團隊精神與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)

團隊精神與團隊執(zhí)行力培訓(xùn)第1頁/共39頁影響你成功的兩點因素：一、不能發(fā)現(xiàn)自身缺點二、不能突破固有思維第2頁/共39頁

影片在這部影片中你看到了什么？第3頁/共39頁倒底什么決定一個人的成功？

想成功的你跑了多久？又停了多久？你現(xiàn)在還在跑嗎？在這部影片中你看到了什么？第4頁/共39頁

對他/她來講什么是成功？他/她做清潔工的原因是什么？第5頁/共39頁

對他/她來講什么是成功？他/她乞討的原因是什么？第6頁/共39頁另一個清潔工的故事。。。第7頁/共39頁理查?負(fù)爾

15歲開始在麥當(dāng)勞工作----打掃廁所16歲成為服務(wù)鐘點工19歲成為澳大利亞最年輕的麥當(dāng)勞店面經(jīng)理27歲成為麥當(dāng)勞澳大利亞公司副總裁43歲成為麥當(dāng)勞最年輕的首席執(zhí)行官(CEO)第8頁/共39頁在出生6個月患眼癌雙眼失明的：楊光

在楊光身上你看到了什么？第9頁/共39頁智力問答：如果必須失去1樣，你會選擇什么？如果必須失去2樣，你會選擇什么？如果必須失去3樣，你會選擇什么？如果必須失去4樣，你會選擇什么？在“雙臂、雙腿、雙眼”當(dāng)中選擇…第10頁/共39頁第11頁/共39頁另一個殘疾人的故事。。。謝坤山

第12頁/共39頁是什么令謝坤山獲得成功？是什么令謝坤山如此快樂？第13頁/共39頁思考……其他清潔工和殘疾人，是他們條件不如嗎？智商低下嗎？他們不想獲得更好的生活嗎？為什么同樣遭遇，會有不一樣結(jié)果？從想到→做到有如此巨大的差別！第14頁/共39頁你是誰？你做什么事，你就是誰！西點222第15頁/共39頁為什么很多人有才華、心態(tài)很好、也很努力、卻多年來一直沒有成功？第16頁/共39頁相對成長和絕對成長相對成長：金錢：利益的得失工資的多少權(quán)利：職位的高低級別的高低其它：別人的看法好壞運氣與機遇絕對成長：內(nèi)在能力的提高，心理的更強大和金錢多少無關(guān)、和權(quán)利地位無關(guān)&第17頁/共39頁要獲得絕對成長？必須擁有結(jié)果思維！

第18頁/共39頁什么不是結(jié)果？才華≠結(jié)果任務(wù)≠結(jié)果職責(zé)≠結(jié)果態(tài)度≠結(jié)果…

沒有結(jié)果的所有付出=？第19頁/共39頁為什么要做結(jié)果？因為只有結(jié)果才能改變命運企業(yè)靠結(jié)果發(fā)展、個人靠結(jié)果成功企業(yè)不做結(jié)果會最終倒閉員工不做結(jié)果會被社會淘汰第20頁/共39頁為什么相同崗位

會有不同薪酬？西點軍校191。。。

你是做這個崗位最好的人選嗎？如果你成為某崗位最好的人選后，會怎樣？第21頁/共39頁李嘉誠：當(dāng)你帶著問題來找我時，請你同時帶來兩個以上的解決方案，并告訴我哪個是最好的。第22頁/共39頁責(zé)任無大小、工作無小錯：1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤！細(xì)節(jié)：西點21、24、

沒有一個優(yōu)秀的團隊，你將一事無成

責(zé)任與損失第23頁/共39頁成功的天敵：小聰明和捷徑思維聰明的人一輩子都在想超越別人，認(rèn)真的人一輩子都在做超越別人的事。天敵區(qū)別第24頁/共39頁事實勝于雄辯結(jié)果改變?nèi)松?5頁/共39頁態(tài)度決定一切細(xì)節(jié)決定成敗第26頁/共39頁你目前的狀況怎樣？你是否選擇了更好的朋友和環(huán)境嗎？今天的你，是過去幾年的結(jié)果。不改變會怎樣？你有多少機遇？（機遇是什么？）敬業(yè)：7、14、15、安裝工、細(xì)節(jié)：20、24、誠實：32、堅持：50、堅韌：61、可能性：67、68、激情：95、97、101、第27頁/共39頁最好的舞臺是什么？個人最喜愛的工作內(nèi)容。（不是環(huán)境）在付出同樣的精力，可獲得最多回報的地方。公司的舞臺如何？行業(yè)情況與發(fā)展現(xiàn)處地位競爭優(yōu)勢個人發(fā)展機會第28頁/共39頁使命

事業(yè)

職業(yè)

工作

植物人公司已經(jīng)有了最好的舞臺，你想表演什么角色？你已經(jīng)登上這條企業(yè)船去找金山，然后呢？你是想加快速度到達(dá)？還是無所謂速度？還是根本不想找到？不同的角色，擁有不同的發(fā)展！你身邊的那個植物人會影響你的成功嗎？那個只工作的人，對你的成功是起到促進？還是拖累？如果你是一個職業(yè)化以上的人才，你會得到什么發(fā)展？如果你身邊都是職業(yè)化以上的人，對你的將來有什么影響？第29頁/共39頁關(guān)于事業(yè)，你有信念嗎？上下同欲，無往不勝！

——《孫子兵法》于謙的戰(zhàn)斗…第30頁/共39頁當(dāng)時的戰(zhàn)局狀況：于謙的大明朝：剛打完敗仗，20萬精銳軍隊被全殲，數(shù)人跑回軍民恐慌，士氣低落，軍隊只剩老弱病殘皇帝被俘（第一大擋箭牌），士兵投鼠忌器人心渙散，大巨們主張南遷、割土求和京城空虛、敵人隨時攻城統(tǒng)帥從未領(lǐng)兵打過仗，此乃第一次蒙古敵人：剛打完大勝仗，士氣高漲精兵強將、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)力強、行動迅速統(tǒng)帥身經(jīng)百戰(zhàn)、經(jīng)驗豐富第31頁/共39頁你的生命計劃：個人戰(zhàn)略：3年、2年、今年有什么阻礙？要完成這個目標(biāo)需要什么資源？(可實現(xiàn))近期的榜樣是誰？由誰來檢查？每天為你的成功增加一點基石挫折和失敗，能給你帶來什么？第32頁/共39頁上下同欲，無往不勝！

——《孫子兵法》第33頁/共39頁還記得這只大雁嗎？第34頁/共39頁還記得有種方式可以幫助到你嗎？第35頁/共39頁你是否還記得那「舉世聞名」的魚攤？他們是如何令一個瀕臨倒閉的魚攤，變成一個「舉世聞名」的魚攤？

他們又拿到怎樣的收獲？派克魚攤的伙計們體嘗到了「舉世聞名」的盛景…問題就是機會，而機會帶來成長。問題越大，機會越大，成長越大。

第36頁/共39頁“雁陣”可以讓單雁獲得更多的原因是：注重結(jié)果——他們知道組成“雁陣”可以更快獲得成功開放——可以看清自身的優(yōu)缺點付出、相互支持——快樂（你身邊的人快樂、你就會快樂）、共同進步信任——相互交往的前提共贏——共同獲利才能長久合作負(fù)責(zé)任——完成自身任務(wù)，并支持同伴共同完成及時指出問題——進步的前提，是對他人和團隊的貢獻欣賞——看到他人優(yōu)點，每個人都需要鼓勵創(chuàng)造可能性——只要你努力，就一定還有其它可能堅持——目標(biāo)堅定，烏云之上就是藍(lán)天第37頁/共39頁我們要一個什么樣的“大雁團隊”？你要每時每刻的給伙伴“