美的集團(tuán)公司績(jī)效考核方案與表格模板

美的集團(tuán)司

績(jī)效考核案及表格2018年7

目錄考核..............................................................................................................................................................3...........................................................................................3...............................................................4...........................................................................................4...........................................................................................5101010.10..

第一條考核目的、則和對(duì)象二、考核則三、考核圍

第二條考核方一、部門(mén)下屬子（分公司評(píng)分二、崗位分月日之前確定。月3125日前擬定。一個(gè)具體的工作計(jì)表____位____工計(jì)

1234

該問(wèn)確實(shí)三、評(píng)分式由考30%。由個(gè)。由被10%。人力。

由考30%。由個(gè)。由被20%。表公一管人考評(píng)表

10

9

8

7

6

反應(yīng)快稍教導(dǎo)

有專(zhuān)知識(shí)能正

狹窄圍內(nèi)判斷

稍加勤加導(dǎo)逐導(dǎo)勉適應(yīng)

對(duì)事基本有辦的愿望性在指無(wú)在某和安表現(xiàn)，但下，與場(chǎng)合，協(xié)事熱配調(diào)性契差業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)識(shí)水識(shí)水合格，對(duì)務(wù)尚待有關(guān)高，缺乏的知有關(guān)了解多偶爾淺

習(xí)能止被動(dòng)進(jìn)取

表3般作員位績(jī)核分

10A

9B級(jí)

8C級(jí)

7D

6E級(jí)

工作工工作心，真，沒(méi)有一般造較小能夠可執(zhí)行行工行作任任務(wù)欠佳任務(wù)

有專(zhuān)知識(shí)能正

狹窄圍內(nèi)判斷

稍加勤加導(dǎo)逐導(dǎo)勉適應(yīng)

較強(qiáng)較差，多白工數(shù)情任務(wù)，勇責(zé)任責(zé)任

較強(qiáng)一般，能覺(jué)遵夠規(guī)章各項(xiàng)各度偶章制章

業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)識(shí)水識(shí)水合格，對(duì)務(wù)尚待有關(guān)高，缺乏的知有關(guān)了解多偶爾淺

習(xí)能止被動(dòng)進(jìn)取

第三條考核安一、考核組二、考核間5日三、考核意事項(xiàng)級(jí)的8%（95——100級(jí)的12%60%（80-89級(jí)的占15%（75-75）分E級(jí)的占5%A級(jí)的級(jí)的比例可以適當(dāng)增加。四、考核談五、考核果反饋

六、考核果運(yùn)用高級(jí)職考表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：

崗位名稱(chēng)：

總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分15

自評(píng)

上級(jí)審核

427以15427以15427以15427以

及指導(dǎo)部署之方法

1075以1075以1075以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。技術(shù)人考表（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）

崗位名稱(chēng)：

姓名：

考核日期：上級(jí)審項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分

自評(píng)核

確好,偶有

3015以下20

佳,主動(dòng)度強(qiáng)度

10以下1075以157以157以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。業(yè)務(wù)人考表

（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部，供應(yīng)等部門(mén)人員）崗位名稱(chēng)：

姓名：

考核日期：上級(jí)審項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分

自評(píng)核

5%30%

戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信

301510983以542以105以157以

徹

10

徹解把握機(jī)會(huì)解

20%

度強(qiáng)度

5以105以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。（經(jīng)普通職考表（考核對(duì)象：辦公室職員、文員）

崗位名稱(chēng)：

姓名：

考核日期：項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分

上級(jí)審自評(píng)核

3015

20%

1075以105以15

,態(tài)度

7以157以1075以15

度強(qiáng)度

7以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。

第一條考核目的、則和對(duì)象

二、考核則三、考核圍第二條考核方

一、部門(mén)下屬子（分公司評(píng)分二、崗位分月日之前確定。月3125日前擬定。一個(gè)具體的工作計(jì)表____位____工計(jì)

1234

該問(wèn)確實(shí)三、評(píng)分式由考30%。由個(gè)。由被10%。人力。由考30%。由個(gè)。由被20%。表公一管人考評(píng)表

10

9

8

7

6

反應(yīng)快稍教導(dǎo)

有專(zhuān)知識(shí)能正

狹窄圍內(nèi)判斷

稍加勤加導(dǎo)逐導(dǎo)勉適應(yīng)

對(duì)事基本有辦的愿望性在指無(wú)在某和安表現(xiàn)，但下，與場(chǎng)合，協(xié)事熱配調(diào)性契差業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)識(shí)水識(shí)水合格，對(duì)務(wù)尚待有關(guān)高，缺乏的知有關(guān)了解多偶爾淺

習(xí)能止被動(dòng)進(jìn)取

表3般作員位績(jī)核分

10A

9B級(jí)

8C級(jí)

7D

6E級(jí)

工作工工作心，真，沒(méi)有一般造較小能夠可執(zhí)行行工行作任任務(wù)欠佳任務(wù)

有專(zhuān)知識(shí)能正

狹窄圍內(nèi)判斷

稍加勤加導(dǎo)逐導(dǎo)勉適應(yīng)

較強(qiáng)較差，多白工數(shù)情任務(wù)，勇責(zé)任責(zé)任

較強(qiáng)一般，能覺(jué)遵夠規(guī)章各項(xiàng)各度偶章制章

業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)識(shí)水識(shí)水合格，對(duì)務(wù)尚待有關(guān)高，缺乏的知有關(guān)了解多偶爾淺

習(xí)能止被動(dòng)進(jìn)取

第三條考核安一、考核組二、考核間5日三、考核意事項(xiàng)級(jí)的8%（95——100級(jí)的12%60%（80-89級(jí)的占15%（75-75）分E級(jí)的占5%A級(jí)的級(jí)的比例可以適當(dāng)增加。四、考核談五、考核果反饋

六、考核果運(yùn)用高級(jí)職考表（考核對(duì)象：主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員）姓名：

崗位名稱(chēng)：

總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分15

自評(píng)

上級(jí)審核

427以15427以15427以15427以

及指導(dǎo)部署之方法

1075以1075以1075以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。技術(shù)人考表（考核對(duì)象：技術(shù)服務(wù)部人員）

崗位名稱(chēng)：

姓名：

考核日期：上級(jí)審項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分

自評(píng)核

確好,偶有

3015以下20

佳,主動(dòng)度強(qiáng)度

10以下1075以157以157以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作計(jì)劃及工作總結(jié)供參考和審核。業(yè)務(wù)人考表

（考核對(duì)象：營(yíng)業(yè)部、銷(xiāo)售部，供應(yīng)等部門(mén)人員）崗位名稱(chēng)：

姓名：

考核日期：上級(jí)審項(xiàng)目及考核內(nèi)容

配分

自評(píng)核

5%30%

戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信戶(hù)/供方資源及市場(chǎng)信

301510983以542以105以157以

徹

10

徹解把握機(jī)會(huì)解

20%

度強(qiáng)度

5以105以1075以關(guān)于“工作任務(wù)”這個(gè)項(xiàng)目，必須另附上工作