工作計劃書范文3篇_第1頁
工作計劃書范文3篇_第2頁
工作計劃書范文3篇_第3頁
工作計劃書范文3篇_第4頁
工作計劃書范文3篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

2/2工作計劃書范文3篇

工作方案書范文1

2022年公司始終在穩(wěn)步成長中,綜合部的工作也在這一年取得了確定的成果,同時在這一年中公司的管理也在逐步走上完善和正規(guī)。依據(jù)公司2022年的工作方案和目標,綜合部依據(jù)部門的特點和職責(zé),制定了2022年的工作方案。

綜合部在2022年的總體工作目標是:圍繞公司的經(jīng)營目標,建立健全整套管理制度,完善公司員工社會福利,加強人力資源管理,高效率地協(xié)作其他業(yè)務(wù)和職能部門的工作,做好公司的后勤保障工作。

一、部門內(nèi)部工作:

整合部門內(nèi)部資源,提高工作效率。依據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整,整合部門內(nèi)部資源,重新確定部門人員工作內(nèi)容,明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。依據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項工作的開展狀況進行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作:

綜合部對內(nèi)與公司全部部門,對外與各種公司及政府打交道,兼具服務(wù)與管理雙重職能,綜合部的工作相對鎖碎簡潔,但綜合部工作質(zhì)量的好壞,完成任務(wù)效率的凹凸,直接影響著公司各個部門的工作目標實現(xiàn),直接間接的對公司總體工作目標的實現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的狀況,2022年綜合部將做好以下工作:

(一)做好后勤保障工作,加強與各部門工作的協(xié)作,保證公司各項工作正常有序進行。

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強與各部門工作的溝通及協(xié)作,不斷完善業(yè)務(wù)流程,強化對各部門的制度化管理,加快信息反饋的速度,提高工作效率。

3、證件年檢:3月底前完成。

4、合同登記認證工作:依據(jù)公司的養(yǎng)分收入狀況,每季度或半年進行一次登記。

(二)協(xié)作公司標準化管理,加強制度制定落實工作,做到有據(jù)可依。

1、綜合部協(xié)作公司的進展始終對公司的政策在做調(diào)整,但還有不盡人意之處,因此2022年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的獎懲制度。2022年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、選購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善。

2、加強制度更新管理工作,制定制度的編號,并通過公司內(nèi)網(wǎng)準時發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度,對于制度的逐步完善加強新舊制度的更替準時存檔。

3、加強公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實狀況,并做好整理和反饋工作。

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理,做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作,統(tǒng)計各部門文件檔案狀況,進行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程,加強公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

(三)確定公司的組織機構(gòu),明確部門職能及合理的崗位編制,為績效考核供應(yīng)依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門的職責(zé)清晰明朗,春節(jié)前完成。

2、依據(jù)各部門的實際狀況,制定合理的部門崗位職責(zé),并貫徹執(zhí)行;同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》,4月底前完成。

(三)協(xié)作公司進展規(guī)劃,加強企業(yè)形象建設(shè)。

1、估量在年初租賃4001房間,可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

2、因公司業(yè)務(wù)的進展員工隊伍在不斷壯大,新員工隨時都在增加,各部門工作相對獨立,大家溝通的機會不多,致使很多員工一起工作很久卻互不熟識,建議為員工胸卡便于大家相互了解,同時對外公司的形象亦會有提升。

(四)加強企業(yè)文化建設(shè),進一步提升企業(yè)分散力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(春游、秋游)。

2、進一步提高員工福利,為員工供應(yīng)工作餐、至少三次員工福利(元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動;正月十五發(fā)元霄;中秋節(jié)發(fā)月餅;三八節(jié)為女員工預(yù)備禮品;五一、十一發(fā)放過節(jié)費。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會,對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進行表彰,同時確定公司下一年度的進展目標及方案。

4、供應(yīng)依據(jù)公司業(yè)務(wù)開展狀況不定期組織羽毛球、游泳角逐等活動為員工減壓。

(五)對外協(xié)調(diào)工作,保證各項工作的有序開展。

加強訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的協(xié)作。做好相應(yīng)資源的儲備,以保證有序更替。

(六)做好部門財務(wù)預(yù)算的進一步把握。

在保證公司正常運作的運物資供應(yīng)的同時,盡量降低選購費用,把握物品發(fā)放和設(shè)備選購、修理費用。

(七)依據(jù)公司項目運作狀況做好協(xié)作工作:協(xié)調(diào)支配公司目標的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本,隨著公司的日益進展對人事工作的要求也越來越高,綜合部2022年對人事工作僅限于協(xié)作各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調(diào)動、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理,人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息,甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。2022年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)閱歷也入于學(xué)習(xí)的摸索階段,閱歷的不足也嚴峻影響著此項工作的開展。鑒于此,綜合部2022年對人事工作主要從以下方面開展:

(一)制作完整的員工手冊,完善人事管理。

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度熟識的第一本手冊,因此制定好員工手冊,是2022年人力資源的重要工作。

(二)制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu),推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資,服務(wù)年限工資等,使之更加科學(xué)合理化,提升企業(yè)的分散力。4月底以前完成。

(三)加強聘請管理,做好人員儲備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)聘請與51job建立常期的合作關(guān)系,以保證公司各崗位人員的儲備,同時加強紙媒廣告(前程周刊)的投放力度(估量每月一期小版位),保證銷售人員及急缺崗位的人員配備;特殊崗位需求如項目經(jīng)理亦可以參預(yù)大型人才聘請會。

2、協(xié)作各部門做好人員的初試(主要從任職經(jīng)受、工作閱歷、人員素養(yǎng)等方面進行)、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、加強新聘人員資料的審核力度,包括學(xué)習(xí)經(jīng)受及工作經(jīng)受。

(四)完善人事檔案管理,規(guī)避用工風(fēng)險。

員工檔案內(nèi)容逐步完善,為規(guī)避公司的勞動風(fēng)險,春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調(diào)整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

(五)員工福利與激勵政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險等相關(guān)資料的統(tǒng)計整理工作,做好相應(yīng)的方案,以備隨時啟用。

2、設(shè)立全勤獎(嘉獎方式)、加班補助。

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利。

4、設(shè)立部門及各人獎項。

(六)建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項目、考核方法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財務(wù)工作:

預(yù)算管理:項目預(yù)算費用把握、各部門預(yù)算費用把握。

財務(wù)核算:發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務(wù)核算、內(nèi)部報表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報。

工作方案書范文2

x年的工作已經(jīng)接近尾聲了,我的工作是一名消防員,做好x地區(qū)的平安、保衛(wèi)工作,在總經(jīng)辦和車隊的領(lǐng)導(dǎo)下能順當(dāng)完成各項工作。我作為一名羅鉀人能夠聽從領(lǐng)導(dǎo)支配,作為羅鉀人的一員,感到很高傲,盡心盡力干的更精彩。

作為一名消防員的工作以來,能履行好自己的職責(zé),對工作的態(tài)度也很認真,從自己的一言一行抓起,立足本職,發(fā)揮自己的職責(zé),自己對車輛性能和器材方面,做到四會,在車隊領(lǐng)導(dǎo)下本人的日常工作能順當(dāng)開展,消逝問題能準時上報,發(fā)覺隱患準時訂正,保證無事故發(fā)生,做好保衛(wèi)平安工作,下面本人將這一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),增加全面進展

作為消防員自己要加強學(xué)習(xí),來武裝自己的頭腦。這一年來,自己不斷學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)理論,火災(zāi)的隱患性,對車輛和器材的性能,基本上要懂,保證車輛器材完整好用,發(fā)生任何狀況,準時出警,按規(guī)定時間出警,快速趕往現(xiàn)場.學(xué)習(xí)別人的特長來彌補自己的不足,增加自己的全面進展。

二、日常工作訓(xùn)練方面

在這一年來自己的訓(xùn)練沒有放松,緊緊圍繞車隊的領(lǐng)導(dǎo)下完成任務(wù),火怎樣滅、就怎樣練、做到練為戰(zhàn),戰(zhàn)為練的原則,對消防器材的把握到位,器材的質(zhì)量、性能和修理,在日常給各部門送水,用的器材,做到準時清洗,對器材勤檢查、勤擦拭,保證器材的完整好用。

消防演練主要是在安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下,到各部門演練。對滅火的講解、使用、滅火劑的用途,主要滅初期火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)第一時間,使用滅火劑滅火。

三、執(zhí)勤滅火方面

作為消防員自己知道,我們的兩輛消防車載水量和泡沫數(shù)量,發(fā)生突發(fā)狀況,怎樣開展滅火戰(zhàn)斗,自己牢牢記在心里,對車輛上的器材,會操作、會修理,是保證執(zhí)勤戰(zhàn)備的一項,給自己時刻提示戰(zhàn)備的觀念。

四、平安防事故工作

做好平安防事故工作是自己工作的前提,在車隊的領(lǐng)導(dǎo)下支配出車,提示平安的重要性。在滅火和訓(xùn)練的日常工作中,把平安問題放在首位,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司放心的原則,這一年來自己在平安方面,沒有事故發(fā)生,但存在的隱患,能準時訂正、改進。

總之,x年的工作已到尾聲,這一年來自己的工作對比別人,自己還做的不夠、不細、多學(xué)習(xí)別人好的做法、想法,自己做為x的保衛(wèi)人員,我會用自己的行動努力,請車隊的領(lǐng)導(dǎo)放心,自己會不斷學(xué)習(xí),不斷加強。在自己平凡的崗位上做出不平凡的事業(yè)。為羅鉀的明天添磚加瓦!

工作方案書范文3

帶著期盼和期待,使我走進這個美麗的學(xué)校,更加是機遇與巧合使加入校內(nèi)廣播臺。眼睛一閉,一年過去了:眼睛一閉再睜,一年還是過去了。從校內(nèi)廣播臺的團隊文化中我們學(xué)到了做一個負責(zé)、感恩的人?;厥?022年,我們經(jīng)受了重重艱辛,于此同時,為使校內(nèi)廣播臺不斷進取,完善各項規(guī)章制度,為早日完成我們“打造一流團隊,讓熟知商院的了解廣播臺,成為陜西高校廣播聯(lián)盟成員中的佼佼者”這一奮斗目標,我們還將優(yōu)秀團隊傳承畢竟!再回首這一學(xué)期的時間,有過歡快,有過哀痛,有過無奈,有過彷徨,可謂是感受甚多,但最終卻還是堅決不移地選擇與廣播臺共度我們的高校生活。這或許在說明著我們早已把廣播臺當(dāng)成自己的一個歸屬,依靠著它,并為它努力拼搏著。由于我們每個人都有屬于自己的夢,并為此而努力奮斗。為了廣播臺更好的進展下去,為此特作以下幾點為下半年工作方案:

1.開展新一屆廣播臺成員納新活動,使以后的工作更好的開展,培育全能人才

2.對新成員進行團隊文化培訓(xùn),促使他們進一步的了解廣播臺

3.對各個成員所新支配的部門文化進行培訓(xùn),以便于他們更好的工作

4.新成員入臺儀式的進行,使他們對團隊布滿責(zé)任感

5.廣播臺成員學(xué)習(xí)Nobaday舞蹈,這是一種美的體驗

6.進行為期一周的軍訓(xùn),加強體質(zhì)熬煉,增加自信念,更懂得一個好的團隊?wèi)?yīng)具有的分散力

7.進行野營拉練,增加體質(zhì),加深成員之間的感情,體現(xiàn)互幫互助團隊的精神

8.部門業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn),提高成員業(yè)務(wù)水平,力求把部門的每一個成員都培育成精英

9.部門制度的完善(包括會議制度,出訪制度,獎懲制度,報賬制度等),制定工作方向,確定工作重點

10.針對公關(guān)策劃部進行禮儀培訓(xùn),實行面對全體成員開展,重點培訓(xùn)公關(guān)策劃部成員的方針

11.聯(lián)系各個高校,更新通訊錄,并了解和記錄各個高校廣播臺本學(xué)期工作內(nèi)容包括活動內(nèi)容等等

12.開展詩歌朗誦角逐選出優(yōu)秀選手,并關(guān)心進行前期預(yù)備,方案以此次活動為契機,嘗試多部門合作,分工關(guān)心完成策劃、贊助、活動等部分的工作方式

13.為我們的兄弟團隊——記者團團慶選送節(jié)目,還有很多其他的問題,但是我知道現(xiàn)在說再多也是無濟于事,必需用實際行動來改進才是硬道理。愚者等待機會,勇會,智者締造機會。我們首先自己會認真上的勇者和智者,并以自己的主觀能動性帶動四周的人一起做好各項活動。其實有時候優(yōu)秀也是一種習(xí)慣。所以在以后的工作中,我們會認真學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)工作,多多與成員溝通相互溝通,學(xué)習(xí)他們的業(yè)務(wù)學(xué)問以及優(yōu)點特長,來彌補我們自身

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論