2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項(xiàng)目組織與管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案單選題（共80題）1、提供施工現(xiàn)場(chǎng)氣象與地下管線資料，是（）在項(xiàng)目實(shí)施階段的任務(wù)。A.政府管理部門(mén)B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.業(yè)主【答案】D2、工程項(xiàng)目組織系統(tǒng)由()的個(gè)人、單位和部門(mén)所構(gòu)成。A.從事項(xiàng)目決策管理工作B.從事政府相關(guān)管理工作C.負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)中各項(xiàng)工作D.承擔(dān)項(xiàng)目資金籌措任務(wù)【答案】C3、關(guān)于招標(biāo)文件的說(shuō)法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中設(shè)定最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià)B.潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的，應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間15日前提出C.招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明投標(biāo)有效期，投標(biāo)有效期從提交投標(biāo)文件的截止之日算起D.招標(biāo)人對(duì)已經(jīng)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清的應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間至少10日之前，通知所有獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人【答案】C4、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差，但未超過(guò)總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B5、工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目的（）階段完成。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)【答案】B6、關(guān)于建設(shè)工程招標(biāo)工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務(wù)費(fèi)應(yīng)計(jì)列在暫列金額項(xiàng)下B.措施項(xiàng)目清單的編制不用考慮施工技術(shù)方案C.在專(zhuān)業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范中沒(méi)有列項(xiàng)的分部分項(xiàng)工程，不得編制補(bǔ)充項(xiàng)目D.分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目清單中所列工程量應(yīng)按專(zhuān)業(yè)工程量計(jì)算規(guī)范規(guī)定的工程計(jì)算規(guī)則計(jì)算【答案】D7、初步設(shè)計(jì)完成后，督促()組織評(píng)審。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】D8、某工程項(xiàng)目，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8600萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為7800萬(wàn)元，計(jì)算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為（）萬(wàn)元。A.600，200B.600，-200C.-600，200D.-600，-200【答案】C9、工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的建立過(guò)程中，提出項(xiàng)目目標(biāo)后應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。A.識(shí)別需求B.項(xiàng)目構(gòu)思C.建立目標(biāo)系統(tǒng)D.執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)【答案】C10、（）是各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心。A.“三同時(shí)”制度B.安全生產(chǎn)責(zé)任制C.安全預(yù)評(píng)價(jià)制度D.安全措施計(jì)劃制度【答案】B11、某項(xiàng)目的投標(biāo)總價(jià)為5000萬(wàn)元，則投標(biāo)保證金一般不超過(guò)（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C12、由于項(xiàng)目管理采用目標(biāo)管理方法，因此在（）過(guò)程中就應(yīng)建立目標(biāo)系統(tǒng)，并將其貫穿于項(xiàng)目全過(guò)程。A.前期策劃B.前期準(zhǔn)備C.前期可行性研究D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】A13、以下關(guān)于增值稅的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.當(dāng)采用一般計(jì)稅方法時(shí)，稅前造價(jià)為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)和規(guī)費(fèi)之和B.各費(fèi)用項(xiàng)目均以不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的價(jià)格計(jì)算C.簡(jiǎn)易計(jì)稅方法的應(yīng)納稅額，是指按照銷(xiāo)售額和增值稅征收率計(jì)算的增值稅額，不得抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額D.當(dāng)采用簡(jiǎn)易計(jì)稅方法時(shí)，建筑業(yè)增值稅征收率為5%【答案】D14、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,不接受執(zhí)業(yè)檢查或執(zhí)業(yè)檢查不合格，被注銷(xiāo)登記不滿()的，不予初始登記、變更登記或繼續(xù)登記，其登記證書(shū)和執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章自行失效。A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】A15、根據(jù)PMBOK為識(shí)別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項(xiàng)目管理過(guò)程的各個(gè)過(guò)程和活動(dòng)而開(kāi)展的過(guò)程與活動(dòng)，屬于項(xiàng)目管理的（）知識(shí)領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C16、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的持續(xù)時(shí)間為6天，最遲完成時(shí)間為第25天，該工作三項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時(shí)差是（）天。A.12B.8C.6D.4【答案】C17、資格后審是在（）對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開(kāi)標(biāo)以前B.投標(biāo)以前C.開(kāi)標(biāo)之后D.評(píng)標(biāo)以后【答案】C18、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)為建筑安裝施工人員支付的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)中的（）。A.規(guī)費(fèi)B.人工費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】A19、對(duì)工程項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)效益和戰(zhàn)略方向起決定性作用的是工程項(xiàng)目（）階段。A.前期B.準(zhǔn)備C.實(shí)施D.竣工驗(yàn)收【答案】A20、工程項(xiàng)目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項(xiàng)目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設(shè)和運(yùn)行效果C.工程活動(dòng)與人類(lèi)自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級(jí)組織（公司）的HSE制度體系和文化建設(shè)【答案】D21、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基本工作不包括()A.針對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)制定對(duì)策B.在調(diào)研基礎(chǔ)上列出初步風(fēng)險(xiǎn)清單C.對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類(lèi)排隊(duì)D.對(duì)列入清單的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)【答案】A22、（2021年真題）工程項(xiàng)目交易不同于一般商品的交易，業(yè)主期望的不明確性、工程設(shè)計(jì)的局限性、工程技術(shù)的復(fù)雜程度不斷增大造成施工過(guò)程困難等原因，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目()。A.交易及生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)雜性B.組織的復(fù)雜性C.環(huán)境的復(fù)雜性D.不確定性大【答案】A23、某分項(xiàng)工程計(jì)劃工程量3000m3，計(jì)劃成本15元/m3，實(shí)際完成工程量2500m3，實(shí)際成本20元/m3，則該分項(xiàng)工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.5/6進(jìn)度延誤B.5/6進(jìn)度提前C.0.75進(jìn)度延誤D.0.75進(jìn)度提前【答案】A24、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）屬于勘察人的義務(wù)。A.發(fā)出開(kāi)始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D25、確保項(xiàng)目做且只做所需的全部工作以成功完成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程，屬于PMBOK描述的()知識(shí)領(lǐng)域。A.項(xiàng)目整合管理B.項(xiàng)目范圍管理C.項(xiàng)目溝通管理D.項(xiàng)目相關(guān)方管理【答案】B26、下列不屬于應(yīng)急預(yù)案類(lèi)型的是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B27、工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃采用資源有限一工期最短的優(yōu)化方法時(shí)有下列4個(gè)調(diào)整步驟：①檢查每天資源需用量是否超過(guò)資源限量；計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃每天資源需用量；對(duì)資源沖突的各項(xiàng)工作作出新的順序安排；④重復(fù)以上步驟直到出現(xiàn)優(yōu)化方案為止。正確的順序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④【答案】B28、工程項(xiàng)目建成后如果推倒重來(lái)將造成大量的損失，表明工程建設(shè)具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)性B.單件性C.固定性D.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】D29、建設(shè)工程施工合同文件包括:①協(xié)議書(shū)；②投標(biāo)書(shū)；③中標(biāo)通知書(shū)；④合同通用條款；⑤合同專(zhuān)用條款。當(dāng)各合同文件對(duì)同一事項(xiàng)的解釋出現(xiàn)不一致時(shí)，優(yōu)先解釋順序?yàn)椋ǎ.①-③-②-⑤-④B.②-③-①-⑤-④C.③-②-①-④-⑤D.②-①-③-⑤-④【答案】A30、建設(shè)工程項(xiàng)目總概算是確定整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目（）所需的全部費(fèi)用的文件。A.從設(shè)計(jì)開(kāi)始到竣工驗(yàn)收B.從籌建開(kāi)始到竣工驗(yàn)收.交付使用C.從籌建開(kāi)始到竣工驗(yàn)收D.從動(dòng)工開(kāi)始到竣工驗(yàn)收.交付使用【答案】B31、工程施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故造成5人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元，該事故屬于（）事故。A.一般B.較大C.重大D.特別重大【答案】C32、某公司為降低組織運(yùn)營(yíng)成本，應(yīng)采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B33、在工程項(xiàng)目管理模式中，DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式，其含義是（）。A.設(shè)計(jì)－招標(biāo)－施工B.設(shè)計(jì)－采購(gòu)－施工C.設(shè)計(jì)－施工－運(yùn)營(yíng)D.設(shè)計(jì)－建造【答案】C34、下列關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.項(xiàng)目管理具有正式的權(quán)威性B.利于不同職能部門(mén)的團(tuán)隊(duì)成員之間交流C.項(xiàng)目成員處于多頭領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)D.不利于項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題的解決【答案】C35、完成工程項(xiàng)目土地征用工作，屬于項(xiàng)目()的任務(wù)。A.準(zhǔn)備階段B.決策階段C.實(shí)施階段D.策劃階段【答案】A36、下列選項(xiàng)中，不屬于業(yè)主在實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（）。A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)B.辦理土地征用.拆遷補(bǔ)償C.按合同規(guī)定及時(shí)支付各種款項(xiàng)D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工.監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系【答案】B37、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天，工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，說(shuō)明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度（）。A.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)2天【答案】B38、從生理角度進(jìn)行壓力反應(yīng)導(dǎo)向管理的措施有（）。A.冥想B.認(rèn)知評(píng)價(jià)C.生物反饋訓(xùn)練D.放松訓(xùn)練E.尋求心理咨詢師支持【答案】A39、選定合格的監(jiān)理機(jī)構(gòu)是業(yè)主在（）階段的主要任務(wù)。A.項(xiàng)目決策B.項(xiàng)目準(zhǔn)備C.項(xiàng)目實(shí)施D.項(xiàng)目驗(yàn)收【答案】B40、在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中,從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是()A.協(xié)調(diào)層B.執(zhí)行層C.操作層D.決策層【答案】C41、對(duì)于周期長(zhǎng)的項(xiàng)目，人力資源管理工作必須增加（）內(nèi)容。A.組織計(jì)劃B.人員獲取C.團(tuán)隊(duì)發(fā)展與調(diào)整D.分工協(xié)作【答案】C42、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)勘察招標(biāo)文件》，（）不屬于發(fā)包人的義務(wù)。A.發(fā)出開(kāi)始勘察通知B.辦理證件和批件C.提供勘察資料D.依法納稅【答案】D43、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)文件》，除專(zhuān)用合同條款另有約定外，賣(mài)方按合同約定交付全部合同設(shè)備后，買(mǎi)方應(yīng)向賣(mài)方支付合同價(jià)格的（）作為交貨款。A.40%B.50%C.60%D.70%【答案】C44、對(duì)項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性和可行性進(jìn)行分析論證，是工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期中（）的主要任務(wù)。A.前期階段B.準(zhǔn)備階段C.實(shí)施階段D.投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段【答案】A45、全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的比例為20%，有專(zhuān)職的項(xiàng)目經(jīng)理，則該項(xiàng)目的組織形式為（）。A.強(qiáng)矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項(xiàng)目式【答案】C46、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間已超過(guò)其自由時(shí)差，但未超過(guò)總時(shí)差，則工作M實(shí)際進(jìn)度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，同時(shí)影響總工期D.影響緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間，但不影響總工期【答案】B47、HSE逐步為大家所接受的時(shí)間和事件（地點(diǎn)）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊(cè)文件B.1988年，英國(guó)北海油田平臺(tái)事故C.1991年，荷蘭海牙召開(kāi)的第一屆油氣國(guó)際會(huì)議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊(cè)【答案】C48、（）是指在對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行評(píng)估時(shí)，采集其測(cè)量結(jié)果的難易程度。A.可行性B.區(qū)分度C.可信度D.相關(guān)度【答案】A49、某工程項(xiàng)目發(fā)生事故造成15人死亡，12人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元，該事故應(yīng)確定為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】B50、第三者人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失，應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)賠償?shù)氖?)。A.不可抗力導(dǎo)致發(fā)包人人員傷亡和其他財(cái)產(chǎn)損失B.工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的C.由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的D.由于承包人原因在施工場(chǎng)地內(nèi)及其毗鄰地帶造成的【答案】D51、工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)的內(nèi)容不包括（）。A.環(huán)境資源評(píng)價(jià)B.工程分析C.環(huán)境影響識(shí)別與預(yù)測(cè)D.清潔生產(chǎn)評(píng)價(jià)【答案】A52、某公司產(chǎn)品售價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手略低，市場(chǎng)占有率第一，適合該企業(yè)的企業(yè)文化包括（）。A.官僚式B.市場(chǎng)式C.家庭式D.參與式E.發(fā)展式【答案】A53、用掙值法進(jìn)行項(xiàng)目投資－進(jìn)度績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)，如果進(jìn)度偏差大于0，進(jìn)度績(jī)效指數(shù)大于1，說(shuō)明（）。A.進(jìn)度比計(jì)劃提前B.進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行C.進(jìn)度比計(jì)劃拖后D.費(fèi)用比計(jì)劃提前【答案】A54、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家以匿名方式參加，主持人用問(wèn)卷方式征求對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)幾輪方達(dá)成一致意見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是()A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗萍夹g(shù)法C.根本原因識(shí)別法D.SWOT分析法【答案】B55、下列屬于咨詢工程師在項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理工作為（）。A.起草設(shè)計(jì)合同，組織合同談判直至合同簽訂B.監(jiān)督指導(dǎo)勘察單位完成項(xiàng)目的初勘與詳勘工作C.實(shí)施項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作，開(kāi)展限額設(shè)計(jì)D.組織編制詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，明確設(shè)計(jì)范圍、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與功能等要求【答案】B56、下列關(guān)于建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.必須符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、政策和方針的要求，并要適時(shí)修訂B.要具有可操作性C.責(zé)任制體系要與企業(yè)單位管理體制協(xié)調(diào)一致D.要求用會(huì)議貫徹會(huì)議，用文件落實(shí)文件【答案】D57、貨物采購(gòu)過(guò)程中，不屬于咨詢工程師在供貨廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造和檢驗(yàn)工作的是（）。A.對(duì)貨物性能的檢驗(yàn)B.對(duì)中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)C.對(duì)原材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)D.對(duì)入庫(kù)貨物的抽查檢驗(yàn)【答案】D58、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件工程量為10萬(wàn)m3，合同中約定：土方工程單價(jià)為60元/m3，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)招標(biāo)工程量15%時(shí)，單價(jià)下調(diào)10%。工程結(jié)束時(shí)，實(shí)際完成土方工程量為13萬(wàn)m3，則土方工程款結(jié)算金額為（）萬(wàn)元。A.702B.762C.771D.780【答案】C59、（2021年真題）管理者把人看作“社會(huì)人”，工作能給員工帶來(lái)一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂(lè)的事，員工能夠自我引導(dǎo)、自我學(xué)習(xí)、自我控制，以實(shí)現(xiàn)自己對(duì)工作的承諾的理論是()。A.雙因素理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C60、工程項(xiàng)目區(qū)別于非工程項(xiàng)目最主要的特征是()。A.固定性B.整體性C.獨(dú)特性D.不確定性【答案】A61、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目（）階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準(zhǔn)備C.竣工驗(yàn)收和總結(jié)評(píng)價(jià)D.實(shí)施【答案】B62、根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收投標(biāo)文件的情形是（）。A.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)人未按招標(biāo)文件要求密封投標(biāo)文件的D.投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)的【答案】C63、關(guān)于工程分解結(jié)構(gòu),對(duì)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目,只需分成()層。A.2B.3C.5D.6【答案】B64、下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于施工企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人津貼B.可行性研究費(fèi)C.提供預(yù)付款擔(dān)保費(fèi)用D.已完工程保護(hù)費(fèi)【答案】C65、用來(lái)安排項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的角色、職責(zé)和責(zé)任的管理工具是（）。A.責(zé)任分配矩陣B.工作分解結(jié)構(gòu)C.組織分解結(jié)構(gòu)D.人員配備計(jì)劃【答案】A66、工程項(xiàng)目成員考核的基本內(nèi)容不包括（）。A.工作數(shù)量B.工作紀(jì)律C.工作成本D.工作質(zhì)量【答案】A67、銀行對(duì)貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)是（）。A.管理的主動(dòng)權(quán)隨資金的投入而提高B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專(zhuān)業(yè)性C.以項(xiàng)目進(jìn)度為主線進(jìn)行管理D.相對(duì)其他參與方來(lái)說(shuō)直接的管理對(duì)象比較多元【答案】B68、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務(wù)B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務(wù)D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A69、國(guó)際項(xiàng)目管理資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)(ICB)更關(guān)注的是()A.項(xiàng)目流程B.項(xiàng)目產(chǎn)品C.項(xiàng)目管理者的能力D.項(xiàng)目環(huán)境【答案】C70、施工單位應(yīng)當(dāng)建立（），確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人，對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。A.質(zhì)量責(zé)任制B.合同管理制C.負(fù)面清單D.部門(mén)職責(zé)與分工【答案】A71、擴(kuò)展完善后的馬斯洛需要層次理論將人的需要?jiǎng)澐譃椋ǎ﹤€(gè)層次。A.五B.七C.九D.十【答案】B72、應(yīng)急預(yù)案的類(lèi)型不包括（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案【答案】B73、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于不可抗力的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時(shí)不可預(yù)見(jiàn)在工程施工過(guò)程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災(zāi)害和社會(huì)性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應(yīng)及時(shí)認(rèn)真統(tǒng)計(jì)所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對(duì)是否屬于不可抗力或其損失的意見(jiàn)不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當(dāng)事人遇到不可抗力事件后未及時(shí)通知合同另一方當(dāng)事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對(duì)方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的權(quán)利【答案】D74、咨詢工程師組織完成咨詢項(xiàng)目時(shí)，編寫(xiě)咨詢工作計(jì)劃是在（）A.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之后B.進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之后C.成立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之前D.進(jìn)駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)之后【答案】C75、工作項(xiàng)目鋪底流動(dòng)資金，一般按照流動(dòng)資金的（）計(jì)算。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】C76、建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件未依法經(jīng)審批部門(mén)審查或者審查后未予批準(zhǔn)的，建設(shè)單位不得（）。A.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)B.辦理施工許可證C.開(kāi)工建設(shè)D.辦理建設(shè)用地許可證【答案】C77、某工程施工到2019年5月31日，已完工作預(yù)算投資為8000萬(wàn)元，計(jì)劃工作預(yù)算投資為8500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際投資為8300萬(wàn)元。則此時(shí)的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.94B.0.96C.1.06D.1.04【答案】A78、確定工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)的基本原則不包括（）A.工作整體效率原則B.分工與協(xié)作統(tǒng)一原則C.合理的層次與跨度原則D.下級(jí)服從上級(jí)的原則【答案】D79、開(kāi)展丁程項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)工作，應(yīng)根據(jù)()選擇相應(yīng)的評(píng)價(jià)方法。A.被評(píng)價(jià)對(duì)象的重要性B.有害因素導(dǎo)致事故的可能性C.被評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)D.事故可能的嚴(yán)重程度【答案】C80、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B多選題（共35題）1、進(jìn)行工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的工作主要有()A.確定工作范圍B.編制資源消耗計(jì)劃C.進(jìn)行費(fèi)用估算D.編制費(fèi)用計(jì)劃E.進(jìn)行費(fèi)用控制【答案】BCD2、工程項(xiàng)目和非工程項(xiàng)目共有的特征包括（）。A.獨(dú)特性B.一次性C.固定性D.整體性E.不可逆轉(zhuǎn)性【答案】AB3、影響團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)部因素包括（）。A.團(tuán)隊(duì)的規(guī)模B.團(tuán)隊(duì)的失敗經(jīng)歷C.團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)D.激勵(lì)方式E.團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)歷【答案】ACD4、采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得將投標(biāo)人的（）等規(guī)模條件作為資格要求或者評(píng)審要素。A.注冊(cè)資本B.資產(chǎn)總額C.營(yíng)業(yè)收入D.從業(yè)人員E.經(jīng)營(yíng)成本【答案】ABCD5、固定資產(chǎn)投資包括()。A.流動(dòng)資金B(yǎng).建筑工程費(fèi)C.安裝工程費(fèi)D.建設(shè)期利息E.基本預(yù)備費(fèi)【答案】BCD6、《工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)價(jià)辦法》中，（）屬于貫徹宏觀調(diào)控情況綜合評(píng)價(jià)。A.對(duì)合理布局的論證情況B.對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模符合市場(chǎng)需求的論證情況C.對(duì)節(jié)約土地的論證情況D.預(yù)測(cè)方法選用情況E.對(duì)提高技術(shù)水平的論證情況【答案】A7、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其評(píng)標(biāo)委員會(huì)中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家，（）招標(biāo)項(xiàng)目，可以由招標(biāo)人直接確定。A.技術(shù)復(fù)雜B.專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)C.國(guó)家有特殊要求D.招標(biāo)人有特殊要求E.質(zhì)量有特殊要求【答案】ABC8、下列投標(biāo)人不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的情形中，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出C.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異E.投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人【答案】ABCD9、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來(lái)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的費(fèi)用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)B.建設(shè)單位管理費(fèi)C.辦公家具購(gòu)置費(fèi)D.生活家具購(gòu)置費(fèi)E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)【答案】ACD10、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于項(xiàng)目特征的說(shuō)法，正確的有（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征是確定綜合單價(jià)的重要依據(jù)B.項(xiàng)目特征主要涉及項(xiàng)目的自身特征、工藝特征及對(duì)項(xiàng)目施工方法可能產(chǎn)生影響的特征C.項(xiàng)目名稱(chēng)相同、項(xiàng)目特征不同的清單項(xiàng)目應(yīng)分別列項(xiàng)D.項(xiàng)目特征是指構(gòu)成分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目、措施項(xiàng)目自身價(jià)值的本質(zhì)特征E.項(xiàng)目特征應(yīng)根據(jù)《計(jì)量規(guī)范》的項(xiàng)目特征進(jìn)行統(tǒng)一描述，招標(biāo)人不應(yīng)根據(jù)擬建項(xiàng)目實(shí)際情況更改項(xiàng)目特征的描述【答案】ABCD11、在制定薪酬計(jì)劃時(shí)，企業(yè)在未來(lái)一年人力資源規(guī)劃資料應(yīng)包括()A.擬招聘的新員工人數(shù)B.企業(yè)現(xiàn)有的員工人數(shù)C.預(yù)計(jì)休假的員工人數(shù)D.預(yù)計(jì)退休的員工人數(shù)E.企業(yè)在過(guò)去一年內(nèi)實(shí)際發(fā)生的薪酬總額【答案】ACD12、合同收尾過(guò)程涉及______。A.客戶滿意度分析和最終付款B.管理收尾和檔案保存C.向承包商最終付款和整理經(jīng)驗(yàn)D.產(chǎn)品驗(yàn)收和管理收尾【答案】D13、關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（）。A.是一種層次結(jié)構(gòu)B.至少由兩個(gè)層次構(gòu)成C.系統(tǒng)目標(biāo)是唯一的D.子目標(biāo)僅適用于工程項(xiàng)目的某一方面E.子目標(biāo)用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成【答案】AD14、對(duì)薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理匯總，統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，可以采取的方法包括()A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.離散分析法E.概率推斷法【答案】ABCD15、下列關(guān)于工程項(xiàng)目資源需求分析的表述中，正確的是（）A.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段需要由業(yè)主對(duì)項(xiàng)目所需資源進(jìn)行全面分析B.編制資源消耗計(jì)劃首先要確定需要的資源種類(lèi)、數(shù)量及使用時(shí)間C.在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段需要大量的市場(chǎng)調(diào)研人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查工作D.在工程項(xiàng)目施工階段對(duì)資源需求非常多E.在工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段對(duì)資源的需求非常多【答案】BD16、招標(biāo)公告在何種媒體上發(fā)布直接決定了招標(biāo)信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標(biāo)的()A.競(jìng)爭(zhēng)程度B.招標(biāo)期限C.組織形式D.招標(biāo)效果E.投標(biāo)策略【答案】AD17、承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的包括()。A.保證承包的工程項(xiàng)目在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求B.追求自身收益的最大化C.保證資金的安全性、流動(dòng)性和效益性D.保障委托方實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)E.關(guān)注社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任【答案】AB18、下列屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是（）。A.腳手架工程費(fèi)B.工程排污費(fèi)C.總承包服務(wù)費(fèi)D.二次搬運(yùn)費(fèi)E.工程復(fù)測(cè)定位費(fèi)【答案】AD19、下列方法中可用于時(shí)間估算的有（）。A.儲(chǔ)備分析B.類(lèi)比估算C.德?tīng)柗萍夹g(shù)D.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)E.蒙特卡羅分析法【答案】AB20、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，因工作實(shí)際進(jìn)度拖后而需要調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，可采用的調(diào)整方法有（）。A.調(diào)整邏輯關(guān)系B.增、減工作C.調(diào)整資源的投入D.調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間E.調(diào)整發(fā)承包關(guān)系【答案】ABCD21、承包商對(duì)于()引起的索賠可列入利潤(rùn)。A.工程范圍的變更B.文件有缺陷C.技術(shù)性錯(cuò)誤D.業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)E.不可抗力【答案】ABCD22、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作包括()A.組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)B.確定工程項(xiàng)目的招標(biāo)方式C.編制擬采用的評(píng)標(biāo)方法D.編制擬采用的合同形式E.與中標(biāo)人進(jìn)行合同談判【答案】CD23、對(duì)于勞動(dòng)力供給量變動(dòng)的百分比大于工資率變動(dòng)的百分比，下列判斷正確的是()。A.Es>1B.Es<1C.Es>0D.Es<0【答案】A24、下列施工企業(yè)支出中，屬于建筑安裝工程費(fèi)用組成中人工費(fèi)的是（）。A.生產(chǎn)工人勞動(dòng)服購(gòu)置費(fèi)B.塔吊操作工的工資C.鋼筋工的高溫作業(yè)津貼D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)E.支付給生產(chǎn)工人的物價(jià)補(bǔ)貼B.塔吊操作工的工資——施工機(jī)械使用費(fèi)。D.職工調(diào)動(dòng)工作路費(fèi)——企業(yè)管理費(fèi)。人工費(fèi)是指支付給從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人的各項(xiàng)費(fèi)用：（1）計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資。（2）獎(jiǎng)金。（3）津貼補(bǔ)貼。①流動(dòng)施工津貼、②特殊地區(qū)施工津貼、③高溫（寒）作業(yè)臨時(shí)津貼、④高空津貼、⑤物價(jià)補(bǔ)貼。（4）加班加點(diǎn)工資。（5）特殊情況下支付的工資?！敬鸢浮緾25、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練C.生經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布日起20工作日內(nèi)，報(bào)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行備案D.生經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審或者論證后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽署E.應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評(píng)估【答案】ABC26、下列關(guān)于施工合同訂立的說(shuō)法正確的是()。A.合同當(dāng)事人包括發(fā)包人、承包人和監(jiān)理人B.施工合同的標(biāo)的是工程，包括永久工程和臨時(shí)工程C.施工合同的實(shí)質(zhì)性條款包括合同工期、質(zhì)量、價(jià)款D.合同工期指承包人在投標(biāo)