年度會(huì)議工作計(jì)劃4篇(會(huì)議方案制定工作計(jì)劃)

2/2年度會(huì)議工作計(jì)劃4篇(會(huì)議方案制定工作計(jì)劃)

年度會(huì)議工作方案1

深圳市赤灣東方物流有限公司

會(huì)議時(shí)間：20--年2月17日-19日會(huì)議地址：深圳南山青青世界401會(huì)議室會(huì)議主持：公司總經(jīng)理陳波

參預(yù)人員：范肇平董事長(zhǎng)、李紅衛(wèi)董事、公司經(jīng)營(yíng)班子、公司職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、

各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

在17日的會(huì)議上，總部各部門(mén)、各分支機(jī)構(gòu)匯報(bào)了20--年度工作總結(jié)和20--年重點(diǎn)工作方案，經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)了20--年各分支機(jī)構(gòu)KPI績(jī)效考核完成狀況；公司頒布了20--年度單項(xiàng)獎(jiǎng)、平安獎(jiǎng)并公布了20--年集團(tuán)超額激勵(lì)支配初算結(jié)果；各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《20--年度KPI績(jī)效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《20--年（平安生產(chǎn)）（責(zé)任書(shū)）》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營(yíng)班子向會(huì)議作《20--年總經(jīng)理工作報(bào)告》，隨后與會(huì)人員分組對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》進(jìn)行了分組爭(zhēng)辯；18日下午，會(huì)議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會(huì)會(huì)議紀(jì)要如下：

1、20--年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6.5億元，同比增長(zhǎng)46%；完成凈利潤(rùn)2471萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

2、20--年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)的同時(shí)，留意著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展打下了良好的基礎(chǔ)。

3、20--年，赤灣東方物流依據(jù)公司大客戶(hù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過(guò)不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶(hù)的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶(hù)。

4、20--年，東方物流平安管理工作取得良好的成果，集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)平安管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。

5、各業(yè)務(wù)單位、各部門(mén)業(yè)績(jī)和管理再上新臺(tái)階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門(mén)進(jìn)

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一步提高服務(wù)意識(shí)，在管理創(chuàng)新方面有所突破。

總經(jīng)理工作報(bào)告對(duì)公司20--年的重點(diǎn)工作支配進(jìn)行了部署：

1、連續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理工作，夯實(shí)公司進(jìn)展的基礎(chǔ)。包括以下幾個(gè)重點(diǎn)：提升財(cái)務(wù)管理和服務(wù)水平，提高資金使用效率；推動(dòng)前進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備工作，建立健全激勵(lì)機(jī)制；強(qiáng)化成本費(fèi)用把握，提高公司的精細(xì)化管理水平；優(yōu)化和再造流程，提高業(yè)務(wù)管理水平；加強(qiáng)司機(jī)管理工作，穩(wěn)定司機(jī)隊(duì)伍；構(gòu)建項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，使之成為東方物流將來(lái)進(jìn)展可復(fù)制的模板。

2、堅(jiān)持大客戶(hù)進(jìn)展戰(zhàn)略，擴(kuò)大完善網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。界定大客戶(hù)標(biāo)準(zhǔn)，完善大客戶(hù)服務(wù)制度；加大網(wǎng)絡(luò)布局力度、完善運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；加強(qiáng)大客戶(hù)開(kāi)發(fā)和平臺(tái)類(lèi)客戶(hù)挖潛力度；創(chuàng)新業(yè)務(wù)進(jìn)展模式；持續(xù)打造品牌形象。

3、落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，提升平安管理水平。強(qiáng)化平安生產(chǎn)績(jī)效考核，實(shí)行平安生產(chǎn)一票拒絕制；提高對(duì)平安生產(chǎn)的重視程度，變被動(dòng)平安為主動(dòng)平安，狠抓設(shè)備和技防兩個(gè)平安要素；建立安管工作、車(chē)輛違章和交通事故三個(gè)方面的數(shù)據(jù)庫(kù)；安技部負(fù)責(zé)制定各分支機(jī)構(gòu)設(shè)備更新方案，加強(qiáng)車(chē)輛技術(shù)檔案管理。

4、落實(shí)大物流進(jìn)展戰(zhàn)略，主動(dòng)推動(dòng)前進(jìn)公司重大項(xiàng)目。跟進(jìn)落實(shí)華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟工作、努力促成“華中甩掛運(yùn)輸聯(lián)盟武漢公共甩掛運(yùn)輸中心項(xiàng)目”實(shí)施，抓住廣東省交通廳方案就廣東省物流進(jìn)展進(jìn)行項(xiàng)目合作的機(jī)會(huì)，促成有利于我司進(jìn)展的項(xiàng)目實(shí)施；結(jié)合集團(tuán)“大物流”進(jìn)展戰(zhàn)略，推動(dòng)前進(jìn)公司的信息化建設(shè)工作；關(guān)注行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)對(duì)東方物流的進(jìn)展規(guī)劃，探尋收購(gòu)兼并機(jī)遇，促進(jìn)東方物流飛躍式進(jìn)展；集團(tuán)大物流戰(zhàn)略宣貫，從業(yè)務(wù)角度跟蹤五年進(jìn)展規(guī)劃的制定與實(shí)施。營(yíng)業(yè)額、網(wǎng)絡(luò)、大客戶(hù)三大目標(biāo)逐一落實(shí)；上半年落實(shí)。

在分組爭(zhēng)辯環(huán)節(jié)，各部門(mén)、分支機(jī)構(gòu)針對(duì)《總經(jīng)理工作報(bào)告》和集團(tuán)“大物流戰(zhàn)略”，對(duì)工作中的具體問(wèn)題進(jìn)行了充分爭(zhēng)辯，形成了《工作會(huì)小組爭(zhēng)辯記錄》，公司將支配專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)《記錄》中的事項(xiàng)，分步驟落實(shí)。

19日上午，會(huì)議對(duì)20--年重點(diǎn)工作方案逐一進(jìn)行了任務(wù)分解，責(zé)任到人，要求責(zé)任人針對(duì)重點(diǎn)工作方案制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施步驟、重要舉措。

深圳市赤灣東方物流有限公司

20--年2月19日

年度會(huì)議工作方案2

機(jī)關(guān)各部門(mén)：

為深入到到查找年機(jī)關(guān)各部門(mén)工作不足，便于支配布署年機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作，經(jīng)爭(zhēng)論準(zhǔn)備，我局將于近期召開(kāi)機(jī)關(guān)各部門(mén)年（工作（總結(jié)））、工作方案支配、年工作預(yù)備匯報(bào)會(huì)。相就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)

二、參會(huì)人員

三、會(huì)議的主要內(nèi)容(或會(huì)議議程)

(一)機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)年各項(xiàng)工作任務(wù)完成狀況以及工作方案。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話(huà)。

四、有關(guān)要求

(一)與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參預(yù)會(huì)議，無(wú)特殊狀況不得請(qǐng)假。機(jī)關(guān)各部門(mén)到會(huì)場(chǎng)簽到后，必需報(bào)送匯報(bào)材料一份，用于年度效能監(jiān)察。

(二)機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視此項(xiàng)工作，工作總結(jié)要客觀(guān)實(shí)際，真正查找到工作的不足。工作支配要站在加強(qiáng)自身建設(shè)、提高行政力氣，特別是有效發(fā)揮機(jī)關(guān)部門(mén)監(jiān)督職能的角度，結(jié)合部門(mén)優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標(biāo)和任務(wù)。匯報(bào)中要列出主導(dǎo)性和創(chuàng)新性工作的實(shí)施步驟和時(shí)間進(jìn)度。

(三)匯報(bào)材料形成后，要組織本部門(mén)人員座談爭(zhēng)辯、認(rèn)真修改、提高質(zhì)量，堅(jiān)決防止言之無(wú)物、偏而蓋全。匯報(bào)材料字?jǐn)?shù)在1600字左右，匯報(bào)時(shí)間把握在8分鐘以?xún)?nèi)。

特此通知

辦公室

--年--月--日

年度會(huì)議工作方案3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家下午好！

新年伊始，我們--人濟(jì)濟(jì)一堂，在古都--隆重召開(kāi)--公司--年度方案工作會(huì)議，我的心情感到無(wú)比的感動(dòng)。

在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽(tīng)取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，加強(qiáng)管理，快速推動(dòng)前進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)--全面協(xié)調(diào)持續(xù)進(jìn)展》的（工作報(bào)告），并就報(bào)告內(nèi)容，結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)--年工作目標(biāo)開(kāi)放了深入到到地爭(zhēng)辯。在已經(jīng)過(guò)去的--年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了確定的貢獻(xiàn)，取得了確定的成果。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓舞下取得的，是各分公司和總公司各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是總辦全體員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成果只代表過(guò)去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。

--年，總辦將依據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求，

一是在認(rèn)真總結(jié)去年（閱歷）的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹--公司--年度方案工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；

二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度連續(xù)落實(shí)《--公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度；

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度，鼓舞士氣，激勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；

四是主動(dòng)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改善工作（方法），樹(shù)立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階；

五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要重視企業(yè)信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通（渠道）；準(zhǔn)時(shí)獵取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息；努力提高各級(jí)管理人員的電腦學(xué)問(wèn)。

總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保--年各項(xiàng)工作目標(biāo)順當(dāng)實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)進(jìn)展再作新的貢獻(xiàn)。

感謝大家。

年度會(huì)議工作方案4

在20--年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理力氣，主動(dòng)推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)方案，短支配。使公司20--年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20--年個(gè)人財(cái)務(wù)工作方案：

一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)

在新的一年里，我要連續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)了并有所體會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)狀況。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算

1、我將依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。

2、我在做好本職工作的同時(shí)，要主動(dòng)處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。我會(huì)依據(jù)財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺(jué)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作