版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
餐飲連鎖2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告了解更多,歡迎訪問:中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)/2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告報告編號:1829258中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)行業(yè)市場研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范疇,作為當前應用最為廣泛的咨詢服務,其研究成果以報告形式呈現(xiàn),通常包含以下內(nèi)容:投資機會分析投資機會分析市場規(guī)模分析市場供需狀況產(chǎn)業(yè)競爭格局行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀發(fā)展前景趨勢行業(yè)宏觀背景重點企業(yè)分析行業(yè)政策法規(guī)行業(yè)研究報告一份專業(yè)的行業(yè)研究報告,注重指導企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢及經(jīng)濟運行狀況,旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考。一份有價值的行業(yè)研究報告,可以完成對行業(yè)系統(tǒng)、完整的調(diào)研分析工作,使決策者在閱讀完行業(yè)研究報告后,能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢,確保了決策方向的正確性和科學性。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)C基于多年來對客戶需求的深入了解,全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,注重信息的時效性,從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢。一、基本信息報告名稱:2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告報告編號:1829258←咨詢時,請說明此編號。優(yōu)惠價:¥6750元可開具增值稅專用發(fā)票Email:kf@C網(wǎng)上閱讀:/R_ShiPinYinLiao/58/CanYinLianSuoHangYeXianZhuangYuFaZhanQuShi.html溫馨提示:如需英文、日文等其他語言版本,請與我們聯(lián)系。二、內(nèi)容介紹2015年第二季度國內(nèi)生產(chǎn)總值296868億元,住宿與餐飲業(yè)增加值為5111億元,占第三產(chǎn)業(yè)的3.4%。餐飲行業(yè)主營業(yè)務收入保持16%的速度穩(wěn)定增長,連鎖餐飲將成為餐飲發(fā)展的主流。2014年,連鎖餐飲行業(yè)在全國內(nèi)門店總數(shù)為23555個。連鎖餐飲行業(yè)在全國的市場份額情況如下:華東地區(qū)為31%,華北地區(qū)25%,華南地區(qū)16%,西南地區(qū)14%,華中地區(qū)7%,東北地區(qū)5%,西北地區(qū)2%。連鎖餐飲行業(yè)的區(qū)域分布情況如下:華東地區(qū)34%,華北地區(qū)22%,華南地區(qū)16%,西南地區(qū)17%,華中地區(qū)5%,東北地區(qū)4%,西北地區(qū)2%。連鎖餐飲企業(yè)群體已經(jīng)成為中國餐飲業(yè)最具活力的部分。在2010年中國餐飲百強企業(yè)中,就有79家采用連鎖經(jīng)營方式,營業(yè)額占百名企業(yè)營業(yè)額的85.6%。在各地餐飲市場上,扮演舉足輕重角色的基本上都是連鎖餐飲企業(yè)。國內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)以國外大型連鎖餐飲企業(yè)為主,本土領先餐飲連鎖企業(yè)為輔,中小型連鎖餐飲行業(yè)拾遺補缺的競爭格局。連鎖快餐中以肯德基和麥當勞的競爭尤為激烈;連鎖火鍋中,小肥羊和小尾羊的競爭比較;連鎖中餐快餐真功夫的成功。據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告顯示,連鎖經(jīng)營已成為中國餐飲行業(yè)內(nèi)最為主要的一種經(jīng)濟組織形式,并成為推動中國餐飲行業(yè)快速發(fā)展的主要因素。但是,由于企業(yè)發(fā)展的軟件投入和基礎條件普遍不足,所以我國連鎖經(jīng)營的餐飲行業(yè)在總體快速發(fā)展的同時仍有一些不足之處,主要體現(xiàn)在標準化與產(chǎn)業(yè)化程度不高、缺乏科技支撐能力、缺少專業(yè)管理人才、信息化水平低、物流配送體系建設跟不上企業(yè)的連鎖經(jīng)營規(guī)模等,這些問題都在一定程度上制約了我國餐飲連鎖企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展和整體競爭水平的提升。在新政策的支持下,成本會相對減少許多;國民經(jīng)濟水平上升,將會是消費水平上升,營業(yè)額相對會增加;人工成本會增加,如果使用餐飲機器人來代替人,可能會在一定程度上減少人工成本??偟膩碚f,連鎖餐飲行業(yè)未來的盈利情況比較可觀。未來連鎖餐飲行業(yè)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)的緊密結(jié)合。O2O模式的強勁發(fā)展,2014年國內(nèi)的O2O市場中,餐飲行業(yè)市場份額占比高達43%,居首位。預計2015年,我國餐飲行業(yè)O2O市場規(guī)模將達到1200億元左右。其中連鎖餐飲行業(yè)O2O市場規(guī)模將達到6800億元左右??梢娺B鎖餐飲信息化技術發(fā)展的重要性?!?016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》依據(jù)國家權威機構(gòu)及餐飲連鎖相關協(xié)會等渠道的權威資料數(shù)據(jù),結(jié)合餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展所處的環(huán)境,從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度對餐飲連鎖行業(yè)進行調(diào)研分析。《2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告》內(nèi)容嚴謹、數(shù)據(jù)翔實,通過輔以大量直觀的圖表幫助餐飲連鎖行業(yè)企業(yè)準確把握餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資策略。中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2016年版中國餐飲連鎖市場現(xiàn)狀調(diào)研與發(fā)展趨勢分析報告是餐飲連鎖業(yè)內(nèi)企業(yè)、相關投資公司及政府部門準確把握餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢,洞悉餐飲連鎖行業(yè)競爭格局,規(guī)避經(jīng)營和投資風險,制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策的重要決策依據(jù)之一。正文目錄第一章餐飲連鎖行業(yè)相關概述第一節(jié)連鎖經(jīng)營概念及內(nèi)涵一、連鎖經(jīng)營的概念二、連鎖經(jīng)營的分類三、連鎖經(jīng)營的本質(zhì)四、連鎖經(jīng)營本質(zhì)特征集中體現(xiàn)的四個原則第二節(jié)連鎖經(jīng)營三類形式主要特點一、直營連鎖二、特許連鎖三、自由連鎖第三節(jié)餐飲業(yè)概述一、餐飲業(yè)的定義二、餐飲業(yè)的分類三、餐飲業(yè)的成本核算四、餐飲業(yè)的消費方式五、餐飲行業(yè)特性分析六、餐飲行業(yè)的經(jīng)營模式第四節(jié)餐飲連鎖行業(yè)概述一、餐飲連鎖的定義及范圍二、餐飲連鎖的細分三、餐飲連鎖生命周期分析第二章2016年中國餐飲業(yè)運行形勢透析第一節(jié)2016年中國餐飲業(yè)運行綜述一、我國餐飲業(yè)運行特點分析二、國內(nèi)餐飲業(yè)的電子商務三、2016年中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”對餐飲業(yè)的影響四、快餐消費習慣及態(tài)度研究第二節(jié)2016年中國部分地區(qū)餐飲業(yè)的運行分析一、新疆特色餐飲行業(yè)二、河南省餐飲業(yè)收入狀況三、四川省餐飲業(yè)運行分析四、湖南餐飲業(yè)發(fā)展分析五、天津市餐飲業(yè)狀況六、北京住宿餐飲業(yè)零售狀況第三節(jié)2016年中國餐飲業(yè)存在的問題及發(fā)展對策一、我國餐飲業(yè)面臨的問題二、中國餐飲業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略三、平衡餐飲市場與消費需求的措施四、餐飲業(yè)在體驗經(jīng)濟時代的營銷策略五、餐飲企業(yè)的主要營銷手段六、中國餐飲業(yè)應當走連鎖經(jīng)營之路第三章2016年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析第一節(jié)2016年國內(nèi)宏觀經(jīng)濟情況分析一、GDP歷史變動分析二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析三、2016年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析第二節(jié)2016年中國餐飲連鎖行業(yè)政策環(huán)境分析第三節(jié)2016年重大事件對行業(yè)的影響第四章2016年中國餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析第一節(jié)2016年中國餐飲連鎖行業(yè)運行總況一、2016年中國餐飲連鎖行業(yè)運行情況二、2016年國內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析第二節(jié)2016年中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展狀況分析一、中國部分餐飲連鎖企業(yè)基本情況二、中國限額以上連鎖餐飲業(yè)發(fā)展特點三、餐飲業(yè)特許經(jīng)營呈現(xiàn)特征四、我國餐飲連鎖企業(yè)盈利狀況分析五、快餐正餐發(fā)展減緩火鍋成惟一增長業(yè)態(tài)第三節(jié)外資餐飲連鎖企業(yè)在中國市場運行分析一、外資餐飲集團在中國市場擴張分析二、肯德基在中國市場三、麥當勞在中國市場四、百勝餐飲連鎖集團在中國市場的發(fā)展分析第四節(jié)中國連鎖餐飲市場競爭分析一、外資連鎖餐飲本土化競爭已升級二、臺灣連鎖餐飲業(yè)積極進軍大陸市場三、連鎖經(jīng)營將成中式快餐企業(yè)迎戰(zhàn)洋快餐之道四、標準細化可避免加盟和直營內(nèi)斗五、從五個方面打造連鎖餐飲企業(yè)的核心競爭力第五節(jié)中國餐飲連鎖市場品牌及營銷策略分析一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略四、餐飲連鎖企業(yè)的標準化戰(zhàn)略五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應重視營銷策略的創(chuàng)新第六節(jié)中國餐飲連鎖業(yè)物流分析一、餐飲連鎖業(yè)已顯現(xiàn)出第四方物流二、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績效評價三、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑第七節(jié)中國餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題分析一、餐飲連鎖業(yè)面臨的困惑二、人才瓶頸三、餐飲連鎖企業(yè)的困境四、餐飲連鎖企業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)第八節(jié)2016-2022年中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略分析一、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略二、餐飲連鎖經(jīng)營的關鍵準備工作三、中國餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對策第五章2016年中國中餐連鎖業(yè)運行走勢深度剖析第一節(jié)2016年中國中餐連鎖業(yè)運行總述一、歐洲新式中餐邁向跨國連鎖經(jīng)營之路二、中國中餐連鎖企業(yè)發(fā)展概況三、中西餐飲文化差異解析第二節(jié)2016年部分地區(qū)中餐連鎖業(yè)的發(fā)展一、杭州中餐連鎖業(yè)發(fā)展之路任重道遠二、柳州市中餐連鎖業(yè)“復制”瓶頸三、嘉興市中餐連鎖業(yè)發(fā)展中存在的問題及對策第三節(jié)2016年中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源分析一、中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源需求狀況二、中式餐飲連鎖企業(yè)的人力資源存在問題分析三、中式餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理與開發(fā)的對策第四節(jié)2016年中餐連鎖業(yè)存在的問題及發(fā)展策略一、中餐連鎖經(jīng)營中存在的問題及對策二、中餐連鎖企業(yè)內(nèi)部運營障礙與對策三、中式餐飲特許經(jīng)營的問題與對策四、中式餐飲連鎖攔路虎:標準化五、中餐連鎖經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略選擇六、中式餐飲跨國連鎖本土化是關鍵七、中餐連鎖企業(yè)發(fā)展對策第六章2016年中國其他餐飲連鎖業(yè)的運行探析第一節(jié)2016年中國連鎖快餐業(yè)運行分析一、特許連鎖已成為快餐業(yè)主流模式二、本土中式連鎖快餐業(yè)發(fā)展存在的問題三、中式快餐連鎖企業(yè)經(jīng)營情況分析四、國內(nèi)中式快餐連鎖企業(yè)的SWOT分析五、中國中式快餐連鎖企業(yè)的發(fā)展策略六、快餐連鎖業(yè)管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能設計研究第二節(jié)2016年中國其它餐飲連鎖業(yè)運行分析一、臺灣蛋糕咖啡連鎖店攻進大陸市場二、中外品牌糕點連鎖發(fā)展現(xiàn)狀分析三、中國市場上的主要高端冰淇淋連鎖第七章中國餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營管理分析第一節(jié)中國餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營管理運行分析一、餐飲連鎖業(yè)的擴張與管理二、酒店餐飲連鎖經(jīng)營自身模式建立的探索三、連鎖餐飲業(yè)的員工管理方案探析四、餐飲連鎖經(jīng)營的關鍵準備第二節(jié)中國餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析一、餐廳連鎖經(jīng)營選址中應當考慮的因素二、連鎖餐廳選址應遵循的基本原則三、連鎖餐廳選址的模式及方法運用四、西式餐飲連鎖加盟店的選址第三節(jié)中國餐飲連鎖經(jīng)營的商圈分析一、商圈的一般性原則二、餐飲業(yè)商圈的特殊性三、肯德基商圈策略的借鑒四、餐飲連鎖企業(yè)擴張過程中商圈情況分析五、商圈內(nèi)連鎖餐飲企業(yè)單店取得相對競爭優(yōu)勢策略第四節(jié)中國連鎖餐飲業(yè)顧客關系管理研究一、顧客關系管理概念二、顧客消費行為特征及影響就餐的因素三、顧客需求信息的管理四、顧客關系管理的對策建議第八章2016年國餐飲連鎖信息化新進展第一節(jié)2016年中國餐飲業(yè)的信息化分析一、餐飲企業(yè)實施信息化的原則二、餐飲企業(yè)信息化平臺的選擇三、信息化對餐飲企業(yè)的利益回報四、發(fā)展餐飲信息化的軟件與技術五、我國餐飲業(yè)信息化發(fā)展困難六、影響餐飲企業(yè)信息系統(tǒng)建設因素七、餐飲信息化管理的三大趨勢第二節(jié)2016年中國餐飲連鎖信息化分析一、連鎖餐飲信息化的模式二、餐飲連鎖傳統(tǒng)方式制約信息化發(fā)展三、餐飲連鎖企業(yè)的信息化管理四、連鎖餐飲信息化解決方案五、餐飲連鎖信息化建議第三節(jié)2016年中國餐飲連鎖信息化集團管理一、集團管理系統(tǒng)的組成二、集團連鎖信息化的目標三、遠程查詢子系統(tǒng)四、連鎖管理子系統(tǒng)五、集團管理方案的實施第四節(jié)2016年中國中餐連鎖企業(yè)信息技術的運用分析一、中餐連鎖業(yè)信息化技術應用現(xiàn)狀二、信息網(wǎng)絡技術對中餐連鎖業(yè)的必要性三、信息技術應用于中餐連鎖業(yè)的策略第五節(jié)中國餐飲連鎖信息化成功案例解析一、百年老店全聚德的信息化經(jīng)營二、小肥羊的信息化經(jīng)營三、味千中國建立信息化商業(yè)平臺四、譚魚頭打造信息化新旗艦五、“真功夫”全面打造信息化終端第九章2016年國外餐飲連鎖重點企業(yè)經(jīng)營動態(tài)分析第一節(jié)百勝餐飲集團一、公司簡介二、百勝經(jīng)營狀況三、百勝整合小肥羊進展順利,首家試驗店亮相福州四、中國百勝CEO致廣大消費者的公開信第二節(jié)肯德基一、公司簡介二、肯德基的營運模式三、肯德基在中國“不從零開始”特許經(jīng)營策略解讀四、肯德基在中國市場規(guī)模五、肯德基大玩“變身”策略全新出發(fā)再上臺階第三節(jié)必勝客一、公司簡介二、必勝客的經(jīng)營策略分析三、必勝客中國市場發(fā)展策略四、必勝宅急送脫離必勝客衍生成獨立品牌第四節(jié)麥當勞一、公司簡介二、麥當勞經(jīng)營狀況三、麥當勞的經(jīng)營理念四、麥當勞高效服務的流程第五節(jié)棒約翰一、公司簡介三、棒約翰注重差異化競爭四、棒約翰在中國市場的發(fā)展狀況五、棒約翰針對必勝客的競爭策略分析第六節(jié)星巴克一、公司簡介二、星巴克經(jīng)營狀況三、星巴克的經(jīng)營之道四、星巴克未來發(fā)展四大殺器第十章中國國內(nèi)餐飲連鎖重點企業(yè)競爭力對比分析第一節(jié)味千(中國)控股有限公司一、公司簡介二、2016年味千拉面經(jīng)營狀況分析三、2016年味千拉面經(jīng)營狀況分析四、2016年味千拉面經(jīng)營狀況分析五、味千中國進軍高端餐飲第二節(jié)內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司一、公司簡介二、2016年小肥羊經(jīng)營狀況分析三、2016年小肥羊經(jīng)營狀況分析四、2016年小肥羊經(jīng)營計劃分析五、小肥羊的資本運作及收獲第三節(jié)重慶德莊實業(yè)集團一、公司簡介二、德莊餐飲經(jīng)營狀況分析三、德莊餐飲食品連鎖餐廳業(yè)務分析第四節(jié)稻香控股有限公司一、公司基本情況概述二、2016年公司成長性分析三、2016年公司財務能力分析四、2016年公司償債能力分析五、2016年公司現(xiàn)金流量分析表六、2016年公司經(jīng)營能力分析七、2016年公司盈利能力分析第五節(jié)中國全聚德(集團)股份有限公司一、公司基本情況概述二、2016年公司成長性分析三、2016年公司財務能力分析四、2016年公司償債能力分析五、2016年公司現(xiàn)金流量分析表六、2016年公司經(jīng)營能力分析七、2016年公司盈利能力分析八、全聚德的品牌經(jīng)營情況及品牌營銷戰(zhàn)略第六節(jié)上海永和大王餐飲有限公司一、公司簡介二、菲律賓餐飲連鎖巨頭全資收購永和大王三、永和大王高調(diào)進軍天津四、永和大王加快國內(nèi)新店建設第七節(jié)廣州市真功夫餐飲管理有限公司一、公司簡介二、真功夫欲打造全球中式快餐霸主三、真功夫上市發(fā)展計劃四、真功夫的經(jīng)營創(chuàng)新“快模式”五、2016年真功夫銷售與員工薪資情況第八節(jié)深圳面點王飲食連鎖有限公司一、公司簡介二、深圳面點王迅速發(fā)展背后的經(jīng)營理念三、面點王快速發(fā)展的成功之道第九節(jié)德克士西式快餐連鎖一、公司簡介二、德克士的創(chuàng)新經(jīng)營促進發(fā)展三、“德克士”品牌經(jīng)營發(fā)展對策四、德克士的三大發(fā)展戰(zhàn)略第十節(jié)河北千喜鶴飲食股份有限公司一、公司簡介二、千喜鶴的發(fā)展之路三、千喜鶴的經(jīng)營理念四、2016年千喜鶴重要資訊第十一章2016-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)投資潛力分析第一節(jié)2016年中國餐飲連鎖業(yè)投資闡述一、中國餐飲業(yè)投資特性分析二、新形勢下餐飲連鎖投資價值分析三、餐飲連鎖店的投資考察事項第二節(jié)2016年中國餐飲連鎖業(yè)投資概況一、金融危機下餐飲連鎖成國際風投避風港二、金融危機下國內(nèi)投資轉(zhuǎn)向餐飲業(yè)三、餐飲連鎖成為風險投資新目標四、餐飲連鎖企業(yè)的風險投資分析第三節(jié)中國連鎖經(jīng)營的風險及規(guī)避對策第十二章2016-2022年中國餐飲連鎖行業(yè)前景展望與發(fā)展趨勢預測第一節(jié)2016-2022年中國餐飲連鎖業(yè)前景展望一、2016-2022年中國餐飲業(yè)前景探析二、2016-2022年中國餐飲連鎖經(jīng)營業(yè)前景透析第二節(jié)2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鐵路標線改善合同
- 路橋建設合同管理與招投標培訓
- 銀行柜員招聘協(xié)議
- 運動器材轉(zhuǎn)包租賃合同
- 在線家教協(xié)議
- 駕駛培訓承攬合同三篇
- 食品配送合同三篇
- 教育培訓合同(15篇)
- 苗木?;詈贤瑓f(xié)議書(2篇)
- 退契稅合同范本
- 玻璃制造中的安全與職業(yè)健康考核試卷
- 大單品戰(zhàn)略規(guī)劃
- 《有效溝通技巧》課件
- 2023年北京語言大學新編長聘人員招聘考試真題
- 食品安全教育培訓
- 管道保溫施工方案
- 工藝工程師招聘筆試題與參考答案(某大型集團公司)
- 商務禮儀(通識課)學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 智能工廠梯度培育要素條件
- 2024年人事科工作總結(jié)(五篇)
- 小班小主持課件
評論
0/150
提交評論