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SSGF新建造體系全階段管理思路2017年3月SSGF是什么？S：systematic系統(tǒng)性的S：structure建造;結(jié)構(gòu)GF：GongFa工法;體系SSGF：系統(tǒng)性建造體系樓層截系統(tǒng)水爬架鋁模全現(xiàn)澆外墻預(yù)制墻板全穿插施工自愈合防水高精度地面高壓水槍拉毛PVC墻紙整體衛(wèi)浴預(yù)制PC構(gòu)件SSGF新建造體系SSGF如何去實(shí)現(xiàn)？全周期管理拿地—產(chǎn)品定型圖紙深化管理方案策劃與答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理實(shí)現(xiàn)落地目錄拿地至產(chǎn)品定型一圖紙深化二方案策劃與答辯三全穿插施工四過(guò)程動(dòng)態(tài)管理五綜述篇六1、拿地后，至產(chǎn)品定型階段，新建造體系無(wú)法大面開(kāi)展工作，可做好前期的籌備工作：產(chǎn)品方案，類(lèi)型（別墅、高/低層住宅、定型/非定型產(chǎn)品）的跟進(jìn)，采用新工藝的種類(lèi)的分析等工作。2、產(chǎn)品定型后：則可以開(kāi)始圖紙深化工作。目錄一、拿地至產(chǎn)品定型拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理圖紙深化管理：

重點(diǎn)包括墻板圖紙、鋁模圖紙深化。先墻板圖紙深化，后鋁模圖紙深化原則。二、圖紙深化拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理二、圖紙深化

拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理1.墻板圖紙深化管理思路：墻板圖深化需要考慮，有些地方不能或不適宜施工墻板的位置，可采取全現(xiàn)澆處理。是鋁模深化需要考慮的前提。包含部位：1、電梯井核心筒部位墻體，不便安裝墻板；2、強(qiáng)弱電箱部位墻體，后期屬于二次結(jié)構(gòu)的部分；3、消防箱，后期屬于二次結(jié)構(gòu)的部分；4、管井，小門(mén)垛墻板安裝工效低；5、隔墻間距與墻板寬度模數(shù)不匹配，后期切割造成損耗率高。………………2.鋁模深化管理思路（1）鋁模優(yōu)先選用條件：層高≥22層的高層，＜22層的也可參照實(shí)施；（2）所需圖紙內(nèi)容：建筑、結(jié)構(gòu)、水電（強(qiáng)弱電箱、線盒及給排水管定位）圖，消防箱和管道安裝定位圖、電梯門(mén)安裝定位圖、防火門(mén)安裝定位圖、欄桿安裝定位圖，部品安裝圖。（3）出圖時(shí)間要求：嚴(yán)格控制建筑、裝修、水電等出圖時(shí)間，為鋁模深化預(yù)留時(shí)間，避免流于形式。（4）鋁模深化完成時(shí)間：樁基完成前需完成鋁模深化。（5）提前確定，此地區(qū)是否有預(yù)制隔墻板，高精度砌塊，自愈合防水的合作資源，便于鋁模壓槽設(shè)計(jì)，衛(wèi)生間降板深化設(shè)計(jì)。（6）對(duì)鋁模深化要點(diǎn)，逐一核對(duì)，不漏項(xiàng)，將變更減少到最少，最終實(shí)現(xiàn)“零”變更。二、圖紙深化拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理3.鋁模深化設(shè)計(jì)計(jì)要點(diǎn)：：（1）結(jié)構(gòu)標(biāo)標(biāo)高體系系：樓板板標(biāo)高體體系，衛(wèi)衛(wèi)生間標(biāo)標(biāo)高體系系，梁高高體系。。（2）樓地面面做法：：板厚和和配筋，，砼反坎坎做法，，陽(yáng)臺(tái)反反坎欄桿桿安裝孔孔預(yù)留，，傳料孔孔及放線線孔預(yù)留留。（3）墻面做做法：砼砼外墻，，砼內(nèi)墻墻，砼墻墻體與墻墻板交接接位企口口預(yù)留，，構(gòu)造柱柱等。（4）門(mén)洞做做法：入入戶(hù)門(mén)，，戶(hù)內(nèi)門(mén)門(mén)洞口尺尺寸預(yù)留留，鋁合合金門(mén)窗窗、水電電井，電電梯門(mén)洞洞口預(yù)留留等。（5）窗戶(hù)做做法：衛(wèi)衛(wèi)生間，，廚房，，客廳，，樓梯間間不同部部位窗臺(tái)臺(tái)高度，，窗邊企企口預(yù)留留，滴水水線壓槽槽等。二、圖紙深深化拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備選型機(jī)械設(shè)備布置場(chǎng)地平面面布置全封閉管管理采用新工工藝種類(lèi)類(lèi)實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃及及運(yùn)營(yíng)總總計(jì)劃資源考察察培訓(xùn)及交交底項(xiàng)目方案案策劃方案答辯辯拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：機(jī)械設(shè)備選型塔吊：根根據(jù)塔吊吊覆蓋范范圍及起起重荷載載確定塔塔吊直徑徑。人貨梯：人人貨梯為為變頻、、人臉識(shí)識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)（人臉識(shí)別別系統(tǒng)解解鎖開(kāi)關(guān)關(guān)，便于持證證上崗安安全管理理；變頻頻電梯，，緩沖距距離更短短，便于于人貨梯梯安全進(jìn)進(jìn)入到爬爬架內(nèi)，，為穿插插施工提提供更多多作業(yè)面面。）爬架：選選擇智能能爬架，，安全，，環(huán)保，，節(jié)能材材料，減減少防護(hù)護(hù)施工作作業(yè)，減減輕塔吊吊材料吊吊運(yùn)負(fù)荷荷。機(jī)械設(shè)備布置塔吊，人人貨梯等等不宜布布置在地地下室設(shè)設(shè)備房?jī)?nèi)內(nèi)（水泵泵房、發(fā)發(fā)電機(jī)房房、設(shè)備備間等）），為后后期驗(yàn)收收產(chǎn)生阻阻礙。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：全封閉管理大門(mén)“人人臉識(shí)別別+指紋識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)”，，培訓(xùn)合合格的人人員，方方可辦理理準(zhǔn)入登登記；將“合格格的工人人，才會(huì)會(huì)有合格格的產(chǎn)品”理理念進(jìn)行行到底。。全球遠(yuǎn)程程監(jiān)控系系統(tǒng)：可可通過(guò)過(guò)手機(jī)視視頻，配配合廣播播，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)監(jiān)控，了了解施工工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，進(jìn)進(jìn)行管理理。安全員管管理：再再好的武武器，沒(méi)沒(méi)有使用用好，也也發(fā)揮不不出好的的作用。?，F(xiàn)場(chǎng)安安全員需需實(shí)行嚴(yán)嚴(yán)格的管管理，將將全封閉閉管理落落實(shí)到位位。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理人臉識(shí)別別+指紋識(shí)別別系統(tǒng)三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：場(chǎng)地平面面布置圖圖施工道路路：根據(jù)據(jù)規(guī)劃圖圖紙，進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地地布置，，施工道道路優(yōu)先先使用永永久正式式規(guī)劃路路，當(dāng)永永久道路路不滿(mǎn)足足臨時(shí)道道路要求求時(shí)，使使用PC道路。材料堆場(chǎng)場(chǎng)：臨時(shí)時(shí)道路以以外，規(guī)規(guī)劃材料料場(chǎng)，先先重后輕輕原則（（重型材材料離主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)近，輕輕的材料料離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)）。樣板展示示及臨時(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)，，臨時(shí)辦辦公室，，茶水亭亭，醫(yī)療療室全部部采用可可移動(dòng)集集裝箱。。優(yōu)點(diǎn)：：適應(yīng)項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)節(jié)奏，，靈活布布置，拆拆裝方便便。樓層可視視化管理理展示、、臨水臨臨電方案案、干濕濕區(qū)布置置等。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理PC道路工法樣板板展示區(qū)區(qū)材料展示示區(qū)材料倉(cāng)庫(kù)庫(kù)三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：采用新工工藝種類(lèi)根據(jù)建筑筑層高、、類(lèi)別（（別墅，，高/低層住宅宅），當(dāng)當(dāng)?shù)卣?yàn)收條條件等，，合理選選擇如下下工藝：：自愈合防防水、爬爬架、鋁鋁合金模模板、預(yù)預(yù)制內(nèi)墻墻板、全全現(xiàn)澆外外墻、高高精度地地面、穿穿插施工工、高壓壓水槍拉拉毛、樓樓層截水水、PVC墻紙、整整體衛(wèi)浴浴、預(yù)制制PC構(gòu)件，具具體采用用哪些，，根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況進(jìn)行選選擇。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：實(shí)施進(jìn)度度計(jì)劃編制安裝總運(yùn)運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)計(jì)劃編編寫(xiě)：此此計(jì)劃包包含各個(gè)個(gè)職能部部門(mén)（設(shè)設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、采采購(gòu)、成成本等））任務(wù)完完成節(jié)點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間，各職能部部門(mén)清晰晰自己需需要遵守守的節(jié)點(diǎn)點(diǎn)，按時(shí)時(shí)完成保保障項(xiàng)目目的各種種資源供供應(yīng)。進(jìn)度出現(xiàn)偏差差時(shí)，分分析產(chǎn)生生的原因因，不論論是設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，，招采，，還是現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)動(dòng)力資源源問(wèn)題，，全部要要采取有有效措施施，過(guò)程程杜絕，，保證目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理三、方案策策劃及答答辯1.方案策劃劃及答辯辯階段管管理要點(diǎn)點(diǎn)：資源考察察：方案答辯辯階段，，需考察察項(xiàng)目所所在地的的合作方方。了解解各個(gè)合合作方的的位置分分布，供供貨周期期，產(chǎn)能能狀況。。生產(chǎn)能力力和成本本價(jià)格是否滿(mǎn)足足現(xiàn)場(chǎng)需需求，至至關(guān)重要要。拿地--產(chǎn)品定型型圖紙深化化方案策劃劃與答辯辯全穿插施施工過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理全穿插施施工的必必要條件件鋁模，爬爬架、預(yù)預(yù)制內(nèi)墻墻板、截截水系統(tǒng)統(tǒng)、全現(xiàn)現(xiàn)澆外墻墻。鋁模：模具一體體化設(shè)計(jì)計(jì)，實(shí)現(xiàn)“零零”變更，跟跟進(jìn)鋁模模深化進(jìn)進(jìn)展，跟跟進(jìn)深化化品質(zhì)，，為主體體，為穿穿插提供供保障。截水系統(tǒng)：：保證施工工用水和和雨水不不會(huì)影響響裝修樓層，為裝修修提供保保障。預(yù)制內(nèi)墻板：取消濕作業(yè)。爬架和全現(xiàn)澆外外墻：為外穿插提供供條件。四、全穿插施施工拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理理鋁合金模板爬架墻板樓層截水系統(tǒng)統(tǒng)依據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃劃，過(guò)程跟進(jìn)進(jìn)與糾偏。包含質(zhì)量底線線要求、第三三方過(guò)程控制制、對(duì)合作方方優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、、質(zhì)量總控表表等管理措施施。質(zhì)量底線：根據(jù)客戶(hù)的要要求，以往的的痛點(diǎn)，針對(duì)對(duì)性的制定質(zhì)質(zhì)量底線要求求；所有工序序，實(shí)行樣板板先行制度。。。第三方過(guò)程控控制：第三方檢測(cè)單單位，對(duì)所有有項(xiàng)目全覆蓋蓋檢測(cè)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)控，過(guò)程程及時(shí)糾偏，，督促整改。。五、過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理理優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)：對(duì)合作方，實(shí)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)價(jià)的獎(jiǎng)罰制度度，對(duì)質(zhì)量做做得好的獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)，質(zhì)量做得得差的進(jìn)行處處罰，優(yōu)勝劣劣汰?？偪乇恚喉?xiàng)目部，監(jiān)理理部，第三方方單位均對(duì)施施工過(guò)程監(jiān)理總控表，動(dòng)態(tài)糾糾偏，達(dá)到完完美交樓五、過(guò)程動(dòng)態(tài)態(tài)管理拿地--產(chǎn)品定型圖紙深化方案策劃與答答辯全穿插施工過(guò)程動(dòng)態(tài)管理理