土建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保障體系的應(yīng)用

Word版本，下載可自由編輯土建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保障體系的應(yīng)用現(xiàn)在建造工程產(chǎn)業(yè)如火如荼，人們對房地產(chǎn)事業(yè)十分熱衷，這對建造行業(yè)來說是一個機(jī)遇，也是一個挑戰(zhàn)。作為建造的施工企業(yè)，要想得到大家的認(rèn)可，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，就必需要把施工的質(zhì)量放在第一位，給人們交一份愜意的答卷。但是為了保證施工的質(zhì)量，一個標(biāo)準(zhǔn)的保障體系是重中之重，必需要有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)保障體系。我們施工技術(shù)的提升，有利于質(zhì)量的提升，也是為了自己單位的良好健康進(jìn)展。工程技術(shù)體系要不斷地完美和加強(qiáng)，惟獨這樣才干夠在規(guī)定的時光，保質(zhì)保量的完成工程。

1土建工程技術(shù)保障體系中的系列問題

現(xiàn)今我們的生活水平得到了提升，人們關(guān)注的不再是溫飽問題，越發(fā)注意生活的品嘗和質(zhì)量，這樣，房屋作為人們生活的基本單位，被給予了很高的要求。業(yè)主對建造工程質(zhì)量的關(guān)注也越來越多，要求也越來越高。這就要求建造企業(yè)必需要不斷提升自己的施工技術(shù)，以及對技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)保障體系不斷完美。有一個合理和完美的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不僅僅是可以保證工程按時按量完成，還有利于建造施工單位的良好進(jìn)展以及利益的得到。但是，在我國這種技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系仍然存在著一定的問題。這些影響施工標(biāo)準(zhǔn)體系的問題大致分為以下幾點。

1.1我國的施工單位技術(shù)管理工作人員水平落后

現(xiàn)在大家都看好房地產(chǎn)市場的前景，因此也浮現(xiàn)了無數(shù)的建造工程開發(fā)商，這些新型的企業(yè)究竟閱歷很少。對于一個建造工程企業(yè)來說，有良好施工閱歷的技術(shù)工作人員和相關(guān)的項目管理人員是很須要的。但是，新興企業(yè)里面很難找到有閱歷豐盛的人才，這就在一定程度上影響著這些新興企業(yè)的長進(jìn)和進(jìn)展。另外，一些工作人員大多是后來轉(zhuǎn)行進(jìn)入的，沒有工作閱歷，而且還不重視學(xué)習(xí)，身兼數(shù)職，這樣就更不利于企業(yè)的進(jìn)展。管理人員沒有土建專業(yè)學(xué)問，這樣不利于工程的良好進(jìn)展。我們必需要請專業(yè)的工作人員來舉行施工管理和項目管理，并且對囫圇公司人員舉行培訓(xùn)，惟獨這樣才干提升囫圇企業(yè)的水平。

1.2施工技術(shù)的管理不到位

綜上分析，無數(shù)的技術(shù)和管理工作人員的水平不合格。在后期的進(jìn)展過程中，一些企業(yè)也已經(jīng)意識到了這個問題，并且經(jīng)過了一定試探和討論，已經(jīng)很重視企業(yè)里面的技術(shù)管理人員狀況了。而且也逐漸把一些有關(guān)工程的保障制度和體系建立起來了。但是，一些企業(yè)在實際工作里面，管理的措施實施狀況并不是很好，沒有舉行徹底的轉(zhuǎn)變。這樣，還會在一定程度上讓技術(shù)管理的計劃不能充分發(fā)揮效果。進(jìn)而間接影響著施工的平安和質(zhì)量，工程在工期之內(nèi)沒有方法完工，效率降低。這里我們對施工技術(shù)的管理不能很好落實舉行了分析，主要緣由大致為：首先，有了一個施工計劃，但是這個計劃被執(zhí)行的狀況并不是很好，這樣就會直接致使建造工程的質(zhì)量很差，達(dá)不到要求，遺留下無數(shù)的問題。第二，單位對建造項目的技術(shù)信息采集狀況不是很好，這樣，工程舉行的時候，就很簡單浮現(xiàn)實際工程和設(shè)計工程有一定的缺口和出入，這樣還得重新回過頭去查找緣由，會大大降低施工舉行的效率，延伸工期，使得經(jīng)濟(jì)利益受到損失。

2提升土建工程技術(shù)保障體系的措施

我們必需要對土建技術(shù)保障體系的建立引以高度重視，由于這是我們提升工程質(zhì)量的根本保障，而且也是一個企業(yè)進(jìn)展的立足之本。在保障體系構(gòu)建中，主要做到以下幾點。

2.1提升技術(shù)水平

任何一個行業(yè)里面，提升技術(shù)水平都是關(guān)鍵之所在，惟獨技術(shù)水平提升了，大家才會對企業(yè)的認(rèn)知度提升。這是眾所周知的，在土建行業(yè)也不例外。在保證技術(shù)管理水平的提升過程中，我們要建立一個科學(xué)和完美的土建工程技術(shù)保障體系制度，惟獨這個制度建立了才是從根本上有了保障。而且還要保證這個管理制度在施工過程中能夠真正落實到位。這就需要我們的技術(shù)人員不斷地學(xué)習(xí)新科學(xué)文化學(xué)問，對先進(jìn)的管理辦法和閱歷舉行提煉總結(jié)，和實際工程相結(jié)合起來，把所學(xué)的學(xué)問運用到我們的工程建設(shè)中，而不是紙上談兵。這樣就能夠在提升自己學(xué)問水平的基礎(chǔ)上也提升了我們建造行業(yè)的進(jìn)展水平。

2.2不斷完美技術(shù)的管理

一個土建企業(yè)里面，技術(shù)工作舉行的核心和重點就是技術(shù)管理制度確實立。我們要賦予這些高度重視，保證技術(shù)管理目標(biāo)精確?????定位。合理和科學(xué)對全部的技術(shù)管理舉行實施。

3結(jié)語

綜上所述，我們土建工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立十分重要，這不僅能夠提升工程質(zhì)量，還能提升囫圇企業(yè)水平，得到大家的認(rèn)可。