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減少鋼結(jié)構(gòu)箱型柱柱身變形質(zhì)量控制發(fā)布時(shí)間:2011年3月發(fā)布單位:鋼結(jié)構(gòu)公司立垡金屬結(jié)構(gòu)廠發(fā)布人:邢海龍QC小組活動(dòng)目錄一、工程概況七、要因確定二、小組概況八、制定對(duì)策三、選題理由九、對(duì)策實(shí)施四、現(xiàn)狀調(diào)查十、效果檢查五、確定目標(biāo)及可行性分析十一、成果鞏固六、原因分析十二、總結(jié)及今后打算中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)(一)工程概況

本工程名稱為“北京低碳清潔能源研究所及神華技術(shù)創(chuàng)新基地項(xiàng)目”,項(xiàng)目地址位于北京市昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn)。工程共有單體建筑12座,建筑面積114232平方米,用鋼總量約為2582噸,其中箱型結(jié)構(gòu)用鋼量約為1111噸。QC小組活動(dòng)中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司(二)小組概況小組名稱中建一局鋼結(jié)構(gòu)公司立法金屬結(jié)構(gòu)廠QC小組人數(shù)4人活動(dòng)課題減少箱型柱柱身變形的質(zhì)量控制時(shí)間2010.12

成員介紹姓名小組職務(wù)職務(wù)職稱學(xué)歷

性別

仇大明組長(zhǎng)技術(shù)主管助理工程師本科女邢海龍組員技術(shù)員技術(shù)員本科男李想組員技術(shù)員技術(shù)員本科男王凱組員工長(zhǎng)男中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)(三)選題理由選題:減少鋼結(jié)構(gòu)箱型柱柱身變形的質(zhì)量控制選題理由:(1)箱形結(jié)構(gòu)柱應(yīng)用越來越廣泛

(2)箱型柱柱身經(jīng)常出現(xiàn)變形問題(3)此次的活動(dòng)結(jié)果將對(duì)未來的生產(chǎn)活動(dòng)起到積極的借鑒作用中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)(四)現(xiàn)狀調(diào)查

在箱型柱組對(duì)之前,小組所有成員進(jìn)行調(diào)查研究,結(jié)合本次工程的實(shí)際情況,以往類似工程的通病進(jìn)行分析,召開研討會(huì),對(duì)大家提出的問題進(jìn)行總結(jié),歸納,整理,調(diào)查結(jié)果如下:1.局部變形,變形范圍在一米之內(nèi)的,出現(xiàn)的頻率占到總變形的50%。2.表面波浪變形,構(gòu)件板材產(chǎn)生波浪狀變形,變形頻率為15%。3.整體變形,構(gòu)件整體產(chǎn)生彎曲扭轉(zhuǎn)變形,出現(xiàn)的頻率大約占總體的35%。中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)通過上述分析得出箱型柱柱身變形問題示意圖(四)現(xiàn)狀調(diào)查中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)調(diào)查結(jié)論:根據(jù)上述變形問題餅分圖,可以看出箱型柱柱身變形主要表現(xiàn)為局部變形,占整個(gè)不合格點(diǎn)數(shù)頻率的50%。(四)現(xiàn)狀調(diào)查中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)(五)確定目標(biāo)及可行性分析1.在保證質(zhì)量的前提下,使組對(duì)后局部變形合格率上升到85%以上。中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)2.通過此次QC活動(dòng)得出控制箱型柱變形的相關(guān)生產(chǎn)工藝,并進(jìn)行優(yōu)化總結(jié),對(duì)今后相關(guān)生產(chǎn)提供借鑒。3.通過此次QC活動(dòng)提高所有管理人員和一線工人對(duì)構(gòu)件質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。將質(zhì)量實(shí)踐升華為質(zhì)量理論,

再用質(zhì)量理論和方法來指導(dǎo)實(shí)踐,由此來提高鋼結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量,從而更好更快的發(fā)展。(五)確定目標(biāo)及可行性分析可行性分析:

1、公司技術(shù)部和質(zhì)量部大力支持,提供相關(guān)資料,派專家來指導(dǎo)QC活動(dòng)

2、精心策劃,方案先行,樣板引路,實(shí)施過程責(zé)任到人。

3、公司有健全的質(zhì)量保證體系,本QC小組有成熟的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)論:選題理由充分,現(xiàn)狀調(diào)查切合實(shí)際,目標(biāo)切實(shí)可行。中建一局鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司QC小組活動(dòng)通過上上述原原因分分析得得出魚魚刺圖圖:(六))原因因分析析人員機(jī)械材料環(huán)境工藝局部變變形火焰切切割噴噴嘴不不同設(shè)備精精度不不夠板材較較薄早晚溫溫差較較大熱脹冷冷縮引引起變變形焊接工工藝不不當(dāng)焊接參參數(shù)選選擇不不當(dāng)構(gòu)件長(zhǎng)長(zhǎng)細(xì)比比較大大拼裝工工藝不不當(dāng)構(gòu)件輔輔助固固定隔隔板間間距大大中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)拼裝胎胎架搭搭設(shè)不不合理理焊接順順序不不合理理技術(shù)水水平原原因經(jīng)過上上述魚魚刺圖圖的分分析,,小組組全體體成員員對(duì)所所有末末端因因素逐逐一分分析論論證,,得出出引起起箱型型柱柱柱身局局部變變形各各個(gè)原原因,,建立立對(duì)策策表如如下::原因原因分析驗(yàn)證方法結(jié)論技術(shù)水平原因由于工人操作水平及對(duì)質(zhì)量問題的認(rèn)識(shí)有限,經(jīng)常造成人為因素的變形

調(diào)查分析

非要因拼裝胎架搭設(shè)不合理拼裝矩形方柱所使用胎具不當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要因火焰切割嘴不同由于火焰切割嘴不同,經(jīng)常造成在下料的過程中產(chǎn)生變形現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要因板材較薄構(gòu)件的的板材較薄,因而造成局的的強(qiáng)度不夠引起變形現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查要因焊接順序不合理焊接順序不合理,造成局部熱輸入過大,無拘束,溫度過高引起變形。討論分析

非要因(七))要因因確定定中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)經(jīng)過上上述魚魚刺圖圖的分分析,,小組組全體體成員員對(duì)所所有末末端因因素逐逐一分分析論論證,,得出出引起起箱型型柱柱柱身局局部變變形各各個(gè)原原因,,建立立對(duì)策策表如如下::(七))要因因確定定中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)原因原因分析驗(yàn)證方法結(jié)論早晚溫差較大

溫度變化,熱脹冷縮引起變形調(diào)查分析非要因構(gòu)件輔助隔板間距大在裝配的過程中由于輔助隔板間距較大,造成構(gòu)件局部變形變形

現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

要因焊接參數(shù)選擇不當(dāng)焊接參數(shù)不合理,造成熱輸入過大,溫度過高引起變形。

討論分析

非要因(八))制定定對(duì)策策中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)序號(hào)要因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)地點(diǎn)1拼裝胎架搭設(shè)不合理改立拼為躺拼用通長(zhǎng)的工字鋼翼緣板找平,作為拼裝胎具,將矩形柱較寬的一面貼緊胎具翼緣板面。用以控制拼裝時(shí)產(chǎn)生的變形車間現(xiàn)場(chǎng)2板材較薄和構(gòu)件輔助固定隔板間距大加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),合理布置隔板位置一拼時(shí),每隔兩米處設(shè)置加勁肋,增加局部強(qiáng)度有效控制因局部強(qiáng)度不足引起的局部變形車間現(xiàn)場(chǎng)3火焰切割嘴不同統(tǒng)一火焰的熱輸出量對(duì)火焰切割噴嘴統(tǒng)一進(jìn)行更換有效控制由于下料時(shí)產(chǎn)生的板材變形車間現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)要要因制制定對(duì)對(duì)策表表:(九))對(duì)策策實(shí)施施中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)實(shí)施一一:對(duì)對(duì)于由由拼裝裝胎架架搭設(shè)設(shè)不合合理因因素引引起的的柱身身局部部變形形,改改立拼拼為躺躺拼,,用通通長(zhǎng)的的工字字鋼翼翼緣板板找平平,作作為拼拼裝胎胎具,,將矩矩形柱柱較寬寬的一一面緊緊貼胎胎具翼翼緣板板面。。實(shí)施二二:對(duì)對(duì)于由由板材材較薄薄和構(gòu)構(gòu)件輔輔助隔隔板間間距大大因素素引起起的柱柱身局局部變變形,,由技技術(shù)部部與工工程部部相關(guān)關(guān)人員員通力力配合合,根根據(jù)實(shí)實(shí)際情情況,,在不不影響響質(zhì)量量和使使用功功能的的前提提下,,每隔隔2m處設(shè)置置一加加勁肋肋。加勁板板(九))對(duì)策策實(shí)施施中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)實(shí)施三三:對(duì)對(duì)于由由火焰焰切割割嘴不不同造造成的的下料料產(chǎn)生生的板板材變變形,,對(duì)火火焰切切割嘴嘴統(tǒng)一一進(jìn)行行更換換,統(tǒng)統(tǒng)一火火焰的的熱輸輸出量量,減減小因因板材材下料料產(chǎn)生生的變變形。。(九))對(duì)策策實(shí)施施中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十))效果果檢查查效果一一:通過合合理搭搭設(shè)拼拼裝胎胎架這這一措措施,,柱身身局部部變形形的控控制有有了顯顯著提提高。中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)效果二二:通過增增設(shè)加加勁肋肋和合合理調(diào)調(diào)整輔輔助隔隔板的的間距距,由由板材材較薄薄和隔隔板間間距不不當(dāng)因因素引引起局局部強(qiáng)強(qiáng)度較較弱產(chǎn)產(chǎn)生的的柱身身局部部變形形也有有了明明顯改改善。。(十))效果果檢查查中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)效果三三:經(jīng)過對(duì)對(duì)火焰焰切割割嘴進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一更更換,,基本本上杜杜絕的的由火火焰熱熱輸出出量引引起的的板材材下料料產(chǎn)生生的變變形。。預(yù)期期的目目標(biāo)達(dá)達(dá)到了了!目標(biāo)達(dá)達(dá)到了了(十))效果果檢查查中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十))效果果檢查查中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十))效果果檢查查中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十))效果果檢查查中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十一一)成成果鞏鞏固通過QC小組全全體成成員的的不懈懈努力力,本本次活活動(dòng)達(dá)達(dá)到了了預(yù)期期的效效果。。同時(shí)時(shí),我我們對(duì)對(duì)此次次活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行行了整整理分分析,,并將將在未未來的的生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)中繼繼續(xù)關(guān)關(guān)注此此類問問題,,對(duì)于于出現(xiàn)現(xiàn)的問問題也也將進(jìn)一步步的進(jìn)進(jìn)行總總結(jié)分分析,,并采取相相應(yīng)的的改進(jìn)進(jìn)措施施。中建一一局鋼鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程程有限限公司司QC小組活活動(dòng)(十二二)總總結(jié)及及今后后打算算本次QC小組的的質(zhì)量量管理理活動(dòng)動(dòng),既既鍛煉煉了隊(duì)隊(duì)伍,,又提提高了了小組組成員員的質(zhì)質(zhì)量意意識(shí),,同時(shí)時(shí)掌握握了控控制箱箱型柱柱局部部變形形的工工藝,,質(zhì)量量控制制達(dá)到到了預(yù)預(yù)期目目標(biāo),,工程程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)得到到了保保證,,為今今后類類似工工程的的施工工積累累了實(shí)實(shí)踐經(jīng)經(jīng)驗(yàn)。

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