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文檔簡介

Word第第頁學校春季后勤工作計劃三篇學校春季后勤工作打算篇1

一、?指導思想

以學校20xx年春季工作要點為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,全面提高個人的思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng),努力增添服務意識,提高服務質量和服務水平,使后勤工作規(guī)范化,制度化。

??二、工作目標

本學期后勤工作的目標是三個確保、四個力爭。三個確保是:確保校內建設、教育教學辦公生活用品的維護、修理、選購、保管、供應準時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、飲食、活動的平安,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務設施;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量,力爭進一步提高服務效益。

三、工作措施

〔一〕加強平安防范工作,增添師生的平安衛(wèi)生意識

1、常常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)覺問題準時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

2、樹立平安第一意識,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,辦好老師食堂。

〔二〕加強校舍、校產(chǎn)管理

1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)省,反對鋪張鋪張,努力為學校節(jié)省一滴水,一度電、一分錢。

4、提倡良好風氣,愛惜學校設施、設備,愛惜花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

〔三〕堅持財務制度,嚴厲?財經(jīng)紀律

1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)省。

2、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

學校春季后勤工作打算篇2

一、指導思想:

圍繞學校20xx年工作思路,結合后勤工作特點與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務”為目標,以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務管理,強化服務意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設,為學校的快速健康進展供應有力的保障。

二、重點工作

1、加快山橋學校的建設工程,爭取到年底完成前期的全部工作,為明年的正式開工奠定基礎。

2、加強后勤團隊政治思想工作,每月進行一次集中學習,提高服務意識,增添責任感、歸屬感。

3、強化財物的管理和調配的規(guī)范性。完善學校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學校財產(chǎn)的信息化管理。

4、做好學校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的選購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。

5、完善中心學校及兩個完小的設施設備,細致做好校內綠化的養(yǎng)護,不斷優(yōu)化學校校內環(huán)境。

6、加強食堂管理。把好“進口關”,做好本錢核算,實現(xiàn)收支平衡的基礎上,盡可能提高菜肴質量。

7、加強校內平安的防范工作。加強教學設施設備的日常檢查,準時修理,消退平安隱患。

三、詳細工作:

〔一〕加強后勤人員隊伍的建設,有效提高后勤保障力度。

1、加強對后勤人員的學習與培訓,每月定期召開會議,組織相應的學習和

活動,強化后勤人員的平安意識、服務意識、責任意識、協(xié)作意識。

2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議,平常不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作力量、員工間的合作程度等,并針對性地實行措施。

3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。

〔二〕加強學校財產(chǎn)管理,提高使用的效率。

1、完成學校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進行清查,實施財產(chǎn)遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。

2、修訂學校財務財產(chǎn)管理制度,組織全體老師學習,并按程序、要求嚴格執(zhí)行。

3、連續(xù)落實好基建修理選購報告制度,做好對辦公用品選購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權限,掌握日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學校經(jīng)費分塊分線的合理使用。

〔三〕加強食堂管理,讓師生吃得放心滿足。

1、在日常工作中開頭嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食平安。

2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學校食堂的工作指導,主動主動邀請專家到各校供應現(xiàn)場指導一次,并主動改良工作。

3、加強對食堂人員的組織學習,嚴格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,平常聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查,并將檢查結果與學期考核掛鉤。

4、加強對供應商的'管理。加強對食堂選購質量的監(jiān)控,每周都對各校的狀況進行反饋;加強對食堂選購價格的監(jiān)控,每周進行市場供應價風格查,并依據(jù)質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。

5、從掌握供應量、質、價格等方面降低食堂運作本錢。做好本錢核算,實現(xiàn)收支平衡。

〔四〕進一步增添后勤的服務意識,保證學校各項活動的正常有序運行。

1、完善后勤日常工作細目,按詳細要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細化。

2、開學初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴格執(zhí)行保修制度,能準時修理的當天修理,有難度的修理原則上不超過三天。

4、遇到學校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項預備活動,確?;顒诱S行蜻\行。

〔五〕其他工作

1、協(xié)作辦公室做好四校墻壁、走廊等校內文化設計改造和各項宣揚工作。

2、在校長室的領導下扎實做好校內綜合治理工作,落實校內安保各項措施,主動創(chuàng)建“平安校內”。

3、細致做好校內綠化的養(yǎng)護,建設精致的校內綠化景觀,優(yōu)化校內環(huán)境。

4、每月深化完小一次,進行設施設備的檢查,聽取老師的看法和建議,并不斷改良。

5、協(xié)作學校其他行政部門做好其他臨時性工作

學校春季后勤工作打算篇3

一、指導思想

后勤保障處依據(jù)政策法規(guī),在學校領導的指導下開展工作,服務于同學,服務于教學,服務于教職員工,促進學校和諧進展。

二、工作目標

后勤保障處實行崗位責任制,使全體工作人員在工作上齊心協(xié)力、自覺主開工作;養(yǎng)成良好的服務意識,樹優(yōu)質部門形象。作風上廉潔自律,協(xié)調好各部門之間的工作,營造良好的工作、生活氣氛。嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度和物資管理制度;加強節(jié)流,以保障教職員工的福利待遇按時發(fā)放。

三、工作重點

1、全面清理校產(chǎn)和費收。

2、樟林大道的修建和多功能學術報告廳的室內裝修,

3、完善并簽定小工承包合同。

4、千方百計爭取縣上專項資金。

5、加強食堂、商店衛(wèi)生平安管理。

6、提高辦事效率,加強職員工人常規(guī)管理。

7、基本賭住同學公寓、部分老師用水用電未計費的“黑洞”。

四、工作措施

(一)財務管理方面

1、后勤保障處協(xié)作教務處核準各班級同學數(shù)及名單,協(xié)作招生辦清準各班級減免同學名單及金額,協(xié)作德育處核實各班級住校生名單及金額,各收費小組以此為基礎數(shù)據(jù)對所管班級進行全面清理,力爭每期開學一月內全部結清全部費收,保證學校經(jīng)費按時如數(shù)收清。

2、嚴格執(zhí)行上級批示的費收項目和標準,任何人不得擅自收費和搭車收費。

3、加強票據(jù)管理工作,學校全部票據(jù)都由后勤保障處申購并登記保存,其他個人和部門確需開據(jù)發(fā)票的到后勤保障處簽領,事后將發(fā)票和現(xiàn)金交回后勤保障處。

4、嚴格財經(jīng)紀律,堅持校長“一支筆”簽字,不越權,爭取做到既節(jié)省開支又能辦好事,把經(jīng)費用在教育教學的刀刃上,保證學校各項工作的正常運轉。

5、學校經(jīng)費的運作狀況做到每月為校長匯報一次,每期小結一次,每年總結一次,做到心中有數(shù)。

6、對“一卡通”管理中心的經(jīng)營狀況每期結一次賬,實行不定期抽查,以把握商店、食堂的經(jīng)營狀況和保證“一卡通”管理中心的經(jīng)費平安。

7、學校對出納的現(xiàn)金狀況實行定期盤查和不定期抽查相結合,使其做到日清月結,帳實相符。對會計賬務每期檢查一次,以了解帳務狀況和規(guī)范會計行為,實現(xiàn)共同提高。

8、學校對財務工作人員每年培訓一次,使他們在業(yè)務上有所提高。

9、如期還貸和支付所欠工程款,主動爭取資金,充分利用資金使用時間和空間差,確保資金良性運轉,保證學校各項工作如期正常進行。

10、按時收交教職工的各項經(jīng)費。如:住房公積金、醫(yī)療保險、水電氣費等。

(二)財產(chǎn)管理方面

1、每期對各處室的財產(chǎn)進行清理并登記造冊,責任落實到人,對教職工借用的財產(chǎn)實行有償使用,如有損壞,按(學校財產(chǎn)管理制度)執(zhí)行。

2、每期對各班級的財產(chǎn)進行清理并登記造冊,責任落實到人,如有損壞按(學校財產(chǎn)管理制度)執(zhí)行,并在全校開展愛惜公物的教育,使大家養(yǎng)成愛惜公物的美德。對財產(chǎn)管理教好的班級和個人實行嘉獎,對損壞公物行為進行檢舉揭發(fā)的實行嘉獎。

3、實物保管員對領用的公物實行登記造冊,要求做到賬物相符。

(三)水電、修理、綠化、食堂商店管理方面

1、水工、電工、修理管理人員平常堅持巡查校內如有異樣準時排解。各班級、各處室需要修理的到后勤保障處登記,后勤相關工作員在登記1日內未處理的扣罰5元每次。

2、按時查看教職工水、電用量,按時收取教職工、商店、食堂、門市和部分農(nóng)戶的水電費。

3、加強對商店、食堂的管理。食堂堅持每天有人值班,堅持飯菜留樣制度,并做好記錄。嚴把商店、食堂的進貨關,禁止出售“三無”商品、食品,以保證師生員工的飲食衛(wèi)生平安。每期召開兩次商店、食堂的工作會。

4、加強學校的綠化、美化。擴高校校的綠化率,為師生員工供應平安舒適的學習工作環(huán)境。

5、加強平安檢查。修理管理人員要常常檢查,發(fā)覺平安隱患準時排解,若不能解決

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