版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁部門年終總結及明年計劃首先盤點一下過去的一年了工作,再對明年工作做一下計劃。過去的____年里,我的工作基本都是從無到有的建立及完善一些流程:一,建立倉庫原材料,成品,機加工等賬目,及完善各個賬目二,建立設計倉庫布局圖三,依據(jù)布局圖擺放倉庫物品四,建立和制作倉庫的目視化管理看板五,建立設計成品標示單六,捋順領料,發(fā)貨,入庫,流程七,整理整頓倉庫廢棄的物品八,制作完善周庫存報表九,每月成品及原材料盤點工作十,建立和完善生產不良品的退換和采購來貨不良品的退貨流程十一,改善成品退燈入出庫及返修拆燈零配件入庫流程十二,建立各個賬目的電子檔賬目自我點評:過去的一年我還是比較浮躁,沒有心細心如絲的對待每一項工作,有時也會有差不多的思想,有時也會被自我滿足沖昏了頭腦,做出一些不符合公司規(guī)定的事,我感覺我還是對理解企業(yè)文化不夠深刻…..總之過去的一年我有許多的缺點,我要樹立新的理念,積極不斷地發(fā)現(xiàn)問題,正確的預防與更正問題。____年度我沒有系統(tǒng)而全面的完成自己擬定的工作計劃,感到羞愧,在我還沒有做好充分的準備的時候,新的一年便悄無聲息的開始了。對于新的一年我有很多的工作要做,我還要倍加努力。對____年我志不可摧,我在新的一年里發(fā)揮新的能力,在不斷學習中不斷成長,不斷完善倉庫管理工作:一,保管好庫儲物料,做到數(shù)量準確、質量完好,將物料以“先進先出”的方法保管,減少物料過期所帶來浪費二,將成品燈分類明確,數(shù)量準確,擺放正確的保管三,做好每月盤點工作,確保盤點數(shù)據(jù)與實務數(shù)據(jù)無誤,及時把數(shù)據(jù)存檔防止數(shù)據(jù)丟失四,完善每周庫存及時上報,醒目標記缺料的項目,及時提醒采購和生產調度,做到反應迅速,行動到位五,把所有外購物料及拆燈配件及時入庫,各個部門的領料及時出庫做好原材料賬目六,將現(xiàn)場目視化管理看板繼續(xù)更新,對新的原材料及時增加看板七,及時溝通質檢和生產原材料到貨,讓其檢驗入庫和生產及時領用八,做好和生產銜接,盡量節(jié)約領料時間,加快生產節(jié)湊九,對于采購的原材料做到,三無產品不接收,不良產品不入庫,不良產品及時提醒退貨十,及時和深圳采購溝通,把其采購的特殊物資及時入庫十一,做好和各個部門的溝通做到工作流程順暢十二,把倉庫5S全面提升十三,將倉庫管理持續(xù)改善,推陳出新,開拓思維,多提改善意見十四,最重要的一條是遵從企業(yè)文化,堅持企業(yè),按公司的規(guī)定去做……綜上所述:在我沒有寫這篇總覺的時候感覺有許多話要寫進去,可是真正到寫的時候卻無從下手了。在新的一年里我本著要少說多做,從嚴智倉,務實嚴謹,一絲不茍的工作態(tài)度,認真度過新年的一年的每一天工作!部門年終總結及明年計劃(二)通過學生會各個部門的努力和配合,開學以來生活部各項活動得以有序順利的完成。我們的主要職能是:關心同學生活,盡力解決和滿足同學們提出的各種問題和需求,為大家提供方便;檢查寢室衛(wèi)生;配合學院活動的禮儀工作及學生活動的后勤工作;盡量配合其他各部門活動等。本著為學生服務的宗旨,我們比較圓滿的完成了我們部應盡的職責,并且積極地配合學生會其他部門的各項活動。下面我對過去一個學期生活部的工作做一下回顧與小結:1、為讓部員之間排除隔閡與陌生感,部里最少兩周開一個小型會議,讓這個集體內部的氣氛變輕松,讓大家彼此了解,進一步增進感情,,也為部門完成本學期的部內工作打下了一個堅實的基礎。2、在____月____日植樹節(jié)之際,學校發(fā)起捐樹活動,我部每個成員都積極捐款,相應學校號召,以生活部的名義捐了一棵樹,引起了學生會各部的捐樹熱。這也是一個集體團結的象征。____月中旬,根據(jù)部門工作的需要,我們部建立了博客,公布了生活部的所有成員以及聯(lián)系方式。以方便以后生活部更為詳細的公布重要信息,提高工作效率,密切與學生聯(lián)系。3、____月____號到____號,生活部做了文學院困難學生統(tǒng)計工作,制定了一份文學院困難學生統(tǒng)計細則。其間,為了在短時間內完成工作任務,我部將部里成員分為幾個小組,分管不同年級或是同一年級的不同班級,實行責任制,以提高工作質量。07、08級各班由各班班長完成統(tǒng)計表,整體完成較好,其中,08級漢教一班效率質量好,積極配合生活部工作,應受到表揚。4、____月份,文學院開展了紀律強化月,在各個方面加強文學院的管理。生活部作為文學院的一個重要部門,參加了每周三下午的內務檢查。每次檢查我部成員除個別特殊情況外都全部到場,檢查過程中認真負責,禮貌待人,將各寢室的不足提出并要求其完善。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅加強了宿舍衛(wèi)生管理力度,同時保證了寢室同學和學生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決.這樣的信息交流與工作流程確保了同學們生活環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應盡的使命。5、工作中的不足:由于成員們課程時間不同,導致有時工作中不能全體成員到齊,以后會盡量克服這個困難,協(xié)調時間,保證每次活動全齊,以便更順利開展工作。以后更要及時到學生中了解各項生活困難,內部能解決的一定給予解決,不能解決的及時作出匯報。加強同其他部門的聯(lián)系,協(xié)調各部門組織的活動,配合完成各項任務,做好各部門的后勤保障。我們會繼續(xù)以滿腔的熱情配合支持團總支學生會老師及其他各部的工作,把為同學服務的宗旨落實到生活中的點滴之處!部門年終總結及明年計劃(三)____年在上級公司領導的正確領導及大力支持下,在甘肅美源汽車銷售服務有限公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭及嚴峻的形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓人事等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了公司各項規(guī)章制度的健全、完善,員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等工作的正常有序進行;成功組織了各項會議的召開及員工活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果;并配合財務部搞好節(jié)源開流及各部門行政資金的管控;配合財務部做到了固定資產的統(tǒng)計工作;并為公司添置購買了部分必要的辦公設施,創(chuàng)造了更好的辦公環(huán)境;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強服務,樹立良好風氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為客戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下幾點:1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。2、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。三、認真履行職責1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求的“5S”管理辦法,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司各部門把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。并配合各部門把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工理論和專業(yè)技能等方面的培訓。3.人力資源管理工作:根據(jù)公司的實際情況和各部門的人員需求,確保人員編制完全控制在標準編制內,本著
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度年福建省高校教師資格證之高等教育法規(guī)提升訓練試卷B卷附答案
- 2023年重鉻酸鈉資金籌措計劃書
- 中級經濟師(運輸經濟)《專業(yè)知識與實務》考前沖刺必會試題及答案
- 三年級數(shù)學(上)計算題專項練習附答案集錦
- 辦公用品質量保證書
- 2024年公司遷移服務協(xié)議模板
- 村會議決議模板5篇
- 2024詳細土建工程承攬協(xié)議模板
- 2024年事業(yè)單位正式協(xié)議樣式
- 崗位聘任職責與權益詳解協(xié)議樣本
- 公務員2021年國考《申論》真題(地市級)及參考答案
- 轉筒干燥機設計畢業(yè)論文
- 崗位梳理與“三定”工作實施方案
- 各種型鋼理論截面積、理論表面積、理論重量對照表
- 石油化工英語詞匯
- 部門服務滿意度評分表
- 慢支慢性阻塞性肺疾病9版.ppt
- 細紗機設備維護維修說明書
- 地方課程六年級上冊
- (完整版)PD、QC有限快充的知識講解
- 淺論構建高效課堂研究的意義
評論
0/150
提交評論