2023年企業(yè)績(jī)效工資分配方案

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2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇1）

按照《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方法的通知》(漳人綜〔20__〕196號(hào))和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)節(jié)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》(漳人綜〔20__〕10號(hào))的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作樂觀性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論，制定本計(jì)劃。

一、實(shí)施范圍

本局直屬按國(guó)家規(guī)定落實(shí)事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位的正式在編在崗工作人員。

在編不在崗的正式工作人員不參照本計(jì)劃落實(shí)。

二、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兩部分。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的嘉獎(jiǎng)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分，分離占核定的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的80%和20%，根據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公正、公平、藏匿”的原則舉行分配，與績(jī)效考核掛鉤，按照績(jī)效考核狀況發(fā)放。

三、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分方法

(一)檔次劃分方法。

參照有關(guān)規(guī)定，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

(二)發(fā)放額度。

按照市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20__年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度為月人均681元，落實(shí)時(shí)光為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資限額調(diào)節(jié)為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)節(jié)月人均基數(shù)，按此計(jì)劃落實(shí))。

四、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放方法

在核定的嘉獎(jiǎng)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)比0.9至1.1的五個(gè)檔次，用加權(quán)平均法，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度后，再根據(jù)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資和年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兩部分，分離占核定的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的80%和20%，根據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公正、公平、藏匿”的原則舉行分配，與績(jī)效考核掛鉤，按照績(jī)效考核狀況發(fā)放。

年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放，年度考核不合格人員不予發(fā)放年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為日?？己撕湍甓瓤己藘刹糠帧?/p>

日?？己酥攸c(diǎn)考核完成平時(shí)工作目標(biāo)、階段工作任務(wù)狀況以及出勤狀況。

年度考核以日?？己藶榛A(chǔ)，在每年年末或者翌年年初舉行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等狀況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

考核工作請(qǐng)根據(jù)漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關(guān)于印發(fā)福建省采取聘用制事業(yè)單位工作人員考核方法(試行)的通知的通知》(漳人綜〔20__〕164號(hào))規(guī)定落實(shí)。

六、兌現(xiàn)方法

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)方法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

(一)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兌現(xiàn)方法。

每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資限額調(diào)節(jié)為月人均771元)。

當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過(guò)11天的，停發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的;因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)峻不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作任務(wù)完不成或造成嚴(yán)峻后果的，停發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時(shí)光起開頭落實(shí)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資所有納入單位年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

(二)年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兌現(xiàn)方法。

年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資按照個(gè)人年度考核狀況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級(jí))相對(duì)應(yīng)的年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資〔年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資=(與個(gè)人職務(wù)崗位、技術(shù)等級(jí)相對(duì)應(yīng)的月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度-每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。因違法違紀(jì)受處處分的，停發(fā)全年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

七、有關(guān)要求

1、本計(jì)劃未明確相關(guān)事宜，根據(jù)漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方法的通知》(漳人綜〔20__〕196號(hào))落實(shí)。

2、被省、市效能部門檢查到問(wèn)題并通報(bào)批判的同志停發(fā)一年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

八、落實(shí)時(shí)光

本計(jì)劃自20__年9月1日起落實(shí)。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇2）

為推動(dòng)事業(yè)單位收入分配制度改革，切實(shí)做好我單位績(jī)效工資分配工作，按照《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行方法》和《大同市市屬事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資方法》及11月23日全市事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資工作部署會(huì)議精神，結(jié)合我單位的實(shí)際狀況，制定績(jī)效工資分配實(shí)施計(jì)劃。

一、基本狀況

我單位是財(cái)政撥款(財(cái)政補(bǔ)助、自收自支)單位，主要職能是人員編制數(shù)為__名，在崗正式職工__名。其中：專業(yè)技術(shù)人員__名，管理人員__名，工勤技能人員__名。

二、指導(dǎo)思想和基本原則

(一)指導(dǎo)思想

事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效考核和績(jī)效工資，要適應(yīng)事業(yè)單位改革的總體要求，以增加活力和提升服務(wù)水平為導(dǎo)向，以建立科學(xué)的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理打算機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制為目的，利用績(jī)效考核規(guī)范收入分配秩序，逐步完美事業(yè)單位分配制度，增進(jìn)我單位創(chuàng)新進(jìn)展。

(二)基本原則

1、堅(jiān)持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。

2、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。

3、采取總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。

三、實(shí)施范圍和時(shí)光

實(shí)施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職工。

實(shí)施時(shí)光：20__年4月1日。

四、績(jī)效工資的核定

充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用。分配中堅(jiān)持多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成果突出的工作人員傾斜?？?jī)效工資總量分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，其比例為7:3(6:4、5:5)，基礎(chǔ)性績(jī)效工資根據(jù)專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤人員所對(duì)應(yīng)的職務(wù)、級(jí)別，按市人事局、市財(cái)政局統(tǒng)一核定標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資按照在崗、在編人員工作目標(biāo)完成狀況及工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，年底按照考核結(jié)果，在市人事局、市財(cái)政局核定的績(jī)效工資額度內(nèi)核定。

五、績(jī)效考核

(一)考核內(nèi)容

實(shí)行個(gè)人總結(jié)自評(píng)、單位考核的方式，年終對(duì)職工舉行績(jī)效考核?？己朔椒ǚ譃榈?、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面內(nèi)容，采取百分制方法，詳細(xì)如下：

1、德(__分)

學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策，聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從支配;遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德，忠于職守，顧全大局。

2、能(__分)

認(rèn)識(shí)本職業(yè)務(wù)及相關(guān)政策規(guī)矩、理論學(xué)問(wèn)和專業(yè)技術(shù)，工作本事強(qiáng)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)高;擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)各種關(guān)系，具有創(chuàng)新精神和處事本事。

3、勤(__分)

遵守規(guī)則制度、考勤制度，樂觀參加單位組織的各種活動(dòng)和參加單位管理。

4、績(jī)(__分)

根據(jù)崗位說(shuō)明書，從以下幾方面考核：

工作作風(fēng)：責(zé)任心強(qiáng)、扎實(shí)主動(dòng)、團(tuán)結(jié)配合、盡職盡責(zé);

工作目標(biāo)：遺憾高效完成本職工作目標(biāo)狀況;

工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)本事強(qiáng);

工作效率：快捷、妥帖、效益顯然。

5、廉(分__)

廉潔自律、遵紀(jì)守法、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定。

(二)考核程序

1、個(gè)人總結(jié)、自評(píng);

2、考核組堅(jiān)持藏匿、公正、公平的原則，聽取職工個(gè)人看法，評(píng)出個(gè)人績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，取得考核結(jié)果;

3、將職工個(gè)人考核結(jié)果舉行公示;

4、公示無(wú)異議后，參照考核分?jǐn)?shù)，發(fā)放嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

六、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的分配

依據(jù)考核結(jié)果，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成果突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次舉行分配，不得平均分配。詳細(xì)為：

(一)____

(二)____

……

七、組織實(shí)施

我單位將仔細(xì)落實(shí)國(guó)家規(guī)定的事業(yè)單位績(jī)效工資制度，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資?？顚Ｓ?。在市人事局、市財(cái)政局、主管局等相關(guān)部門的指導(dǎo)下，嚴(yán)格把握政策和程序，做好實(shí)施績(jī)效工資中的各項(xiàng)工作，維護(hù)穩(wěn)定，增進(jìn)和睦，推進(jìn)單位事業(yè)又好又快的進(jìn)展。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇3）

按照《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方法的通知》（漳人綜〔20__〕196號(hào)）和《漳州市人事局、漳州市財(cái)政局關(guān)于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)節(jié)績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》（漳人綜〔20__〕10號(hào)）的精神和要求，為了充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位工作樂觀性，發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)討論，制定本計(jì)劃。

一、實(shí)施范圍

本局直屬按國(guó)家規(guī)定落實(shí)事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的其他事業(yè)單位（不含已參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位）的正式在編在崗工作人員。在編不在崗的正式工作人員不參照本計(jì)劃落實(shí)。

二、分配比例

事業(yè)單位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兩部分。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額為市人事局、財(cái)政局核定的嘉獎(jiǎng)績(jī)效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，分為每月固定發(fā)放和一次性發(fā)放兩部分，分離占核定的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的80%和20%，根據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公正、公平、藏匿”的原則舉行分配，與績(jī)效考核掛鉤，按照績(jī)效考核狀況發(fā)放。

三、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)及檔次劃分方法

（一）檔次劃分方法。

參照有關(guān)規(guī)定，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資由低至高分為以下五個(gè)檔次。

（二）發(fā)放額度。

按照市人事局、財(cái)政局有關(guān)文件要求，20__嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度為月人均681元，落實(shí)時(shí)光為20__年9月-11月。從20__年12月1日起，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資限額調(diào)節(jié)為月人均771元（遇市人事局通知有調(diào)節(jié)月人均基數(shù)，按此計(jì)劃落實(shí)）。

四、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放方法

在核定的嘉獎(jiǎng)績(jī)效工資總額內(nèi)，對(duì)比至的五個(gè)檔次，用加權(quán)平均法，測(cè)算出每個(gè)工作人員的月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資額度后，再根據(jù)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兩部分，分離占核定的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總額的80%和20%，根據(jù)“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”和“公正、公平、藏匿”的原則舉行分配，與績(jī)效考核掛鉤，按照績(jī)效考核狀況發(fā)放。

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資部分需考核合格后才予以發(fā)放，考核不合格人員不予發(fā)放嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。考核優(yōu)秀的工作人員在嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資部分基礎(chǔ)上另加200元。

五、績(jī)效考核

績(jī)效考核分為日?？己撕涂己藘刹糠帧?/p>

日?？己酥攸c(diǎn)考核完成平時(shí)工作目標(biāo)、階段工作任務(wù)狀況以及出勤狀況。

考核以日?？己藶榛A(chǔ)，在每年年末或者翌年年初舉行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等狀況。考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

考核工作請(qǐng)根據(jù)漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳

六、兌現(xiàn)方法

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的兌現(xiàn)方法分為每月兌現(xiàn)和兌現(xiàn)。

（一）每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兌現(xiàn)方法。

每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資=與個(gè)人職務(wù)

當(dāng)月病、事假、缺勤累計(jì)達(dá)到或超過(guò)11天的，停發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。因工作失職或違法亂紀(jì)，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的；因工作失職在社會(huì)上造成嚴(yán)峻不良影響的；工作中弄虛作假、致使工作任務(wù)完不成或造成嚴(yán)峻后果的，停發(fā)當(dāng)月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

新聘用在編工作人員從聘用時(shí)光起開頭落實(shí)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個(gè)月起停發(fā)每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

以上扣除、停發(fā)、沒有領(lǐng)取的每月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資所有納入單位嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資，用于列支考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當(dāng)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

（二）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兌現(xiàn)方法。

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資按照個(gè)人考核狀況，合格（含合格）以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)（崗位、技術(shù)等級(jí)）相對(duì)應(yīng)的嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資〔嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資=（與個(gè)人職務(wù)

七、有關(guān)要求

1、本計(jì)劃未明確相關(guān)事宜，根據(jù)漳州市人事局、漳州市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方法的通知》（漳人綜〔20__〕196號(hào)）落實(shí)。

2、被省、市效能部門檢查到問(wèn)題并通報(bào)批判的同志停發(fā)一年嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

八、落實(shí)時(shí)光

本計(jì)劃自20__年9月1日起落實(shí)。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇4）

一、指導(dǎo)思想

以事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī)，在區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局核定的績(jī)效工資總量?jī)?nèi)，建立符合街道特征的績(jī)效考核機(jī)制、工資水平合理打算機(jī)制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵(lì)廣闊愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開辟進(jìn)取，樂觀主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，努力推進(jìn)街道各項(xiàng)工作持續(xù)健康迅速進(jìn)展。

二、分配原則

1、堅(jiān)持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公正”的原則。嘉獎(jiǎng)性績(jī)效考核工資分配以個(gè)人工作任務(wù)責(zé)任和平時(shí)工作業(yè)績(jī)作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績(jī)突出的人員傾斜。

2、堅(jiān)持“公正、公平、藏匿”的原則?？?jī)效工資考核分配實(shí)施過(guò)程采取陽(yáng)光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實(shí)做到公正、公平、藏匿。

3、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。績(jī)效考核工資分配計(jì)劃要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績(jī)效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并按照街道及工作人員的實(shí)際狀況，逐步完美分配計(jì)劃。

三、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配的對(duì)象、額度及構(gòu)成

（一）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配對(duì)象：

街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊(cè)、在崗工作人員(名單附后)。

（二）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配額度：

街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20__年基礎(chǔ)性績(jī)效工資總計(jì)×12=元，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資總計(jì)×12=元。

（三）嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放形式：

績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效工資和嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資兩個(gè)部分組成，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資按基金冊(cè)每月發(fā)放，嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資按實(shí)際狀況考核后予以發(fā)放。

四、嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的分配方法

嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資由管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼和年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼三個(gè)部分構(gòu)成。其中管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼、平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼每月造冊(cè)發(fā)放，年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

（一）管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼

1、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼總額：管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資構(gòu)成的5%，20__年總額為×5%=元。

2、管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼的計(jì)算：街道現(xiàn)有股級(jí)9名，每月每人管理崗位（責(zé)任）補(bǔ)貼65元，全年總計(jì)65×9×12=7020元。

此項(xiàng)余額部分（=元）作為年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼。

（二）平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼發(fā)放方法

1、平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼總額：平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資構(gòu)成的85%。

2、平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼構(gòu)成：包括出勤狀況、正常工作量、超時(shí)工作量（加班），考核按《東街街道管理方法》實(shí)施。

3、平時(shí)工作量（目標(biāo)）補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：對(duì)遵守考勤制度、按時(shí)完成工作目標(biāo)、無(wú)紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資的85%；對(duì)受街道通報(bào)批判的人，扣除當(dāng)月嘉獎(jiǎng)性績(jī)效50元；對(duì)受區(qū)級(jí)以上通報(bào)批判的人，扣除當(dāng)月所有嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

（三）年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼發(fā)放方法

1、年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼總額：年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼占嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資構(gòu)成的10%。

2、年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼發(fā)放計(jì)算：街道工作人員年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)發(fā)放按事業(yè)單位年終考核結(jié)果為依據(jù)，對(duì)年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績(jī)效嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼；對(duì)考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)補(bǔ)貼。

3、對(duì)婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績(jī)效工資予以全額發(fā)放。

五、本計(jì)劃自20__年1月1日起落實(shí)。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇5）

按照《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施計(jì)劃》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方法》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)績(jī)效考核管理方法》等文件精神,為充分調(diào)動(dòng)我院職工的工作樂觀性,提升衛(wèi)生院的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,結(jié)合我院實(shí)際狀況,特制定本計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施為契機(jī),建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)務(wù)人員收入分配機(jī)制,績(jī)效工資以工作人員的實(shí)績(jī)和貢獻(xiàn)為依據(jù),堅(jiān)持多勞多得的原則,適當(dāng)拉開差距,堅(jiān)持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用,同時(shí)要妥當(dāng)處理衛(wèi)生院內(nèi)部各類人員之間的績(jī)效工資分配關(guān)系,防止差距過(guò)大,努力推動(dòng)我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康迅速進(jìn)展。

二、分配原則

1、績(jī)效工資以工作績(jī)效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無(wú)績(jī)效考核結(jié)果,不予發(fā)放績(jī)效工資。

2、堅(jiān)持“公平、公正、藏匿”的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配的全過(guò)程藏匿,徹低做到公正、公平,接受全院職工的監(jiān)督。

3、堅(jiān)持“差距、傾斜、調(diào)整”的原則。衛(wèi)生院績(jī)效工資分配計(jì)劃,力求科學(xué)合理,嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資差距不宜過(guò)大。

三、實(shí)施對(duì)象

衛(wèi)生院全體簽訂聘用合同的工作人員。

四、組織機(jī)構(gòu)

衛(wèi)生院成立金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效工資分配領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由韋保丞同志兼任,負(fù)責(zé)組織全院職工績(jī)效工資的分配。

五、績(jī)效工資分配及計(jì)算辦法

(一)績(jī)效工資組成

績(jī)效工資分為兩部分。一是基礎(chǔ)性績(jī)效工資(以下簡(jiǎn)稱崗位津貼)。為財(cái)政托低水平線70%部分的績(jī)效工資，由縣人力資源和勞動(dòng)保障局確定各崗位津貼的標(biāo)準(zhǔn)；二是嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

1、由財(cái)政托低水平線30%部分的績(jī)效工資。

2、經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門核準(zhǔn)繼續(xù)保留高于財(cái)政托低水平線部分的績(jī)效工資。

3、以及從單位業(yè)務(wù)收支結(jié)余中提取純利潤(rùn)84%以內(nèi)的嘉獎(jiǎng)基金(績(jī)效工資增量)三項(xiàng)組成。

(二)嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配

衛(wèi)生院個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資分配按照實(shí)際工作量+績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放，計(jì)算辦法如下：

個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資=個(gè)人實(shí)際崗位系數(shù)+考核系數(shù)+增強(qiáng)系數(shù)

注：

1、個(gè)人實(shí)際崗位系數(shù)=個(gè)人崗位系數(shù)

2、考核系數(shù)=每月考核得分系數(shù)

3、增強(qiáng)系數(shù)=夜班+住院病人+書寫病歷

4、考核系數(shù)：

考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）0.2，基本合格（70—79）0.1，無(wú)考核系數(shù)（60—69）。

全院職工按金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。

5、增強(qiáng)的系數(shù)

值班（當(dāng)天下午下班時(shí)光至其次天早上上班時(shí)光）每晚為20元，24小時(shí)班（當(dāng)天上午上班時(shí)光至其次天上班時(shí)光）天天補(bǔ)助30元，住院病人每人10元，每份病歷書寫按加班1小時(shí)計(jì)為20元，護(hù)理部護(hù)士每接收一位住院病人為5元。（以上所有折算為系數(shù)來(lái)計(jì)算）

(三)個(gè)人考核標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果運(yùn)用

個(gè)人考核評(píng)價(jià)指標(biāo)按金秀縣長(zhǎng)垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),作為個(gè)人嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資發(fā)放的主要依據(jù)?？?jī)效考核優(yōu)秀（90--100分）加0.3，合格（80—89）加0.2，基本合格（70—79）加0.1，不合格（60—69）無(wú)考核系數(shù)。

六、相關(guān)規(guī)定

(一)經(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,年度考核合格以上的,享受全額崗位津貼。（抽）調(diào)出人員，按在崗月享受當(dāng)年的年終嘉獎(jiǎng)性績(jī)效工資。

(二)新聘請(qǐng)人員、調(diào)入人員,辦理完人事相關(guān)手續(xù)的3個(gè)月內(nèi)根據(jù)單位同等條件人員70%的崗位津貼發(fā)放，滿3個(gè)月后落實(shí)單位同等條件人員的崗位津貼。

(三)因病不能堅(jiān)持正常工作,并經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定;工作人員病假期間崗位津貼按比例發(fā)放。病假2個(gè)月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過(guò)2個(gè)月的,從第三個(gè)月起至第6個(gè)月以內(nèi),工作年限不滿10年的發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計(jì)超過(guò)6個(gè)月的,從第七個(gè)月起,工作年限不滿10年的發(fā)給50%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給60%。

(四)國(guó)家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間全額基本工資照發(fā)。

(六)請(qǐng)事假在一年內(nèi)延續(xù)或累計(jì)滿15天的,停發(fā)一個(gè)月全額基本工資,以此類推。

(七)工作人員被判刑,刑期滿重新支配工作的,其崗位津貼按重新支配崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

(八)補(bǔ)充條款未提及的：

1、以衛(wèi)生院管理制度或院務(wù)會(huì)研究打算落實(shí)：?jiǎn)挝蛔云溉藛T試用期3個(gè)月，有專業(yè)相關(guān)資歷證書底薪20__元，無(wú)專業(yè)相關(guān)資歷證書底薪1500元，第四個(gè)月起參照相應(yīng)工作崗位享受70%嘉獎(jiǎng)性績(jī)效+底薪3個(gè)月，第6個(gè)月起參照相應(yīng)工作崗位享受全額嘉獎(jiǎng)性績(jī)效+底薪；滿一年后次月底薪增強(qiáng)至3000元，全額享受嘉獎(jiǎng)性績(jī)效。

2、單位自聘人員國(guó)家規(guī)定產(chǎn)假期間，月基本工資正常發(fā)放（按5個(gè)月算，包含生育險(xiǎn)報(bào)銷及單位部分），不享受每月的單位嘉獎(jiǎng)性績(jī)效部分；年終績(jī)效按在崗月享受。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇6）

一、分配原則

1、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公正的分配原則。對(duì)老師工作量、考勤和工作業(yè)績(jī)舉行考核，適當(dāng)拉開分配距離，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的分配原則。

2、統(tǒng)籌兼顧小學(xué)內(nèi)部各類人員績(jī)效工資的分配關(guān)系，科學(xué)支配，建構(gòu)符合我校實(shí)際的分配激勵(lì)機(jī)制。

二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

小學(xué)成立績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)老師工作量、工作業(yè)績(jī)的考核，以及績(jī)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作，確保績(jī)效工資公正、公平地發(fā)放。

三、發(fā)放對(duì)象

本校在編在崗教職工。

四、工資構(gòu)成

1、績(jī)效工資總量=全體教職工績(jī)效工資累加最后得數(shù)—全校班主任津貼和教干津貼費(fèi)用。

2、教職工個(gè)人績(jī)效工資由工作量津貼、考勤等部分構(gòu)成。

五、分配額度及方法

（一）工作量：

按照《莊厲初中老師年度考核方法》，每學(xué)期末教育處統(tǒng)計(jì)教學(xué)檢查累計(jì)課時(shí)數(shù)、教案數(shù)，以此作為課時(shí)量津貼、教案津貼的按照。

1、語(yǔ)文、英語(yǔ)等學(xué)科輔導(dǎo)早飯后早讀每節(jié)按1節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算，班主任、體育老師跟操按每周3節(jié)音體美信勞校本課工作量計(jì)算。

2、教職工兼職微機(jī)室、試驗(yàn)室、廣播室、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、音美器材管理等暫時(shí)性工作（指無(wú)酬勞的）由考核小組按照工作完成狀況據(jù)實(shí)計(jì)算工作量。

3、小學(xué)副校長(zhǎng)的行政工作量為老師正常工作量2/3，中層管理人員擔(dān)當(dāng)?shù)男姓ぷ髁繛槔蠋熣９ぷ髁?/2。教輔、后勤人員按一線老師平均工作量計(jì)算。

4、對(duì)男滿55周歲、女滿50周歲，同時(shí)教齡滿30年（女老師教齡滿25年）的老老師，在完成小學(xué)所支配工作的狀況下，可適當(dāng)予以照看。

5、小學(xué)將從每人年終績(jī)效工資中調(diào)出適當(dāng)份額，量化為工作量以課時(shí)津貼、教案津貼等形式發(fā)放給老師。

（1）教學(xué)人員工作量津貼

20__年上半年工作量計(jì)算方法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)2、5元，每個(gè)教案2元，超課時(shí)量的超出部分另行計(jì)算。

20__年下半年工作量計(jì)算方法：教學(xué)人員按實(shí)際任教學(xué)科課時(shí)量、備課量計(jì)酬，上課每課時(shí)5元，每個(gè)教案4元。同時(shí)為鼓舞老師任課，本學(xué)期語(yǔ)數(shù)外任兩個(gè)班老師補(bǔ)助400元，理化任三個(gè)班補(bǔ)助200元，體育、初三政史、初一生物任四個(gè)班補(bǔ)助100元，政史地生（不含初一生物）任六個(gè)班補(bǔ)助100元。

（2）教輔、工勤人員基本工作量津貼

教輔、工勤人員完成本職工作，按分管領(lǐng)導(dǎo)按照工作完成狀況給予一定比例值，然后以該比值x總課時(shí)教案津貼全校平均值。

（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼：

領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作量津貼=行政工作量津貼+實(shí)際任課課時(shí)津貼+其他核定工作量

（二）出勤：考勤數(shù)據(jù)由校務(wù)辦負(fù)責(zé)提供計(jì)算。

1、事假：10天內(nèi)天天扣50元，10天以外天天扣80元，法定事假除外。

2、病假：5天內(nèi)不扣；5天外天天扣50元；經(jīng)過(guò)校委會(huì)認(rèn)定的其他重大疾病酌情扣除。

3、遲到早退每次扣5元。

4、曠職：天天150元；曠課每節(jié)100；曠會(huì)每次100元；集體活動(dòng)不參與參照曠職、曠會(huì)處理。

5、抽查不在崗：每次扣100元；漏簽：實(shí)際在崗的，視同遲到早退；實(shí)際不在崗，按曠職的1/3處理。

6、暫時(shí)進(jìn)出校門和按小時(shí)請(qǐng)假均折算為請(qǐng)假天數(shù)計(jì)算。哺乳期：以誕生證為準(zhǔn)，一年內(nèi)完成小學(xué)各項(xiàng)工作，參與會(huì)議活動(dòng)，天天上下班簽到簽退，時(shí)光自己掌控，視為滿勤。

7、超假未歸且未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠課（工）處理。

8、大型檢查、小學(xué)重大活動(dòng)、質(zhì)量檢測(cè)、監(jiān)考、閱卷等活動(dòng)期間，請(qǐng)假必需由負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)再由校長(zhǎng)審批后方可生效，若有缺勤現(xiàn)象（含病事假、遲到早退、曠職）按往常缺勤狀況3倍計(jì)算。

9、正常履行教學(xué)目標(biāo)但缺勤較多，小學(xué)對(duì)其工作完成狀況舉行認(rèn)定（從事教學(xué)工作人員，一年內(nèi)在小學(xué)組織的質(zhì)量檢測(cè)中獲獎(jiǎng)兩次以上；總務(wù)教輔人員，由校委會(huì)研究認(rèn)定其業(yè)績(jī)優(yōu)秀），落實(shí)個(gè)人績(jī)效工資四分之一保底政策，扣完個(gè)人績(jī)效部分的四分之三為止。如不能正常履行小學(xué)工作目標(biāo)且缺勤較多，按考勤直至扣除個(gè)人所有績(jī)效。

10、落實(shí)時(shí)光自20__年3月2日開頭。

（三）按照省市區(qū)相關(guān)會(huì)議文件精神，老師教學(xué)嘉獎(jiǎng)及加班補(bǔ)助費(fèi)用將在小學(xué)績(jī)效工資總盤子內(nèi)支出，經(jīng)校委會(huì)討論，暫定以全校考勤扣除部分發(fā)放。

六、績(jī)效工資的核算、發(fā)放程序：

1、績(jī)效工資計(jì)算公式：

教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=個(gè)人績(jī)效工資帶來(lái)部分—校班主任津貼和教干津貼平均到人扣除部分—校工作量平均到人扣除部分+個(gè)人工作量應(yīng)得部分—個(gè)人考勤扣除部分

2、每年末由小學(xué)績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校教職工舉行考核并公示?？?jī)效工資核實(shí)無(wú)誤后，由小學(xué)會(huì)計(jì)核算教職工個(gè)人本年度績(jī)效工資，并報(bào)上級(jí)主管部門審核后，利用個(gè)人工資帳戶直拔教職工個(gè)人工資折。

七、本《計(jì)劃》解釋權(quán)歸小學(xué)“績(jī)效工資分配工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。

2023年企業(yè)績(jī)效工資分配計(jì)劃（篇7）

按照省、市有關(guān)文件精神，在實(shí)施規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼的同時(shí)，統(tǒng)籌解決中學(xué)校老師待遇，提升中學(xué)校老師工資津補(bǔ)貼補(bǔ)貼。這次新增的工資性津補(bǔ)貼的部分作為績(jī)效工資，由小學(xué)統(tǒng)一管理安排，以體現(xiàn)崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。為了調(diào)動(dòng)我校老師的工作樂觀性，建立