國際工程投標報價

第四章國際工程投標報價第一節(jié)國際工程投標報價概念第二節(jié)國際工程投標報價程序第三節(jié)國際工程投標報價編制第四節(jié)國際工程投標報價失誤與風險第一節(jié)國際工程投標報價概念一、國際工程投標報價的概念二、國際工程投標報價的意義三、國際工程投標報價的基本原則1.根據(jù)承包方式考慮報價內(nèi)容2.確定報價的內(nèi)容應以招標文件中關于雙方經(jīng)濟責任的劃分為基礎3.開展現(xiàn)場考察調研和收集價格行情資料4.報價計算方法要簡明適用，考慮問題要有理有據(jù)——分項費用報價法、工程單價報價法。第一節(jié)國際工程投標報價概念四、國際工程投標報價的特點1.投標報價的競爭性2.投標報價的嚴格約束力3.投標報價項目劃分的特殊性4.投標報價的復雜性第二節(jié)國際工程投標報價程序一、組織投標報價班子1.投標報價班子的組織原則2.報價人員的素質要求第二節(jié)國際工程投標報價程序二、研究招標文件（一）投標人須知與合同條件1.工期。2.誤期損害賠償費有關規(guī)定。3.缺陷責任期的有關規(guī)定。4.保函的要求。5.保險。6.付款條件。7.調價公式的要求。8.稅收。9.貨幣。第二節(jié)國際工程投標報價程序10.勞務國籍的限制。11.戰(zhàn)爭和自然災害等人力不可抗拒因素造成損害后的補償辦法和規(guī)定，暫時停工的處理辦法和補救措施等。12.有無提前竣工獎勵。13.爭議的解決辦法、仲裁或訴諸法律的規(guī)定。14.？——討論指定分包商、法律、法規(guī)、規(guī)范、政府文件變更、現(xiàn)場工程師的變更、安全生產(chǎn)、通關等。第二節(jié)國際工程投標報價程序（二）技術規(guī)范（三）報價要求1.應當注意合同種類是屬于總價合同、單價合同、成本補償合同、交鑰匙合同或是單價與包干混合制合同。2.應當仔細研究招標文件中的工程量表的編制體系和方法。（四）承包商風險第二節(jié)國際工程投標報價程序三、工程現(xiàn)場考察（一）自然地理條件（二）施工材料1.地方材料的供應品種2.裝修材料的品種和供應3.第三者采購的渠道及當?shù)卮砬闆r。4.實地參觀訪問當?shù)夭牧系某善芳鞍氤善返鹊纳a(chǎn)廠、加工廠及制作場地。第二節(jié)國際工程投標報價程序（三）施工機具（四）交通運輸（五）商務問題（六）規(guī)劃設計和施工現(xiàn)場（七）業(yè)主和競爭對手情況（八）工程所在國的政治、經(jīng)濟情況，有關法規(guī)、條例及市場開拓前景第二節(jié)國國際際工程投投標報價價程序四、參加加標前會會議五、復核核工程量量對于一般般土建工工程項目目主要工工程量匯匯總的分分類大致致如下：：1.建筑面積積。2.土方工程程。3.鋼筋混凝凝土工程程。4.砌筑工程程。5.鋼結構工工程。第二節(jié)國國際際工程投投標報價價程序6.門窗工程程。7.木作工程程。8.裝修工程程。9.設備及安安裝工程程。10.管道安裝裝工程。。11.電氣安裝裝工程。。12.室外工程程。第二節(jié)國國際際工程投投標報價價程序六、制訂訂計劃進進度和施施工方案案（一）工工程進度度計劃（二）施施工方案案七、人工工、材料料、施工工機械臺臺班單價價的計算算1.人工單價價。2.材料和工工程設備備的基價價。3.施工機具具臺班單單價。第二節(jié)國國際際工程投投標報價價程序八、工程程定額的的選用九、分項項工程基基礎單價價計算（一）人人工費（二）材材料費（三）施施工機械械費十、分攤攤費用計計算第二節(jié)國國際際工程投投標報價價程序十一、器器材和分分包詢價價（一）材料詢詢價1.材料詢價單2.材料詢價分析析（二）施工機機械設備詢價價（三）勞務詢詢價第二節(jié)國國際工程投標標報價程序（四）分包詢詢價1.分包形式（1）業(yè)主指定分分包形式。（2）總包確定分分包形式。2.分包詢價的內(nèi)內(nèi)容及分析（1）分包詢價單單。（2）分包詢價分分析。第二節(jié)國國際工程投標標報價程序十二、分項工工程單價計算算十三、工程標標價計算（一）工程直直接費1.人工費。2.材料與永久設設備費。3.施工機械費。。第二節(jié)國國際工程投標標報價程序（二）工程間間接費1.投標期間開支支的費用。2.保函手續(xù)費。。3.保險費。4.稅金。5.業(yè)務費。6.臨時設施費。7.貸款利息。8.施工管理費。9.上級單位管理費、、盈余（利潤及風風險）。（三）暫定金額（（不能在這個分項項下見圖4-2）第二節(jié)國際工工程投標報價程序序十四、工程標價宏宏觀審核（一）單位工程造造價（二）全員勞動生生產(chǎn)率（三）單位工程用用工用料正常指標標（四）各分項工程程價值的正常比例例（五）各類費用的的正常比例（六）預測成本比比較控制法（七）個體分析整整體綜合控制法（八）綜合定額估估算法第二節(jié)國際工工程投標報價程序序十五、工程標價微微觀分析（一）標價的靜態(tài)態(tài)分析（二）標價的動態(tài)態(tài)分析1.工期延誤影響。2.物價和工資上漲的的影響。第二節(jié)國際工工程投標報價程序序十六、投標報價決決策（一）影響報價決決策的因素1.期望利潤2.風險的承受能力3.競爭對手的估計——優(yōu)劣勢分析4.報價計算的準確度度（二）報價決策應應注意的幾個問題題（三）報價決策的的數(shù)學模型第二節(jié)國際工工程投標報價程序序十七、工程投標報報價單的編制（一）工程報價單單的說明（二）工程報價單單（工程量清單））的主要內(nèi)容十八、編寫投標致致函十九、辦理投標保保函二十、遞交投標文文件（含報價單））（一）關于投標截截止日期（二）關于投標文文件的補充、修改改或撤回（三）其他需要注注意的事項第三節(jié)國際工工程投標報價編制制一、國際工程投標標書的組成（一）投標書的組組成1.技術部分2.商務部分3.其他相關文件（二）投標書的編編報要求第三節(jié)國際工工程投標報價編制制二、國際工程投標標報價的構成P180頁圖4-2～圖4-6（一）分項工程單單價1.分項工程單價的組組成直接費:凡是直接用于工程程的人工費，材料料費，機械使用費費以及周轉材料費費用等均稱為直接接費。P192間接費：主要是指組織和管管理施工生產(chǎn)而產(chǎn)產(chǎn)生的費用。P192利潤：是指承包商的預期期稅前利潤。P192（二）開辦費:在《建筑工程量計算原原則（國際通用））》的“總則”中明確確規(guī)定，除非另有有規(guī)定，開辦費應應分攤到分項工程程單價中。P193——畫線的內(nèi)容第三節(jié)國際工工程投標報價編制制二、國際工程投標標報價的構成P180頁圖4-2～圖4-6（三）分包工程估估價1.分包工程估價的組組成2.確定分包時應注意意的問題（四）暫定(項目)金額和指定單價1.暫定（項目）金額額：是包括在合同內(nèi)和和在承包清單內(nèi)，，以此名義標明用用于工程施工，或或供應貨物與材料料，或提供服務，，或以應付意外情情況暫定數(shù)量的一一筆金額，亦稱特特點金額或備用金金。P1942.指定單價：可并列在工程量量清單的任何一一個分項工程內(nèi)內(nèi)，由業(yè)主工程程師自行決定使使用。P194第三節(jié)國際際工程投標報價價編制三、分項工程單單價計算（一）分項工程程直接費單價的的估價方法1.定額估價法。2.作業(yè)估價法。3.匡算估價法。（二）分項工程程直接費單價的的計算1.人工工資單價的的計算（1）出國工人工資資單價（2）國外外雇傭傭工人人工資資單價價（3）綜合人工工資單單價第三節(jié)國際工工程投標報價編制制2.材料、半成品和設設備單價的計算（1）在工程所在國采采購。（2）由國內(nèi)（或第三三國）供應。（3）半成品預算單價價的計算。3.施工機械臺班使用用費的計算（1）基本折舊費。（2）運雜費。（3）安裝拆卸費。（4）燃料動力費。（5）機上人工費。（6）維修保養(yǎng)費。（7）保險費。第三節(jié)國際工工程投標報價編制制四、分攤費用及開開辦費用的計算(一)綜合管理費的內(nèi)容容及費率的確定1.綜合管理費的內(nèi)容容（1）施工管理費。（2）臨時設施費。（3）施工機械費。（4）保險費。（5）稅金。第三節(jié)國際工工程投標報價編制制（6）保函手續(xù)費。（7）經(jīng)營業(yè)務費。（8）工程輔助費。（9）上級單位管理費費。（10）貸款利息。（11）利潤。（12）不可預見費。第三節(jié)國際工工程投標報價編制制2.費率的確定（1）全員編制人數(shù)。。（2）非生產(chǎn)人員數(shù)。。（3）全員勞動生產(chǎn)率率。（4）年計劃完成產(chǎn)值值和年直接費產(chǎn)值值。（5）年有效工作天數(shù)數(shù)與非生產(chǎn)天數(shù)。。（6）施工組織設計或或施工方案。（7）各種有關資料。。第三節(jié)國際工工程投標報價編制制3.綜合管理費及其費費率的計算（1）施工管理費（2）臨時設施工程費費估算（3）施工機械費（4）保險費（5）其他攤銷費（預預估）（6）利潤及稅金第三節(jié)國際工工程投標報價編制制（二）開辦費的估估算1.施工用水、電費。。2.施工機械費。3.腳手架費。4.臨時設施費。5.業(yè)主工程師辦公室室及生活設施。6.現(xiàn)場材料試驗室及及設備費。第三節(jié)國際工工程投標報價編制制7.工人現(xiàn)場福利及安安全費。8.職工交通費。9.日常氣象報表費。。10.現(xiàn)場道路及進出場場通道維護費。11.惡劣天氣氣下工程程保護措措施費。。12.現(xiàn)場保衛(wèi)衛(wèi)設施和和場地清清理費。。第三節(jié)國國際際工程投投標報價價編制五、分項項工程單單價分析析與計算算1.土方工程程2.模板工程程3.鋼筋工程程4.混凝土工工程第四節(jié)國國際際工程投投標報價價失誤與與風險一、避免免報價失失誤（一）在在標書中中制約條條款方面面計價的的失誤（二）材材料、設設備和施施工技術術要求方方面的失失誤（三）工工程范圍圍和報價價要求方方面的失失誤（四）在在報價時時忽視承承包商可可能獲得得補償?shù)牡臋嗬牡挠媰r（五）缺缺少可靠靠的可行行性論證證，盲目目決策，，輕易成成交（六）缺缺乏投標標報價的的嚴肅性性（七）不不注意用用合同條條款保護護自己（八）管管理體制制不健全全（九）經(jīng)經(jīng)濟責任任制不落落實（十）報報價人員員素質不不佳第四節(jié)國國際際工程投投標報價價失誤與與風險二、報價價風險分分析（一）工工程建設設失誤風風險1.國內(nèi)管理理體制和和管理方方法，不不適應國國外承包包工程。。2.對國際通通用的設設計、施施工規(guī)范范、規(guī)程程不熟悉悉。（二）低低價風險險1.漏報、錯錯報。2.計價錯誤誤。第四節(jié)國國際際工程投投標報價價失誤