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1、關(guān)于企業(yè)內(nèi)部融資和外部融資的說法正確的是(B內(nèi)部融資往往不能滿足企業(yè)的融資要求)2、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員往往來自于(A朋友圈)3、下列哪一項(xiàng)不屬于技術(shù)進(jìn)步帶來的商業(yè)機(jī)會(huì)(D家政服務(wù))4、人口結(jié)構(gòu)的變化可能帶來哪些商業(yè)機(jī)會(huì)(D以上都是)5、關(guān)于盡職調(diào)查下列說法正確的是(C是雙向的)6、創(chuàng)業(yè)資源不包括(C愿景)7、所謂的空降兵在企業(yè)管理中是指(B企業(yè)從外部引入高管人員)8、車輛限行帶來了新的商業(yè)機(jī)會(huì)這是源于(D政策和管制制度變化)9、關(guān)于尋找投資人下列說法正確的是(B找對(duì)的投資人最重要)10、資源整合中的步步為營(yíng)通常是指(A創(chuàng)業(yè)者分階段投入資源且在每個(gè)階段投入最少資源)11、每一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都有一個(gè)核心創(chuàng)業(yè)者他具備的核心要素不包括(D事必躬親)12、整合外部資源時(shí)建立信任關(guān)系非常重要對(duì)此下列描述錯(cuò)誤的是(D通過朋友關(guān)系建立)13、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的手段包括(D以上都是)14、微軟和戴爾一個(gè)賣系統(tǒng)一個(gè)賣硬件都獲得了成功說明(B尋找適合自己公司的商業(yè)模式至關(guān)重要)15、冒險(xiǎn)精神提倡的是(B不怕犯錯(cuò))16、公司創(chuàng)業(yè)收獲的價(jià)值是指(D以上都是)17、企業(yè)愿景是指(B企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來狀況的藍(lán)圖體現(xiàn)組織永恒的追求)18、迪士尼的初創(chuàng)資金包括親戚的借款說明(B親戚借款是外部融資渠道之一)19、關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書的風(fēng)險(xiǎn)表述正確的是(D需要披露潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措)20、下列關(guān)于直銷的說法中錯(cuò)誤的是(D最好的銷售渠道)21、具有吸引力的行業(yè)通常情況下是(D以上都是)22、商業(yè)計(jì)劃書的目錄作用在于(C讓閱讀者對(duì)商業(yè)計(jì)劃書整體框架一目了然)23、公司創(chuàng)業(yè)收獲的價(jià)值是指(D以上都是)24、關(guān)于團(tuán)隊(duì)中的認(rèn)知沖突的說法正確的是(D以上選項(xiàng)都正確)25、細(xì)分市場(chǎng)可以按照哪些因素劃分?(D以上都是)26、關(guān)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的說法正確的是(D以上都是)27、從創(chuàng)業(yè)主體角度看創(chuàng)業(yè)的類型不包括(B傳統(tǒng)型)28、創(chuàng)業(yè)者的(D善于創(chuàng)新思維)特征要求其在20%的人開始做一個(gè)生意時(shí)他就開始做了,當(dāng)80%的人都來做的時(shí)候他已經(jīng)撤了29、Intel的創(chuàng)始人通過兩頁紙商業(yè)計(jì)劃書獲得了投資說明了(C產(chǎn)品和創(chuàng)始人很重要)30、創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向本質(zhì)是指(A創(chuàng)業(yè)與外部環(huán)境的變化相適應(yīng))31、通常情況下貸款人對(duì)商業(yè)計(jì)劃的關(guān)注重點(diǎn)是(C財(cái)務(wù)預(yù)測(cè))32?所謂的空降兵在企業(yè)管理中是指(B企業(yè)從外部引入高管人員)33?只要站在風(fēng)口,豬也能飛起來,體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的哪一特點(diǎn)(A機(jī)會(huì)導(dǎo)向)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征不包括(C發(fā)現(xiàn)問題)未來消費(fèi)的趨勢(shì)分析不包括(A政府從業(yè)者36.(C投資風(fēng)險(xiǎn))不屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(B國(guó)際環(huán)境評(píng)估)不屬于商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估需要考慮的因素創(chuàng)新存在于一切領(lǐng)域,沒有哪個(gè)學(xué)科,哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)領(lǐng)域永遠(yuǎn)會(huì)是一成不變的這闡述了創(chuàng)新的(A普遍性)39?三菱式智力激勵(lì)法是由(C日本三菱樹脂)公司改進(jìn)而成40?奧斯本檢核表法又稱(A分項(xiàng)檢察法)41.列舉法是最常用,()D最基本)的一種創(chuàng)新思維方式42?思維的能力是以豐富的知識(shí)和較強(qiáng)的(A記憶力)為基礎(chǔ)的下列不屬于創(chuàng)新動(dòng)機(jī)在創(chuàng)新活動(dòng)中主要功能的是(B啟發(fā)功能)人們?cè)谒伎紩r(shí),同時(shí)在大腦中共享或引入事物的正反兩面,并使他們同時(shí)存在大腦中,考慮他們之間的關(guān)系,然后創(chuàng)造出新的事物的思維方式是(B對(duì)比思維)(D側(cè)向思維)是一種通過把注意力引向外部其他領(lǐng)域和事物,從而受到啟示,找到超出限定條件之外的新思路。46?創(chuàng)新思維基本活動(dòng)過程的順序?yàn)椋ˋ準(zhǔn)備階段,醞釀階段,豁朗階段,驗(yàn)證階段)47下列不屬于創(chuàng)新與創(chuàng)新思維關(guān)系的具體表現(xiàn)的是(D創(chuàng)新思維是解決問題的過程)48.以下哪一項(xiàng)不是大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新產(chǎn)生的時(shí)代背景(D我國(guó)科技企業(yè)孵化水平較高)49?以下哪一項(xiàng)不是全球化在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的積極影響(D社會(huì)主義國(guó)家安全面臨多方面的威脅和挑戰(zhàn))50.檢驗(yàn)商業(yè)機(jī)會(huì)的重要標(biāo)志不包括(C是否存在有需求的客戶)51?審時(shí)度勢(shì),強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)業(yè)的哪一項(xiàng)本質(zhì)(B機(jī)會(huì)導(dǎo)向)具體來說,創(chuàng)新能力具有(A綜合性),可塑性倍增性的特征。創(chuàng)新的設(shè)想能否實(shí)現(xiàn)取決于(B方法)的制定和實(shí)施創(chuàng)新需要多向思維及有流暢的能力是不夠的,還需要有變通的(D能力)一般來說,大多屬于尾隨型和模仿型,規(guī)模較小的創(chuàng)業(yè)類型是(C就業(yè)型創(chuàng)業(yè))56.2009年英國(guó)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》網(wǎng)站開發(fā)全球最具創(chuàng)新力國(guó)家最新排名專題調(diào)查報(bào)告,報(bào)告指出,在包括發(fā)達(dá)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家在內(nèi)的所有經(jīng)濟(jì)體中,(D中國(guó))創(chuàng)新能力進(jìn)步最快57?所有人力資源管理工作都圍繞創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的能力與素質(zhì)來展開是在(A種子期)58?要改善全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,對(duì)個(gè)人而言,要(C逐漸降低企業(yè)者創(chuàng)業(yè)的門檻)59?創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃必須通過具體的(A實(shí)際行動(dòng)),才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)60?對(duì)商業(yè)計(jì)劃書中產(chǎn)品定位和現(xiàn)金流更為關(guān)注的相關(guān)人是(D上下游合作者)61?有關(guān)創(chuàng)新思維的內(nèi)涵,以下哪一項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的(C創(chuàng)新思維就是高買低賣)62?有關(guān)求異思維的特征,以下哪一項(xiàng)表述是錯(cuò)誤的(C消極性)63.創(chuàng)新思維的阻礙不包括(C思維定式)。創(chuàng)新能力的特征不包括B協(xié)調(diào)性創(chuàng)業(yè)者的主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)說法正確的是C創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)意新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配的原則不包括D資金投入比例下列關(guān)于商業(yè)計(jì)劃書撰寫者描述正確的是D創(chuàng)業(yè)者自己撰寫資源整合中的步步為營(yíng)通常是指A創(chuàng)業(yè)者分階段投入資源且在每個(gè)階段投入最少資源下列選項(xiàng)中不能檢驗(yàn)商業(yè)機(jī)會(huì)可行的是D市場(chǎng)調(diào)查消費(fèi)者有購買意向最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)的五個(gè)維度不包括D膽量新建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最好在自己的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中尋找成員是因?yàn)锽相互間更容易了解和磨合成功團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在特征不包括D不同的價(jià)值觀創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)不包括A上市套現(xiàn)關(guān)于資源整合的描述錯(cuò)誤的是D要有行業(yè)相關(guān)性新創(chuàng)企業(yè)中股權(quán)分配的實(shí)質(zhì)是B將團(tuán)隊(duì)與企業(yè)共呼吸共命運(yùn)商業(yè)計(jì)劃書的使用方式上下列描述正確的是C一邊撰寫一邊行動(dòng)甲美容院根據(jù)顧客的特點(diǎn)和需要逐步拓展美甲化妝健身等業(yè)務(wù)銷售額大幅提升其業(yè)務(wù)拓展方式體現(xiàn)了B范圍經(jīng)濟(jì)股份制企業(yè)作為新生事物在中國(guó)落地生根是在B第二波創(chuàng)業(yè)浪潮新創(chuàng)企業(yè)對(duì)于現(xiàn)金流的管理需要A時(shí)時(shí)關(guān)注現(xiàn)金流斷流風(fēng)險(xiǎn)從商業(yè)機(jī)會(huì)角度分析輕奢品的出現(xiàn)是因?yàn)槟囊豁?xiàng)因素A社會(huì)變遷能力的核心是D思維能力82以下哪一項(xiàng)不是科學(xué)研究方法的特點(diǎn)D權(quán)威性83騰訊CEO是D馬化騰84創(chuàng)新思維的特征不包括A新穎性85不屬于現(xiàn)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)特點(diǎn)的是D隱藏在現(xiàn)有需求背后86不屬于評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值定性方法考慮的內(nèi)容是C市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)87創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的大原則不包括B挑選風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目進(jìn)行創(chuàng)業(yè)88影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的創(chuàng)業(yè)者自身因素不包括A產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境89下列關(guān)于內(nèi)源融資形式說法錯(cuò)誤的是C銀行貸款902015年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出堅(jiān)持深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)B大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新91C科學(xué)研究是指用科學(xué)的方法來探索物質(zhì)世界的客觀規(guī)律以推動(dòng)學(xué)科的發(fā)展或解決工程技術(shù)中的一些問題92技術(shù)創(chuàng)新的研究經(jīng)歷了一個(gè)從線性范式到C網(wǎng)絡(luò)范式的轉(zhuǎn)變93模仿創(chuàng)新具有跟隨性并因而具有A被動(dòng)型94按創(chuàng)新活動(dòng)的創(chuàng)新對(duì)象分類創(chuàng)新分為知識(shí)創(chuàng)新和C技術(shù)創(chuàng)新95、單選題創(chuàng)新思維最主要的特點(diǎn)(C發(fā)散思維)96單選題在盡可能短的時(shí)間內(nèi)生成并表達(dá)出盡肯能多的思維觀念,反應(yīng)的是發(fā)散思維的速度和數(shù)星特征,這是描述發(fā)散思維的那種特征(A流暢性)97.單選題(C核心人員)的決策能力直接決定創(chuàng)業(yè)最終的結(jié)果。98.單選題(A人)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素中最核心的要素。99?單選題自有資本主要來自創(chuàng)業(yè)者的(C個(gè)人儲(chǔ)蓄)100.單選題銀行貨款被譽(yù)為創(chuàng)業(yè)融資的(D蓄水池)101多選題新創(chuàng)公司的股份獲得者包括(A.創(chuàng)始人B.核心員工)102多選題創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)通常會(huì)有以下幾種:(A?自己樂于當(dāng)老板B.實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)意D.獲得財(cái)務(wù)回報(bào))103、多選題從商業(yè)模式角度看,電影院賺錢的方式包括(A.買電影票B.買食品C.播放廣告D.賣卡通玩具)104、多選題經(jīng)營(yíng)和書籍相關(guān)的商業(yè)模式有哪些:(A.實(shí)體書店賣書B.網(wǎng)上賣紙質(zhì)書C.網(wǎng)上賣電子書D.連鎖書店)105多選題團(tuán)隊(duì)成員在處理初創(chuàng)企業(yè)各種因難時(shí),獲得了下列收獲:(A.成員間的友倩B.應(yīng)對(duì)困難的經(jīng)驗(yàn)D.合作經(jīng)驗(yàn))106多選題公司創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)造環(huán)境是指:(A.取得管理層支持B.取得其他部門支持C.取得團(tuán)隊(duì)自主權(quán))。多選題企業(yè)上市的目的包括:(A.籌集資金B(yǎng).提升公眾形象C.投資者投資變現(xiàn))108、多選題下列哪些屬于公司內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的動(dòng)因?(A?應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境B.維持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得新途徑C.留住優(yōu)秀員工)109多選題下列哪些情景證生于第四波創(chuàng)業(yè)浪潮?(A.用大眾點(diǎn)評(píng)尋找美食B.滴滴打車去學(xué)校C.微信發(fā)紅包)110、多選題商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容包括:(A營(yíng)銷計(jì)劃B開發(fā)計(jì)劃C生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃D公司和產(chǎn)品介紹)。111多選題商業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)估中對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)的評(píng)估包括:(A.市場(chǎng)容量是否夠大B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是否夠強(qiáng)C.市場(chǎng)成長(zhǎng)率)112多選題商業(yè)計(jì)劃書也可稱作項(xiàng)目計(jì)劃書,它可用于(A.政府部門籌劃一場(chǎng)活動(dòng)B文化單位拍一部戲劇C公司新年晚會(huì)D.非盈利性組織的慈善晚會(huì))。113.多選題下列關(guān)于創(chuàng)始人的角色轉(zhuǎn)換描述正確的是:(A從球員到教練B.從劃船到掌舵的C從開船的到瞭望的D.從開船的到瞭望的)114、多選題新時(shí)期國(guó)家創(chuàng)新體系包括A.技術(shù)創(chuàng)新體系B.知識(shí)創(chuàng)新體系C.國(guó)防科技創(chuàng)新體系D.區(qū)域創(chuàng)新體系115、多選題實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略有助于A.實(shí)現(xiàn)兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變B,調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)C.培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)D.極大地促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展116、多選題創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的基本原則包括(A.緊扣發(fā)展B.深化改革C強(qiáng)化激勵(lì)D.擴(kuò)大開放)117.多選題對(duì)于創(chuàng)業(yè)概念的理解,下述說法正確的是()A創(chuàng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的創(chuàng)造過程C創(chuàng)業(yè)要承擔(dān)必然的風(fēng)險(xiǎn)D.創(chuàng)業(yè)將給創(chuàng)業(yè)者帶來回報(bào)118、多選題我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的現(xiàn)狀包括()A.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)薄弱B.創(chuàng)業(yè)資金主要靠自籌C.創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)與政策支持不足D.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境不理想119多選題創(chuàng)新意識(shí)的基本構(gòu)成包括()A.創(chuàng)新興趣B.創(chuàng)新動(dòng)機(jī)C.創(chuàng)新情感D.創(chuàng)新意志120.多選題創(chuàng)新思維的其本活動(dòng)過程()A.準(zhǔn)備階段B.醞釀階段C.豁朗階段D.驗(yàn)證階段121多選題發(fā)散思維的特點(diǎn)包括()A.流暢性B.變通性C廣泛性D.獨(dú)特性122。多選題創(chuàng)新能力包括()A.發(fā)現(xiàn)問題的能力B.流暢的思維能力C.變通的能力D.獨(dú)立創(chuàng)新的能力123.多選題創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來源()A.問題B.創(chuàng)造發(fā)明C.新知識(shí)D.新技術(shù)124多選題創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的概念是指()A.開辟新的市場(chǎng)B.介紹一種新產(chǎn)品或服務(wù)C介紹一種新的服務(wù)方法D.開發(fā)新的供應(yīng)渠道125多選題創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要具備的組建要素包括()A.創(chuàng)業(yè)目標(biāo)B.創(chuàng)業(yè)人員C.不斷學(xué)習(xí)的能力D.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃126科學(xué)研究方法的特點(diǎn)ABC繼承性創(chuàng)新性開發(fā)性127期按創(chuàng)新的來源分類創(chuàng)新氛圍bed沒有發(fā)現(xiàn)128創(chuàng)新意識(shí)的基本構(gòu)成包括abed129創(chuàng)新思維的方式包括abed130頭腦風(fēng)暴法必須遵循的原則是AB推遲提倡131創(chuàng)新能力的基本構(gòu)成abed132創(chuàng)新的基本特征abed133按創(chuàng)新的應(yīng)用分類創(chuàng)新可以分為abed134創(chuàng)新機(jī)會(huì)的分類可分為abed135影響識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的因素abed136評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)價(jià)值時(shí)定量分析的內(nèi)容包括哪些方面ABC無競(jìng)爭(zhēng)137創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的來源有哪些abed138自主型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的來源有哪些abed139在影響創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的因素中來自于創(chuàng)業(yè)者自身的因素有哪些ABC140選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的注意事項(xiàng)有哪些bed無別人141有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般具有以下哪些特征abed142創(chuàng)業(yè)者具備的特征包括abede143管理創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的方法有abed意思是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資源可以分為哪三種bed無自己145外部資源整合應(yīng)該遵循哪些原則aed無雙影146股權(quán)融資有哪三種方式aed無銀行貸款147判斷一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量可以從幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估abede148創(chuàng)業(yè)思維包括abede149常用的原形形式有abede150精益創(chuàng)業(yè)的三大工具是ACE企業(yè)經(jīng)營(yíng)中達(dá)到盈虧平衡點(diǎn)的時(shí)間越長(zhǎng)不確定的風(fēng)險(xiǎn)越高正確對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)初期階段管理體系建設(shè)比業(yè)務(wù)發(fā)展更重要錯(cuò)誤利益沖突可能轉(zhuǎn)化為情感沖突正確創(chuàng)始人只需關(guān)注產(chǎn)品生產(chǎn)無需懂得銷售財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)等錯(cuò)誤社會(huì)變革往往孕育著更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)正確通常情況下融資時(shí)間越早談判空間越大正確向上下游拓展業(yè)務(wù)是典型的多元化業(yè)務(wù)拓展方式錯(cuò)誤不同行業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)近似錯(cuò)誤159多元化能顯著降低企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)囹160創(chuàng)業(yè)者需要有顯赫地家庭背景回161公司增資屬于里程碑事件囹162凡是機(jī)會(huì)窗口打開的商業(yè)機(jī)會(huì)都是不容錯(cuò)過的囹163創(chuàng)業(yè)就是不斷創(chuàng)造,把蛋糕做大并分享的過程囹164公司創(chuàng)業(yè)是指公司作為發(fā)起人股東新設(shè)立一家公司囹165市場(chǎng)不是有購買者組成是由產(chǎn)品組成囹166創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程只是針對(duì)于有志創(chuàng)業(yè)的同學(xué)囹167財(cái)務(wù)知識(shí)是公司財(cái)務(wù)人員掌握的,創(chuàng)始人不需要了解囹168家境好是比爾蓋茨獲得成功的關(guān)鍵因素0169企業(yè)內(nèi)部建立流程化的體現(xiàn)有利于生產(chǎn)效率的提高0169投資的最初一公里通常PE投資0171凡是技術(shù)專家都能在高科技領(lǐng)域輕易獲得成功017市場(chǎng)空缺尚不形成商業(yè)機(jī)會(huì)0個(gè)人能力遠(yuǎn)比團(tuán)隊(duì)協(xié)助重要性強(qiáng)0市場(chǎng)不是由購買者組成,是由產(chǎn)品組成0社會(huì)變革往往孕育著更多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)0商業(yè)計(jì)劃書給合適的投資機(jī)構(gòu)就萬無一失了017多元化能顯著降低企業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)0180檢驗(yàn)商業(yè)模式合理性的重要標(biāo)準(zhǔn)是能不能持續(xù)帶來盈利0獵頭介紹的創(chuàng)業(yè)伙伴優(yōu)于身邊的伙伴0互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來為很多企業(yè)提供了新的商業(yè)機(jī)會(huì)0家建好是比爾蓋次獲得成功的關(guān)鍵因素0創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的興趣不是評(píng)估商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容0185為創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展有幫助的所以要素,都是資源0186為增加產(chǎn)業(yè)能降低單位產(chǎn)品成本時(shí)企業(yè)就獲得了規(guī)模經(jīng)濟(jì)0企業(yè)初創(chuàng)期的當(dāng)務(wù)之急是完善組織架構(gòu)0收獲企業(yè)成長(zhǎng)的方式僅限于上市0企業(yè)發(fā)展在不同階段具有不同的特點(diǎn)0190好技術(shù)需要有好的商業(yè)模式將其推入市場(chǎng)才能產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值0整合資源的核心是創(chuàng)始人的運(yùn)氣0微軟選擇賣操作系統(tǒng)而不是賣硬件是其大獲成功的重要原因0收貨企業(yè)成長(zhǎng)的方式僅限于上市0194流程正規(guī)化能有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率0創(chuàng)業(yè)的核心是創(chuàng)新0頭腦風(fēng)暴是集體創(chuàng)新的一種形式0創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的興趣不是評(píng)估商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容0198公益性企業(yè)遵循的原則是為利潤(rùn)導(dǎo)向囹200創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)適合每一個(gè)有夢(mèng)想的人同201迪士尼創(chuàng)始人找親戚借錢創(chuàng)業(yè)的行為可視為財(cái)務(wù)資源獲取的渠道之一2202創(chuàng)業(yè)過程中必然會(huì)遭到挫折引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神2從理論上來說創(chuàng)業(yè)是在資源完備的情況下對(duì)其進(jìn)行一種價(jià)值整合2我們之所以知道被子很燙手是因?yàn)楸訙囟雀哂谏眢w表面原因摸到杯子會(huì)刺激手指神經(jīng)大腦會(huì)自動(dòng)做出反應(yīng)這種過程是直接的也就是所謂的思維2申請(qǐng)專利應(yīng)遵循以下原則請(qǐng)求原則書面原則先申請(qǐng)?jiān)瓌t優(yōu)先權(quán)原則單一性原則2創(chuàng)業(yè)是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法但是不一定具有商業(yè)價(jià)值2盡量避免風(fēng)險(xiǎn)保住本金是巴菲特成功的秘訣22081997年蘋果接近破產(chǎn)喬布斯回歸他砍掉了70%的產(chǎn)品線重點(diǎn)開發(fā)四款產(chǎn)品是蘋果牛虧為盈起死回生體現(xiàn)了迭代思維的重要性2盲目擴(kuò)張與用人不當(dāng)有可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗2創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一旦創(chuàng)建咋不可以更新修改2創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以來自對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分對(duì)客戶需求的差異性分析2商業(yè)模式就是能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來收益的一種模式2有限責(zé)任公司的股東以公司全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任2企業(yè)只有注冊(cè)登記領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照才是合法的企業(yè)2企業(yè)只有注冊(cè)登記領(lǐng)取了營(yíng)業(yè)執(zhí)照才是合法的企業(yè)2財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容主要解決企業(yè)資金的籌集運(yùn)用和分配等問題2流動(dòng)性是全球化進(jìn)程的基本動(dòng)力也是其影響產(chǎn)生的基本成因2218創(chuàng)新發(fā)展是我國(guó)科技創(chuàng)新的必然選擇2創(chuàng)新思維是提高創(chuàng)新能力的特定思維過程2逆向思維是在思維活動(dòng)中關(guān)注大概率可能性的思維2221側(cè)向思維只是從旁側(cè)開拓出思路的一種思維方式2220思維定勢(shì)對(duì)于解決經(jīng)驗(yàn)范圍以內(nèi)的常規(guī)性問題是無用的x221頭腦風(fēng)暴法是由美國(guó)創(chuàng)造學(xué)家亞力克斯奧斯本提出的V222評(píng)價(jià)的能力只通過評(píng)審從許多方案中選擇出一種方案的能力V223變化不是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的重要來源x224傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)

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