人事專員月工作總結2篇

人事專員月工作總結2篇

人事專員月工作總結1

四月的工作已經(jīng)過去，還是感覺自己的成長比擬大的，之所以能夠做消失在這樣的成績來，的確還是在這樣的環(huán)境下面，需要連續(xù)努力，做出好的成績，這個月的工作相對而言比擬多，所以許多事情都是進展的比擬倉促，作為一名人事專員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：

在聘請工作方面，這一個月來的確還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進員工的質量，這一點是特別關鍵的，有力量的人才能夠把工作做的更好，公司需要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必需要根據(jù)高的標準去落實，這是毋庸置疑的，也是應當要自己去鉆研的，更加代表著人事的水平，還有業(yè)務力量，所以過去的`一個月我特別重視聘請工作，通過各種渠道，發(fā)放聘請通知，也是進去了各大院校去進展校招，現(xiàn)在也正好事畢業(yè)的時候，我們需要有剛剛畢業(yè)一批學生，對待工作有動力，有自己的目標和想法，這樣的人才是特別需要收納的。

固然除了聘請工作之外，還有一些細節(jié)處的工作應當要重視起來，這一點特別的關鍵。所以不管是在什么時候都應當要努力做好這一點，人事工作比擬多，平常的事情也會比擬多，合理的安排，是比擬重要的，作為一名學生，這也是應當要有的態(tài)度，無論是在什么事情上面都應當要主動去拿辦法，有自己的想法，積極的協(xié)作各部門的工作，與各部門做好溝通，梳理好關系，這樣才能夠更加有效率，別的部門也才能夠更加支持人事工作，一個公司的內部機制是需要敏捷的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關懷的事情，信任在以后能夠做的更好。

嚴格落實好的公司的各項規(guī)章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作的確是需要時間和精力，但是這是不能無視的，我也始終都信任自己能夠做的更加有有信念一點，在這個過程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度，所以說以后我也會堅持去做好相關的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質的人才，把公司的各項規(guī)章制度嚴格落實下去，進一步提高自身力量，接下來我肯定會仔細搞好工作的，五月份的工作也比擬多，我肯定會做的更加仔細，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時也必定會做的更加優(yōu)秀。

人事專員月工作總結2

本月人事培訓部主要就以下幾個方面綻開工作：

一、人事治理

1、進展員工入職統(tǒng)計。截止20xx年12月31日止，共入職9人，其中：總經(jīng)理辦公室1人，財務部1人，營銷部1人，房務部1人，餐飲部1人，工程部1人，保安部1人，人事培訓部2人。

2、依據(jù)上級的指示及工程工程的進度做了20xx年12月至20xx年3月的工作進度報告。

3、為了聘請工作的順當進展，人事培訓部做了專題的人員聘請規(guī)劃及費用預算，依據(jù)工作規(guī)劃局部工作已在實施中。

4、為了更合理及有效地利用人力資源，人事培訓部設計樂了人員到位預算表，并得到領導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源規(guī)劃。截止20xx年12月31日止，各部門報來的規(guī)劃共327人，相比20xx年4月的開業(yè)的工程人員需求，人員數(shù)額尚大，考慮需進展適當?shù)恼{整。

二、人員籌備與聘請

1、依據(jù)上級指示，收集了前期聘請求職資料共725份，依據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲藏，其中餐飲部156份，房務部112份，營銷部20份，工程部128份，財務部103份，保安部105份，人事培訓部71份，文員30份。

2、為了滿意前期籌備工作需要，從30份文員求職資料中選擇18名通知面試，面試較滿足的3人，考慮到酒店用人起點較高些，因此錄用了學歷較高的同濟大學討論生（其余兩位一為中專，一為大學本科），作為酒店籌備工作的文員。

3、通知面試，其中：

營銷部：營銷人員共面試12人，營銷部初選滿足4人，其中銷售經(jīng)理1人，銷售主任1人，其他兩位尚未定職。

工程部：初步確認9人，值班工程師2人，鍋爐工3人，修理工1人。

保安部：面試了15人，初選滿足的1人。

4、為了廣開人才聘請渠道，聘請更適合溫泉工作的人才，人事培訓部對總公司愿網(wǎng)上聘請的內容進展樂專業(yè)性的調整。

5、由于x及x地區(qū)的人力資源較少，較難滿意溫泉營業(yè)時的人力需求，因此人事培訓部與保安部一同向全國各地局部職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封，有復函合作意向的共19所。依據(jù)溫泉前期開業(yè)的規(guī)劃，根本上可以滿意對根底員工的需求。另外，還做了兩期的專題報告。

三、員工工資與福利

人事培訓部依據(jù)溫泉的人員編制，做了員工宿舍配備標準方案及規(guī)劃，并做了前期開業(yè)的預算。

四、其他

1、做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運治理印刷品的選購規(guī)劃。

2、申領、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。

目前尚未完成的事項有：

1、依據(jù)人事培訓部的工作規(guī)劃，12月底驗收員工宿舍及飯?zhí)?，由于工程尚未完工，尚未驗收?/p>

2、聘請基層員工的線路，地點尚未最終確認，在20xx年元月確定。

下月工作要點：