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響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目35運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。()選擇一項(xiàng):第8頁(yè)共10頁(yè)對(duì)錯(cuò)題目36成本考核要求責(zé)任者對(duì)成本負(fù)責(zé)。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目37責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目38責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)題目39安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支,另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。)選擇一項(xiàng):(對(duì)錯(cuò)題目40在企業(yè)規(guī)模較大的情況下,一般采用一級(jí)成本計(jì)劃編制方式。()選擇一項(xiàng):對(duì)錯(cuò)四、計(jì)算分析^p題(本類題凡要求列出計(jì)算過程。計(jì)算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題40分,每小題20分)題目41某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料分析^p各種因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度。解:分析^p對(duì)象:2956800-3000000=-4320__元計(jì)劃材料費(fèi)用:要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析^p法20___30_500=3000000元第一次替代:220_30_500=3300000元第二次替代:220_28_500=3080000元實(shí)際材料費(fèi)用:220_28_480=2956800元由于產(chǎn)量變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響:3300000-3000000=300000元由于材料單耗變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響:3080000-3300000=-220_0元由于材料單價(jià)變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響:2956800-3080000=-12320__元三個(gè)因素變動(dòng)對(duì)材料費(fèi)用的影響程度:300000-220_0-12320__=4320__第9頁(yè)共10頁(yè)題目42RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下:產(chǎn)量與成本資料單位:千元計(jì)劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品60噸,乙產(chǎn)品48計(jì)劃降低任務(wù):降低額120__千元,降低率12.5噸要求:采用連環(huán)替代法對(duì)可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析^p解:。RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析^p(1)實(shí)際降低額=10000-8600=1400(千元)實(shí)際降低率=1400/10000×100=14(2)分析^p對(duì)象降低額=1400-120__=20__(千元)降低率=14-12.5=1.5步驟影響因素產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本降低額降低率1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120__12.502實(shí)
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