總經(jīng)理助理主要職責(zé)和工作內(nèi)容

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔總經(jīng)理助理主要職責(zé)和工作內(nèi)容

更多“崗位職責(zé)”的相關(guān)文章推薦【↓↓↓】

公司各職員的崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)大全集錦

最新行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)范文

酒店經(jīng)理工作職責(zé)_酒店經(jīng)理崗位要求有哪些

總經(jīng)理助理職責(zé)篇1

1、維護(hù)總經(jīng)理的重要客戶資源，建立良好的商業(yè)關(guān)系;

2、協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件;

3、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系;

4、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排、組織工作;

5、協(xié)助總經(jīng)理拓展海外市場(chǎng)，做好翻譯工作;

6、對(duì)接總經(jīng)理辦公室其他事項(xiàng)(英語(yǔ)精通)

總經(jīng)理助理職責(zé)篇2

1.草擬文件、通知，管理事業(yè)部?jī)?nèi)部溝通，資料整理;

2.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;

3.協(xié)助各區(qū)域完成年度業(yè)績(jī)指標(biāo);

4.做好商務(wù)、技術(shù)合同文件擬定、審核、管理、歸檔工作;

5.負(fù)責(zé)部分產(chǎn)品商務(wù)推廣工作。

6.完成上級(jí)指派的其他日常事務(wù)性工作。

總經(jīng)理助理職責(zé)篇3

1、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司重大決策的討論;

2、收集各種相關(guān)信息、數(shù)據(jù)，為總經(jīng)理決策提供參考;

3、協(xié)調(diào)總經(jīng)理與集團(tuán)部門(mén)負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)責(zé)人之間的工作關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各項(xiàng)工作做綜合性的協(xié)調(diào)與組織;

4、在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，做好各項(xiàng)匯報(bào)、聯(lián)絡(luò)工作;

5、督促、檢查總經(jīng)理布置的各項(xiàng)工作任務(wù)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況;

6、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)與新聞媒體進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò)，建立良好的公共關(guān)系和溝通渠道，建立和維護(hù)系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)部門(mén)、重要客戶、媒體機(jī)構(gòu)等的良好關(guān)系;

7、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交辦各類文書(shū)、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料的起草、修改、審核、整理，負(fù)責(zé)總經(jīng)理文件的督辦、處理與反饋;

8、協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作性事務(wù)，做好工作日程安排;

9、根據(jù)公司發(fā)展需要，完成總經(jīng)理授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理助理職責(zé)篇4

1、協(xié)助安排總經(jīng)理的工作日程，及時(shí)，準(zhǔn)確地處理臨時(shí)事件，能夠獨(dú)立處理;

2、協(xié)助總經(jīng)理處理市場(chǎng)業(yè)務(wù)，重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度跟進(jìn)與反饋;

3、上傳下達(dá)總經(jīng)理工作任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門(mén)配合總經(jīng)理工作;

4、負(fù)責(zé)總經(jīng)理相關(guān)文件，PPT的起草，專案項(xiàng)目推行工作及文件簽呈管理;

5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的各類會(huì)議，支持工作，各類會(huì)議的記錄、整理工作;

6、負(fù)責(zé)公司的接待工作以及政府關(guān)系，公共關(guān)系的建立及維護(hù)，負(fù)責(zé)對(duì)外業(yè)務(wù)處理，開(kāi)展活動(dòng);

7、公司大型活動(dòng)，年會(huì)的組織及策劃工作;

8、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)外來(lái)往接待及商務(wù)隨行;

總經(jīng)理助理職責(zé)篇5

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，做好員工培訓(xùn)及其他工作的安排，

負(fù)責(zé)店面的衛(wèi)生、安全、防火等安全管理工作。

2、協(xié)助總經(jīng)理帶領(lǐng)店內(nèi)員工完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)目標(biāo)，組織營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，起到承上啟下的作用。

3、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

4、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門(mén)處理。

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。

總經(jīng)理助理職責(zé)篇6

1、協(xié)助總裁對(duì)公司進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理;

2、做公司戰(zhàn)略規(guī)劃、日常管理的智囊;

3、負(fù)責(zé)總裁的日常行程安排;

4、負(fù)責(zé)總裁文件，信件，函電的接收與轉(zhuǎn)達(dá);

5、負(fù)責(zé)總裁日常經(jīng)營(yíng)工作中文件的起草;

6、負(fù)責(zé)來(lái)訪的接待、商務(wù)隨行;

7、協(xié)助安排外出行程、翻譯資料。

總經(jīng)理助理職責(zé)篇7

1、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)，合理安排總經(jīng)理的日程計(jì)劃;

2、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)教育板塊，校企合作，專業(yè)共建業(yè)務(wù)拓展及關(guān)系維護(hù)。

3、在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行商務(wù)談判，做好匯報(bào)和聯(lián)絡(luò)工作;

4、在總經(jīng)理授權(quán)的范圍內(nèi)對(duì)集團(tuán)的運(yùn)營(yíng)管理，戰(zhàn)略部署等進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)工作;

5、傳達(dá)、檢查和督促總經(jīng)理各種決策的貫徹、落實(shí)和執(zhí)行情況，并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)度和結(jié)果;

6、負(fù)責(zé)總經(jīng)理相關(guān)文件的起草、修改、審核，整理各類文件、報(bào)告和總結(jié)等;

7、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，必要時(shí)陪同總經(jīng)理出席宴會(huì);

8、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

9、公關(guān)商務(wù)技巧佳

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔總經(jīng)理助理職責(zé)及工作內(nèi)容

總經(jīng)理助理職責(zé)及工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理抓好工程業(yè)務(wù)和產(chǎn)品銷(xiāo)售工作，率領(lǐng)業(yè)務(wù)員以最大限度占領(lǐng)本地區(qū)的市場(chǎng)份額;

2、協(xié)助總經(jīng)理抓好戰(zhàn)略性重大問(wèn)題，并參予編制年度工程業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售計(jì)劃并組織實(shí)施，并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)負(fù)有直接責(zé)任;

3、率領(lǐng)員工認(rèn)真執(zhí)行總公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

4、嚴(yán)格把握業(yè)務(wù)關(guān)，負(fù)責(zé)大宗業(yè)務(wù)的跟進(jìn)、策劃、協(xié)調(diào)等工作;

5、負(fù)責(zé)與發(fā)展商的全面協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各工地進(jìn)度，確保工程按合同期竣工驗(yàn)收，配合技術(shù)部門(mén)處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

6、具有商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的開(kāi)拓，預(yù)測(cè)，分析能力，且能為總經(jīng)理出謀劃策;

7、協(xié)調(diào)與各部門(mén)的合作，為工程項(xiàng)目的全面完成奠定基礎(chǔ);

8、協(xié)助建立各立項(xiàng)樓盤(pán)的詳細(xì)檔案資料;

9、以身作則，言傳身教，廉潔奉公，公正、公開(kāi)、公平處事;

10、負(fù)責(zé)召集工程業(yè)務(wù)和銷(xiāo)售例會(huì)，解決工作中所存在的問(wèn)題，并以文字形式記錄在案，形成計(jì)劃、安排、實(shí)施、檢查、整理、總結(jié)一條龍的工作作風(fēng);

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)工作，組織對(duì)工程業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，有效進(jìn)行目標(biāo)管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的深入，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成中國(guó)編輯整理;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

總經(jīng)理助理崗位注意事項(xiàng)

一、要認(rèn)清自己，處事有原則。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，工作起來(lái)也就找不著“感覺(jué)”。

總經(jīng)理助理處于“總管家”與“不管部長(zhǎng)”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)系群眾，事務(wù)、政務(wù)都要過(guò)問(wèn)，其他部門(mén)管不了、不該管的，都要總經(jīng)理助理去管?？偨?jīng)理助理要把握所應(yīng)扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。

二、要耳聰目明，作好參謀工作。

從大的方面說(shuō)，當(dāng)助手重要的在于搞好信息、決策、督查服務(wù)。及時(shí)地捕捉信息，準(zhǔn)確地搞好反饋，積極地當(dāng)好決策參謀。不僅要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，還要認(rèn)真分析問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題提供決策參考。領(lǐng)導(dǎo)一旦采納決策意見(jiàn)，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反潰

三、要長(zhǎng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的“潤(rùn)滑油”。

首先要協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對(duì)上：要尊重而不盲從，服務(wù)而不奴婢，更不能違背原則盲從領(lǐng)導(dǎo)。陳云同志說(shuō)，要“不唯書(shū)，不唯上，要唯實(shí)?！痹趯?shí)際工作中，不看領(lǐng)導(dǎo)眼色是不可能的，但要有分寸，要堅(jiān)持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠(chéng)，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上。

四、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)?？偨?jīng)理助理必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念、意識(shí)，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。

要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么，先干什么，后干什么。要有所為，有所不為。為好應(yīng)為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務(wù)到人，并明責(zé)授權(quán)，責(zé)權(quán)相等。一旦分工、明責(zé)、授權(quán)，要少插手，多支持下級(jí)大膽工作。不要事無(wú)巨細(xì)，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會(huì)挫傷員工的積極性。工作有成績(jī)，也會(huì)有不足，要客觀地分析是非功過(guò)，更不要跟下邊搶功爭(zhēng)好。尤其是出現(xiàn)過(guò)錯(cuò)不要推諉，對(duì)自己的過(guò)錯(cuò)更不要上推下卸。工作要扎實(shí)，力求實(shí)績(jī)、實(shí)效?？傓k工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實(shí)地反映情況，扎實(shí)地開(kāi)展工作。

五、要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。自身素質(zhì)強(qiáng)，就會(huì)產(chǎn)生人文“魅力”和影響力。要當(dāng)好總經(jīng)理助理，要__權(quán)力的影響力，但更重要的是__非權(quán)力的影響力。

只有二者有機(jī)結(jié)合，才能更好地開(kāi)展工作。要注重發(fā)揮自身非權(quán)力因素的影響力，__德、識(shí)、才、學(xué)，__高尚的人格、豐富的知識(shí)、高超的才干、卓有成效的方法藝術(shù)來(lái)開(kāi)展工作。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì)尊重，學(xué)會(huì)理解，學(xué)會(huì)“給予”，尊重上級(jí)，理解同級(jí)，善于“給予”下級(jí)。培養(yǎng)人才，幫助人展現(xiàn)才能，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

六、要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司的第一線，一舉一動(dòng)都代表著公司形象。

總經(jīng)理助理務(wù)必要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導(dǎo)公司全體員工強(qiáng)化形象意識(shí)，形成塑造形象的共識(shí)。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細(xì)致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導(dǎo)或是員工怎么辦，設(shè)身處地地搞服務(wù)、辦實(shí)事、辦好事。

七、要制訂并完善游戲規(guī)則。

一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實(shí)可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。另一方面要在工作實(shí)踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會(huì)務(wù)制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據(jù)游戲規(guī)則，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)好的，批評(píng)、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會(huì)叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如搗蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機(jī)制，確保公司工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

八、要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境。

要著力創(chuàng)造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導(dǎo)、努力創(chuàng)造勤奮學(xué)習(xí)、積極向上、努力開(kāi)拓、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好環(huán)境，增強(qiáng)總辦整體效能?？偨?jīng)理助理要把創(chuàng)造溫馨快樂(lè)的工作環(huán)境視為重要的工作內(nèi)容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成______氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng)造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。

一名優(yōu)秀的總助應(yīng)該具備哪些能力

經(jīng)理是一個(gè)公司的領(lǐng)頭羊，他們?nèi)粘５墓ぷ魈貏e多，所以就有一個(gè)專門(mén)輔佐的人員，那就是總經(jīng)理助理，雖然只一個(gè)助理的職位，但是要具備超強(qiáng)的工作才能才能夠擔(dān)任這個(gè)職位，總經(jīng)理助理這個(gè)職位不單單代表個(gè)人，而且代表著總經(jīng)理和公司的形象，那么一名優(yōu)秀的總助，應(yīng)該具備哪些能力?

1、獨(dú)立考慮的才能

什么都能夠取代，獨(dú)立考慮的才能是不能夠拋棄的。在職場(chǎng)中，不要輕易被他人影響，他人說(shuō)的話，不要悉數(shù)相信，三思以后再確認(rèn)真假。并且領(lǐng)導(dǎo)交給你使命的時(shí)候，一定要考慮這個(gè)工作應(yīng)該如何高效率去完成。

2、超強(qiáng)的交流才能

在職場(chǎng)上，交流是必不可免的。和上司交流要簡(jiǎn)潔明了掌握重點(diǎn)，由于上司的時(shí)刻是名貴的，他沒(méi)有時(shí)刻聽(tīng)你長(zhǎng)篇大論。和搭檔交流的時(shí)候要親切溫文，由于咱們是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的關(guān)系，所以不要有略勝一籌的感覺(jué)。好的交流是成功的一半，也是咱們?nèi)穗H交往的潤(rùn)滑劑。

3、干事主動(dòng)、不為錯(cuò)誤而狡辯