變革與創(chuàng)業(yè)-觀《十月的天空》有感

從時代變革談創(chuàng)業(yè)機遇——觀《十月的天空》有感前言《十月的天空》是一部拍攝于1999年的勵志影片，電影剛上映的時候就吸引了上千萬的觀眾，電影以其內(nèi)容的真實性和豐富性引起人們的深思。電影情節(jié)巧妙的設(shè)計和人物細節(jié)的刻畫都體現(xiàn)了導(dǎo)演對整部電影主題的把握。十分有趣的是電影名字Octoberskys是由rocketboys的字母組成，十分耐人尋味?？赐暾侩娪爸?，我十分欽佩導(dǎo)演對人生的洞察，可謂“人情練達即文章”。整部電影主要贊揚主人公Homer不屈不撓排除萬難的領(lǐng)袖精神，除此之外，還有對親情、友情、愛情和事業(yè)的思考。以下內(nèi)容為我對這部電影的解讀和思考。變革與創(chuàng)業(yè)最近接觸比較多的是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊很大，尤其是阿里巴巴上市之后，形成了百度、騰訊、阿里巴巴三足鼎立的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局。三家公司的創(chuàng)始人榮登中國內(nèi)陸十大首富中占據(jù)了三個席位?；ヂ?lián)網(wǎng)這個詞語得以爆發(fā)性地出現(xiàn)在人們的視野中。最近的一個熱議是阿里巴巴的市值將達到2500億，將趕超沃爾瑪?shù)氖兄?。小米手機以其極快的成長速度迅速壯大，成為硬件行業(yè)的翹楚?；ヂ?lián)網(wǎng)中，不斷地有新的事物顛覆舊的事物，無論是媒體、圖書、旅游、零售、手機、家電、電信、金融……從輕量級別到重量級別的，一個個傳統(tǒng)行業(yè)，眼睜睜地就這樣看著它們一步一步地被互聯(lián)網(wǎng)改變著，重構(gòu)著，興衰，勝負，生死都重新來過。影片中從開頭就已經(jīng)揭示了煤礦產(chǎn)業(yè)的前景，大自然留給整個山區(qū)的財富已經(jīng)所剩無幾了，再不尋求變革的話，整個山區(qū)將會沒有發(fā)展的機會。但是山區(qū)里面的人已經(jīng)被貧困的思想所禁錮，那里的人多數(shù)已經(jīng)習(xí)慣了這種醉生夢死的生活，挖煤，喝酒，尋歡作樂，不思進取，每個人都固守著自己的利益，日復(fù)一日的過著同樣的生活。校長沒有想著如何讓學(xué)校里的學(xué)生有更好的發(fā)展機會，而是嚴格地死板管理著這般“調(diào)皮任性”的學(xué)生，受益于煤礦產(chǎn)業(yè)的老父親也是固執(zhí)于自己過去的道路，為子女也設(shè)計好了同樣的、“平坦”的道路。整個社會思想是固守自己的本業(yè)，眼光短淺，今朝有酒今朝醉。小市民沒有，大老粗很多。談不上精致，文化人，很有限。大問題沒有，關(guān)鍵問題是，無聊，世界太小。但是，“ifyourisknothing,youriskeverything.”，昨日的成功并不代表未來的成功，環(huán)境在變化，時代在變化，短時間內(nèi)無法察覺，但是長時間來看，變化的效果是顛覆性的，成功者失敗的原因往往是固守成功的經(jīng)驗。非洲原本是人類起源的大陸，是狩獵文明起源地，是當時世界上最“富?！钡膰?，而如今是整個世界范圍內(nèi)，最貧窮，生活質(zhì)量最差的地域。原因就是農(nóng)耕文明讓人們從狩獵這種不穩(wěn)定的生活中穩(wěn)定下來，并且發(fā)展了人類文明，而狩獵技藝的發(fā)達成為了非洲至今依舊貧困的原因之一。理想與創(chuàng)業(yè)影片中主角是一個不折不扣的“屌絲”，沒有任何光環(huán)，學(xué)習(xí)成績一般般，沒有特長，沒有殊榮。但是，正如當年帶領(lǐng)休斯頓火箭對沖向總冠軍寶座的魯?shù)蠝焚Z諾維奇所說的那樣——“你永遠不能低估一顆冠軍的心。”，理想之于一個人的價值是無法估量的，尤其是這種純粹的夢想，這種一心想改變命運，就算是1%的機率也敢闖敢拼的冒險精神讓人欽佩不已。這種對夢想純粹的信念，這種現(xiàn)實版的浪漫主義，感人肺腑又催人奮進。生在世俗的浮躁中，卻沒有浮躁的心，如中國好聲音中的帕爾哈提，經(jīng)歷過人世的浮躁，但是依然堅持音樂的帶給他的快樂，依然堅持守護人性的美好。又如別安樂隊，每一首歌都敘述著流浪者不甘墮落又苦于現(xiàn)實的糾結(jié)。這種感觸無法用文學(xué)或者藝術(shù)的角度去描述，只能用沾滿世俗塵土接地氣的話來表達：“媽的，漂亮！”團隊與領(lǐng)導(dǎo)力Homer很幸運，有一群信任他，支持他的跟隨者。團隊中有聰明絕頂書呆子，有踏實能干視野廣闊的小伙伴。而這一切都建立在Homer的領(lǐng)導(dǎo)天賦身上?；パa團隊的強大在建造火箭的時候體現(xiàn)得淋漓盡致，讓它們在奮斗的路上不斷克服困難和突破瓶頸。而現(xiàn)實情況是，受制于教育體系，中國學(xué)生從小學(xué)開始，舉國上下念的是同一本教科書，不斷地做試題，把中國學(xué)生從小訓(xùn)練為做題的機器，保守的思想把每個人都洗腦為溫順的儒弱的書生。這種教育有三個弊端，首先第一個是這種非社會價值導(dǎo)向的教育沒有建立學(xué)生的價值觀。而價值觀是一個人在不同道路上，不斷試錯，不斷嘗試獲取的。非社會價值導(dǎo)向的教育方式出來的學(xué)生到了大學(xué)仍然不知道努力寒窗苦讀的意義是很正常的。以至于很多大學(xué)生蝸居宿舍，不思進取。這不能責(zé)怪他們的迷茫，而是從小他們就沒有機會接觸社會，沒有機會感受以及真正理解社會冷暖，社會階級、富貴貧賤的概念。試問一個缺少了原則和價值觀的人如何成為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者呢？第二個弊端是，大家的背景高度相似，相似的背景，相似的背景只能導(dǎo)致競爭的加劇。這是大自然中很常見的現(xiàn)象，磁鐵兩極相吸引，同極相排斥。這樣的教育模式導(dǎo)致“千軍萬馬擠獨木橋”的惡性競爭現(xiàn)象，而走到社會上，又圈子里的人背景形似而無法合作。第三個弊端是，保守的思想教育使整個學(xué)校變成“圈養(yǎng)”學(xué)生的圈子，從小就灌輸學(xué)生被欺負不要還手，少些惹事為上上之策。這樣的方式不僅不能根治校園暴力的發(fā)生，而且使學(xué)生變得儒弱，沒有“放手一搏的勇氣”。這種看似能太平的思想鎮(zhèn)壓雖然能使學(xué)生在校園內(nèi)少發(fā)生流血事件，但是缺少勇氣，缺少自我防衛(wèi)意識，缺少主見缺乏冒險精神的學(xué)生，在出去學(xué)校之后只能成為人云亦云，聽話溫順卻任人宰割的小羔羊。而這三個弊端阻礙了學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識，使學(xué)生出到社會更多的選擇是公務(wù)員、國企等鐵飯碗。其實片子中對領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)有交代。在Homer決定暫時放棄火箭事業(yè)，承擔(dān)起養(yǎng)家糊口的家庭責(zé)任時，在昏暗礦井中，工頭攬著Homer說“你知道，為什么我的學(xué)歷都比這里的人低，但是他們都非常聽我的話嗎？因為我比他們知道得多?！痹诘V井中的經(jīng)歷讓Homer更加理解人世，為他后續(xù)取得的成就埋下了伏筆。工頭的這句話也揭示了傳統(tǒng)教育的弊端，學(xué)歷并不代表資歷，并不能代表知識的深度和廣度。領(lǐng)導(dǎo)者之所以成為這個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅因為他有著牽引整個團隊向前走的理想，而且要有一定的認知上的廣度和深度。父子情整部電影給我印象最為深刻的不是勞恩老師的敬業(yè)精神，不是火箭小子之間的友誼，也不是忠貞不渝的愛情，而是男主與他父親之間的感情。不是說其他的感情沒有重量，沒有價值，而是整部電影真實刻畫了多數(shù)家庭的父子關(guān)系。這種現(xiàn)實主義的浪漫是我最認同的。加之整部電影大費篇幅刻畫描寫父子之間的矛盾，可謂濃墨重彩。片子中刻畫了許多父親，有酒鬼父親，有勤懇敬業(yè)的父親，還有Homer的父親，盡心盡責(zé)，為多數(shù)人著想，受人認同和尊敬。但是，Homer的父親也是個無法兼顧事業(yè)和家庭的父親，他完全不了解兒子的心理，一心想把自己活了五十年準確無誤的道路復(fù)制給兒子，雖然他沒有考慮礦產(chǎn)的枯竭給整個山區(qū)帶來的會是毀滅性的打擊。但是兒子完全無法接受和父親一樣的生活，父子之間的矛盾讓人聯(lián)想起現(xiàn)實生活中真實的父子矛盾。似乎這對親人之間的矛盾永遠地在這世間不斷地重復(fù)。父親對現(xiàn)實問題的關(guān)注與兒子理想主義的叛逆的矛盾似乎是人類社會的常態(tài)。但是隨著人生閱歷的豐富，兒子逐漸學(xué)會了容納，學(xué)會了感恩，學(xué)會了理解，由一開始的憤懣轉(zhuǎn)化為對父親的尊重與敬愛。電影中最廣為流傳，成為經(jīng)典的是Homer對父親說的那段話“其實我和你是一樣的，對自己喜愛的事情很執(zhí)著，甚至有點頑固，我們其實都是一樣的人?！睆默F(xiàn)實中，看似兩個人走的是兩條完全不同的路，父親選擇的是走進地底下，而兒子選擇的是飛向外太空。但是他們身上執(zhí)著的精神和領(lǐng)導(dǎo)才能和決斷力是相同的，而且這樣的人往往在各自的領(lǐng)域都會有所成就。最后，父親出現(xiàn)在火箭發(fā)射的現(xiàn)場，兩人前嫌冰釋，團圓結(jié)局?？偨Y(jié)整部片子留給讀者最大的思考是，什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？什么樣的環(huán)境適合創(chuàng)業(yè)？以及成功的創(chuàng)業(yè)家是否有一套共有的“基因”。我想，這些議題的價值是無量的。如果能解決這些問題，無疑將會帶來無數(shù)的財富。但是，在存活率如此之小的創(chuàng)業(yè)家中，是否有一套共同，萬金油的市場圣經(jīng)呢？我覺得還是用海爾董事長張瑞敏的話來總結(jié)企業(yè)的成功與失敗“沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)?！痹贖omer父親的年代，無疑，煤礦是最好的選擇，畢竟如他父親所說，沒有了煤礦，就沒有了美國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)，沒有鋼鐵產(chǎn)業(yè)，這個國家就會垮掉。但是，這不是一個可以持續(xù)發(fā)展的方法，而煤礦也將進枯竭，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。兒子的選擇也正好契合了知識經(jīng)濟，信息經(jīng)濟的起飛，社會越來越需要文化人。所以，總結(jié)來說就是那句古言：時勢造英雄。市場中的競爭就是優(yōu)勝劣汰，適應(yīng)環(huán)境的生存，不適應(yīng)的淘汰。對于創(chuàng)業(yè)