金融中心裝修改造工程總承包(EPC)項目實施計劃方案

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案承包人施劃方案目

錄（一）概述1.項目簡要介紹2.項目范圍3.項目特點（二）總體實施方案1.項目目標2.項目實施組織形式3.項目階段劃分4.項目工作分解結構5.對項目各階段的工作及其文件的要求6.項目分包與采購計劃7.項目溝通和協(xié)調程序（三）項目實施要點1.設計實施要點2.采購實施要點3.施工實施要點4.試運行服務實施要點（四）項目管理要點1.合同管理要點2.資源管理要點3.質量控制要點4.進度控制要點5.費用估算及控制要點6.安全管理要點7.職業(yè)健康管理要點8.環(huán)境保護管理要點9.溝通和協(xié)調管理要點第1頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案10.財務管理要點11.風險管理要點12.文件及信息管理要點13.報告制度第2頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案承人施劃案（）述1.項目要紹積度200.6數(shù)高4米。金融中心提供中央空、5cm*心20層至23層為1537.5：100日歷天2.項目圍至3.項目點于PC第3頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案（）體施案1.項目標設計質量標準：滿足現(xiàn)行相關工程建設標施工質量標準合現(xiàn)行國期100始工作日期以監(jiān)理人發(fā)出的開始工作通知中在15‰以下重傷控制率0.62.項目施織式第4頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案3.項目段分程工4.項目作解構投標/簽約/承接任務項目實施策劃設計實施

施工實施

設備材料招標

施工實施

試運行移交現(xiàn)場施工安裝管理試運行管理考核驗收交付交付后服務第5頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案5.對項各段工及文的求應根據(jù)公司三標體編制制保證按時完成各個階段的工在項目實施的各個階段注意收6.項目包采計其絕7.項目通協(xié)程會議協(xié)調會議紀要第6頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案（）目施點1.設計施點并質量標準和工程的可施工性操作性及責設計人工時指標和限額設采購滿足第7頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案設計設計建立按設計設計組應負責提供請購文件采購過程編制建立設計在施應進行設計交底解釋設計文件，根據(jù)提第8頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案2.采購施點公司任命項目采購經(jīng)理并適時組建項目采購組合理建立企業(yè)ab第9頁/37

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案cd驗中e輸與交付fgh3.施工施點等國家有關的法律法規(guī)和強制第10頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案進行施工招標工招標活動應依中工行施應嚴格控項目應向三個以上具備承擔招標項目的能力信良并組織好評標施工報告的施工進度控制機制；監(jiān)第11頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案施工當施當采項目施工施工施工施工（施工施工明確施工質量標準和控制目標。明確分包人應承擔的質量職責第12頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案施工項目完成并提交質量記錄、當施項目項目施工施工本公施工項目施工第13頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案當發(fā)項目施工制定施工現(xiàn)場的規(guī)劃并在施工過程中進行協(xié)調管項目《中和《質文件掌采取應對措施項目華人民共和國消防法建設工程安全生產(chǎn)管理條例》建立和執(zhí)行安全防范及治安管理制度實防項目當現(xiàn)項目第14頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案對業(yè)施工4.試運服實要向業(yè)主方提供項目試運在項目試運行階段前由試確保已按設計文件及相關系第15頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案試運合同合同同建立在保保修保修公司工程第16頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案（）目理點1.合同理點及相關法規(guī)負責項目合同的訂立和對履行的監(jiān)督負責組織對總承包合同的履行在合同管理過均應按程序規(guī)定進行書面簽認并項目采購經(jīng)理應依應全過程跟蹤檢查合同執(zhí)行情況，第17頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案項目ab報告cd合同合同按規(guī)合同試運第18頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案2.資源理點項目資源管理應在項目資源管理的全通人員招募建立高效率的項目團隊，以達到項目預定的經(jīng)公司批準后合理配置項目相關人力資源項對設備材一般采取項目部自行采購和分包商采購兩種于項目部自行采購的設備材料應遵守本計3.2款建立一套第19頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案項目部在企業(yè)授權范圍內應項目狀態(tài)完好并做到資料齊項目項目項目并最終實現(xiàn)合同規(guī)定項目公司第20頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案項目項目項目費用合對項目資金的運項目項目提高資金使用價值項目對未完成收入計劃（或超查項目第21頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案3.質量制點持“計劃行（）循環(huán)abcde作為對外質量保證應對下列接口a第22頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案bc應對下列接口abcd在設abc在采abc在采a第23頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案b在施abc項目項目項目項目4.進度制點試第24頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案用項目的進度計劃應級a計劃b項目分進度計活動的依賴關系外部分報告中應應對下列接口第25頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案abcd設計對制造廠圖的確認、e在設abcd在設abc在采ab第26頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案c工過程中出現(xiàn)與產(chǎn)d在采ab在施ab項目在項5.費用算控要負責第27頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案把經(jīng)批準的項項目部應根據(jù)項目包6.安全理點對物的不安全狀環(huán)境的不安全因素以及管理上的缺陷進行應第28頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案根據(jù)項目的安全管理目標制abcdef項目部應對項目安a專項技能和財力等b保證項目部人員和分包商等人員確理解安c時把握d第29頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案項目項目部對分包工程分包商應服從項目接受政府主管部門主方督7.職業(yè)康理點通過系統(tǒng)的控制噪音制訂項目職業(yè)健康管理計ab第30頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案ca術資bc目部應建立并保持預d記項目的職業(yè)健康管8.環(huán)境護理點第31頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案效行防止以及abcde主abcd第32頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案保證隨時識別到潛在的事故或緊急情況并預防e防止建立f目配套建設的環(huán)境g設項表）環(huán)境保護設施竣工驗收減少產(chǎn)生項目的環(huán)境保護管9.溝通協(xié)管要項目部應充分利用第33頁/共37頁

裝修改造EPC總包項目實施計劃方案保證工程項目目標是溝通10.財務理點定目項目的財務管項目的財務制度11.風險理點