人事管理制度

人事管理制度05242V:1.0精選治理方案

人事治理制度05242

2023--66--88

人事治理制度

名目第一章總則....................................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

其次章人事治理職責(zé)....................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第三章聘請(qǐng)及錄用........................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第四章入職培訓(xùn)............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第五章崗位異動(dòng)............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第六章離職治理............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第七章考勤治理............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八章勞動(dòng)關(guān)系............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第九章員工獎(jiǎng)懲............................................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)治理行為，提高工作效率和員工責(zé)任感、歸屬感，特制定本制度。

其次條適用范圍

（一）本制度適用于公司除直營(yíng)門店以外的全部員工。

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（二）公司員工治理，除遵照國(guó)家和地方有關(guān)法令外，都應(yīng)依據(jù)本制度辦理。

其次章人事治理職責(zé)第三條公司負(fù)責(zé)人確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，打算全體職員的待遇。

第四條人事行政部工作職責(zé)（一）幫助各部門辦理人事聘請(qǐng)、聘用及解聘手續(xù)。

（二）負(fù)責(zé)治理公司人事檔案資料。

（三）負(fù)責(zé)公司人事治理制度的建立、實(shí)施和修訂。

（四）負(fù)責(zé)薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

（五）負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤治理。

（六）組織公司平?？己思澳杲K考核工作。

（七）組織公司人事培訓(xùn)工作。

（八）幫助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

（九）負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。

（十）組織各部門進(jìn)展職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書的編制。

（十一）依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人事行政規(guī)劃。

（十二）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。

第三章聘請(qǐng)及錄用

第五條在經(jīng)營(yíng)年度完畢前，人事行政部將下一年度的《人員需求規(guī)劃表》發(fā)放給各部門，部門負(fù)責(zé)人須依據(jù)實(shí)際狀況，仔細(xì)填寫后，上報(bào)審批。

核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)展：

（一）進(jìn)展內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。

（二）從公司其他部門汲取適合該崗位需要的人才。

（三）到人事行政部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，報(bào)部門負(fù)責(zé)人、人事行政部負(fù)責(zé)人、常務(wù)副總審批。

第六條公司負(fù)責(zé)人依據(jù)部門所上報(bào)的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置，由人事行政部負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)事宜。

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第七條各部門的臨時(shí)性用人需求，則由各職能部門負(fù)責(zé)人提出需求申請(qǐng)，常常務(wù)副總或副董事長(zhǎng)審批同意后，由人事行政部負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)。

第八條求職人員應(yīng)聘程序：

（一）求職人員應(yīng)先仔細(xì)填寫《應(yīng)聘人員登記表》，由人事行政部進(jìn)展初試。

（二）初試合格后，應(yīng)聘人員具體填寫《應(yīng)聘人員工作履歷表》和《應(yīng)聘人員工作經(jīng)受、社會(huì)關(guān)系狀況表》，然后由人事行政部安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。

（三）經(jīng)理級(jí)別以上人員應(yīng)聘必需經(jīng)過(guò)公司董事長(zhǎng)面試通過(guò)。

（四）復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。

第九條錄用（一）人事行政部于上崗前3個(gè)工作日發(fā)書面的“錄用通知單”給錄用者。

（二）新員工按時(shí)到人事行政部報(bào)到，依據(jù)企業(yè)的相關(guān)規(guī)定辦理各項(xiàng)入職手續(xù)。入職手續(xù)包括填寫“員工登記表”、簽訂《勞動(dòng)合同》、按“錄用通知書”中的要求供應(yīng)各項(xiàng)證件資料。

第十條試用期制度（一）試用期限為2-6個(gè)月，詳細(xì)依據(jù)合同期限時(shí)間來(lái)定。合同期限二年，試用期2-3個(gè)月，合同期限三年，試用期3-6個(gè)月。

（二）試用期間，用人部門負(fù)責(zé)安排新員工的工作，并進(jìn)展相應(yīng)的工作指導(dǎo)，做好新員工的考核記錄。

（三）在試用期間，新員工享有試用期工資。

（四）試用期計(jì)入員工工齡。

（五）新員工一律享有相應(yīng)的崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)規(guī)劃依據(jù)公司詳細(xì)狀況來(lái)定。

第十一條轉(zhuǎn)正制度（一）試用期滿前半個(gè)月，用人部門應(yīng)對(duì)新員工的工作表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)價(jià)，試用期考核合格者，由人事行政部幫助用人部門辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)。

（二）工資定級(jí)參照公司的《薪酬治理制度》。

第四章入職培訓(xùn)第十二條每位新進(jìn)入企業(yè)的員工必需參與企業(yè)的入職培訓(xùn)，承受熟識(shí)企業(yè)整體狀況的培

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訓(xùn)和部門根本技能訓(xùn)練，從而了解企業(yè)的文化和價(jià)值觀及企業(yè)的整體運(yùn)作，了解部門職責(zé)、工作程序及方法，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

第十三條培訓(xùn)規(guī)劃（一）入職培訓(xùn)根據(jù)人事行政部的聘請(qǐng)規(guī)劃和新員工入職狀況而定。

（二）凡新進(jìn)員工必需承受5-7天的崗位培訓(xùn)，主要包括以下方面：

企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、進(jìn)展歷史及現(xiàn)狀；與崗位工作相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度；說(shuō)明崗位職責(zé)、要求，安排并介紹培訓(xùn)期間的指導(dǎo)人員；參觀各部門，了解各部門狀況，介紹負(fù)責(zé)人和同事。

（三）實(shí)地培訓(xùn)即為實(shí)習(xí)期，讓新員工在一位資深員工的指導(dǎo)下開頭擔(dān)當(dāng)工作。指導(dǎo)人員僅在一旁示范和幫助，盡量讓新員工自己操作完成，待新員工完成后檢查其結(jié)果再告知應(yīng)改良的地方。

第十四條培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)規(guī)劃編制和組織實(shí)施由人事行政部和職能部門全權(quán)負(fù)責(zé)。公司全體員工尤其是相關(guān)部門的骨干員工都有責(zé)任幫助新員工的入職培訓(xùn)工作。

（二）培訓(xùn)時(shí)間的規(guī)定1、入職培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程一般為1-2個(gè)月，可依據(jù)實(shí)際狀況延長(zhǎng)或縮短時(shí)間。

2、合理安排集中培訓(xùn)的時(shí)間，提前規(guī)劃告知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及受訓(xùn)人員。

3、實(shí)地培訓(xùn)應(yīng)與企業(yè)的作息時(shí)間相全都。

4、參觀培訓(xùn)的時(shí)間視詳細(xì)狀況而定，確定后提前一天告知人事行政部門。

（三）培訓(xùn)方法的規(guī)定1、理論學(xué)問(wèn)培訓(xùn)主要實(shí)行集中培訓(xùn)的方式。

2、專業(yè)技能培訓(xùn)實(shí)行實(shí)地培訓(xùn)的方式。

入職培訓(xùn)過(guò)程中，盡量讓新員工多接觸工作中的實(shí)踐學(xué)問(wèn)，多供應(yīng)動(dòng)手操作的時(shí)機(jī)。受訓(xùn)員工對(duì)培訓(xùn)的感想和熟悉做出記錄，提高觀看、記錄和寫作力量。

（四）培訓(xùn)內(nèi)容的規(guī)定1、對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、經(jīng)營(yíng)治理系統(tǒng)重點(diǎn)介紹。

2、對(duì)各部門的職責(zé)、權(quán)利、工作內(nèi)容等具體介紹。

3、對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)展認(rèn)真說(shuō)明。

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4、保證新員工清晰地把握了工作性質(zhì)、責(zé)任及業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。

5、對(duì)新員工的責(zé)任心、效率、效能意識(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)。

6、訓(xùn)練新員工的禮儀修養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人的習(xí)慣。

7、培訓(xùn)員工的敬重意識(shí)，敬重時(shí)間、嚴(yán)厲仔細(xì)的工作態(tài)度。

8、培訓(xùn)新員工的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體利益優(yōu)先的意識(shí)。

9.依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，必要時(shí)可進(jìn)展安全培訓(xùn)，除正常的安排意識(shí)外，還包括企業(yè)的商業(yè)機(jī)密、信息安全等其他列為保密的事項(xiàng)。灌輸新員工保守企業(yè)機(jī)密的原則，《保密協(xié)議》作為《勞動(dòng)合同》的附件簽訂。

（五）培訓(xùn)評(píng)估1、準(zhǔn)時(shí)檢查培訓(xùn)效果，由培訓(xùn)指導(dǎo)員或部門主管負(fù)責(zé)。檢查方法包括測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)操作等。

2、因故未能參與測(cè)試者，事后一律補(bǔ)測(cè)試，否則不予轉(zhuǎn)正。

3、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人將以上評(píng)估的內(nèi)容及結(jié)果形成書面報(bào)告，呈報(bào)用人部門主管及人事行政部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，作為新員工錄用轉(zhuǎn)正的參考依據(jù)。

第五章崗位異動(dòng)第十五條員工有異動(dòng)（內(nèi)部調(diào)動(dòng)或晉升）的需準(zhǔn)時(shí)根據(jù)公司要求填寫相應(yīng)表單（調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表、晉升申請(qǐng)表等），經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽署意見后交人事行政部，獲常務(wù)副總或副董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第十六條崗位異動(dòng)一般在勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同商定的范圍內(nèi)進(jìn)展調(diào)整，如涉及勞動(dòng)合同條款需要變更的崗位異動(dòng)狀況，公司與員工進(jìn)展協(xié)商；職位級(jí)別調(diào)整不涉及工作內(nèi)容變化的，依公司異動(dòng)程序執(zhí)行；協(xié)商不全都的，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定解除勞動(dòng)合同。

（一）崗位異動(dòng)應(yīng)充分考慮其共性、學(xué)識(shí)、力量，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。

（二）崗位異動(dòng)應(yīng)根據(jù)規(guī)定的程序執(zhí)行，員工沒有可承受的理由不得拒絕公司對(duì)其崗位的調(diào)動(dòng)。

（三）員工接到《崗位調(diào)整通知書》后，應(yīng)在規(guī)定期限辦妥移交手續(xù)任新職。

第十七條崗位異動(dòng)分為平調(diào)、輪調(diào)、升調(diào)、下調(diào)、臨調(diào)、轉(zhuǎn)調(diào)。

（一）平調(diào)：是在職位級(jí)別、薪酬不變狀況下的職位變動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)取決于部門工作

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量的增減、員工不能勝任現(xiàn)任職位、工作急需等。

（二）輪調(diào)：是公司為了培育熟識(shí)公司經(jīng)營(yíng)的全面治理、技能人才，依員工職業(yè)生涯進(jìn)展的需要而進(jìn)展的職位輪換。

（三）升調(diào)：是在職位級(jí)別或薪酬向上調(diào)整的職位變動(dòng)。員工具備提升條件有資格晉升到高職位。

（四）下調(diào)：是在職位級(jí)別或薪酬向下調(diào)整的職位變動(dòng)。員工不能勝任本職工作，或因違反公司紀(jì)律的，公司可予以降職處理；降職人員從降職的次月起執(zhí)行新職位的工資與福利標(biāo)準(zhǔn)。員工有權(quán)對(duì)降職調(diào)動(dòng)提出書面異議，但公司一經(jīng)打算，員工應(yīng)當(dāng)聽從。

（五）

臨調(diào)：公司其他部門臨時(shí)缺人，經(jīng)其主管部門經(jīng)理同意，可以臨時(shí)調(diào)動(dòng)人員。被臨時(shí)調(diào)動(dòng)的人員仍執(zhí)行原工資福利標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)調(diào)動(dòng)最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，否則該員工必需辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。

第六章離職治理第十八條員工辭職的通知期（一）員工因個(gè)人緣由離職者，試用期提前3天，正式員工提前30天提交《辭職申請(qǐng)書》由部門主管批準(zhǔn)后至人事行政部存檔，到期后至人事行政部辦理離職交接手續(xù)。

（二）因公司緣由特批辭退的由常務(wù)副總或副董事長(zhǎng)審批后可提前離廠。

（四）未辦理離職手續(xù)、未提前提交《辭職申請(qǐng)書》、辭職未到期辦理者，按勞動(dòng)法規(guī)定扣除上月度整月20%工資第十九條員工離職的核準(zhǔn)（一）一般員工提交的辭職報(bào)告，須先由部門經(jīng)理核準(zhǔn)，核準(zhǔn)后報(bào)人事行政部審核并提出意見，最終上報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。人事行政部接到審批意見后，由人事行政部指導(dǎo)辦理離職手續(xù)。

（二）中高層治理人員辭職報(bào)告經(jīng)人事行政部負(fù)責(zé)人提出意見后，由人事行政部負(fù)責(zé)人報(bào)分管副總或常務(wù)副總批準(zhǔn)。

其次十條工作交接（一）辭職獲得批準(zhǔn)后，部門負(fù)責(zé)人與員工確定交接期限，并確定交接人。

（二）人事行政部與辭職員工進(jìn)展離職面談，同時(shí)填寫《離職面談表》。

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（三）離職員工依據(jù)工作交接單的內(nèi)容將表單交各相關(guān)部門人員簽字以確認(rèn)交接工作完成。

（四）人事行政部最終對(duì)離職員工的當(dāng)月薪酬和社會(huì)保險(xiǎn)等事項(xiàng)進(jìn)展核算，并在工作交接單上簽字。

（五）財(cái)務(wù)部依據(jù)完成確認(rèn)的工作交接單和員工薪酬結(jié)算后發(fā)放薪酬。

（六）離職員工的薪酬發(fā)放時(shí)間與在職人員發(fā)放時(shí)間一樣。未辦理交接，則薪酬延至辦理好交接工作后再發(fā)放。

第七章考勤治理其次十一條工時(shí)適用

（一）公司辦公室職能部門實(shí)行每周五天工作制：周一至周五工作，周六和周日休息。生產(chǎn)部門為六天工作制：周一至周六工作，周日休息（二）每天正常工作時(shí)間為：

辦公室：上午8：30至12：00，下午13：00至17：30。

生產(chǎn)部：上午8：30至11：00，下午11：30至17：00，17:30至19:30。

周三、周六：上午8：30至11：00，下午11：30至17：00。

3、每天午餐時(shí)間為：12：00至13：00（午餐時(shí)間不計(jì)入工作時(shí)間）。

其次十二條考勤治理（一）按時(shí)出勤，是公司對(duì)每一位員工的要求?？记谑菃T工出勤狀況的真實(shí)記錄、考勤記錄將作為支付員工薪酬、飯貼和相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷及獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。

（二）因突發(fā)狀況或緊急狀況，不能事先請(qǐng)假的，員工須在當(dāng)日上班前準(zhǔn)時(shí)獲得上級(jí)主管批準(zhǔn)，突發(fā)狀況或緊急狀況消退后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；員工上級(jí)主管均應(yīng)當(dāng)日發(fā)郵件告知人事行政部備案，否則作曠工處理；需緊急出差的員工，應(yīng)獲得上級(jí)主管批準(zhǔn)后，由上級(jí)主管為其辦理出差手續(xù)。在前述兩種情形下，員工上級(jí)主管均應(yīng)當(dāng)日發(fā)郵件告知人事行政部備案，否則作曠工處理。

（三）考勤特別的處理

1、當(dāng)日考勤特別者（指紋打卡無(wú)效等），應(yīng)立即向人事行政部進(jìn)展報(bào)備。

2、當(dāng)日加班超過(guò)20：00的員工可其次天10：00前到公司，不記為遲到。當(dāng)日加班超過(guò)

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23:00的員工可次日上午調(diào)休半天（13:00前到公司），以上狀況自動(dòng)抵消前一天加班時(shí)間。逾期未休的自動(dòng)進(jìn)入加班累積。

3、因上、下班忘打卡當(dāng)月考勤申訴累計(jì)超過(guò)3次后，每次自動(dòng)捐助人民幣50元/次作為公司的歡樂基金，由公司直接從當(dāng)月工資中扣減。

（四）遲到或早退

1、公司辦公室職能部門工作時(shí)間為彈性制。公司的正常上班時(shí)間為8:30-17:30（含1小時(shí)午餐時(shí)間），員工上班刷卡時(shí)間為8:30-9:30，下班刷卡時(shí)間為17:30-18:30（須保證正常工作時(shí)間滿8小時(shí)），視為正常出勤。

2、員工上班刷卡時(shí)間為9:31-10:00或13:31-14:00的到公司的視為遲到。員工正常工作時(shí)間不滿8小時(shí)的視為早退。每月遲到/早退滿三次后，每遲到/早退一次，由遲到/早退人員自動(dòng)捐助人民幣50元/次作為公司的歡樂基金，由公司直接從當(dāng)月工資中扣減。（以下狀況不計(jì)入遲到：1、公司班車；2、地鐵故障，憑地鐵公司發(fā)放的相關(guān)憑證）

3、員工上班刷卡時(shí)間10:01-12:00或14:01-17:30須辦理請(qǐng)假/出差手續(xù)（全部假期/出差最小單位為半天），因突發(fā)狀況或緊急狀況，不能事先請(qǐng)假的，員工須在當(dāng)日上班前準(zhǔn)時(shí)獲得上級(jí)主管批準(zhǔn)，突發(fā)狀況或緊急狀況消退后馬上補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)；員工上級(jí)主管均應(yīng)當(dāng)日發(fā)郵件告知人事行政部備案，否則作曠工處理；需緊急出差的員工，應(yīng)獲得上級(jí)主管批準(zhǔn)后，由上級(jí)主管為其辦理出差手續(xù)。在前述兩種情形下，員工上級(jí)主管均應(yīng)當(dāng)日發(fā)郵件告知人事行政部備案，否則作曠工處理。獲得審批后，請(qǐng)假、出差方可計(jì)算。

4、遲到或早退超過(guò)2小時(shí)的，按曠工半天論處。遲到或早退超過(guò)4小時(shí)的，以全天曠工論。

（五）曠工，以下狀況視作曠工：

1、未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗。

2、經(jīng)認(rèn)定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間。

3、事先不請(qǐng)假，而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急狀況而獲批準(zhǔn)。

4、工作時(shí)間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作。

5、不聽從工作安排和合理的工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育仍不到崗。

6、提出辭職申請(qǐng)后離職前無(wú)故不到崗或消極怠工。

7、無(wú)考勤記錄、無(wú)任何請(qǐng)假、休假、出差、外出記錄的。

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8、假期過(guò)后，未能準(zhǔn)時(shí)返回工作崗位，且沒有辦理任何續(xù)假手續(xù)的。

9、代考勤的。

（六）曠工處分1、曠工期間不發(fā)放其勞動(dòng)酬勞；2、曠工半日，處以相當(dāng)于其月薪5%的扣發(fā)工資；曠工一日，處以相當(dāng)于其月薪10%的扣發(fā)工資懲罰。

3、連續(xù)曠工三天及以上或全年累計(jì)曠工三次及以上的，屬于嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，公司可馬上單方面與其解除勞動(dòng)合同。

其次十三條加班治理（一）公司提倡員工提高工作效率，在正常工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，維護(hù)員工身心安康,不鼓舞員工加班，未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)需要加班完成的，公司不予支付加班工資。

（二）確因特別緣由不能完成的，須有員工事先提出申請(qǐng)并按審批程序獲得批準(zhǔn)；未經(jīng)公司批準(zhǔn)而加班的，公司不予支付加班酬勞。

（三）公司若因業(yè)務(wù)或工作需要，安排員工在正常辦公時(shí)間以外的時(shí)間加班或值班，員工如無(wú)正值理由，應(yīng)聽從公司加班安排。

（四）公司安排人員加班或值班的，應(yīng)由當(dāng)事人申請(qǐng)，填寫《加班/調(diào)休申請(qǐng)表》，呈報(bào)部門主管或以上人員批準(zhǔn)后交人事行政部存檔，方可作加班處理。未經(jīng)批準(zhǔn)的加班不作加班處理；因工作需要休息日加班的，需要申請(qǐng)批準(zhǔn)前方可列為加班。

（五）公司鼓舞勞逸結(jié)合，鼓舞加班后，盡快安排補(bǔ)休。

（六）員工在公司加班也要按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的加班，公司不予成認(rèn)，不予結(jié)算加班費(fèi)用或安排補(bǔ)休。

（七）部門主管負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)加班記錄的真實(shí)有效性，經(jīng)審核后的加班記錄須在每月30日前交人事行政部，逾期未交的加班記錄公司不予成認(rèn)。

（八）公司組織的內(nèi)外部集體活動(dòng)一律不計(jì)入加班范圍。

其次十四條補(bǔ)休治理（一）補(bǔ)休最小單位為1小時(shí)，缺乏1小時(shí)的以1小時(shí)計(jì)數(shù)。

（二）對(duì)于補(bǔ)休必需事先申請(qǐng)，否則以曠工論處。補(bǔ)休時(shí)須憑加班單到人事行政部核對(duì)后，經(jīng)部門經(jīng)理或以上人員批準(zhǔn)后，方可補(bǔ)休。

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（三）員工自行補(bǔ)休的按曠工處理，情節(jié)嚴(yán)峻、造成損失的，按嚴(yán)峻違紀(jì)處理，馬上解除勞動(dòng)合同并沒有任何補(bǔ)償。

其次十五條法定假日員工享有國(guó)家法律規(guī)定的法定公共假日。

其次十六條假期處理（一）病假1、員工因病需治療和療養(yǎng)的，必需遞交經(jīng)由上海市二級(jí)甲等以上醫(yī)院出具的病假證明及病歷記錄、病假單，經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)、人事部審核通過(guò)前方可申請(qǐng)病假，否則按曠工處理。

2、員工休病假的時(shí)限，以醫(yī)院出具的病假單上的時(shí)間為準(zhǔn)，遇節(jié)假日、本人休息日不順延；病假期間日工資根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

（1）員工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以內(nèi)的，公司按以下標(biāo)準(zhǔn)支付疾病休假工資：

連續(xù)工齡Y2年4年Y2年6年Y4年8年Y6年Y8年本人工資60%70%80%90%100%（2）職工疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以上的，其工資待遇根據(jù)國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行：

在本公司連續(xù)工齡Y1年3年Y2年Y3年本人工資40%50%60%（二）事假1、事假系無(wú)薪假，公司依據(jù)工作安排打算是否批準(zhǔn)員工休事假。

2、員工請(qǐng)事假，必需事先經(jīng)部門主管的批準(zhǔn)，辦妥請(qǐng)假手續(xù)前方可停工，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗者按曠工處理。

3、如遇突發(fā)大事，應(yīng)先電話向部門主管報(bào)告事后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

4、員工每月事假原則上最多不能超過(guò)3天（含3天），一年不行超過(guò)一個(gè)月。

（三）婚假1、符合法定結(jié)婚年齡的員工結(jié)婚，享有10天帶薪婚假。

2、員工須提前一個(gè)月向人事部及部門主管提出申請(qǐng)，并附結(jié)婚證書原件，自領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)一次性申請(qǐng)使用。

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3、婚假期間遇節(jié)假日、本人休息日不順延。

（四）規(guī)劃生育類假1、符合國(guó)家規(guī)劃生育規(guī)定的女職工產(chǎn)假為128天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)（包括剖宮產(chǎn)、產(chǎn)鉗、臀位助產(chǎn)等）的增加產(chǎn)假15天；生育多胞胎的，每多生育1個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。

2、妊娠3個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或子宮外孕的，賜予產(chǎn)假30天；妊娠3個(gè)月以上，7個(gè)月以下自然流產(chǎn)的，賜予產(chǎn)假45天。

3、有不滿一周歲嬰兒的女職工，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)賜予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎的，每位每次均有30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用。

4、公司男性員工的配偶生育時(shí)，可在配偶分娩前后享受10天全薪晚育陪護(hù)假，照看妻兒。

5、女職工違反國(guó)家和上海市有關(guān)規(guī)劃生育規(guī)定的，視為嚴(yán)峻違反公司規(guī)章制度，公司可與其單方解除勞動(dòng)合同。

6、女性員工一旦確認(rèn)懷孕，應(yīng)馬上通知部門經(jīng)理，并將有關(guān)心孕規(guī)劃和估計(jì)分娩期的醫(yī)生證明副本提交人事部。

7、休產(chǎn)假必需于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。產(chǎn)假期間享受國(guó)家及上海市規(guī)定的待遇。

8、女員工在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)展產(chǎn)前檢查（包括妊娠十二周內(nèi)的初查），賜予相應(yīng)產(chǎn)檢假，產(chǎn)檢假為帶薪假，產(chǎn)檢后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)提交上海市二級(jí)甲等及以上醫(yī)院相應(yīng)病假證明至負(fù)責(zé)考勤的前臺(tái)行政助理。

9、妻子生產(chǎn)期間，正式男員工可享受護(hù)理假10天，為帶薪假期。

（五）年假1、休假天數(shù)員工每年可以享受的休假天數(shù)，依據(jù)其在公司效勞年限而定。詳細(xì)如下：累計(jì)工作滿1年不滿10年，年休假5天；累計(jì)工作滿10年不滿20年，年休假10天，累計(jì)工作已滿20年，休年假15天，最多不超過(guò)15天。

2、年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度，原則上一次用完。除非具有特別理由，由常務(wù)副

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總或副董事長(zhǎng)書面批準(zhǔn)，可在下年第一季度補(bǔ)假，補(bǔ)假天數(shù)最多不超過(guò)5天。

3、年假天數(shù)按工作日計(jì)算。年假一般不以現(xiàn)金形式發(fā)放給員工，因公司緣由提前解除勞動(dòng)合同的狀況除外。到期未享受的年假，不得以薪金代替假期；提出辭職者的未用年假作自動(dòng)放棄處理，不能用作離職通知期。

4、公司依據(jù)生產(chǎn)、工作的詳細(xì)狀況，統(tǒng)籌安排員工年休假，員工不得以個(gè)人請(qǐng)休年假的方式來(lái)休年假.（六）喪假1、員工遇有直系親屬去世（配偶、父母、子女、岳父母、公婆），公司將賜予其三天有薪慰唁假；非直系親屬去世（祖父、祖母、外祖母、外祖父）賜予其一天有薪慰唁假。

2、慰唁假必需一次用完，期間遇節(jié)假日、本人休息日不順延。

（七）工傷假1、員工因工傷不能連續(xù)工作，假期及相關(guān)待遇依據(jù)《工傷保險(xiǎn)方法》執(zhí)行。

2、工傷假期由部門負(fù)責(zé)人及以上治理人員批準(zhǔn)。

3、工傷假期間，發(fā)放全額工資。

4、如超過(guò)期限的，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（八）請(qǐng)假1、請(qǐng)假以半個(gè)班次為最小單位；調(diào)休以1小時(shí)為最小單位，調(diào)休單須提前交至人事部。

2、請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)限：部門主管審核權(quán)、副總及以上審批權(quán)。

3、請(qǐng)假程序：?jiǎn)T工填寫請(qǐng)假單，報(bào)主管審核后，交副總及以上審批生效。

4、請(qǐng)假須指定工作代理人，請(qǐng)假超過(guò)2天（含）的須辦理工作內(nèi)容交接，請(qǐng)假超過(guò)1個(gè)月（含）的須辦理離崗工作交接手續(xù)。

5、凡與春節(jié)相連的請(qǐng)假，前后加起來(lái)總共到達(dá)2天以上（不含2天）的，須常常務(wù)副總或副董事長(zhǎng)最終審批同意。

6、凡與國(guó)慶相連的請(qǐng)假，須由常務(wù)副總最終審批同意。

7、如在試用期內(nèi)請(qǐng)事假超過(guò)五天，員工的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延（試用期少于6個(gè)月）；若累積請(qǐng)假超過(guò)一個(gè)月，則作自動(dòng)離職處理。

第八章勞動(dòng)關(guān)系

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第二十七條條原則（一）合同訂立、變更、解除、續(xù)訂和終止須遵循公平自愿，協(xié)商全都原則。

（二）合同的訂立、變更、解除、續(xù)訂和終止必需遵循相關(guān)法律法規(guī)的原則。

（三）勞動(dòng)合同的訂立、變更、解除、續(xù)訂和終止必需降低用工風(fēng)險(xiǎn)以及維護(hù)員工的合法權(quán)益的原則。

第二十八條條勞動(dòng)合同是員工與公司確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，凡在公司工作的員工都必需按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。假如公司通知員工簽訂合同而員工拒絕簽訂，初次簽訂試用期員工30日內(nèi)不簽訂勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除，繼簽勞動(dòng)合同者提前30日發(fā)《繼簽勞動(dòng)合同通知書》，如不情愿繼簽者，勞動(dòng)合同到期自動(dòng)終止。

其次十九條條勞動(dòng)合同簽訂狀況（一）公司在聘用員工時(shí)，應(yīng)要求被聘用者出示終止、解除勞動(dòng)合同證明或與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證，經(jīng)證明確與其他用人單位沒有勞動(dòng)關(guān)系后，若員工有社保檔案者還需供應(yīng)社保檔案，兩者皆齊全后，方可訂立勞動(dòng)合同。

（二）員工進(jìn)入公司報(bào)到之日承受崗前培訓(xùn)，了解和認(rèn)可公司的勞動(dòng)合同條款及崗位職務(wù)說(shuō)明書確定的職責(zé)，確定合同期限，甲乙雙方可簽訂勞動(dòng)合同。

（三）在合同履行過(guò)程中，公司對(duì)出資培訓(xùn)的員工應(yīng)按規(guī)定計(jì)算培訓(xùn)效勞期；培訓(xùn)效勞期超過(guò)勞動(dòng)合同期限，應(yīng)延長(zhǎng)勞動(dòng)合同期限到培訓(xùn)效勞期完畢。

第三十條條聘用（返聘）協(xié)議已享受國(guó)家退休待遇或已經(jīng)到達(dá)退休年齡的人員，公司為員工簽訂聘用協(xié)議。聘用協(xié)議的內(nèi)容包涵工作時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、薪酬待遇等等。

第三十一條條就業(yè)（實(shí)習(xí)）協(xié)議未正式畢業(yè)的各大中專院校的學(xué)生，來(lái)公司實(shí)習(xí)時(shí)，簽訂就業(yè)（實(shí)習(xí)）協(xié)議；取得正式畢業(yè)證書之后，公司再簽訂勞動(dòng)合同；第三十二條條勞動(dòng)合同的簽訂（一）新員工入職手續(xù)辦理完畢30日內(nèi)完成勞動(dòng)合同的簽訂。

（二）在簽訂勞動(dòng)合同之前，人事行政部應(yīng)向新入職員工說(shuō)明崗位用人要求，工作內(nèi)容，工作地點(diǎn)、勞動(dòng)酬勞等狀況。

（三）對(duì)簽訂過(guò)程中員工遇到的疑問(wèn)應(yīng)急躁具體的解答。

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（四）新入職員工首次合同期限為3年，試用期為3-6個(gè)月。

（五）人事行政部應(yīng)準(zhǔn)時(shí)在簽訂的勞動(dòng)合同上蓋章（公司公章、法人章）。

（六）勞動(dòng)合同簽訂完畢后，員工應(yīng)在《勞動(dòng)合同簽收表》上簽字；（七）勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)按《員工檔案治理制度》存檔。

第三十三條條勞動(dòng)合同變更合同期限內(nèi)，經(jīng)雙方協(xié)商全都并符合國(guó)家法律、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)章的規(guī)定，可以變更勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同條款內(nèi)容。

（一）甲方變更名稱、法定代表人、主要負(fù)責(zé)人或者投資人等事項(xiàng)，不影響合同的履行。

（二）甲方發(fā)生合并或者分立等狀況，本合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的單位連續(xù)履行。

（三）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商全都，可以變更勞動(dòng)合同商定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同內(nèi)容的，雙方應(yīng)當(dāng)簽字確認(rèn)。

（四）員工應(yīng)親自、全面履行勞動(dòng)合同商定的各項(xiàng)內(nèi)容。

（五）勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)根據(jù)商定的起始時(shí)間履行勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同商定的起始時(shí)間與實(shí)際履行的起始時(shí)間不全都的，按實(shí)際履行的起始時(shí)間執(zhí)行。

（六）經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商全都，可以變更勞動(dòng)合同商定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)實(shí)行書面的形式。

第三十四條條勞動(dòng)合同續(xù)簽續(xù)簽勞動(dòng)合同期限屆滿一個(gè)月前，公司發(fā)《繼簽勞動(dòng)合同通知書》，經(jīng)公司和員工雙方協(xié)商同意可以續(xù)訂勞動(dòng)（勞務(wù)）合同。

第三十五條條勞動(dòng)合同中止?jié)M意以下幾種情形之一的勞動(dòng)合同終止：

（一）雙方商定的合同期限屆滿且雙方未就勞動(dòng)續(xù)簽事宜達(dá)成全都的。

（二）員工到達(dá)法定退休年齡（男性60周歲，女性50周歲）且依法享受國(guó)家根本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇，員工本人提出辦理退休手續(xù)的。

（三）公司與員工協(xié)商的勞動(dòng)合同中止期間屆滿后，員工無(wú)正值理由未按時(shí)到崗并辦理相應(yīng)手續(xù)的。

（四）員工死亡或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的。

（五）公司被依法宣告破產(chǎn)。

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（六）公司被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司打算提前解散的。

（七）有國(guó)家法律法規(guī)規(guī)定合同可以終止的其他情形消失的。

第三十六條條勞動(dòng)合同解除（一）員工與公司經(jīng)協(xié)商全都后，可以解除合同。除發(fā)生法律規(guī)定的可以隨時(shí)解除勞動(dòng)（勞務(wù)）合同的情形或員工試用期提前3日通知解除合同的情形外，勞動(dòng)關(guān)系任何一方要求提前解除勞動(dòng)合同的，均應(yīng)提前30日書面通知對(duì)方。

（二）有以下情形之一的，員工依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，員工可與公司解除勞動(dòng)合同：

1、員工與公司協(xié)商全都的。

2、員工提前30日以書面形式通知公司的。

3、員工在試用期內(nèi)提前3日通知公司的。

4、公司未根據(jù)勞動(dòng)合同商定供應(yīng)勞動(dòng)愛護(hù)或勞動(dòng)條件的。

5、公司以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使員工在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。

6、公司在勞動(dòng)合同中免除自己的法定責(zé)任、排解員工合法權(quán)利的。

7、公司違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

8、公司以暴力、威逼或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫員工勞動(dòng)的。

9、公司違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及員工人身安全的。

10、法律、行政法規(guī)規(guī)定員工可以解除勞動(dòng)合同的其他情形。

（三）有以下情形之一的，公司依照勞動(dòng)合同法規(guī)定的條件、程序，公司可選擇與員工解除勞動(dòng)合同：

1、公司與員工協(xié)商全都的。

2、員工在試用期間被證明不符合錄用條件的。

3、員工嚴(yán)峻違反公司的各項(xiàng)規(guī)章制度（該規(guī)章制度包括但不限于《員工手冊(cè)》、出勤紀(jì)律、請(qǐng)假制度、員工行為治理標(biāo)準(zhǔn)、各用人部門業(yè)務(wù)操作流程等各類治理規(guī)定，詳細(xì)可解除勞動(dòng)合同的情形見本手冊(cè)其他各條規(guī)定）的。

4、員工嚴(yán)峻失職、營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害的。

5、員工同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完本錢單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)峻影響或經(jīng)

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公司提出，拒不改正的。

6、員工以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使公司在違反真實(shí)意思的狀況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的。

7、員工被依法追究刑事責(zé)任的。

8、員工患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由公司另行安排的工作的。9、員工不能勝任工作（以公司績(jī)效治理評(píng)分為界定標(biāo)準(zhǔn)），經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

10、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀狀況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成全都的。

11、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)峻困難的；公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁減人員的。

12、其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)狀況發(fā)生重大變化，致使合同無(wú)法履行的。

第三十七條條公司因錄用、試用、考核、薪酬、休假、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、解除、終止、辭職等方面與員工發(fā)生糾紛的應(yīng)準(zhǔn)時(shí)溝通解決。

（一）人事行政部因?qū)ΜF(xiàn)有勞動(dòng)關(guān)系形式進(jìn)展分析，預(yù)見可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛問(wèn)題，并積極為各級(jí)治理人員及員工供應(yīng)相應(yīng)的輔導(dǎo)。

（二）各部門治理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)了解下屬員工的心情和勞動(dòng)關(guān)系沖突，并協(xié)同人事行政部實(shí)行有效措施，防患于未然。

（三）勞動(dòng)糾紛發(fā)生后，雙方當(dāng)事人可在合法及兼顧雙方利益的前提下進(jìn)展協(xié)商調(diào)解，協(xié)商達(dá)成全都意見的，均應(yīng)于備忘錄的形式簽字留存。

第九章章員工獎(jiǎng)懲第三十八條治理職責(zé)（一）人事行政部是公司對(duì)員工實(shí)施獎(jiǎng)懲的治理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)展監(jiān)視治理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲打算進(jìn)展仲裁。

（二）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)治理本部門員工的獎(jiǎng)懲工作。

（三）副董事長(zhǎng)對(duì)各類獎(jiǎng)懲打算擁有最終打算權(quán)。

第三十九條獎(jiǎng)懲類別

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獎(jiǎng)懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中行政包括表?yè)P(yáng)、記功、晉升，經(jīng)濟(jì)嘉獎(jiǎng)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品、有薪假期等；行政