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文檔簡(jiǎn)介
XXX股份有限公司
2020年職業(yè)健康安全管理體系
程序文件+審核檢查表+管理評(píng)審報(bào)告+記錄表格
根據(jù)GB/T45001:2020職業(yè)健康安全管理體系
要求及使用指南編制而成
說(shuō)明:內(nèi)含25個(gè)程序文件,WORD版,可編輯
文件編制編制日期年月日口總經(jīng)理口管代
文件接□行政部□品質(zhì)部
文件審核審核日期年月日
收部門(mén)□物流部□財(cái)務(wù)部
文件批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期年月日□業(yè)務(wù)部口______
文件編號(hào)受控狀態(tài)接收人員
發(fā)布日期2020年06月12日0受控口非受控發(fā)放編號(hào)
1
程序文件更改履歷表
序號(hào)更改人更改原因更改內(nèi)容版本號(hào)
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目錄
內(nèi)部審核管理程序..................................5
管理評(píng)審管理程序.................................13
風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇識(shí)別及應(yīng)對(duì)管理程序....................27
危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理程序....................31
相關(guān)方的需求和期望管理程序......................41
參與和協(xié)商管理程序..............................55
文件管理程序.....................................57
記錄管理程序.....................................66
承包商管理程序...................................74
外包管理程序.....................................83
應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)管理程序..........................89
變更管理程序....................................105
法律法規(guī)要求及其他要求確定管理程序..............109
合規(guī)性評(píng)價(jià)管理程序..............................114
3
運(yùn)行管理程序...................................1220
能力提升管理程序................................125
績(jī)效管理程序....................................133
目標(biāo)指標(biāo)策劃及其實(shí)現(xiàn)管理程序....................146
溝通管理程序...................................1523
改進(jìn)管理程序....................................157
用電安全管理程序................................163
危險(xiǎn)品防護(hù)管理程序...........................1697
勞動(dòng)防護(hù)用品管理程序............................172
交通和消防安全管理程序..........................176
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內(nèi)部審核管理程序
1目的
通過(guò)按規(guī)定頻率對(duì)公司內(nèi)的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行內(nèi)部審
核,以確認(rèn):
①、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo)是否符合公司自身的職業(yè)健康安
全管理體系要求;
②、職業(yè)健康安全管理體系是否符合GB/T45001:2020職業(yè)健
康安全管理體系要求及使用指南;
③、職業(yè)健康安全管理體系是否得到有效實(shí)施和保持。
2范圍
本程序適用于對(duì)公司的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行的內(nèi)部審核
的管理。
3術(shù)語(yǔ)和定義
3.1職業(yè)健康安全管理體系:用于實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針的管
理體系或管理體系的一部分;
3.2審核:為獲得審核證據(jù)并對(duì)其進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以確定滿(mǎn)足
審核準(zhǔn)則的程度所進(jìn)行的系統(tǒng)的、獨(dú)立的和文件化的過(guò)程;
3.3審核準(zhǔn)則:審核員用來(lái)判定符合性的依據(jù),如:
GB/T45001:2020標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)及其它要求、手冊(cè)、程序文件和作
業(yè)文件等。
3.4審核計(jì)劃:有具體目的和詳細(xì)時(shí)間安排的一個(gè)或多個(gè)計(jì)劃的
整體。
5
3.5審核發(fā)現(xiàn):對(duì)收集的違反審核標(biāo)準(zhǔn)的審核證據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的結(jié)
果。
3.6審核員:取得審核資格的人員。
4職責(zé)
4.1最高管理者
4.1.1負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部職業(yè)健康安全管理體系審核;
4.1.2任命審核組組長(zhǎng);
4.1.3批準(zhǔn)職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核年度計(jì)劃、審核實(shí)施
計(jì)劃和審核報(bào)告。
4.2品管部
4.2.1負(fù)責(zé)組建審核小組,擬定年度內(nèi)審計(jì)戈J,組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部
審核工作;
4.2.2負(fù)責(zé)對(duì)不符合項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4.3內(nèi)審組長(zhǎng)
4.3.1負(fù)責(zé)編制審核實(shí)施計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)內(nèi)審工作,編制內(nèi)部審
核報(bào)告。
4.4審核員
4.4.1負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核檢查表,按分工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)審核;
4.4.2收集、分析審核證據(jù),編寫(xiě)“不符合項(xiàng)報(bào)告”。
4.5受審核部門(mén)
4.5.1負(fù)責(zé)向?qū)徍私M提供審核所需的文件、資料、記錄和必要的
資源;
6
4.5.2負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析和整改。
5工作流程
5.1審核計(jì)劃
5.1.1內(nèi)部審核計(jì)劃分“年度計(jì)劃”和“實(shí)施計(jì)劃”。年度計(jì)劃
由品管部在年初提出,也可在年度職業(yè)健康安全工作實(shí)施計(jì)劃中提
出,并經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)。
5.1.2“內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃”由審核組長(zhǎng)制定。
5.1.3制定年度內(nèi)部審核計(jì)劃的依據(jù):
a)公司職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)及工作計(jì)劃;
b)職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、程序文件和其它相關(guān)文件等;
c)上一年度管理評(píng)審提出的問(wèn)題;
d)職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效的結(jié)果;
e)相關(guān)方反饋的結(jié)果;
f)事件(事故)報(bào)告和記錄;
g)不符合報(bào)告。
5.1.4品管部應(yīng)根據(jù)不同區(qū)域和活動(dòng)的運(yùn)行狀況、重要程度及以
往審核的結(jié)果,編制“內(nèi)部審核方案”。內(nèi)容包括:
a)審核目的、范圍、準(zhǔn)則和方法;
b)受審核部門(mén)和審核時(shí)間;
c)審核的重點(diǎn)內(nèi)容和要求;
d)相關(guān)審核人員的職責(zé);
5.2審核方式和頻次
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5.2.1每年至少進(jìn)行一次常規(guī)的集中式或滾動(dòng)式審核(兩次間隔
不得超過(guò)12個(gè)月)。滾動(dòng)式審核要求各要素和部門(mén)每年至少覆蓋一
次。
5.2.2當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)適當(dāng)追加審核:
a)適用的法律法規(guī)和其它要求發(fā)生變化;
b)發(fā)生重大職業(yè)健康安全事件或相關(guān)方連續(xù)投訴;
c)即將進(jìn)行外審;
d)有新、擴(kuò)、改建和技改項(xiàng)目,且對(duì)工作人員及相關(guān)方的職業(yè)
健康安全有較大影響;
e)公司內(nèi)部有重要變動(dòng)(如領(lǐng)導(dǎo)層、隸屬關(guān)系、內(nèi)部機(jī)構(gòu),主要
產(chǎn)品或活動(dòng)、職業(yè)健康安全方針和目標(biāo))等。
5.3審核準(zhǔn)備
5.3.1品管部在每次內(nèi)部審核前兩周內(nèi)成立內(nèi)審小組,報(bào)最高管
理者審批。
5.3.2最高管理者任命審核組長(zhǎng)。
5.3.3審核組長(zhǎng)編制“內(nèi)部審核方案”,報(bào)最高管理者審批。
5.3.4審核組長(zhǎng)對(duì)小組成員進(jìn)行分工,內(nèi)審員編寫(xiě)“內(nèi)部審核檢
查表”。
5.3.5對(duì)審核員的要求
a)至少應(yīng)接受過(guò)中等教育或具有同等學(xué)歷;
b)經(jīng)過(guò)國(guó)家批準(zhǔn)的認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),并取得資格證;
c)經(jīng)最高管理者聘任;
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d)內(nèi)審員不能安排審核自己的工作。
5.3.6審核組應(yīng)在審核前一周向受審部門(mén)下發(fā)“內(nèi)部審核方案”。
受審部門(mén)對(duì)審核時(shí)間有異議,可在內(nèi)審前三天通知審核組,與審核組
長(zhǎng)協(xié)商解決。
5.3.7受審部門(mén)應(yīng)作好準(zhǔn)備工作,并指定陪同人員。
5.4審核實(shí)施
5.4.1由審核組長(zhǎng)主持召開(kāi)首次會(huì)議,介紹審核計(jì)劃及時(shí)間安排
等。參加會(huì)議人員包括:審核組成員、受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
5.4.2內(nèi)審員依據(jù)“內(nèi)審檢查表”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核,通過(guò)查閱文
件、記錄、提問(wèn)、交談、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式收集客觀證據(jù)。
5.4.3內(nèi)審員對(duì)審核情況應(yīng)如實(shí)記錄,發(fā)現(xiàn)不符合時(shí),開(kāi)出“不
合格項(xiàng)報(bào)告”。要求如下:
a)不符合事實(shí)描述應(yīng)清楚,引用客觀證據(jù);
b)不符合理由充分,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)或管理體系文件的要求判定;
c)不符合事實(shí)由受審部門(mén)或陪同人員確認(rèn);
d)明確整改完成時(shí)間。
5.4.4現(xiàn)場(chǎng)審核后,審核組長(zhǎng)主持召開(kāi)末次會(huì)議,報(bào)告審核結(jié)
果、不符合項(xiàng)、審核結(jié)論、提出對(duì)糾正措施的要求。參加會(huì)議人員
應(yīng)包括首次會(huì)議的所有人員。
5.4.5受審部門(mén)應(yīng)對(duì)不符合項(xiàng)的事實(shí)進(jìn)行確認(rèn),若對(duì)不符合項(xiàng)
有異議,由審核組長(zhǎng)報(bào)告最高管理者進(jìn)行仲裁。
5.5審核報(bào)告
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5.5.1內(nèi)部審核結(jié)束后一周內(nèi),審核組長(zhǎng)向最高管理者提交
“職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核報(bào)告”。內(nèi)容包括:
a)審核的目的、范圍、依據(jù)和時(shí)間;
b)審核組成員;
c)審核過(guò)程綜述,包括對(duì)不符合項(xiàng)數(shù)量、嚴(yán)重程度及分布的
描述;
d)存在的主要問(wèn)題;
e)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系有效性、符合性評(píng)價(jià)結(jié)論;
f)不符合項(xiàng)整改要求及時(shí)限。
5.5.2“內(nèi)部審核報(bào)告”經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后,發(fā)至受審核部
門(mén)和相關(guān)方。
5.5.3當(dāng)內(nèi)部審核采用滾動(dòng)式計(jì)劃進(jìn)行時(shí),審核組組長(zhǎng)在每年
年底將各次審核情況匯總并編制年度審核報(bào)告。
5.6不符合項(xiàng)整改
5.6.1責(zé)任部門(mén)在收到不符合項(xiàng)報(bào)告后,按《事件、不符合和
糾正措施控制程序》要求對(duì)不符合項(xiàng)進(jìn)行整改。
a)糾正:對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取處置性措施加以消除;
b)舉一反三:自查本部門(mén)還有無(wú)此類(lèi)情況,如有要逐一糾正;
c)原因分析:分析不符合項(xiàng)發(fā)生的原因;
d)糾正措施:對(duì)已發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)采取根本性措施,防止再
次發(fā)生。
5.6.2對(duì)糾正措施進(jìn)行評(píng)價(jià),采取的措施應(yīng)與不符合項(xiàng)的程度
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相適應(yīng)。
5.6.3責(zé)任部門(mén)應(yīng)將上述內(nèi)容填入“不符合項(xiàng)報(bào)告”,并將不
符合項(xiàng)整改實(shí)施的見(jiàn)證性材料作為附件報(bào)品管部。
5.7糾正措施實(shí)施效果驗(yàn)證
5.7.1品管部應(yīng)對(duì)糾正措施的可行性和有效性進(jìn)行驗(yàn)證,并記
錄驗(yàn)證結(jié)果。
5.7.2逾期未完成的糾正措施或沒(méi)有達(dá)到實(shí)施效果時(shí),應(yīng)進(jìn)一
步分析原因,再次限定完成時(shí)間或重新制定糾正措施。
5.8記錄的管理
內(nèi)部審核過(guò)程中產(chǎn)生的記錄(包括審核方案、檢查表、不符合
項(xiàng)報(bào)告糾正措施實(shí)施的見(jiàn)證性材料、審核報(bào)告等),由品管部存檔。
6相關(guān)文件
6.1《事件、不符合和糾正措施控制程序》
7相關(guān)記錄
7.1《年度內(nèi)部審核計(jì)劃》
7.2《內(nèi)部審核實(shí)施計(jì)劃》
7.3《內(nèi)部審核檢查表》
7.4《不符合項(xiàng)報(bào)告》
7.5《職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核報(bào)告》
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附表一:內(nèi)部審核計(jì)劃表
審核目的:
審核范圍:
審核依據(jù):
審核時(shí)間:
審核組長(zhǎng):
審核人員:A組:B組:
審核日程安排
日期時(shí)間組部門(mén)要素
別
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附表二:內(nèi)部審核報(bào)告
審核目的
審核范圍
審核依據(jù)
審核時(shí)間
受審核部門(mén)
審核組
內(nèi)審綜述
不符合數(shù)量及條款
內(nèi)審結(jié)論
分發(fā)
批準(zhǔn):年月日編制:年月日
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附表三:不符合通知單
受審核組織受審核部門(mén)審核日期
不
符
合
事
實(shí)
描
述
不符合?一般不符合
不符合條款
類(lèi)型口嚴(yán)重不符合
對(duì)所提不符合項(xiàng)制定糾正措施并予以實(shí)施,完成時(shí)間:■30日□60日□90日
是否要求糾正:口是■否完成時(shí)間:口30日□60日□90
對(duì)
糾日
正驗(yàn)證方式:
行
動(dòng)■審核組對(duì)糾正措施計(jì)劃的可行性及糾正措施實(shí)施證實(shí)資料進(jìn)行評(píng)價(jià)并在下次現(xiàn)
的場(chǎng)審核時(shí)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施的有效性。
要
求□審核組對(duì)提供的糾正行動(dòng)有效的證實(shí)性資料進(jìn)行確認(rèn)。
□審核組于現(xiàn)場(chǎng)審核結(jié)束30日(60日或90日)后對(duì)糾正措施實(shí)施和糾正的有效
性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證
□其他:
說(shuō)明:
審核員聯(lián)絡(luò)員
審
核
受
表
方
代
日期
簽
字
糾正措施糾正行動(dòng)是否有效口有口否;
驗(yàn)
糾正措施實(shí)施是否有效口有口否
證驗(yàn)證人員:日期:
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附表四:糾正措施記錄表
不符合描述:
記錄人:日期;年月日
原因分析及糾正措施:
措施批準(zhǔn)人;
實(shí)施負(fù)責(zé)人;日期年月H
糾正/實(shí)施記錄:
實(shí)施負(fù)責(zé)人日期:月B
實(shí)施效果驗(yàn)證:
驗(yàn)證人;
日期;年月0
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附表五:首末次會(huì)議簽到表
會(huì)議時(shí)間會(huì)議地點(diǎn)組織部門(mén)
參加會(huì)議到場(chǎng)人員簽名
首次會(huì)議末次會(huì)議
部門(mén)姓名部門(mén)姓名
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管理評(píng)審管理程序
1目的
定期對(duì)公司的職業(yè)健康安全管理體系進(jìn)行評(píng)審,以確保管理體系
持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。
2適用范圍
本程序適用于公司的職業(yè)健康安全體系管理評(píng)審。
3術(shù)語(yǔ)和定義
3.1評(píng)審:為實(shí)現(xiàn)已確定的目標(biāo),確定對(duì)象的充分性、適宜性
和有效性。
3.2管理體系:組織用于建立方針和目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的
過(guò)程的一組相互關(guān)聯(lián)或相互作用的要素。
3.3職業(yè)健康安全管理體系:用于實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全方針的管
理體系或管理體系的一部分。
4職責(zé)
4.1最高管理者
4.1.1負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審會(huì)議,批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃和管理評(píng)審
報(bào)告。
4.2管理者代表
4.2.1負(fù)責(zé)向最高管理者報(bào)告職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情
況,組織編寫(xiě)評(píng)審報(bào)告。
4.3品管部
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4.3.1負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,收集匯總各部門(mén)管理評(píng)審輸入
資料。
4.3.2負(fù)責(zé)整理管理評(píng)審決議,編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。
4.3.3組織實(shí)施并監(jiān)督驗(yàn)證評(píng)審決議的執(zhí)行情況。
4.4行政部
4.4.1負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的組織和記錄。
4.5各相關(guān)部門(mén)
4.5.1提供與本部門(mén)工作有關(guān)的評(píng)審輸入資料、提出改進(jìn)建
議。
4.5.2負(fù)責(zé)落實(shí)評(píng)審中提出的改進(jìn)措施。
5工作流程
5.1管理評(píng)審的頻次
5.1.1公司的管理評(píng)審每年至少進(jìn)行一次,間隔不超過(guò)12個(gè)
月,一般安排在內(nèi)部審核后、第三方審核前進(jìn)行。
5.1.2當(dāng)出現(xiàn)下列情況,可追加評(píng)審,由管理者代表申請(qǐng):
a)法律、法規(guī)及其它要求有較大更改時(shí);
b)第三方審核即將進(jìn)行時(shí);
c)當(dāng)公司職業(yè)健康安全體系結(jié)構(gòu)發(fā)生重要變化時(shí);
d)當(dāng)發(fā)生職業(yè)健康安全事故或連續(xù)發(fā)生相關(guān)方投訴時(shí)一。
5.2管理評(píng)審形式及參加人員
5.2.1評(píng)審一般采用會(huì)議評(píng)審形式。
5.2.2評(píng)審由最高管理者主持,參加人員包括:公司領(lǐng)導(dǎo)、管
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理者代表、公司工作人員職業(yè)健康安全管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
5.3管理評(píng)審計(jì)劃
5.3.1管理評(píng)審計(jì)劃由管理者代表根據(jù)上一次管理評(píng)審情況、
當(dāng)年的職業(yè)健康安全管理體系績(jī)效和最高管理者的指令,組織制訂并
監(jiān)督實(shí)施。
5.3.2評(píng)審計(jì)劃可以列入公司每年的安全工作計(jì)劃項(xiàng)目,亦可
以單獨(dú)擬制成文,由品管部在管理評(píng)審實(shí)施前編制具體實(shí)施計(jì)劃,計(jì)
劃可包括但不限于如下方面的內(nèi)容:
a)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)和主持人;
b)評(píng)審的主要內(nèi)容;
c)參加的部門(mén)或人員;
d)評(píng)審材料的內(nèi)容要求等。
5.3.3管理評(píng)審計(jì)劃在評(píng)審前兩周以書(shū)面形式發(fā)至參加評(píng)審
的人員。
5.4評(píng)審材料收集
5.4.1品管部收集評(píng)審信息和資料,并匯總提要,供評(píng)審使用
5.4.2主要資料和信息包括但不限于如下方面的內(nèi)容:
a)以往管理評(píng)審所采取措施的狀況;
b)與職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部議題的變化,
包括:
1)相關(guān)方的需求和期望;
2)法律法規(guī)要求和其他要求;
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3)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
c)職業(yè)健康安全方針和職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;
d)職業(yè)健康安全績(jī)效方面的信息、,包括以下方面的趨勢(shì):
1)事件、不符合、糾正措施和持續(xù)改進(jìn);
2)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果;
3)對(duì)法律法規(guī)要求和其他要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)的結(jié)果;
4)審核結(jié)果;
5)工作人員的協(xié)商和參與;
6)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇;
e)保持有效的職業(yè)健康安全管理體系所需資源的充分性;
f)與相關(guān)方的有關(guān)溝通;
g)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
5.4.3隨著體系的運(yùn)行發(fā)展,每次管理評(píng)審的內(nèi)容可依實(shí)際情
況各有側(cè)重。
5.5管理評(píng)審的實(shí)施
5.5.1行政部負(fù)責(zé)管理評(píng)審會(huì)議的組織和記錄。
5.5.2參加會(huì)議人員報(bào)告與本部門(mén)有關(guān)的評(píng)審內(nèi)容。
5.5.3管理者代表向最高管理者報(bào)告公司職業(yè)健康安全管理
體系運(yùn)行情況,并提出改進(jìn)建議。
5.5.4與會(huì)者對(duì)各部門(mén)報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審。
5.5.5最高管理者對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),對(duì)評(píng)審后改進(jìn)活動(dòng)提出明
確要求(包括體系、資源、方針、目標(biāo)是否需要調(diào)整、體系是否需要
20
采取措施進(jìn)行改進(jìn)等)。對(duì)職業(yè)健康安全管理體系的適宜性、充分性
和有效性做出評(píng)審結(jié)論。
5.6評(píng)審報(bào)告
5.6.1管理評(píng)審會(huì)議結(jié)束后,品管部根據(jù)評(píng)審會(huì)
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