現(xiàn)場生產(chǎn)要素管理系統(tǒng)

第九章 項目生產(chǎn)要素管理定義：生產(chǎn)要素：生產(chǎn)力作用于施工項目的有關(guān)要素，也可以說是投入施工項目的勞動力、材料、機械設(shè)備、技術(shù)和資金等要素。管理目的：通過生產(chǎn)要素管理，實現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，做到動態(tài)管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，從而達到節(jié)約勞動和物化勞動。容：3.1 勞動力的管理勞動力的管理，關(guān)鍵在于使用，如何提高效率，就和職工勞動的積極性密切相關(guān)，只有加強思想政治工作和利用行為科學，從勞動力個人的需要和行為關(guān)系出發(fā)，進行恰當?shù)募顧C制，才能達到管理的效果。 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工進度計劃和作業(yè)特點優(yōu)化配置人力資源，制定勞動力需求計劃，特殊作業(yè)人員數(shù)量、普工數(shù)量、技能等級、身體狀況，報工程管理部批準，并篩選合格施工隊與之簽定勞務(wù)合同。 勞務(wù)分包合同的容包括：作業(yè)任務(wù)、應(yīng)提供的勞動力人數(shù)；進度要求及進場、退場時間；雙方的管理責任；勞務(wù)費計取及結(jié)算方式；獎勵與處罰條款。 工程開工前一周，施工隊應(yīng)根據(jù)勞動力需求計劃調(diào)配作業(yè)人員，經(jīng)項目經(jīng)理審核符合標準后，方可進入工地施工。 項目經(jīng)理部應(yīng)對勞動力進行動態(tài)管理。勞動力動態(tài)管理應(yīng)包括下列容： 對施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，及時要求施工隊進行勞動力補充或減員，必要時向工程部提出申請計劃。 向進入施工現(xiàn)場的作業(yè)班組下達施工任務(wù)書，進行考核并兌現(xiàn)費用的支付和獎懲。 項目經(jīng)理部應(yīng)加強對人力資源的教育培訓和思想管理；加強對勞務(wù)人員作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。 項目經(jīng)理在施工過程中應(yīng)對人力資源的技能進行培訓，對勞動力進行恰當?shù)募詈蛻土P，調(diào)動其積極性。 項目經(jīng)理應(yīng)在工程結(jié)束后對施工隊進行評價，并注重骨干隊員的培養(yǎng)，為公司發(fā)展做好人才儲備工作。3.2 項目材料管理 材料部按材料需要計劃保質(zhì)、保量、及時、供應(yīng)材料。 材料需求量計劃應(yīng)包括材料需求總計劃、月計劃、周計劃。 材料倉庫的選址應(yīng)有利于材料的進出和存放，符合防火、防盜、防風、防雨、防變質(zhì)的要求。 進場的材料應(yīng)進行數(shù)量驗收和質(zhì)量認證，做好相應(yīng)的驗收記錄和標識。不合格的材料應(yīng)更換、退貨或讓步接收（降級使用） ，嚴禁使用不合格的材料。 材料的計量設(shè)備必須經(jīng)具有資格的機構(gòu)定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的設(shè)備不允許使用。 進入現(xiàn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明（廠名、品種、出廠日期、出廠編號、實驗數(shù)據(jù)）和出廠合格證。要求復驗的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經(jīng)實驗鑒定，不得用于工程中?，F(xiàn)場配制的材料應(yīng)經(jīng)試配，使用前應(yīng)經(jīng)認證。 材料儲存應(yīng)滿足下列要求： 入庫的材料應(yīng)按型號、品種分區(qū)堆放，并分別編號、標識。 易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人負責保管，并有嚴格的防火、防爆措施。 有防濕、防潮要求的材料，應(yīng)采取防濕、防潮措施，并做好標識。 有保質(zhì)期的庫存材料應(yīng)定期檢查， 防止過期，并做好標識。 易損壞的材料應(yīng)保護好外包裝，防止損壞。 建立材料使用臺帳，記錄使用和節(jié)超狀況。 應(yīng)實施材料使用監(jiān)督制度。材料管理人員應(yīng)對材料使用情況進行監(jiān)督；做到工完、料凈、場清；建立監(jiān)督記錄；對存在的問題應(yīng)及時分析和處理。 班組應(yīng)辦理剩余材料退料手續(xù)。設(shè)施用料、包裝物應(yīng)回收，并建立回收臺帳。 制定周轉(zhuǎn)材料保管、使用制度。3.3 項目機械設(shè)備管理程序是：選擇——使用——保養(yǎng)——維修——改造——更新 項目所需要的機械設(shè)備可從工程部自有機械設(shè)備調(diào)配，或租賃，或購買，提供給項目經(jīng)理部使用。遠離公司的項目經(jīng)理部，可有企業(yè)法定代表人授權(quán)，就地解決機械設(shè)備來源。 項目經(jīng)理部應(yīng)編制機械設(shè)備使用計劃報工程部審批。對進場的機械設(shè)備必須進行安裝驗收， 并做到資料齊全準確。進入現(xiàn)場的機械設(shè)備在使用中應(yīng)做好維護和管理。（應(yīng)有技術(shù)交驗文件） 項目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同措施保證施工機械設(shè)備合理使用，提高施工機械設(shè)備的使用效率，用養(yǎng)結(jié)合，降低項目的機械使用成本。 機械設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗、實行崗位責任制，嚴格按照操做規(guī)作業(yè)，搞好班組核算，加強考核和激勵。 項目工程結(jié)束后，施工機械應(yīng)清理維修完好辦理退庫手續(xù)，損壞的照價賠賞。（部施工方法）3.4 項目資金管理程序：編制資金計劃——投入資金——資金使用——資金核算與分析 工程部應(yīng)在財務(wù)部門設(shè)立項目專用進行項目資金的收支預測、統(tǒng)一對外收支與結(jié)算。項目經(jīng)理部負責項目資金的使用管理。（建立臺帳） 項目經(jīng)理部應(yīng)編制資金收支計劃，上報財務(wù)部門審批后實施。 項目經(jīng)理部應(yīng)配合財務(wù)部門及時進行資金計收。資金計收應(yīng)符合下列要求： 新開工項目按工程合同收取預付款或開辦費。（項目周轉(zhuǎn)金定一下） 根據(jù)合同編制“工程進度款結(jié)算單”，在規(guī)定日期報監(jiān)理工程師審批、結(jié)算。如發(fā)包人不能按期支付工程進度款且超過合同支付的最后期限，項目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人出具付款違約通知書， 并按銀行的同期貸款利率計息。 根據(jù)工程變更記錄和證明發(fā)包人違約的材料，及時計算索賠計金額，列入工程進度款結(jié)算單。 發(fā)包人委托代購的工程設(shè)備或材料，必須簽定代購合同，收取設(shè)備預付款或代購款。 工程材料價差應(yīng)按規(guī)定計算，發(fā)包人應(yīng)及時確認，并與進度款一起收取。 工期獎、質(zhì)量獎、措施獎、不可預見費及索賠款應(yīng)根據(jù)施工合同規(guī)定與工程進度款一起收取。 工程尾款應(yīng)根據(jù)發(fā)包人認可的工程結(jié)算金額及時回收。3.5 工程項目現(xiàn)場管理 現(xiàn)場管理的定義：施工項目現(xiàn)場管理是對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全防護、安全用電、機械設(shè)備、技術(shù)、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)保材料等各方面的管理。 現(xiàn)場管理的目的：通過嚴密的管理組織，嚴格的要求，標準化的管理，科學的施工方案和職工較高的素質(zhì)，實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的目的，使其有良好經(jīng)濟效益和社會效益。有利于培養(yǎng)一支懂科學，善管理、講文明的施工隊伍。 現(xiàn)場管理的一般規(guī)定 項目經(jīng)理部應(yīng)認真做好現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生，不擾民、不損害公眾利益。現(xiàn)場項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程的總體規(guī)劃和部署，搞好承包施工區(qū)域的場容文明形象管理。嚴格執(zhí)行并納入總承包人或甲方的現(xiàn)場管理疇，接受監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)。 項目經(jīng)理部應(yīng)在現(xiàn)場入口處的醒目位置公示以下容（五牌二圖）： 工程概況牌（工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、發(fā)包單位、施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工開、竣工日期） 安全紀律牌 防火須知牌 安全無重大事故記時牌 安全生產(chǎn)、文明施工牌 施工總平面圖 項目經(jīng)理部組織框架及主要管理人員圖。 項目經(jīng)理部應(yīng)把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查容，與日常管理有機結(jié)合。認真聽取總包、甲方、監(jiān)理、鄰近單位及社會公眾的意見和反映，及時抓好整改。 規(guī)施工現(xiàn)場場容施工現(xiàn)場場容應(yīng)規(guī)化、合理化、標準化施工現(xiàn)場布置合理，物料堆放有序，便于施工操作 項目經(jīng)理部必須結(jié)合現(xiàn)場施工條件，按施工方案和進度計劃的要求，認真進行施工平面圖規(guī)劃、設(shè)計布置、使用和管理。 項目經(jīng)理部應(yīng)嚴格按照已審批的施工平面圖和相關(guān)單位劃定的位置進行以下容的規(guī)劃布置： 布置：施工主要機械設(shè)備、腳手架、安全網(wǎng)和圍擋。 規(guī)劃：臨路、水、電、暖、線路。 規(guī)劃：現(xiàn)場辦公、食宿、倉庫。 布置：材料的碼放整齊，掛標識牌（產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地）。 按施工平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場道路及安全設(shè)施。 施工機械應(yīng)該按照施工平面布置圖規(guī)定位置和線路設(shè)置，不得任意侵占場道路及安全設(shè)施。施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查，合格后方可使用，施工機械操作人員必須建立機組責任制， 并依據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。 嚴格按要求架設(shè)施工現(xiàn)場用電線路，嚴禁任意拉接電線，用電設(shè)施的安裝必須符合安裝規(guī)和安全操作規(guī)程。 設(shè)置夜間施工照明設(shè)施，必須符合施工安全的要求，危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具應(yīng)符合安全的電壓。經(jīng)常清理建筑垃圾，每周舉行依次清掃和整理施工現(xiàn)場活動， 以保持場容整潔。把不需要的人、事、物分開。再將不需要的人、事、物加以處理，對施工現(xiàn)場現(xiàn)實擺放和停滯各種物料進行分類， 對于不需要的剩料，多余的半成品、料頭、片屑、垃圾廢品、多余的工具、報廢的設(shè)備要堅決清理出場。以增大施工操作面積。保證現(xiàn)場整潔，行道通暢提高工作效率，減少磕碰機會保證安全和質(zhì)量， 消除管理上的混放、混料等差錯事故，節(jié)約資金減少庫存。另一方面改變?nèi)说耐侠晳T，振奮人的精神，提高工作情緒。 確定廢品、料頭、切頭的集散地，并設(shè)置標志，做到人人皆知。物料擺放要科學合理，經(jīng)常使用的應(yīng)放近一些，偶爾使用的應(yīng)放遠一些施工現(xiàn)場道路保持暢通，必要時現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置暢通的排水溝，不能積水，保持施工道路干燥堅實。 環(huán)境保護 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)《環(huán)保管理系列標準》GB/T2400-ISO14000），建立相應(yīng)的管理體系，不斷反饋監(jiān)控信息，采取整改措施。 不準在現(xiàn)場熔化瀝青和油漆，不得焚燒可產(chǎn)生有毒有害的廢棄物。施工垃圾應(yīng)在指定的地點堆放，每日進行清理。應(yīng)采取有效措施控制施工過程中的揚塵，飛末，生活垃圾場和零星建筑垃圾實行袋裝化。 施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，必須經(jīng)有關(guān)單位批準，事先告示。 在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當設(shè)置相應(yīng)的標志。 施工噪音大時，應(yīng)錯開居民或人員休息時間，夜間施工時不得超過規(guī)定休息時間。 防火保安 單位工程現(xiàn)場（鋼結(jié)構(gòu)一家），應(yīng)設(shè)門衛(wèi)、警衛(wèi)負責現(xiàn)場保衛(wèi)工作，要有防盜措施。 施工現(xiàn)場管理人員，應(yīng)當佩戴證明其身份的胸卡，其他施工人員宜有標識。 現(xiàn)場建立建全消防、安全制度及措施，配置消防滅火器材，如滅火器、消防桶等。 現(xiàn)場嚴禁吸煙，用火要開動火證并設(shè)專人看火，備有水源及滅火器材。 電焊作業(yè)是應(yīng)注意電焊火星落如木腳手板縫中或其他易燃品上，應(yīng)派專人看火。配備消防設(shè)施。3.5.7衛(wèi)生防疫及其他事項3.5.7.1施工現(xiàn)場不宜設(shè)置職工宿舍，需設(shè)置的盡量和施工現(xiàn)場分開。3.5.7.2根據(jù)需要，宿舍應(yīng)采取防暑降溫、防寒保溫和消毒防毒措施。3.5.7.3項目經(jīng)理部應(yīng)進行現(xiàn)場節(jié)能管理，有條件應(yīng)下達節(jié)能措施。3.5.7.4現(xiàn)場的食堂、廁所應(yīng)符合衛(wèi)生要求，食堂工作人員必須有健康證，體檢合格方可上崗。炊具應(yīng)嚴格消毒，生熟食品應(yīng)分開。由于工地現(xiàn)場難點是廁所問題，應(yīng)考慮施工人員人數(shù)設(shè)置廁所，要求通風良好，封閉嚴密，定期清楚糞便?，F(xiàn)場隨地大小便問題只有在解決相關(guān)設(shè)施和方能徹底解決。 施工現(xiàn)場食堂嚴禁出售酒精飲料，現(xiàn)場施工人員在工作期間嚴禁飲用酒精飲料，