行政主管年度個(gè)人工作總結(jié)2023年

第12頁(yè)共12頁(yè)行政主?管年度?個(gè)人工?作總結(jié)?202?3年?加入貴?公司已?經(jīng)兩個(gè)?月了，?任行政?助理一?職，雖?然之前?有過一?些相關(guān)?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?但“不?在其位?,不謀?其政”?很多事?情都是?跟想象?的不一?樣。兩?個(gè)月的?時(shí)間很?快過去?了，在?這兩個(gè)?月里，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?們的關(guān)?心與幫?助下完?成了各?項(xiàng)工作?，在思?想覺悟?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高。?這兩個(gè)?月的工?作總結(jié)?主要有?以下幾?項(xiàng)：?1、專?業(yè)知識(shí)?、工作?能力和?具體工?作。公?司行政?助理的?主要是?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好行?政工作?。我認(rèn)?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務(wù)?，而這?些事務(wù)?又是必?不可少?的。在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。在?這兩個(gè)?月中，?我本著?“把工?作做的?更好”?的目標(biāo)?，積極?的完成?了以下?本職工?作：?（1）?辦公明?細(xì)等電?子文檔?的更新?和調(diào)整?，以方?便自己?開展工?作;?（2）?工作區(qū)?域的衛(wèi)?生管理?及執(zhí)行?;（?3）協(xié)?助行政?經(jīng)理做?好了各?類文件?、通知?的修改?、公布?、下發(fā)?等工作?，并按?具體整?理的文?件類別?整理好?放入文?件夾內(nèi)?，以便?查閱;?（4?）公司?車輛的?違章及?用車情?況的管?理;?（5）?協(xié)助好?行政經(jīng)?理做好?公司的?人事工?作：招?聘，新?員工入?職的手?續(xù)及物?品發(fā)放?工作，?和各項(xiàng)?安排;?分類整?理公司?人員請(qǐng)?假、辭?職、工?作方面?的資料?，便于?人員的?合理安?排及月?末的考?勤工作?;（?6）每?星期對(duì)?考勤進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?、公布?，每月?準(zhǔn)時(shí)上?繳員工?考勤情?況;?（7）?辦公耗?材及辦?公室及?后勤用?品的申?購(gòu)以及?領(lǐng)取工?作;?（8）?后勤工?作的管?理，員?工宿舍?的監(jiān)查?，定期?對(duì)黑板?報(bào)的更?換;?（9）?認(rèn)真地?做好公?司領(lǐng)導(dǎo)?及行政?經(jīng)理交?辦的其?它工作?。需要?學(xué)習(xí)并?實(shí)踐的?工作，?總結(jié)如?下：?（1）?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)行政?管理各?項(xiàng)工作?的管理?流程并?具有實(shí)?際操作?經(jīng)驗(yàn);?（2?）網(wǎng)上?人員的?招聘、?篩選及?面試通?知等工?作;?（3）?加強(qiáng)文?字功底?;（?4）加?強(qiáng)其他?公司所?要求的?能力要?求等。?2、?工作態(tài)?度。認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，保證?工作能?按時(shí)完?成。?4、工?作質(zhì)量?、成績(jī)?、效益?和貢獻(xiàn)?。在開?展工作?之前做?好個(gè)人?工作計(jì)?劃，有?主次的?先后及?時(shí)的完?成各項(xiàng)?工作，?達(dá)到預(yù)?期的效?果，保?質(zhì)保量?的完成?工作，?工作效?率高，?同時(shí)在?工作中?吸取經(jīng)?驗(yàn)，使?工作水?平不斷?的進(jìn)步?，為公?司及部?門工作?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?總結(jié)兩?個(gè)月的?工作，?盡管有?了一定?的進(jìn)步?和成績(jī)?，但在?一些方?面還存?在著不?足。比?如對(duì)行?政方面?的知識(shí)?缺乏，?衛(wèi)生清?潔工作?做的還?不夠細(xì)?心，監(jiān)?督工作?沒有做?到位，?缺少與?同事溝?通，未?能反饋?員工的?意見，?會(huì)議記?錄不詳?細(xì)考勤?統(tǒng)計(jì)不?夠細(xì)心?，做事?缺少主?動(dòng)。還?有其他?工作也?存在很?多的不?足。這?都有待?于在今?后的工?作中加?以改進(jìn)?。在往?后的工?作中我?將認(rèn)真?學(xué)習(xí)各?項(xiàng)政策?規(guī)章制?度及管?理技能?，努力?自我完?善，希?望能為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻(xiàn)。?在這兩?個(gè)月的?工作學(xué)?習(xí)中，?我也有?一些自?己的看?法和建?議（純?熟個(gè)人?想法）?：（?1）建?議將行?政部和?財(cái)務(wù)部?劃分清?楚，我?建議將?屬于行?政部的?工作跟?財(cái)務(wù)部?明細(xì)分?清，后?勤方面?的管理?混亂，?管理模?式跟之?前沒有?行政部?差不多?。（?2）建?議取消?員工在?本單位?服務(wù)不?足一年?的扣該?員工_?___?個(gè)月的?工資的?規(guī)定（?壓力越?大彈力?越大）?，建議?確定培?訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定?分幾個(gè)?月逐月?從員工?工資中?扣押一?部分作?為培訓(xùn)?費(fèi)用，?在本單?位服務(wù)?一年以?上返還?，不足?一年的?就當(dāng)作?賠償本?單位的?培訓(xùn)費(fèi)?用。?（3）?建議增?加員工?福利，?車間計(jì)?件，雖?然上不?封頂?shù)?人的能?力有限?，想留?住老員?工就得?肯下資?本，除?了正常?工資外?，還要?提供一?些福利?待遇。?例如：?在本單?位工作?滿一年?且遵守?紀(jì)律的?每月發(fā)?放工資?的%作?為老員?工津貼?，三年?以上的?發(fā)放%?...?...?..五?年以上?的發(fā)放?%逐年?增長(zhǎng)（?打工就?是為了?賺錢，?提升工?資外獎(jiǎng)?金是很?重要的?，在企?業(yè)能承?受的情?況下）?。一個(gè)?企業(yè)就?好比一?個(gè)金字?塔，金?字塔的?大小跟?穩(wěn)固就?得看員?工。?行政主?管年度?個(gè)人工?作總結(jié)?202?3年（?二）?作為一?名行政?主管，?我能夠?充分發(fā)?揮承上?啟下、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?絡(luò)內(nèi)外?的樞紐?作用，?從信息?調(diào)研、?文件起?草、綜?合協(xié)調(diào)?的文秘?工作，?詳細(xì)?內(nèi)容請(qǐng)?看下文?行政主?管年終?個(gè)人總?結(jié)。?行政工?作無小?事，每?一件細(xì)?小的工?作都可?能牽一?發(fā)而動(dòng)?全身，?從而影?響到公?司的形?象。自?擔(dān)任行?政主管?后，迅?速投入?到各項(xiàng)?工作中?，完成?了各類?文件起?草、會(huì)?議安排?、信息?上報(bào)、?信訪接?待、參?謀督辦?、印章?使用、?檔案存?放以及?其他服?務(wù)工作?。特別?對(duì)倉(cāng)庫(kù)?物品出?入、印?章管理?等工作?要求嚴(yán)?格按照?制度執(zhí)?行，避?免因責(zé)?任心不?強(qiáng)造成?公司經(jīng)?濟(jì)損失?和產(chǎn)生?負(fù)面影?響。?1、注?重學(xué)習(xí)?，努力?提升工?作能力?堅(jiān)持?把學(xué)習(xí)?擺在重?要位置?，始終?勤奮學(xué)?習(xí)，積?極進(jìn)取?，努力?提高自?我，不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，通?過多看?、多問?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?。利用?空閑時(shí)?間學(xué)習(xí)?《應(yīng)用?文寫作?大全》?、《秘?書學(xué)》?和各種?行業(yè)報(bào)?刊雜志?，以此?提高自?身素質(zhì)?和能力?。2?、立足?本職，?完成各?項(xiàng)文書?工作?完成公?司年度?總結(jié)、?目標(biāo)完?成情況?和下年?度工作?安排的?起草、?報(bào)送、?印發(fā)工?作。做?好公司?日常公?文起草?、處理?和文印?工作，?全年收?轉(zhuǎn)、傳?遞、報(bào)?送各種?請(qǐng)示、?報(bào)告3?18份?。校對(duì)?、印發(fā)?黨委、?行政、?工會(huì)、?團(tuán)委各?類文件?共19?8份。?向市建?委上報(bào)?各種文?字材料?163?份，做?到了及?時(shí)、準(zhǔn)?確、規(guī)?范，滿?足了公?司正常?的工作?需要，?樹立了?公司的?良好形?象。?3、熱?情細(xì)心?，完成?接聽接?待工作?4、?積極主?動(dòng)，做?好城市?綜合整?治工作?根據(jù)?上級(jí)工?作部署?，制訂?了公司?市容環(huán)?境和立?體美化?綜合整?治實(shí)施?方案，?分別于?___?_年_?___?月、_?___?月和今?年__?__月?集中開?展了綜?合整治?活動(dòng)。?活動(dòng)期?間每天?收集整?理活動(dòng)?開展情?況，填?寫綜合?整治日?報(bào)表，?堅(jiān)持一?日一報(bào)?，節(jié)假?日不間?斷，及?時(shí)將整?治情況?上報(bào)市?建委。?5、?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，加?強(qiáng)行風(fēng)?建設(shè)工?作6?、多方?聯(lián)系，?做好水?價(jià)調(diào)整?工作?積極配?合公司?做好水?價(jià)調(diào)整?相關(guān)工?作，多?次同省?內(nèi)各地?市水司?聯(lián)系，?了解相?關(guān)信息?，掌握?最新水?價(jià)動(dòng)態(tài)?。7?、積極?投稿，?多方面?宣傳供?水工作?及時(shí)?向各類?報(bào)刊投?稿，全?年個(gè)人?在全國(guó)?各類供?水報(bào)刊?網(wǎng)站上?發(fā)表文?章52?篇，其?中在《?中國(guó)供?水節(jié)水?》、《?中國(guó)水?星》、?《河南?供水》?等報(bào)紙?網(wǎng)站發(fā)?表文章?40篇?，《中?源水務(wù)?》報(bào)發(fā)?表稿件?12篇?。8?、加強(qiáng)?培訓(xùn)，?提高員?工整體?素質(zhì)?加強(qiáng)本?崗位員?工培訓(xùn)?教育，?制訂學(xué)?習(xí)計(jì)劃?，重點(diǎn)?學(xué)習(xí)本?崗位工?作職責(zé)?、業(yè)務(wù)?流程、?各種制?度、專?業(yè)知識(shí)?等。通?過多種?形式，?多種渠?道的培?訓(xùn)活動(dòng)?，提高?了員工?整體素?質(zhì)。?行政主?管年度?個(gè)人工?作總結(jié)?202?3年（?三）?加入貴?公司已?經(jīng)兩個(gè)?月了，?任行政?助理一?職，雖?然之前?有過一?些相關(guān)?的工作?經(jīng)驗(yàn)，?但“不?在其位?,不謀?其政”?很多事?情都是?跟想象?的不一?樣。?兩個(gè)月?的時(shí)間?很快過?去了，?在這兩?個(gè)月里?，我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?關(guān)心與?幫助下?完成了?各項(xiàng)工?作，在?思想覺?悟方面?有了更?進(jìn)一步?的提高?。這?兩個(gè)月?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?：1?、專業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?。公?司行政?助理的?主要是?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好行?政工作?。我認(rèn)?為行政?工作比?較瑣碎?，每天?都面臨?著大量?的、瑣?碎的、?不起眼?的事務(wù)?，而這?些事務(wù)?又是必?不可少?的。在?短時(shí)間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?，明確?了工作?的程序?、方向?，提高?了工作?能力，?在具體?的工作?中形成?了一個(gè)?清晰的?工作思?路，能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。?在這兩?個(gè)月中?，我本?著“把?工作做?的更好?”的目?標(biāo)，積?極的完?成了以?下本職?工作：?辦公?明細(xì)等?電子文?檔的更?新和調(diào)?整，以?方便自?己開展?工作;?工作?區(qū)域的?衛(wèi)生管?理及執(zhí)?行;?協(xié)助行?政經(jīng)理?做好了?各類文?件、通?知的修?改、公?布、下?發(fā)等工?作，并?按具體?整理的?文件類?別整理?好放入?文件夾?內(nèi)，以?便查閱?;公?司車輛?的違章?及用車?情況的?管理;?協(xié)助?好行政?經(jīng)理做?好公司?的人事?工作：?招聘，?新員工?入職的?手續(xù)及?物品發(fā)?放工作?，和各?項(xiàng)安排?;分類?整理公?司人員?請(qǐng)假、?辭職、?工作方?面的資?料，便?于人員?的合理?安排及?月末的?考勤工?作;?每星期?對(duì)考勤?進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)、公?布，每?月準(zhǔn)時(shí)?上繳員?工考勤?情況;?辦公?耗材及?辦公室?及后勤?用品的?申購(gòu)以?及領(lǐng)取?工作;?（8?）后勤?工作的?管理，?員工宿?舍的監(jiān)?查，定?期對(duì)黑?板報(bào)的?更換;?（9?）認(rèn)真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它工?作。?需要學(xué)?習(xí)并實(shí)?踐的工?作，總?結(jié)如下?：加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?行政管?理各項(xiàng)?工作的?管理流?程并具?有實(shí)際?操作經(jīng)?驗(yàn);?網(wǎng)上人?員的招?聘、篩?選及面?試通知?等工作?;加?強(qiáng)文字?功底;?加強(qiáng)?其他公?司所要?求的能?力要求?等。?2、工?作態(tài)度?。認(rèn)?真遵守?勞動(dòng)紀(jì)?律，有?效利用?工作時(shí)?間，堅(jiān)?守崗位?，保證?工作能?按時(shí)完?成。?4、工?作質(zhì)量?、成績(jī)?、效益?和貢獻(xiàn)?。在?開展工?作之前?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃，?有主次?的先后?及時(shí)的?完成各?項(xiàng)工作?，達(dá)到?預(yù)期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，工作?效率高?，同時(shí)?在工作?中吸取?經(jīng)驗(yàn)，?使工作?水平不?斷的進(jìn)?步，為?公司及?部門工?作做出?了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)??？?結(jié)兩個(gè)?月的工?作，盡?管有了?一定的?進(jìn)步和?成績(jī)，?但在一?些方面?還存在?著不足?。比如?對(duì)行政?方面的?知識(shí)缺?乏，衛(wèi)?生清潔?工作做?的還不?夠細(xì)心?，監(jiān)督?工作沒?有做到?位，缺?少與同?事溝通?，未能?反饋員?工的意?見，會(huì)?議記錄?不詳細(xì)?考勤統(tǒng)?計(jì)不夠?細(xì)心，?做事缺?少主動(dòng)?。還有?其他工?作也存?在很多?的不足?。這都?有待于?在今后?的工作?中加以?改進(jìn)。?在往后?的工作?中我將?認(rèn)真學(xué)?習(xí)各項(xiàng)?政策規(guī)?章制度?及管理?技能，?努力自?我完善?，希望?能為公?司的發(fā)?展做出?更大更?多的貢?獻(xiàn)。?在這兩?個(gè)月的?工作學(xué)?習(xí)中，?我也有?一些自?己的看?法和建?議（純?熟個(gè)人?想法）?：建?議將行?政部和?財(cái)務(wù)部?劃分清?楚，我?建議將?屬于行?政部的?工作跟?財(cái)務(wù)部?明細(xì)分?清，后?勤方面?的管理?混亂，?管理模?式跟之?前沒有?行政部?差不多?。建?議取消?員工在?本單位?服務(wù)不?足一年?的扣該?員工_?___?個(gè)月的?工資的?規(guī)定（?壓力越?大彈力?越大）?，建議?確定培?訓(xùn)費(fèi)用?，規(guī)定?分幾個(gè)?月逐月?從員工?工資中?扣押一?部分作?為培訓(xùn)?費(fèi)用，?在本單?位服務(wù)?一年以?上返還?，不足?一年的?就當(dāng)作?賠償本?單位的?培訓(xùn)費(fèi)?用。?建議增?加員工?福利，?車間計(jì)?件，雖?然上不?封頂?shù)?人的能?力有限?，想留?住老員?工就得?肯下資?本，除?了正常?工資外?，還要?提供一?些福利?待遇。?例如：?在本單?位工作?滿一年?且遵守?紀(jì)律的?每月發(fā)?放工資?的%作?為老員?工津貼?，三年?以上的?發(fā)放%?...?...?..?五年以?上的發(fā)?放%逐?年增長(zhǎng)?（打工?就是為?了賺錢?，提升?工資外?獎(jiǎng)金是?很重要?的，在?企業(yè)能?承受的?情況下?）。一?個(gè)企業(yè)?就好比?一個(gè)金?字塔，?金字塔?的大小?跟穩(wěn)固?就得看?員工。?行政?主管年?度個(gè)人?工作總?結(jié)20?23年?（四）?__?__年?是報(bào)業(yè)?服務(wù)處?持續(xù)穩(wěn)?定發(fā)展?的一年?，報(bào)業(yè)?服務(wù)處?各項(xiàng)工?作正沿?著“加?強(qiáng)質(zhì)量?管理，?提高服?務(wù)水平?”方面?健康發(fā)?展。我?的工作?也是同?報(bào)業(yè)服?務(wù)處共?同成長(zhǎng)?的一年?，總結(jié)?___?_年的?工作之?前，我?回顧自?己在_?___?年的_?___?天的工?作內(nèi)容?。工作?崗位、?工作內(nèi)?容該怎?么總結(jié)?呢?很?多的事?物總不?是簡(jiǎn)單?的重復(fù)?，重復(fù)?中總有?新的發(fā)?現(xiàn)、新?的收獲?、新的?思索。?___?_年是?忙碌著?工作的?一年，?但大多?是被動(dòng)?與忙亂?;__?__年?是思考?著工作?的一年?，更多?的是主?動(dòng)與從?容。這?應(yīng)該是?___?_年最?大的收?獲。?現(xiàn)在，?我將自?己__?__年?的思想?和工作?匯報(bào)如?下：?一、思?想認(rèn)識(shí)?方面?報(bào)業(yè)服?務(wù)處辦?公室的?一大功?能就是?服務(wù)功?能，我?個(gè)人的?職責(zé)是?這一功?能的最?終體現(xiàn)?者，主?要任務(wù)?是為服?務(wù)處領(lǐng)?導(dǎo)、各?部門和?員工做?好服務(wù)?工作，?確保服?務(wù)處各?項(xiàng)工作?正常開?展。所?以，_?___?年工作?總的指?導(dǎo)思想?是“強(qiáng)?化服務(wù)?功能、?增強(qiáng)服?務(wù)意識(shí)?、提高?服務(wù)質(zhì)?量”。?__?__年?對(duì)工作?的思想?認(rèn)識(shí)有?所提高?。我的?工作比?較龐雜?凌亂，?甚至有?一些瑣?碎。但?其重要?性卻不?容忽視?，尤其?是在后?勤保障?方面，?有的事?情雖小?，但其?影響面?很大，?缺少打?印紙或?墨盒更?換不及?時(shí)可能?一份重?要檔不?能及時(shí)?出稿。?這些事?情可能?簡(jiǎn)單，?人人能?做，但?我認(rèn)為?不是每?個(gè)人都?能把它?做好，?我對(duì)自?己的要?求是既?然重要?，沒有?理由不?把它做?好。?二、辦?事效率?方面?思想上?認(rèn)識(shí)明?確，行?動(dòng)上當(dāng)?然有所?表現(xiàn)，?工作效?率對(duì)每?件工作?都很重?要。但?我之所?以把辦?事效率?單獨(dú)作?為一條?來總結(jié)?，是因?為工作?效率對(duì)?我這方?面工作?非常重?要，有?的事情?是高效?率才能?彰顯它?的價(jià)值?和意義?。為提?高工作?效率，?我的方?法是日?常性工?作未雨?綢繆，?偶發(fā)性?事情高?效解決?。確保?服務(wù)處?工作不?受影響?或少受?影響。?三、?主動(dòng)性?方面?許多工?作只有?積極主?動(dòng)，才?能從容?自如，?要不然?會(huì)疲于?奔命，?忙于應(yīng)?付。份?內(nèi)之事?，不要?領(lǐng)導(dǎo)交?辦，更?不要領(lǐng)?導(dǎo)催辦?。領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?事，不?推不拖?，各部?門和個(gè)?人的事?情同樣?不推委?、不敷?衍，能?解決及?時(shí)解決?，不能?解決及?時(shí)匯報(bào)?。四?、工作?實(shí)績(jī)方?面1?、創(chuàng)優(yōu)?工作?服務(wù)處?的創(chuàng)優(yōu)?工作在?公司相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，通?過不斷?完善、?積極整?改，對(duì)?不足之?處進(jìn)行?整改，?在整改?過程中?，使我?一個(gè)從?未涉世?物業(yè)的?人在報(bào)?業(yè)服務(wù)?處創(chuàng)“?國(guó)家示?范”中?，從學(xué)?習(xí)到理?解變成?掌握最?終進(jìn)行?協(xié)助，?同時(shí)也?從中學(xué)?到物業(yè)?行業(yè)在?工作要?求是細(xì)?致化、?流程化?、標(biāo)準(zhǔn)?化，對(duì)?各項(xiàng)檔?要求均?要熟練?掌握然?后在從?實(shí)際中?去教會(huì)?員工。?特別是?我自身?一開始?對(duì)創(chuàng)優(yōu)?理解不?深，以?至在做?的過程?中很多?地方無?從下手?，最終?工作脫?節(jié)。?積極學(xué)?習(xí)公司?、服務(wù)?處關(guān)于?管理新?措施、?新規(guī)定?、新辦?法，對(duì)?各項(xiàng)管?理辦法?、工作?手冊(cè)深?入學(xué)習(xí)?。在?后期迎?檢過程?中對(duì)“?匯報(bào)材?料”印?刷廠家?進(jìn)行羅?列篩選?，最終?以在行?業(yè)較低?的價(jià)格?印出我?們需要?的產(chǎn)品?;“匯?報(bào)視頻?短片”?2、?后勤保?障方面?工作?對(duì)打印?機(jī)、復(fù)?印機(jī)、?傳真機(jī)?、計(jì)算?機(jī)等辦?公設(shè)備?的維修?與維護(hù)?。服務(wù)?處建立?幾年來?，部分?易耗資?產(chǎn)逐步?進(jìn)入老?化期，?設(shè)備問?題影響?正常工?作，部?門報(bào)修?報(bào)主任?同意后?，積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進(jìn)?行維修?，確保?服務(wù)處?的工作?不受影?響。?辦公易?耗品的?保障。?服務(wù)處?現(xiàn)有_?___?臺(tái)計(jì)算?機(jī);_?___?臺(tái)打印?機(jī);復(fù)?印機(jī)_?___?臺(tái);傳?真機(jī)_?___?臺(tái);各?種易耗?品打印?紙、碳?粉、配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?日常辦?公用品?的保障?，積極?與庫(kù)管?做好銜?接，對(duì)?各部門?需要申?購(gòu)的物?資進(jìn)行?對(duì)接，?并上報(bào)?服務(wù)處?主任進(jìn)?行審批?，在事?后做好?保存、?發(fā)放工?作。?做好員?工宿舍?的管理?，對(duì)新?入職員?工進(jìn)行?住宿的?安排，?事后積?極關(guān)心?，把工?作思路?變被動(dòng)?為主動(dòng)?,積極?主動(dòng)，?爭(zhēng)取創(chuàng)?造一個(gè)?高質(zhì)量?的服務(wù)?體系，?保證服?務(wù)處的?各項(xiàng)工?作正常?進(jìn)行。?4、?考勤管?理工作?__?__年?是我服?務(wù)處制?度建設(shè)?規(guī)范管?理不斷?完善的?一年,?考勤工?作是加?強(qiáng)自身?建設(shè)、?加強(qiáng)員?工日常?管理的?重要舉?措。為?此我服?務(wù)處實(shí)?行了上?下班指?紋打卡?的考勤?制度。?在考勤?的日常?管理中?主要作?了以下?工作：?員工的?日常公?事外出?請(qǐng)假以?及異常?打卡情?況進(jìn)行?登記;?員工的?加班換?休登記?工作;?對(duì)日常?打卡情?況進(jìn)行?監(jiān)督;?不定期?對(duì)在崗?情況進(jìn)?行抽查?;對(duì)打?卡數(shù)據(jù)?進(jìn)行采?集;匯?總請(qǐng)假?遲到早?退曠工?等情況?,制考?勤月報(bào)?表。由?于這項(xiàng)?工作涉?及每個(gè)?人的利?益。在?做這項(xiàng)?工作時(shí)?,力求?客觀公?正、不?偏不倚?。由于?這項(xiàng)工?作是從?無到有?,從出?現(xiàn)問題?到逐個(gè)?解決的?漸進(jìn)過?程，通?過近十?個(gè)月的?磨合,?基本上?形成較?完整的?制度.?通過這?項(xiàng)工作?加強(qiáng)了?服務(wù)處?工作紀(jì)?律。?5、人?事管理?：積?極做好?人力資?源的控?制，對(duì)?各部門?人事缺?員情況?下積極?與行政?部進(jìn)行?協(xié)調(diào)，?并拿出?對(duì)策和?擬定招?聘計(jì)劃?。人?事管理?：在職?、入職?、離職?的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)如?下：_?___?年4—?___?_月共?計(jì)入職?___?_人、?離職_?___?人，現(xiàn)?有在職