媒介型廣告公司策劃案

媒介型廣告公司策劃案第一頁，共23頁。目錄123456項目客戶盈利模式成功關鍵投資預算盈利目標第二頁，共23頁。項目名稱超市液晶電視媒體廣告投放第三頁，共23頁。1背景2核心競爭3內(nèi)容特點4前景第四頁，共23頁。背景本公司作為寧波的一家媒介型廣告公司致力于對室內(nèi)消費場所的液晶電視媒體的研究，持續(xù)關注新興媒體的效果，并開展了針對該媒體的全面效果調(diào)研。第五頁，共23頁。第六頁，共23頁。核心競爭區(qū)別于傳統(tǒng)媒體，液晶電視以2003年引入中國以來，因其處于人流高度集中且銷售額快速增長的大賣場中，被視為最有效率的快速消費品終端廣告之一，這種廣告形式現(xiàn)已迅速成長并不斷長大。第七頁，共23頁。第八頁，共23頁。第九頁，共23頁。內(nèi)容特點（1）、針對廣告產(chǎn)品區(qū)域性明顯，針對性強。（2）、對消費者有潛移默化的消費影響。（3）、可以進行多種產(chǎn)品的交替性滾動性播放。（4）、可視性強，具有生動的圖片和聲音效果。（5）、對廣告產(chǎn)品包容性強，成本低。（6）、受眾頻率高，目標受眾對液晶電視播放廣告及宣傳的產(chǎn)品有積極態(tài)度。（7）、提升廣告產(chǎn)品的品牌認知度，加深對產(chǎn)品的了解，拉近與產(chǎn)品之間的距離。第十頁，共23頁。前景目前液晶電視廣告的這種有播放效果生動，有感染力以及靠近廣告產(chǎn)品的優(yōu)勢遠遠高于常規(guī)廣告形式，在賣場，嘗試遍及的情況下，這無疑能成為日后商家進行商品促銷宣傳的重要武器。第十一頁，共23頁。客戶client第十二頁，共23頁。第十三頁，共23頁。第十四頁，共23頁。就超市液晶電視媒體的受眾特征而言，多為中青年、收入水平較高，具有較為廣泛興趣愛好的消費者?！啊暗谑屙?，共23頁。盈利模式超市內(nèi)部提供液晶電視，本公司負責超市與廣告產(chǎn)品商家的接洽。廣告商家在超市內(nèi)進行促銷活動，超市與本公司合作，本公司提供傳播媒介，與其分成，超市提供場地經(jīng)營業(yè)務包括從安裝電視系統(tǒng)到銷售廣告空位在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)本公司提供液晶電視，并與液晶電視生產(chǎn)廠家分成廣告費用。第十六頁，共23頁。成

功

關

鍵（1）、整理規(guī)劃出寧波市內(nèi)大型超市的分布情況，選擇具有長期能力的超市，人流量大，周邊消費水平較高，離住宅區(qū)近。（2）、與液晶電視生產(chǎn)廠家長期合作，并提高各大超市對本公司的認知度和信任度。（3）、大學生創(chuàng)業(yè)政府提供免費或者優(yōu)惠的辦公地點，和貸款及創(chuàng)業(yè)補貼。（4）、本公司內(nèi)部負責各大超市液晶電視媒體的后期電視維修于保養(yǎng)。第十七頁，共23頁。第十八頁，共23頁。投資預算共50萬（1）、寧波三區(qū)及鄞州區(qū)約有10家主要大型超市，平均每家超市30臺液晶廣告電視機，每臺電視機1000元左右，共需30萬。（2）、公司員工費用于后期維修共7萬。（3）、本公司前期宣傳主要以網(wǎng)絡宣傳為主，共3萬。（4）、剩余的10萬作為本公司的流動資金，并主動與大型超市的市場部門進行商談與合作。第十九頁，共23頁。第二十頁，共23頁。盈利目標““2年內(nèi)收回成本，提高盈利水平，把企業(yè)做大，并使企業(yè)的規(guī)模與盈利水平呈現(xiàn)正相關。第二十一頁，共23頁。年份營業(yè)金額盈利狀況第一年25萬收回50%成本第二年40萬收回剩余50%成本，盈利