鄭州美術(shù)館檔案史志館

鄭州美術(shù)館檔案史志館鄭州美術(shù)館、檔檔案史志館建建設(shè)項(xiàng)目由鄭鄭州建設(shè)投資資集團(tuán)有限公公司投資建設(shè)設(shè)，中建七局局建筑裝飾工工程有限公司司承建。該項(xiàng)項(xiàng)目位于鄭州州站前大道以以東、匯文路路以西、渠南南路以南、傳傳媒北路以北北區(qū)域。總建建筑面積約9.6萬(wàn)平方米，其其中地上建筑筑面積約59985平方米，地地下建筑面積積約35080平方米；建建筑層數(shù)地下下二層，美術(shù)術(shù)館地上三層層，史志檔案案館地上六層層，總高度約約32.6米。實(shí)際應(yīng)用

EVVALUATTION項(xiàng)目特點(diǎn)及施工工難點(diǎn)檔案史史志館為鋼筋筋砼框架結(jié)構(gòu)構(gòu)，美術(shù)館采采用帶沾滯阻阻泥墻的鋼框框架-中心支撐結(jié)結(jié)構(gòu)體系。美美術(shù)館地上部部分存在大量量采用斜柱和和大跨結(jié)構(gòu)，斜斜柱最大傾斜斜角度為50度，水平投投影距離為27m，屬超限結(jié)結(jié)構(gòu)；外立面面采用單層索索網(wǎng)幕墻，最最大傾斜角度度為76度，對(duì)索網(wǎng)網(wǎng)張拉及屋頂頂桁架施工要要求較高。美美術(shù)館地下一一層層高為6米，地上一一層為6.05米，層高較較高，增加了了模板拼裝，腳腳手架支撐等等難度。目前前鄭州地區(qū)揚(yáng)揚(yáng)塵治理管理理力度較大，且且本工程工程程較緊，增加加了工期延誤誤等風(fēng)險(xiǎn)。模型整合該工程程混凝土模型型用Revit建立，鋼構(gòu)構(gòu)模型用Tekla建立，機(jī)電電模型用MagiCCAD建立。通過(guò)BIM5D將土建模型型、鋼構(gòu)模型型、機(jī)電模型型整合到一起起，形成本項(xiàng)項(xiàng)目的全專(zhuān)業(yè)業(yè)整體模型，方方便后期統(tǒng)一一進(jìn)行全專(zhuān)業(yè)業(yè)全過(guò)程BIM應(yīng)用。變更洽商資料管管理項(xiàng)目在施施工工程中會(huì)會(huì)產(chǎn)生很多變變更洽商，而而這些變更洽洽商在施工過(guò)過(guò)程中會(huì)有多多個(gè)部門(mén)應(yīng)用用，會(huì)在多個(gè)個(gè)部門(mén)間進(jìn)行行流轉(zhuǎn)，導(dǎo)致致對(duì)于變更洽洽商單進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一管理很不不規(guī)范，項(xiàng)目目結(jié)算時(shí)經(jīng)常常出現(xiàn)變更洽洽商單丟失情情況，會(huì)給商商務(wù)結(jié)算工作作帶來(lái)很大影影響。本項(xiàng)目目采用BIM5D進(jìn)行變革洽洽商管理，在在BIM5D中建立變更更洽商登記臺(tái)臺(tái)賬，發(fā)生變變革洽商時(shí)，及及時(shí)在BIM5D中進(jìn)行登記記記錄，將電電子版變更單單上傳到BIM5D中，然后在BIM5D中進(jìn)行共享享，需要查找找應(yīng)用的部門(mén)門(mén)和人員直接接到BIM5D中查找，提提高了變更單單的流轉(zhuǎn)效率率同時(shí)規(guī)范了了管理，避免免了丟失。資料協(xié)同管理項(xiàng)項(xiàng)目施工圖紙紙等資料施工工人員在施工工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常查查看，但是攜攜帶起來(lái)不方方便，用手機(jī)機(jī)考備的話(huà)，圖圖紙發(fā)生變更更時(shí)又要重新新考，管理起起來(lái)也不方便便.美術(shù)館項(xiàng)目目采用BIM5D資料管理、云云文檔方式進(jìn)進(jìn)行圖紙等資資料管理和手手機(jī)端推送，方方便項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)人員隨時(shí)查查看。圖紙放放生變更后，BIM中心人員會(huì)會(huì)第一時(shí)間將將變更圖紙上上傳到資料管管理，替換原原有圖紙，并并再推送到手手機(jī)端，保證證手機(jī)端是最最新的文檔。物資提量管理項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)于物質(zhì)質(zhì)的管控是項(xiàng)項(xiàng)目過(guò)程管控控的重點(diǎn)。目目前很多項(xiàng)目目傳統(tǒng)的物資資過(guò)程管控方方式比較粗放放，很難做到到精細(xì)管理。項(xiàng)項(xiàng)目物資計(jì)劃劃由工長(zhǎng)發(fā)起起，但是項(xiàng)目目工長(zhǎng)很多不不具備精準(zhǔn)算算量的能力，導(dǎo)導(dǎo)致物資計(jì)劃劃的精準(zhǔn)度就就存在很大的的問(wèn)題，物資資管控從源頭頭上就出現(xiàn)了了問(wèn)題。美術(shù)館項(xiàng)目采用用物資量從BIM5D模型中進(jìn)行行提量，保證證物資量從源源頭開(kāi)始進(jìn)行行把控。項(xiàng)目目在施工做物物資計(jì)劃時(shí)，工工程部將要施施工部位報(bào)給給BIM中心，BIM中心根據(jù)施施工部門(mén)從BIM5D中將工程量量提取出來(lái)，然然后整理后交交給工程部，工工程部根據(jù)此此量提交物資資計(jì)劃進(jìn)行審審核。施工完成后，BBIM中心再把現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)料小票票量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)，得出實(shí)際際用量，再用用BIM5D模型統(tǒng)計(jì)實(shí)實(shí)際完工部分分量與實(shí)際進(jìn)進(jìn)料量進(jìn)行對(duì)對(duì)比分析，找找出偏差，進(jìn)進(jìn)而進(jìn)行偏差差分析找出問(wèn)問(wèn)題，為后面面管理提供依依據(jù)。質(zhì)量安全管理傳傳統(tǒng)的質(zhì)量安安全管理是人人對(duì)人的管理理，項(xiàng)目質(zhì)量量、安全相應(yīng)應(yīng)管理人員發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全全問(wèn)題后直接接電話(huà)、微信信等方法通知知相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行整改，很很多問(wèn)題過(guò)程程記錄沒(méi)有留留存，只有重重大問(wèn)題需要要下整改單子子的問(wèn)題會(huì)有有相應(yīng)記錄。這這種管理方式式不利于項(xiàng)目目進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分析，不不利于項(xiàng)目管管理方式的精精細(xì)改進(jìn)。美術(shù)館項(xiàng)目采用用BIM5D質(zhì)量安全三三端云聯(lián)動(dòng)方方式進(jìn)行質(zhì)量量安全管理?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量安全問(wèn)題后后及時(shí)用手機(jī)機(jī)拍照記錄，推推送相關(guān)分包包責(zé)任人，然然后分包將整整改情況通過(guò)過(guò)APP進(jìn)行回復(fù)。每每周項(xiàng)目BIM中心定期每每周通過(guò)網(wǎng)頁(yè)頁(yè)端導(dǎo)出數(shù)據(jù)據(jù)匯總分析報(bào)報(bào)表，報(bào)送項(xiàng)項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，方便領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)查看。進(jìn)度跟蹤現(xiàn)在項(xiàng)項(xiàng)目施工人員員每天都會(huì)對(duì)對(duì)當(dāng)天施工進(jìn)進(jìn)度情況用手手機(jī)進(jìn)行拍照照，然后記錄錄當(dāng)天相應(yīng)施施工情況、天天氣情況等，然然后發(fā)送到項(xiàng)項(xiàng)目微信群、QQ群等，向項(xiàng)項(xiàng)目人員進(jìn)行行播報(bào)。這種種方式，能夠夠起到及時(shí)播播報(bào)的作用，但但是由于微信信群、QQ群每天信息息量很大，進(jìn)進(jìn)度照片相應(yīng)應(yīng)信息很快就就會(huì)被其他信信息掩蓋，后后期查找起來(lái)來(lái)難度也很大大。美術(shù)館項(xiàng)目采用用BIM5D手機(jī)端進(jìn)度度照片功能，通通過(guò)手機(jī)端每每天采集現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工進(jìn)度照照片，描述當(dāng)當(dāng)天施工進(jìn)展展情況。手機(jī)機(jī)端會(huì)自動(dòng)將將記錄的信息息同步到網(wǎng)頁(yè)頁(yè)端和其他人人員手機(jī)端。項(xiàng)項(xiàng)目人員通過(guò)過(guò)網(wǎng)頁(yè)端和手手機(jī)端就可以以實(shí)時(shí)查看、查查找相應(yīng)日期期的進(jìn)度照片片，進(jìn)度描述述，天氣情況況等。美術(shù)館項(xiàng)目工長(zhǎng)長(zhǎng)每天會(huì)把當(dāng)當(dāng)天項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)工人按照各各工種多少人人，通過(guò)手機(jī)機(jī)APP勞動(dòng)量統(tǒng)計(jì)計(jì)錄入到系統(tǒng)統(tǒng)中。然后通通過(guò)WEB端進(jìn)行勞動(dòng)動(dòng)力的匯總統(tǒng)統(tǒng)計(jì)。構(gòu)件跟蹤管理（工工序跟蹤）項(xiàng)項(xiàng)目施工進(jìn)度度是項(xiàng)目管理理的主要方向向之一。項(xiàng)目目進(jìn)展到哪了了，只有常在在現(xiàn)場(chǎng)的工區(qū)區(qū)長(zhǎng)清楚各自自負(fù)責(zé)的區(qū)域域的進(jìn)度，各各項(xiàng)任務(wù)的完完成情況。其其他部門(mén)及管管理人員想要要了解實(shí)時(shí)的的項(xiàng)目進(jìn)度只只能去問(wèn)相應(yīng)應(yīng)工區(qū)長(zhǎng)才能能知道，或者者開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)會(huì)時(shí)才能知道道。這種情況況不利于項(xiàng)目目管理層及時(shí)時(shí)了解進(jìn)度情情況，不能夠夠快速有效進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)措施施的決策。美術(shù)館項(xiàng)目利用用BIM5D的構(gòu)件跟蹤蹤功能對(duì)施工工過(guò)程的混凝凝土施工工序序過(guò)程進(jìn)行跟跟蹤管理。將將施工范圍按按照施工區(qū)域域在模型中進(jìn)進(jìn)行劃分，然然后對(duì)每個(gè)區(qū)區(qū)域根據(jù)施工工任務(wù)計(jì)劃安安排設(shè)定跟蹤蹤階段和跟蹤蹤計(jì)劃，對(duì)每每個(gè)任務(wù)生成成二維碼，施施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)過(guò)掃描二維碼碼進(jìn)行施工過(guò)過(guò)程所對(duì)應(yīng)的的任務(wù)進(jìn)展情情況在手機(jī)端端進(jìn)行設(shè)置?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)手機(jī)機(jī)端掃描二維維碼設(shè)置的相相關(guān)信息會(huì)實(shí)實(shí)時(shí)反饋到網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)端，在網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)端形成一一個(gè)完整的生生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)看板板，項(xiàng)目管理理人員從網(wǎng)頁(yè)頁(yè)端看板上就就能實(shí)時(shí)了解解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際際生產(chǎn)進(jìn)度。成本分析美術(shù)館館項(xiàng)目將商務(wù)務(wù)預(yù)算GBQ文件和施工工進(jìn)度計(jì)劃Projeect文件導(dǎo)入BIM5D，在BIM5D中將商務(wù)預(yù)預(yù)算與模型進(jìn)進(jìn)行關(guān)聯(lián)掛接接，進(jìn)度計(jì)劃劃與模型進(jìn)行行關(guān)聯(lián)掛接。然然后在網(wǎng)頁(yè)端端對(duì)相應(yīng)成本本指標(biāo)、混凝凝土指標(biāo)等商商務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行分析展現(xiàn)，方方便我們項(xiàng)目目及公司管理理人員實(shí)時(shí)了了解項(xiàng)目成本本分析數(shù)據(jù)，及及時(shí)對(duì)項(xiàng)目的的過(guò)程管理進(jìn)進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)進(jìn)調(diào)整。自動(dòng)排磚檔案史史志館單體已已經(jīng)接近主體體混凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)封頂，馬上上會(huì)進(jìn)行二次次結(jié)構(gòu)施工。項(xiàng)項(xiàng)目在二次結(jié)結(jié)構(gòu)施工中會(huì)會(huì)提前用BIM5D進(jìn)展自動(dòng)排排磚，形成排排磚圖，并精精準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)砌體體需用量和采采購(gòu)量，為二二次結(jié)構(gòu)物料料采購(gòu)提前提提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)據(jù)。鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件跟蹤蹤美術(shù)館單體體后面會(huì)進(jìn)行行鋼結(jié)構(gòu)吊裝裝施工，項(xiàng)目目會(huì)采用BIM5D構(gòu)件跟蹤功功能，對(duì)鋼結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)件從生生產(chǎn)加工、運(yùn)運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、吊吊裝、驗(yàn)收過(guò)過(guò)程進(jìn)行全過(guò)過(guò)程跟蹤，通通過(guò)過(guò)程跟蹤蹤進(jìn)行生產(chǎn)、進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、吊裝的的協(xié)調(diào)，保證證進(jìn)度。工藝庫(kù)利用BIIM5D工藝庫(kù)管理理工具，將項(xiàng)項(xiàng)目上的工程程指導(dǎo)書(shū)轉(zhuǎn)化化成項(xiàng)目的工工藝庫(kù)，并推推送到項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的手手機(jī)端，方便便項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)人人員隨時(shí)查看看使用。用戶(hù)評(píng)價(jià)

EVVALUATTION鄭州市美術(shù)館、檔檔案史志館項(xiàng)項(xiàng)目做為中建建七局建筑裝裝飾有限公司司BIM應(yīng)用重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目，公司定定位為工程施施工過(guò)程中要要進(jìn)行全過(guò)程程的BIM應(yīng)用，要將BIM與技術(shù)、生生產(chǎn)、商務(wù)相相結(jié)合，通過(guò)過(guò)BIM去提升項(xiàng)目目的管理細(xì)度度。中建七局局建裝公司美美術(shù)館項(xiàng)目通通過(guò)BIM5D的深度應(yīng)用用大大提高了了項(xiàng)目上信息息流轉(zhuǎn)的效率率，為項(xiàng)目的的管理決策實(shí)實(shí)時(shí)提供數(shù)據(jù)據(jù)支撐，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目在質(zhì)量安安全管理，進(jìn)進(jìn)度管理，物物資管理，成成本管理等方方