2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理??寄M試題(全優(yōu))_第1頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模考模擬試題(全優(yōu))_第2頁
2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理??寄M試題(全優(yōu))_第3頁
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文檔簡介

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理??寄M試題(全優(yōu))單選題(共80題)1、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B2、工程施工過程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟損失5000萬元,該事故屬于()事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C3、工程項目具體質(zhì)量計劃的主要工作不包括()A.確定影響工程項目質(zhì)量的因素B.明確項目團隊各層次的質(zhì)量管理職能C.編制收集記錄數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)表格D.明確項目團隊各層次間的配合和接口【答案】A4、關(guān)于員工素質(zhì)測評中的個體差異原理,下列選項中,描述不正確的是()A.人的素質(zhì)是有差異的,這種差異是客觀存在的,但是可以為意志所轉(zhuǎn)移的()B.先天因素可以選成素質(zhì)差異C.測評的內(nèi)容是人的素質(zhì)D.后天因素可以選成素質(zhì)差異【答案】A5、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差,但未超過總時差,則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是()。A.既不影響后續(xù)工作的正常進行,也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間,但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間,同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間,但不影響總工期【答案】B6、承包人不可以向發(fā)包人提出費用索賠的情況是()A.因工程師指令的錯誤發(fā)生的費用B.因分包人原因?qū)е鹿こ塘吭黾覥.因設(shè)計原因?qū)е碌馁M用增加D.因設(shè)計變更導(dǎo)致工程量增加【答案】B7、自資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。A.5日B.5個工作日C.10日D.10個工作日【答案】A8、工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制定是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C9、采用集中測評的方式,其測評時間應(yīng)選在一周的()。A.開始B.中間C.周末D.任何時候【答案】B10、一般情況下,你和同事朋友約會,你會()。A.準(zhǔn)時到達B.比預(yù)定時間早一會到達C.晚點D.晚點,會通知同事朋友【答案】B11、勘察綱要應(yīng)由()主持編寫,由()審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責(zé)人,咨詢工程師B.項目技術(shù)負責(zé)人,咨詢工程師C.勘察單位技術(shù)負責(zé)人,項目負責(zé)人D.項目負責(zé)人,勘察單位技術(shù)負責(zé)人【答案】D12、勘察人的義務(wù)不包括()。A.依法納稅B.向承包人提供勘察資料C.保證勘察作業(yè)規(guī)范、安全和環(huán)保D.避免勘探對公眾與他人的利益造成損害【答案】B13、單位工程完工后的的驗收程序為()。A.施工單位自檢→提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收B.提交工程竣工報告→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→正式驗收C.施工單位自檢→總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收D.總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗收→提交工程竣工報告→正式驗收【答案】C14、通常情況下,做好施工現(xiàn)場和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護工作,是()的主要工作。A.工程承包商B.當(dāng)?shù)匾?guī)劃與林業(yè)主管部門C.項目業(yè)主D.當(dāng)?shù)匚奈锱c建設(shè)主管部門【答案】A15、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃,根據(jù)本單位的事故風(fēng)險特點下列正確的是()。A.每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練B.每半年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.每年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.每半年至少組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】A16、批準(zhǔn)的項目進度計劃稱為()。A.進度管理計劃B.進度初期報告C.進度基準(zhǔn)計劃D.進度核準(zhǔn)計劃【答案】C17、工程項目招標(biāo)投標(biāo)必須具有高透明度,使每個投標(biāo)人獲得同等的信息,這是招標(biāo)投標(biāo)的()原則的要求。A.公開B.公平C.公正D.誠信【答案】A18、項目咨詢工作完成以后,()要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D19、關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針及責(zé)任,以下說法不正確的是()。A.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本B.安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、效益為主、綜合治理的方針C.安全生產(chǎn)工作實行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全D.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理【答案】B20、國際標(biāo)準(zhǔn)化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—指揮—監(jiān)督—檢查C.指揮—監(jiān)督—運轉(zhuǎn)—協(xié)調(diào)D.計劃—溝通—指揮—協(xié)調(diào)【答案】A21、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們的最早開始時間分別是第21天、第24天、第28天,則M工作的自由時差是()。A.1天B.3天C.4天D.8天【答案】B22、下列關(guān)于咨詢工程是參與管理的特點,說法錯誤的是()。A.咨詢工程師的管理內(nèi)容視委托情況而變化B.直接建設(shè)工程項目實體C.職業(yè)的規(guī)范性D.服務(wù)的有償性【答案】B23、屬于建筑安裝工程人工費的()。A.勞動保護費B.流動施工津貼C.住房公積金D.社會保險費【答案】B24、下列不屬于高架式結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是()。A.管理人員少,節(jié)約了管理費用B.組織成員職責(zé)分明,分工明確C.組織結(jié)構(gòu)比較嚴謹.嚴密D.組織的穩(wěn)定性程度很高【答案】A25、下列投標(biāo)的情形中,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的是()。A.逾期送達的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.以低于成本報價競爭D.投標(biāo)文件中出現(xiàn)細微偏差的【答案】C26、工程咨詢單位領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評審,由()做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務(wù)主管【答案】A27、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A28、當(dāng)初步設(shè)計的設(shè)備清單不完備,或安裝預(yù)算單價及擴大綜合單價不全,無法采用預(yù)算單價法和擴大單價法時,可采用()編制概算。A.預(yù)算單價法B.擴大單價法C.概算指標(biāo)法D.概算定額法【答案】C29、承包人不能按時開工,應(yīng)于不遲于約定開工日期前()天以書面形式向工程師提出延期開工申請。A.7B.14C.21D.28【答案】A30、團隊進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步團隊精神是()階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B31、增強職業(yè)責(zé)任意識,正確的態(tài)度有()。A.加強職業(yè)責(zé)任修養(yǎng)B.反思自己是否竭盡全力C.不斷矯正自己的行為偏差D.養(yǎng)成職業(yè)道德行為習(xí)慣【答案】A32、依法必須進行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不少于()日。A.15B.20C.25D.30【答案】B33、下列關(guān)于單位工程概算的編制方法,說法錯誤的是()。A.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度、建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可以采用擴大單價法B.一般對附屬、輔助和服務(wù)工程等項目以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小、比較簡單的項目多采用概算指標(biāo)法C.采用擴大單價法編制建筑工程概算比較明確,計算簡便D.當(dāng)設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征符合概算指標(biāo)的結(jié)構(gòu)特征時,可直接用概算指標(biāo)編制單位工程概算【答案】C34、在項目實施階段,組織開展施工組織設(shè)計審查工作的主體是()。A.承包商B.項目業(yè)主C.設(shè)計單位D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門【答案】B35、工作項目鋪底流動資金,一般按照流動資金的()計算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C36、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是()。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)C.近三年財務(wù)狀況D.項目經(jīng)理從業(yè)年限【答案】B37、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2,計劃單價為15元/m2,月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工程當(dāng)月的計劃工作預(yù)算投資(BCWS)為()元。A.42000B.48000C.56000D.64000【答案】B38、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序C.承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢,無論結(jié)果如何,責(zé)任均由承包人承擔(dān)D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后,質(zhì)量合格,由此增加的費用由承包人承擔(dān)【答案】D39、面對同樣的工作任務(wù),小王一天完成,小李則需要三天時間,這體現(xiàn)了員工素質(zhì)測評的()。A.個體差異原理B.工作差異原理C.環(huán)境差異原理D.組織差異原理【答案】A40、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中,貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對()的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟【答案】A41、根據(jù)FIDIC施工合同條件,下列關(guān)于合同擔(dān)保的表述中,正確的是()A.履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接收證書為止B.預(yù)付款保函為不需承包商確認違約的無條件擔(dān)保形式C.通用條件中明確規(guī)定了5種業(yè)主可憑保函索賠的情形D.承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)?!敬鸢浮緽42、“三同時”制度要求,職業(yè)健康安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時()。A.策劃、設(shè)計、施工B.設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)和使用C.施工、驗收、投入生產(chǎn)和使用D.策劃、施工、投入生產(chǎn)和使用【答案】B43、初步設(shè)計階段的安全報告不包括()。A.設(shè)計依據(jù)B.工程概述C.安全費用報表D.總平面布置【答案】C44、對工程項目的可行性進行科學(xué)論證,是工程項目投資建設(shè)周期中()階段的主要任務(wù)。A.前期B.準(zhǔn)備C.實施D.試運行【答案】A45、(2018年真題)工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程,職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程()。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C46、到2030年用水效率達到或接近世界先進水平,萬元工業(yè)增加值用水量(以2000年不變價計)降低到()立方米以下。A.20B.30C.40D.50【答案】C47、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,關(guān)于中標(biāo)的說法,正確的是()。A.國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進行招標(biāo)的項目,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人B.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)授權(quán)評標(biāo)委員會直接確定中標(biāo)人C.中標(biāo)候選人的經(jīng)營、財務(wù)狀況發(fā)生較大變化的,取消其中標(biāo)資格D.排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)【答案】A48、從優(yōu)勢、弱點、機會、威脅方面檢查項目,進而擴大考慮風(fēng)險范圍的方法是()A.訪談法B.德爾菲法C.SWOT分析法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C49、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天,最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天,則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C50、關(guān)于投標(biāo)文件的送達和接收的說法,正確的是()。A.投標(biāo)文件逾期送達的,可以推遲開標(biāo)B.未按招標(biāo)文件要求密封的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不得拒收C.招標(biāo)人簽收投標(biāo)文件后,特殊情況下,經(jīng)同意可以在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件D.未通過資格預(yù)審的單位,其送達的投標(biāo)文件,應(yīng)當(dāng)予以拒收【答案】D51、參與工程項目管理的各方面都有各自的期望,其中咨詢部門的主要斯望是()A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A52、應(yīng)急預(yù)案的類型不包括()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項應(yīng)急預(yù)案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場應(yīng)急處置方案【答案】B53、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》,()屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D54、下列施工企業(yè)支出中,屬于建筑安裝工程費用組成中人工費的是()。A.生產(chǎn)工人勞動服購置費B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動工作路費【答案】C55、咨詢工程師(投資)每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時,其中,專業(yè)科目不少于()學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B56、下列費用中,屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是()。A.價差預(yù)備費B.建設(shè)期利息C.基本預(yù)備費D.流動資金【答案】C57、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工銜接屬于()界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】B58、用掙值法進行項目投資-進度績效評價時,如果進度偏差大于0,進度績效指數(shù)大于1,說明()。A.進度比計劃提前B.進度按計劃進行C.進度比計劃拖后D.費用比計劃提前【答案】A59、潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時間()日前提出。A.5B.10C.20D.30【答案】B60、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。A.政府定價B.協(xié)商定價C.市場定價D.造價信息機構(gòu)定價【答案】C61、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過()之后。A.休整階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】C62、工程項目管理中的組織規(guī)模通常指該組織()。A.負責(zé)業(yè)務(wù)區(qū)域的大小B.合同額或收入的多少C.管轄人員數(shù)量的多少D.項目投資額的多少【答案】C63、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。A.范圍界定B.范圍確認C.范圍控制D.范圍評估【答案】D64、某工程施工到2009年3月31日時,得到如下數(shù)據(jù):計劃工作預(yù)算費用為2800萬元,已完工作預(yù)算費用為3400萬元,已完工作實際費用為3000萬元。則該工程此時的進度偏差為()萬元。A.—200B.200C.400D.600【答案】D65、工程施工合同履行中,發(fā)包人的義務(wù)不包括()A.辦理工程征地拆遷手續(xù)B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)D.辦理竣工驗收備案手續(xù)【答案】C66、工程項目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備是()的具體工作。A.工程項目前期階段B.工程項目準(zhǔn)備階段C.工程項目實施階段D.工程項目投產(chǎn)運營階段【答案】B67、評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對所存在投標(biāo)文件進行評審,這主要體現(xiàn)了招標(biāo)投標(biāo)的()原則。A.公開B.公正C.公平D.誠實信用【答案】B68、在項目實施過程中,如果非關(guān)鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差,超過總時差,影響()。A.影響總工期,影響后續(xù)工作B.不影響總工期,影響后續(xù)工作C.影響總工期,不影響后續(xù)工作D.不影響總工期,不影響后續(xù)工作【答案】A69、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,下列安全事故中,屬于較大事故的是()。A.10人死亡,3000萬元直接經(jīng)濟損失B.3人死亡,4800萬元直接經(jīng)濟損失C.4人死亡,6000萬元直接經(jīng)濟損失D.2人死亡,980萬元直接經(jīng)濟損失【答案】B70、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在()人民幣以上,必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C71、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。A.外部評審B.內(nèi)部評審C.第三方評審D.社會評審【答案】B72、對設(shè)計能力和結(jié)果的充分性和適宜性進行評價的活動,指的是()工作。A.設(shè)計策劃B.設(shè)計評審C.設(shè)計驗證D.設(shè)計確認【答案】B73、下列工程量清單匯總正確的是()。A.∑分部分項工程量×工料單價B.∑措施項目工程量×措施項目工料單價C.其他項目=暫列金額+暫估價+計日工+總承包服務(wù)費D.單位工程造價=分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金【答案】D74、每個工程項目都有確定的起點和終點,這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B75、設(shè)立工程咨詢成果質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本原則不包括()。A.能定量考核的盡可能采用定量標(biāo)準(zhǔn)B.不能定量考核的應(yīng)有明確定性要求C.能真實反映工程項目的各種因素D.可行性研究報告結(jié)論應(yīng)滿足審批需求【答案】D76、團隊的工作開始進入有序化狀態(tài),培養(yǎng)了初步的團隊精神,此時的團隊處于()。A.規(guī)范階段B.表現(xiàn)階段C.形成階段D.磨合階段【答案】A77、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B78、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件,承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是()。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A79、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準(zhǔn)備階段【答案】A80、實現(xiàn)工程項目目標(biāo)的基本前提是保證項目的()。A.投資收益B.投資總額不突破C.進度不遲延D.功能和質(zhì)量要求【答案】D多選題(共35題)1、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記分為()。A.預(yù)備登記B.初始登記C.變更登記D.繼續(xù)登記E.注銷登記【答案】BCD2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于項目特征的說法,正確的有()。A.分部分項工程量清單的項目特征是確定綜合單價的重要依據(jù)B.項目特征主要涉及項目的自身特征、工藝特征及對項目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項目名稱相同、項目特征不同的清單項目應(yīng)分別列項D.項目特征是指構(gòu)成分部分項工程量清單項目、措施項目自身價值的本質(zhì)特征E.項目特征應(yīng)根據(jù)《計量規(guī)范》的項目特征進行統(tǒng)一描述,招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項目實際情況更改項目特征的描述【答案】ABCD3、項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有()。A.信息界面B.技術(shù)界面C.組織界面D.人際關(guān)系界面E.資金界面【答案】BCD4、進行工程項目溝通的重要性體現(xiàn)在()A.能夠為項目的決策和計劃提供信息B.能夠為開展項目風(fēng)險管理創(chuàng)造條件C.是成功進行項目管理的重要手段D.是構(gòu)建項目管理團隊必不可少的條件E.是組織和控制管理過程的依據(jù)和手段【答案】ACD5、某項目在進行進度計劃管理時,計算得出CPI小于1,SPI小于1,該項目是()A.成本節(jié)約,進度落后B.成本超支,進度落后C.成本節(jié)約,進度超前D.成本超支,進度超前【答案】B6、根據(jù)安全生產(chǎn)保障措施的要求,針對安全隱患因素的場所、范圍以及危害程度,研究提出相應(yīng)的安全措施方案,主要有()。A.對危險部位和危險作業(yè)應(yīng)提出安全防護措施方案B.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所,應(yīng)提出防護和衛(wèi)生保健措施方案C.危險、有害因素識別與分析D.生產(chǎn)過程中設(shè)置自動報警、緊急事故處理等安全設(shè)施E.提出安全對策措施及建議【答案】ABD7、工作說明書最終交由企業(yè)單位的()審查批準(zhǔn),并頒布執(zhí)行。A.工會負責(zé)人B.群眾組織C.群眾代表D.總經(jīng)理或負責(zé)人【答案】D8、網(wǎng)絡(luò)計劃中工作的自由時差是指該工作()。A.最遲完成時間與最早完成時間的差B.所有緊后工作最早開始時間的最小值與本工作最早完成時間的差值C.與所有緊后工作間波形線段水平長度的最小值D.與所有緊后工作時間間隔時間的最小值E.與其所有緊后工作自由時差與間隔時間和的最小值【答案】BCD9、工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,因工作實際進度拖后而需要調(diào)整工程進度計劃時,可采用的調(diào)整方法有()。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.增、減工作C.調(diào)整資源的投入D.調(diào)整工作的持續(xù)時間E.調(diào)整發(fā)承包關(guān)系【答案】ABCD10、下列關(guān)于系統(tǒng)工程的特征說法正確的是()。A.系統(tǒng)工程方法以系統(tǒng)整體功能最佳為目標(biāo)B.系統(tǒng)工程研究問題一般采用先決定整體框架,后進入詳細設(shè)計的程序C.系統(tǒng)工程研究強調(diào)多學(xué)科協(xié)作D.強調(diào)多方案設(shè)計與評價E.系統(tǒng)工程方法具有專用性,一個系統(tǒng)工程只能用來研究一個系統(tǒng)問題【答案】ABCD11、工程項目總投資中的工程建設(shè)其他費用不包括()A.工器具購置費B.工程保險費C.可行性研究費D.漲價預(yù)備費E.聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費【答案】AD12、(2021年真題)根據(jù)職務(wù)特征模型,能使員工體驗工作職務(wù)意義重要程度的特征有()。A.技能多樣性B.任務(wù)同一性C.任務(wù)重要性D.任務(wù)趣味性E.任務(wù)自主性【答案】ABC13、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的目的是()A.提高員工個人素質(zhì)B.實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)C.提高企業(yè)整體素質(zhì)D.追求企業(yè)更好的發(fā)展【答案】B14、關(guān)于工程監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限的說法,正確的有()。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不得進行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑構(gòu)配件不得在工程上使用【答案】ABD15、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.ABC分析D.專家判斷估算E.模擬法【答案】ABD16、咨詢工程師在施工過程中的質(zhì)量控制工作包括()A.對施工組織設(shè)計進行審核B.組織設(shè)計交底和設(shè)計會審會議C.對關(guān)鍵質(zhì)量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設(shè)計變更進行處理E.對工程質(zhì)量事故進行處理【答案】CD17、根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》,評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決投標(biāo)的情形有()。A.投標(biāo)報價高于工程成本B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位負責(zé)人簽字C.投標(biāo)報價低于最高投標(biāo)限價D.投標(biāo)聯(lián)合體沒有提交共同投標(biāo)協(xié)議E.投標(biāo)人不符合招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件【答案】D18、慶于經(jīng)營者年薪的說法,正確的是()A.經(jīng)營者的年薪與工作責(zé)任,決策風(fēng)險,經(jīng)濟效益掛鉤B.經(jīng)營者的年薪及其薪酬由企業(yè)的董事會或股東大會決定C.經(jīng)營者的利益和員工的利益相分離,而與企業(yè)利益相聯(lián)系D.經(jīng)營者的年薪應(yīng)在員工工資總額內(nèi)列支,與員工工資制度相分離E.年薪的浮動工資從管理費用支出,固定工資從企業(yè)稅后利潤中支出【答案】ABC19、設(shè)定的工程項目績效評價目標(biāo)必須滿足的要求有()。A.多樣化B.合理化C.個性化D.具體化E.定量化【答案】BD20、不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失、費用增加和(或)工期延誤等后果,由發(fā)包人承擔(dān)的包括()。A.已運至施工場地的材料和工程設(shè)備的損害B.因工程損害造成的第三者人員傷亡和財產(chǎn)損失C.承包人設(shè)備的損壞D.承包人人員傷亡E.不能按期竣工,發(fā)包人要求趕工的趕工費用【答案】AB21、職業(yè)健康管理體系要素中,下列屬于支持包括的體系要素的有()。A.資源B.評價C.能力D.意識E.文件化信息【答案】ACD22、(2010年真題)建立工程項目目標(biāo)系統(tǒng)時應(yīng)作的主要工作有()A.工程項目構(gòu)思B.識別需求C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.提出項目目標(biāo)E.提出項目申請【答案】ABCD23、工作時間估算的方法有()。A.類比估算B.利用歷史數(shù)據(jù)估算C.專家判斷估算D.價值鏈分析E.群體決策技術(shù)【答案】ABC24、經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式的情形有()A.受自然地域環(huán)境限制B.涉及國家安全適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)C.項目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D.擬公開招標(biāo)的費用與項目價值相比,不值得E.搶險救災(zāi)【答案】ABD25、下列關(guān)于合同生效的說法正確的有()。A.依法成立的合同,自生效時成立B.當(dāng)事人對合同的效力可以約定附加條件C.當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或蓋章時合同成立D.合同訂立地點指合同雙方簽字蓋章的地點E.合同訂立的時間就是合同生效的時間【答

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