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文檔簡介
上海華虹電子有限公司薪資競爭力分析及薪資調(diào)整原則報告美世咨詢(上海)有限公司目錄華虹薪資狀況總體分析對比市場的確定華虹整體薪資狀況薪資基本特征各部門崗位與市場的比較薪資標準的制定薪資標準及幅寬薪資調(diào)整原則成本控制下一步工作
華虹薪資競爭力現(xiàn)狀分析
對比市場的選擇先進半導(dǎo)體中芯國際天津摩托羅拉上海貝嶺阿斯麥光刻設(shè)備應(yīng)用材料安靠科技愛立信新泰捷敏電子.,.威旭半導(dǎo)體().英特爾新康電子微電子德州儀器根據(jù)華虹的要求,我們從半導(dǎo)體行業(yè)中選擇了包括4家直接競爭對手公司在內(nèi)的10家公司組成可比市場。
華虹整體薪資市場比較-總薪資(含住房津貼)崗位
目前薪資的基本特征操作工的薪資遠遠高于市場中位值達84%工程師/技術(shù)人員薪資遠低于市場中位值,如部,制品技術(shù)部和生產(chǎn)技術(shù)部,平均低于市場達30%人事與信息部門職位與市場中位值基本持平其他部門薪資高于市場中位值,平均偏離度達40%在職者的學(xué)歷,在公司的工作年限對薪資的影響顯著科級崗位的薪資具有一定市場競爭力部長等崗位的薪資低于市場中位值以下幾頁分部門地將各職位與市場同類職位總薪資進行比較,凡比市場中位值低20%以上的,用紅色標示,比市場中位值高20%以上的,用藍色標示。
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-制品技術(shù)部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-生產(chǎn)技術(shù)部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-制造部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-計劃部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-動力部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-品質(zhì)管理部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-財務(wù)部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-信息部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-人事部
華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-總務(wù)部
薪資標準和幅度
薪資標準的制定原則以將崗位數(shù)據(jù)回歸后的市場中值為參照根據(jù)市場數(shù)據(jù)為每個崗位確定薪資標準和幅寬根據(jù)技術(shù)人員的特點,其幅寬較大
崗位薪資標準及幅度
崗位薪資標準及幅度
-制品技術(shù)
崗位薪資標準及幅度
-生產(chǎn)技術(shù)部
崗位薪資標準及幅度
-制造部
崗位薪資標準及幅度
-動力部
崗位薪資標準及幅度
-計劃部
崗位薪資標準及幅度
-品管部
崗位薪資標準及幅度
-信息處理部
崗位薪資標準及幅度
-財務(wù)部
崗位薪資標準及幅度
-人事總務(wù)部
調(diào)薪原則
美世建議的調(diào)薪原則建立調(diào)薪比例表根據(jù)個人業(yè)績和市場緊缺程度,確定員工的等級:參考其現(xiàn)有薪資與新的薪資標準的偏離度超過薪資標準高限的不加薪或減薪可根據(jù)總薪資預(yù)算調(diào)整比例關(guān)系
調(diào)薪示意圖
成本控制以2003年的薪酬預(yù)算確定調(diào)薪比例建議為增加調(diào)整力度調(diào)整工資和獎金比例,工資不變而預(yù)期總收入下降將第十四月薪資改為獎金建議將員工的住房津貼并入每月工資,但不作為基本工資而計各種人事費用,如加班費,社會保險等有利于提高薪資市場競爭力有利于按崗付酬,特別是對于那些已有房的高級人才
下一步工作...確立薪資標準將所有崗位上的所有員工對號入座給出相應(yīng)偏離值和各部門一起確定所有員工的確定所有員工的調(diào)薪比例溝通調(diào)薪方案
問&答…...美世咨詢(上海)有限公司南京西路128號永新廣場1602-1604室電話真址:
MercerHumanResourceConsulting內(nèi)容總結(jié)上海華虹電子有限公司。薪資競爭力分析及薪資調(diào)整原則。.,.威旭半導(dǎo)體。().英特爾。根據(jù)華虹的要求,我們從半導(dǎo)體行業(yè)中選擇了包括4家直接競爭對手公司在內(nèi)的10家公司組成可比市場。華虹整體薪資市場比較-總薪資(含住房津貼)。工程師/技術(shù)人員薪資遠低于市場中位值,如部,制品技術(shù)部和生產(chǎn)技術(shù)部,平均低于市場達30%。人事與信息部門職位與市場中位值基本持平。在職者的學(xué)歷,在公司的工作年限對薪資的影響顯著。華虹職位與市場同類職位薪資比較表。華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-生產(chǎn)技術(shù)部。華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-品質(zhì)管理部。華虹職位與市場同類職位薪資比較表
-總務(wù)部。參考其現(xiàn)有薪資與新
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