中央電大管理會計教學輔導

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網絡整理，如有侵權，請聯系刪除，謝謝！1/382/383/38一4/385/386/38abba或7/388/389/3810/381．111/38．）12/3813/3814/38nmmm期a15/38；16/3817/38AB方BA18/3819/3820/3821/38122/3823/3824/38％25/38001226/3827/3828/38通過本章的學習，應能達到以下學習目標：1．成本控制類型、原則、程序2．成本差異的類型及標準成本的制定3．成本差異分析方法4．采購經濟批量控制、最優(yōu)生產批量控制29/3830/38變動性制造費用預算總額三、成本差異的分析方法一般情況下，成本差異的分析要從價格因素和數量因素兩個方面來進行。具體分解要從直接材料、直接人工、變動性制造費用、固定性制造費用四個方面進行。31/381．直接材料成本差異直接材料的成本差異是指實際產量下直接材料實際總成本與其標準總成本之間的差額。直接材料成本差異＝（直接材料實際價格－直接材料標準價格）×實際產量下直接材料標準耗用量＝直接材料價格差異＋直接財料耗用量差異其中：直接材料價格差異＝（直接材料實際價格－直接材料標準價格）×實際產量下直接材料實際耗用量直接材料耗用量差異＝直接材料標準價格×（之積產量下直接材料實際耗用量－實際產量下直接材料標準耗用量）2．直接人工成本差異直接人工成本差異就是在實際產量下直接工資總成本與其標準成本總額的差額。直接人工成本差異＝實際工資率×實際產量下的實際人工工時－標準工資率×實際產量下的標準人工工時＝工資率差異＋人工效率差異其中：工資率差異＝（實際工資率－標準工資率）×實際產量下的實際人工工時人工效率差異－標準工資率×（實際產量下的實際人工工時－實際產量下的標準人工工時）3．變動性制造費用成本差異變動性制造費用是在實際產量下變動性制造費用的實際發(fā)生額與其標準發(fā)生額之間的差額。變動性制造費用成本差異＝變動性制造費用實際分配率×實際產量下的實際工時－變動性制造費用標準分配率×實際產量下的標準工時＝變動性制造費用耗費差異＋變動性制造費用效率差異其中：變動性制造費用耗費差異＝（變動性制造費用實際分配率－變動性制造澳費用標準分配率）×實際產量下的實際工時變動性制造費用效率差異＝變動性制造費用標準分配率×（實際產量下的實際工時－實際產量下的標準工時）4．固定性制造費用成本差異固定性制造費用成本差異是在實際產量下固定性制造費用實際發(fā)生額與其標準發(fā)生額之間的差額。固定性制造費用成本差異＝實際產量下固定性制造費用－實際產量下標準固定性制造費用對固定性制造費用的差異分解可采用兩差異分析法和三差異分析法。兩差異分析法是將固定性制造費用的成本差異分解為預算差異和能量差異。三差異分析法是將固定性制造費用的成本差異分解為開支差異、生產能力32/38差異和效率差異。在標準成本控制體系中，對本發(fā)生的各類成本差異需要在會計期末分別按直接處理法、遞延法或穩(wěn)健法進行賬務處理四、批量成本控制1．采購經濟批量控制材料采購經濟批量是在保證生產經營需要的前提下，能使全年材料相關總成本最低的采購批量。一般情況下，與經濟批量控制相關的成本，包括變動性儲存成本和變動性訂貨成本兩項。訂貨成本是企業(yè)為訂購有關材料而發(fā)生的各項費用。儲存成本是指企業(yè)為儲存有關材料而發(fā)生的各項費用。在簡單條件下，材料采購的經濟批量控制模型表示如下：AQ相關總成本＝P*+C*Q22PA經濟批量＝C最低相關總成本＝2PAC2．最優(yōu)生產批量控制在最優(yōu)生產批量控制的過程中，主要應考慮調整準備成本和儲存成本兩個相關因素。調整準備成本是指每批產品投產前為做好準備工作而發(fā)生的成本。儲存成本是單位產品或零部件在儲存過程中所發(fā)生的成本。作優(yōu)生產批量控制的模型如下：2AS最優(yōu)生產批量＝dC)pd最優(yōu)批量的全年總成本＝2ASC)p第十