南寧市軌道交通1號線公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)項目策劃正式

中鐵十一局集團有限公司南寧市軌道交通1號線公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)工程項目項目策劃書中鐵十一局集團有限公司南寧市軌道交通1號線公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)工程項目經(jīng)理部二〇一五年十月一日目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1、項目概況及特點 11.1項目概況及編制依 11.2工程地質(zhì)與氣候條件 21.3工程特點 21.4主要工程量 32、項目主要工作思路及管理目標(biāo)策劃 32.1戰(zhàn)略定位和管理思路 32.2管理目標(biāo) 33、保障體系策劃 43.1管理模式及組織架構(gòu)策劃 43.2后勤保證策劃 73.3臨時設(shè)施策劃 84總體施工方案策劃 84.1總體施工組織安排 8（1）測量放線 9（2）骨架施工 9（3）石材安裝 10（4）注密封膠工藝流程 114.3施工進度策劃 185主要施工生產(chǎn)資源要素策劃 215.1施工勞力組織策劃 215.2施工物資（周轉(zhuǎn)器材）配置策劃 225.3施工機械配置方案策劃 246、關(guān)鍵控制點策劃 256.1項目創(chuàng)譽亮點 256.2施工控制重點 266.3工作思路工期及控制關(guān)鍵點 267安全質(zhì)量、環(huán)?？刂浦攸c策劃 287.1安全管理策劃 287.2質(zhì)量管理策劃 327.3環(huán)保管理策劃 358特殊環(huán)境施工措施策劃 378.1雨季施工措施 378.2臺風(fēng)、大風(fēng)沙塵暴天氣施工措施 388.3特殊地域環(huán)境下施工措施 389文明施工控制措施 389.1項目建家建線及企業(yè)文化建設(shè) 389.2施工現(xiàn)場材料堆放 399.3施工現(xiàn)場防火 4010成本管理及效益策劃 4210.1合同交底 4210.2成本測算 4410.3效益策劃 46項目管理創(chuàng)效 4711項目資金管理策劃 5211.1資金籌措方案 5211.2稅務(wù)策劃 5212項目風(fēng)險規(guī)避方案策劃 5212.1合同（法律）風(fēng)險及對策 5212.2審計風(fēng)險及對策 5312.3保險方案策劃 5312.4財務(wù)資金風(fēng)險及對策 5313相關(guān)配套制度策劃 5413.1安全管理制度 5413.2質(zhì)量管理制度 5513.3技術(shù)工作制度 5513.4物資設(shè)備管理制度 5514相關(guān)的附圖及附表 55附表一施工現(xiàn)場布置圖 551、項目概況及特點1.1項目概況及編制依1.1.1基本概況南寧市軌道交通1號線一期工程以石埠站為起點，線路途經(jīng)大學(xué)路、衡陽西路、朝陽路、民族大道、高坡嶺路、在火車東站設(shè)置終點站。線路全長約32.1km，共設(shè)25個車站，均為地下站，依次為石埠站、南職院站、鵬飛路站、西鄉(xiāng)塘客運站、民族大學(xué)站、清川站、動物園站、魯班路站、廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站、朝陽廣場站、新民路站、民族廣場站、麻村站、南湖站、金湖廣場站、會展中心站、萬象城站、東盟商務(wù)區(qū)站、鳳嶺站、埌東客運站、百花嶺站、佛子嶺站、火車東站站。其中6座車站（廣西大學(xué)站、火車站、朝陽廣場站、金湖廣場站、埌東客運站、火車東站）與其它軌道交通線有換乘關(guān)系。南寧市軌道交通1號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)(廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站站等3個車站)的車站公共區(qū)（頂、地、墻、柱）裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施、欄桿扶手、客服中心等的安裝；地面（含出入口頂蓋、風(fēng)亭、冷卻塔、地面附屬建筑等）的裝修工程。

廣西大學(xué)站：廣西大學(xué)站位于鬧市區(qū)大學(xué)東路商圈內(nèi)，臨近南寧百貨商場、北京華聯(lián)等購物中心，是1號線比較大的車站，土建未撤場并且大范圍占用地上部分施工臨時用地，正式施工時材料運輸需安排在夜間，合理組織材料運輸；機電安裝進場施工樣板段，其他施工尚未大面積展開。白蒼嶺站：白蒼嶺站位于靈秀路與衡陽西路交叉口，土建主體結(jié)構(gòu)未完成，出入口尚未完成；機電安裝單位尚未進場施工。

火車站站：火車站站位于朝陽路和中華路交叉口處，臨近南寧火車站、南寧鐵路局客運段，此地區(qū)人流量比較密集，施工臨時用地有限，土建主體結(jié)構(gòu)未完成，出入口尚未完成，機電安裝單位尚未進場施工，裝飾造型與其他三個車站不同，造型較為復(fù)雜

，車站出入口較多，1號出入口土建已經(jīng)完成，可作為人員及材料的上下通道，土建正在進行2至4號出入口的施工，機電安裝單位尚未進場施工，站廳層、站臺層無作業(yè)面，根據(jù)目前的施工情況看后期需安排勞務(wù)、材料重點突擊搶工。

1.1.2編制依據(jù)⑴南寧市軌道交通一號線一期工程公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)項目招標(biāo)文件、工程量清單、項目招標(biāo)答疑及補充說明。⑵由深圳廣田裝飾集團股份有限公司提供的施工圖設(shè)計。⑶國家現(xiàn)行的相關(guān)技術(shù)規(guī)范以及招標(biāo)人提供的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求。⑷本公司所具備的技術(shù)管理水平、施工能力、設(shè)備設(shè)施及類似工程施工經(jīng)驗。⑸南寧市地區(qū)氣候及水文地質(zhì)情況、我單位調(diào)查所獲得的相關(guān)資料。1.1.3業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)單位情況建設(shè)單位：南寧市軌道交通有限公司監(jiān)理單位：上海建科工程咨詢有限公司設(shè)計單位：深圳廣田裝飾集團股份有限公司1.1.4計劃竣工日期計劃竣工日期：2016年03月01日（根據(jù)目前情況，預(yù)計竣工日期2016年5月1號）。1.2工程地質(zhì)與氣候條件1.2.1地質(zhì)條件廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站站周邊區(qū)域為平坦地形，場址范圍內(nèi)為居民區(qū)比較密集、學(xué)校、商場、等房屋。1.2.2水文條件根據(jù)廣西區(qū)南寧市水文工程地質(zhì)勘察院的水文資料，每年4～9月為雨季，降雨充沛。而在秋、冬季雨量減少。1.2.3地震基本烈度參照《南寧市城市軌道交通1號線一期工程建設(shè)項目地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告》（廣西區(qū)桂林水文工程地質(zhì)勘察院，2008.9），根據(jù)本次勘察結(jié)果，勘察范圍附近的裂斷在晚更新世以來處于相對穩(wěn)定期，未發(fā)現(xiàn)斷裂的跡象，未見影響場地穩(wěn)定性的其他不良地質(zhì)作用，因此場地是穩(wěn)定的，適宜擬建項目建設(shè)。根據(jù)《建設(shè)抗震設(shè)計規(guī)范》（GB50011-2001）及《中國地震動參數(shù)區(qū)規(guī)劃圖》（GB18306-2001），本勘察區(qū)段抗震烈度為6度，設(shè)計地震分組為第一組，設(shè)計基本地震加速度值為0.05g。地震設(shè)計特征周期值為0.35s。（按擬建場地的工程地質(zhì)分區(qū)判斷）工程地質(zhì)I區(qū)場地土類別為中軟土，建筑場地類別為Ⅱ類；工程地質(zhì)Ⅱ區(qū)中腐蝕殘丘高壟崗地段場地類別為中硬土，建筑場地類別為Ⅰ類，其余地段場地類別為中軟土，建筑場地類別為Ⅱ類，建筑場地對建筑抗震屬可進行建設(shè)的一般場地。1.2.4氣候條件根據(jù)南寧地區(qū)歷年的實測資料統(tǒng)計，南寧市雨水多年平均降雨量1300mm左右。降雨主要集中在4～9月份，占全年的86%，其中6~8月份的降雨量占全年降雨量的52%，降雨在時空上分布不均勻，把4～9月定為雨季施工階段，以加強管理。雨季天氣變化異常，梅雨季節(jié)天氣給施工帶來很大難度，必須加強與氣象部門的聯(lián)系，預(yù)知天氣情況。準(zhǔn)備好雨季的施工材料、機具。并采取有效技術(shù)措施，以確保雨季施工的質(zhì)量與安全。1.3工程特點1、南寧市軌道交通1號線一期工程（廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站）站廳區(qū)域內(nèi)機電設(shè)備安裝施工暫未完成，裝修工程工期緊，施工難度大，各種專業(yè)接口界面多，包括與消防、空調(diào)、通風(fēng)管道、通信、信號、控制、供電、監(jiān)控等系統(tǒng)單位接口。由于本工程特殊的地理位置，車站與車站之間的距離較大，項目部在管理上會增加時耗，管理人員的集散、工程質(zhì)量的監(jiān)督、工程項目驗收，會遇到不少困難。我項目要以安全、質(zhì)量、進度為宗旨，精心組織，精心施工。

2、南寧市軌道交通1號線一期工程（廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站）車站公共區(qū)裝飾裝修工程在施工設(shè)計、施工過程中始終貫徹“環(huán)保、綠色”的理念。在充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展思想同時也要堅持“節(jié)檢”理念，我們將選用最經(jīng)濟合理且滿足要求的先進、成熟、可靠的技術(shù)節(jié)能措施。3、車站垂直、平面運輸量大，所有站臺層、站廳層施工機械、大型設(shè)備、安裝材料都要吊裝至地下層，而車站內(nèi)施工材料、設(shè)備還需由地下水平運輸?shù)阶鳂I(yè)點。在施工組織上要求合理安排、平行推進，并制定切實可行的設(shè)備、材料運輸(包括垂直運輸和水平運輸)就位方案。1.4主要工程量序號名稱單位工程量1花崗巖石材工程㎡235052搪瓷鋼板墻柱面㎡79263鋁合金方通吊頂㎡110104鋁合金造型吊頂㎡55325玻璃幕墻工程㎡20352、項目主要工作思路及管理目標(biāo)策劃2.1戰(zhàn)略定位和管理思路(1)戰(zhàn)略定位：力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)地鐵裝飾裝修工程施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。在南寧爭聲譽，實現(xiàn)滾動式發(fā)展，并結(jié)合現(xiàn)場情況，高效運作，高效率回報。(2)管理思路：由于本工程各種專業(yè)接口界面多，包括與安裝工程、通信、信號、控制、供電、監(jiān)控、AFC、人防、消防、FAS、電扶梯等系統(tǒng)接口。該工程具有工程項目多、專業(yè)接口多、工期緊張等特點。項目部應(yīng)對本工程進行深度的分析及探討，以經(jīng)濟管理、工期管理為主線，將工程重難點部分進行專項施工方案的設(shè)計。施工過程中對進度計劃進行動態(tài)調(diào)整，通過調(diào)整管理人員等資源配置，采取一切有效地措施，科學(xué)合理組織，保證總工期的實現(xiàn)。2.2管理目標(biāo)2.2.1工期目標(biāo)投標(biāo)開工日期：2015年7月1日投標(biāo)竣工日期：2016年3月1日實際計劃開工日期：2015年10月20日實際計劃竣工日期：2016年8月1日，劃工期285日歷天。2.2.2質(zhì)量目標(biāo)按要求，質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，滿足有關(guān)規(guī)范、規(guī)定及設(shè)計要求；創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：工程質(zhì)量合格率100%。2.2.3安全目標(biāo)嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件及補遺文件關(guān)于安全的要求，并實現(xiàn)以下安全施工目標(biāo)：實現(xiàn)“六無”：①無因工死亡事故，年重傷率不大于萬分之五；②無拆遷工程事故和設(shè)備安裝工程重傷以上（含重傷）事故；③無觸電、物體打擊、高空墜落等事故；④無重大機電設(shè)備事故、重大交通事故及火災(zāi)事故；⑤無因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故；⑥無10人以上集體中毒事故。2.2.4施工環(huán)保、水土保持目標(biāo)保持施工現(xiàn)場、施工臨時基地環(huán)境清潔，預(yù)防噪聲、振動、廢氣和固體廢棄物污染，凈化環(huán)境，強化環(huán)保意識，遵守法規(guī)，持續(xù)改進，鑄造綠色工程。2.2.5文明施工目標(biāo)本工程位于南寧市西鄉(xiāng)塘區(qū)內(nèi)，施工現(xiàn)場將嚴(yán)格按照南寧市建筑工地施工管理條例要求進行布置和管理，力爭“安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地”。施工現(xiàn)場做到排水暢通無積水；施工區(qū)域與非施工區(qū)域嚴(yán)格分隔；施工現(xiàn)場必須掛牌施工；施工現(xiàn)場材料必須堆放整齊；施工現(xiàn)場必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。地面以上出入口、風(fēng)亭位置按規(guī)范要求設(shè)置圍擋；管理人員必須佩戴胸卡上崗。3、保障體系策劃3.1管理模式及組織架構(gòu)策劃3.1.1項目管理模式項目采取勞務(wù)分包管理模式；項目部負(fù)責(zé)制定專門的勞務(wù)分包管理辦法并負(fù)責(zé)勞務(wù)分包隊伍的協(xié)調(diào)。3.1.2項目組織結(jié)構(gòu)圖擬上場人員名單序號姓名職務(wù)職責(zé)分工備注1王延琨經(jīng)理負(fù)責(zé)項目全面工作2湯錦黨工委書記負(fù)責(zé)項目思想政治、宣傳工作3朱博副經(jīng)理兼總工責(zé)項目全面技術(shù)管理及設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主協(xié)調(diào)工作4熬沛剛安全負(fù)責(zé)人兼隊長項目安全工作及施工隊協(xié)調(diào)工作5胡西林工程部長負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理及技術(shù)資料編制工作6楊廣威物資部長負(fù)責(zé)物資采購及材料管理工作7黃俊東辦公室主任辦公室日常工作8張媛財務(wù)部長負(fù)責(zé)財務(wù)方面的工作9張仁勝計劃部長負(fù)責(zé)對上對下計價與合同管理工作10陳維安質(zhì)部長負(fù)責(zé)項目安全及質(zhì)量管理工作11梁超技術(shù)員12羅杰技術(shù)員13周鵬技術(shù)員14薛百通技術(shù)員15技術(shù)員合計15人3.1.3施工任務(wù)安排規(guī)劃根據(jù)目前的工期要求，爭取第一時間展開施工面。迅速組織施工人員和機械設(shè)備有計劃、有步驟進場，及早形成生產(chǎn)能力。邊安家、邊準(zhǔn)備，做到進場快、安家快、開工快、形成規(guī)模生產(chǎn)快。針對本項目工程內(nèi)容以及工程特點，為確保施工質(zhì)量、進度及安全等目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查，經(jīng)過業(yè)主同意后在施工區(qū)間附近設(shè)立項目經(jīng)理部。實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，按照南寧軌道公司合同要求，確保按期、優(yōu)質(zhì)地完成本標(biāo)段工程。因此，要求各專業(yè)在施工過程中，在項目經(jīng)理部的統(tǒng)籌部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，始終要做到緊密配合、及時溝通、相互協(xié)調(diào)和安全生產(chǎn)，確保工期、質(zhì)量和安全文明施工。根據(jù)本工程工期緊的特點，施工期間每個車站劃分為兩個施工區(qū)，公共區(qū)為一個區(qū)，地面附屬作為一個區(qū)，組織平行施工。根據(jù)本工程任務(wù)量和構(gòu)成特點，按工程專業(yè)及特點對本工程任務(wù)進行任務(wù)劃分。勞務(wù)隊伍按要求組建，設(shè)置勞務(wù)管理機構(gòu)和人員。每個車站勞務(wù)機構(gòu)下設(shè)2個施工隊：公共區(qū)裝修施工隊、附屬區(qū)裝修施工隊。詳見下表“施工隊伍安排及任務(wù)劃分表”。施工隊伍安排及任務(wù)劃分表施工站點施工隊伍施工任務(wù)劃分廣西大學(xué)站裝飾裝修一隊車站公共區(qū)（頂、地、墻、柱）裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施、欄桿扶手、客服中心等的安裝附屬工程施工一隊地面（含出入口頂蓋、風(fēng)亭、冷卻塔、地面附屬建筑等）的裝修工程白蒼嶺站裝飾裝修二隊車站公共區(qū)（頂、地、墻、柱）裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施、欄桿扶手、客服中心等的安裝附屬工程施工二隊地面（含出入口頂蓋、風(fēng)亭、冷卻塔、地面附屬建筑等）的裝修工程火車站站裝飾裝修三隊車站公共區(qū)（頂、地、墻、柱）裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施、欄桿扶手、客服中心等的安裝附屬工程施工三隊地面（含出入口頂蓋、風(fēng)亭、冷卻塔、地面附屬建筑等）的裝修工程3.1.4試驗室規(guī)劃本工程試驗由業(yè)主指定的第三方檢測單位全面負(fù)責(zé)檢測。試驗室設(shè)試驗主任1名，試驗員1名，取樣員1名，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；及時、認(rèn)真地做好各項工程施工試驗檢測資料和質(zhì)量評定工作。3.1.5測量隊規(guī)劃項目部設(shè)測量隊，配置隊長1名，測量員1人，全面負(fù)責(zé)項目測量工作，測量隊單獨設(shè)辦公室，并配備必備的測量儀器，全面負(fù)責(zé)日常的測量工作。3.2后勤保證策劃3.2.1車輛規(guī)劃項目部計劃配備2輛車，其中項目指揮車1輛，外出辦公1輛，項目指揮車輛負(fù)責(zé)項目領(lǐng)導(dǎo)日常對外溝通、聯(lián)絡(luò)，外出辦公的1輛車負(fù)責(zé)迎檢、安質(zhì)部、工程部、財務(wù)部、辦公室及監(jiān)理等的日常用車需求。3.2.2雨季施工保障規(guī)劃(1)雨季前需在水泥堆放區(qū)有防水措施。水泥進場后要加強防雨、防潮措施，避免水泥硬結(jié)；注意進場日期，先進先用避免水泥過期。(2)施工現(xiàn)場各種中小型設(shè)備、金屬架子要做好防雷接地保護，機動電閘箱的漏電保護裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量沿墻面布設(shè)，采取可靠的固定措施；雨季前對現(xiàn)場設(shè)備作絕緣檢測，切實做好防雷、防漏電工作。(3)在現(xiàn)場明顯位置處設(shè)立72小時天氣預(yù)報黑板，由兼職天氣預(yù)報員每日更新最近天氣情況。保證在暴雨來臨之前有足夠采取預(yù)防措施的時間。(4)現(xiàn)場材料按指定位置碼放整齊，對停用的機械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，材料必須架空距地不小于300mm，花崗巖石材、吊頂鋁材下墊方木，堆放高度應(yīng)小于2m。現(xiàn)場物資的存放臺等均應(yīng)墊高，防止雨水浸泡。（5）施工現(xiàn)場加強對支架、腳手架的檢查，防止傾倒和坍塌。對處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。(6)防水機械、材料、資源見下表：名稱數(shù)量備注污水泵2臺所有物資均掛牌寫好防汛專用，砂石料進行覆蓋，于10月進場。水龍帶200米雨衣20件雨鞋20雙雨布2卷鐵鍬3把砂石料1噸編制袋200條手推車5輛木方2m33.3臨時設(shè)施策劃（1）根據(jù)業(yè)主單位要求，項目經(jīng)理部設(shè)置在南寧市衡陽西路南六巷振寧雅苑內(nèi)，位于廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站站三個地鐵站中間位置，距離施工現(xiàn)場較近，與施工現(xiàn)場相鄰布置便于現(xiàn)場管理。項目經(jīng)理部租賃2套民房分別用于辦公、生活。施工現(xiàn)場設(shè)置臨時辦公區(qū)，位于廣西大學(xué)站附近嘉州華都小區(qū)內(nèi)，另供業(yè)主和監(jiān)理用于辦公。項目部租賃三套住房，面積共計482㎡，預(yù)計房租每年總計約10萬元（物業(yè)管理費、水電費、停車費另計）。（2）現(xiàn)場臨水：經(jīng)過調(diào)查與協(xié)調(diào)，臨時用水通過接入屬地管理機電施工單位用水系統(tǒng)以滿足施工的用水需求?，F(xiàn)場臨電：經(jīng)過調(diào)查與協(xié)調(diào)，臨時用電通過接入屬地管理機電施工單位用電系統(tǒng)以滿足施工的用電需求。排水：利用地鐵站既有排水系統(tǒng)，保證污水、雨水順利排除。地面附屬周邊雨水溝將按現(xiàn)場實際情況要求布置，以減少臨建費用，應(yīng)符合文明施工、環(huán)境保護要求。4總體施工方案策劃4.1總體施工組織安排4.1.1總體施工組織指導(dǎo)思想以招標(biāo)文件中業(yè)主給定的廣西大學(xué)站、白蒼嶺站、火車站站車站公共區(qū)裝修工期安排為工期控制總目標(biāo)，分析各專業(yè)所要求達(dá)到的階段性工期目標(biāo)，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原則，在保證安全質(zhì)量的前提下加快施工進度，順利完成項目的各項目標(biāo)。4.1.2施工組織方案采用方案1、花崗巖干掛工程施工測量放線→材料檢驗試驗→骨架制作→骨架安裝和焊接→骨架探傷檢測→骨架焊接處兩遍防銹防腐處理→焊接石材板底層托架→連接角模、不銹鋼石材扣件→石材嵌結(jié)構(gòu)膠→安裝固定石材并調(diào)整→石材縫清理→嵌泡沫條→沿石材縫邊緣貼美紋紙→注密封膠→清理石材表面。（1）測量放線外墻干掛石材施工要求精度高，鋼骨架焊接定位及飾面板分格留縫主要依賴于主體結(jié)構(gòu)部位精密測量所得的數(shù)據(jù)。再根據(jù)主體施工時的四大控制線及干掛設(shè)計圖紙所提供尺寸，計算出到邊緣大角的距離和角度。并通過經(jīng)緯儀來確定大角控制點。用方鋼固定于大角處，在此方鋼上作出控制點標(biāo)記，然后用鋼絲線將標(biāo)記處上下繃緊作為縱向控制線。①由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進入施工現(xiàn)場，依據(jù)圖紙對安裝部位定位（大角線、水平線、標(biāo)高線）進行校核。如發(fā)現(xiàn)有誤差，應(yīng)立即同測量人員、設(shè)計人員進一步復(fù)核及調(diào)整。②根據(jù)已復(fù)核的定位線，并依據(jù)鋼結(jié)構(gòu)圖紙進行豎向和橫向分格，彈出分格線。③分格線及連接角模部位確定后，進入鋼結(jié)構(gòu)工序施工。（2）骨架施工①骨架的組成a.豎向骨架：根據(jù)設(shè)計圖紙，用經(jīng)緯儀測出大角兩個面的豎向控制線，并根據(jù)此控制線進行骨架縱向分格。b.橫向骨架，依據(jù)設(shè)計圖紙，用水準(zhǔn)儀測出每層的水平控制線，再以每層標(biāo)高線為基線彈出石材橫向分格控制線。②骨架安裝豎向鍍鋅角碼與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的焊接，橫向鍍鋅角鋼與豎向方鋼管連接，應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB50205-95和GB50221-95施工。a.焊工：焊工必須持證上崗，上崗作業(yè)前，應(yīng)提交上崗證復(fù)印件。報業(yè)主、監(jiān)理審核后方可上崗，正式施工前必須進行試焊，合格后方可作業(yè)。b.由于鋼骨架是整個石材幕墻的承重結(jié)構(gòu)，施工時必須嚴(yán)格按施工圖紙施工，確保骨架結(jié)構(gòu)的強度、剛度和穩(wěn)定性。c.根據(jù)豎向分格線點焊單邊角模，以層間為單位，上下各一只。待垂直度校正好，再焊接另一邊角模。豎向骨架伸縮縫處采用內(nèi)襯套管接頭，內(nèi)襯套管接頭只能與一端豎向骨架用Φ10不銹鋼螺栓進行連接。d.骨架連接角模與主體預(yù)埋件的焊接，應(yīng)采用三圍焊，有效焊縫長度≥12cm、焊縫高度Hf=6mm，焊縫應(yīng)飽滿，不得有砂眼、咬肉現(xiàn)象。e.骨架連接螺栓必須進行檢驗，試驗合格后方可使用，連接應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)GB50205-95和GB50221-95進行施工。f.在每層豎向骨架與橫向骨架焊接或螺栓連接完畢后，技術(shù)人員應(yīng)同項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進行檢查、復(fù)測，并做好施工記錄。g.在完成施工段全部鋼結(jié)構(gòu)焊接后，應(yīng)對鋼結(jié)構(gòu)全面自檢、復(fù)查，如有部分問題未達(dá)到要求，需及時整改，直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。并將檢查資料報監(jiān)理和業(yè)主驗收，并辦好驗收手續(xù)。（3）石材安裝①根據(jù)設(shè)計圖紙，在鋼結(jié)構(gòu)分格框上，并按石材分格情況，彈出石材縱橫分格線的中心墨線，根據(jù)墨線彈出石材邊緣縫隙的分格網(wǎng)線。②安裝板材程序在同一水平線上，石材安裝程序以邊緣縱向控制線向中間連續(xù)施工；因考慮花崗巖干掛面層成品的保護與施工的困難性，計劃由下而上進行施工安裝。③具體施工措施a.將加工合格的石材搬至施工樓面，并校核其縱向和水平分格線正確性是否達(dá)到安裝要求。b.在每個施工段，石材由下而上安裝施工。c.每施工段安裝第一塊石材的下口時應(yīng)用槽鋼與鋼結(jié)構(gòu)做成石材首塊托架，并調(diào)節(jié)到石材下口正確位置，并暫時固定。d.選好托架標(biāo)高處，量出首塊石材板下槽口及上槽口的位置，并標(biāo)在鋼結(jié)構(gòu)的橫梁上，再將板材放于就近的腳手架邊。然后在標(biāo)有上下槽口位置處安裝不銹鋼掛件及連接件。e.安裝板材上口槽掛件。f.用石材A.B膠嵌入板下口槽，并調(diào)整到正確位置進行連接固定掛件。g.臨時穩(wěn)定石材后，用鋼卡調(diào)整其水平位置至垂直控制線處，再用鋼絞線作水平基準(zhǔn)線，在石材上口嵌入結(jié)構(gòu)膠，插入掛件，擰緊掛件螺栓。由此重復(fù)以上工序，安裝至施工段頂部。h.清理石材表面，緊靠石材邊緣貼上美紋膠帶，再嵌入密封膠，在這之前要先嵌入Φ12泡沫棒，并清理縫兩側(cè)。i.復(fù)查已施工好的第一施工段石材安裝質(zhì)量，如有問題應(yīng)及時整改，直至達(dá)到施工規(guī)范要求，再進入下一步施工程序。④收口板的安裝程序收口板上口槽和下口槽為通槽，應(yīng)由左至右向已穩(wěn)定的掛件位置滑進，并嵌入結(jié)構(gòu)膠固定。（4）注密封膠工藝流程①在安裝好石材板縫四周，用清潔毛刷刷去灰塵、雜質(zhì)，再用吹風(fēng)工具重復(fù)吹去剩余灰塵；②清理完畢后，用Φ12泡沫棒填縫至外凹6mm深，以便注密封膠；③采用專用注入設(shè)備不間斷地將密封膠注入橫豎縫內(nèi)，并保證無氣泡、無氣孔、外觀光滑平順。2、花崗巖鋪裝工程施工（1）施工工藝流程:準(zhǔn)備工作→基層處理→試拼→彈線、定標(biāo)高→基層套漿并鋪設(shè)砂漿結(jié)合層→鋪花崗石板塊→灌縫、擦縫→養(yǎng)護→踢腳板安裝→打蠟。必須按工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的質(zhì)量控制原則。（2）主要環(huán)節(jié)的實施方法①準(zhǔn)備工作以施工設(shè)計圖為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和具體的施工要求，弄清楚各相關(guān)部位的相互關(guān)系，轉(zhuǎn)角陰、陽角之間的相互關(guān)系。②基層處理將基層表面的浮土或砂漿鏟掉，清掃干凈，有油污時，應(yīng)用10%火堿水刷凈，并用清水沖洗干凈。③試拼在正式鋪設(shè)花崗巖板巖材前，對每一區(qū)域的花崗巖板塊，應(yīng)按設(shè)計施工圖中反映的圖案、顏色、紋理進行試拼，試拼后應(yīng)編號，然后按編號將試拼后的石材放整齊。注：花崗巖板塊位置設(shè)置原則a開間方向要對稱（垂直門口（洞口）方向分中）；b半磚盡量排在遠(yuǎn)離門口（洞口）及隱蔽處；c與走廊的板縫盡量對上，對不上時可以在門口處用分色磚分隔；d根據(jù)排板原則畫出排板圖，有下水的地方應(yīng)注意坡度、坡向。④彈線、定標(biāo)高a、根據(jù)設(shè)計圖紙確定鋪砌的縫隙寬度。b、為了控制地面花崗巖的板塊位置，試排前在每個鋪設(shè)區(qū)域，按設(shè)計施工圖的要求，先在鋪設(shè)墊層上將縱橫控制線彈好。c、用水準(zhǔn)儀測好花崗巖面層標(biāo)高，做好標(biāo)高標(biāo)記，并設(shè)法保護好標(biāo)記，以確?；◢弾r面的施工達(dá)到設(shè)計標(biāo)高的要求，同時也確保平整度。⑤基層套漿并鋪設(shè)砂漿結(jié)合層對清掃干凈的基層用清水濕潤，然后用水灰比為0.4的素水泥漿刷一層套漿，套漿面積一次不要過大，應(yīng)隨鋪砂漿隨刷，根據(jù)測定的板面標(biāo)高線控制結(jié)合層砂漿的鋪設(shè)厚度，根據(jù)上述彈好的控制線，拉好十字控制線，然后開始鋪設(shè)結(jié)合層干硬性水泥砂漿（干硬性砂漿，配合比為1:3（體積比），應(yīng)隨拌隨用，初凝前用完，防止影響粘結(jié)質(zhì)量。干硬性程度以手捏成團，落地即散為宜），其厚度應(yīng)控制在放上花崗巖板塊時高出層面標(biāo)高線3mm為宜，鋪好后用長直尺刮平，再用木蟹拍實找平。結(jié)合層砂漿一次不宜鋪設(shè)面積過大，以免干結(jié)，影響質(zhì)量。⑥鋪花崗石板塊鋪砌前將板塊放入水桶中浸水潤濕，晾干后表面無明水時，方可使用。根據(jù)拉好的十字控制線，縱橫各鋪一行，作為大面積鋪設(shè)的標(biāo)筋用。依據(jù)試拼、試排時的編號或記號，按設(shè)計施工圖圖案的要求，在十字控制線的交點開始鋪砌。先將板塊對準(zhǔn)縱橫控制線角落，在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板，振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪。正式鑲鋪應(yīng)先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用壺把漿澆均勻），涂刷面積不要過大，鋪多少刷多少，然后再鋪板塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘輕擊木墊板，做到面磚砂漿飽滿、相接緊密、結(jié)實。根據(jù)標(biāo)高線找平，鋪完第一塊后，向兩側(cè)和后退方向順序漸退鋪砌。鋪完2-3行，在結(jié)合層凝結(jié)之前應(yīng)隨時拉線檢查縫格的平直度，如超出規(guī)定應(yīng)立即修整，將縫撥直，并用橡皮錘拍實。需要開槽和打孔時，應(yīng)用切割機將磚加工使之與槽孔相吻合。鋪完縱、橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段、分區(qū)域、分塊依次鋪砌。一般從中間向兩邊、向外逐步退至出口，以便于成品的保護。必須注意的是各道口要銜接好，鑲邊外應(yīng)緊密砌合，不得留有空隙。⑦養(yǎng)護鋪完磚24h后，灑水養(yǎng)護，時間不應(yīng)少于7d。⑧鑲貼踢腳線踢腳線用60mm厚L型導(dǎo)內(nèi)圓角國產(chǎn)灰色麻白花崗巖(石材板正、背及四周滿涂防護劑),表面拋光處理20厚水泥砂漿1:3，踢腳線的縫與地面縫形成騎馬縫，鋪設(shè)時應(yīng)在站廳、站臺或通道的兩端頭陰角處各鑲貼一塊板材，出墻厚度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求，以此磚上楞為標(biāo)準(zhǔn)掛線，開始鋪貼，板材背面朝上抹粘結(jié)砂漿，使砂漿粘滿整塊磚為宜，及時粘貼在墻上，板上楞應(yīng)跟線立即拍實，隨之將擠出的砂漿刮撐，將面層清洗干凈（在粘貼前，板塊應(yīng)浸水曬干，墻面刷水潤濕）。⑨打蠟花崗巖樓地面在交工之前，將樓地面清洗干凈、晾干、打蠟、擦光。（3）成品保護①切割花崗巖時，不得在剛鋪貼好的磚面層上操作。②當(dāng)鋪貼的砂漿抗壓強度達(dá)4.4MPa時，方可上人進行操作，但必須注意油漆、砂漿不得存放在板塊上，鐵管等硬器不得碰壞磚面層。噴漿時要對面層進行覆蓋保護。③未達(dá)到行走強度的地面應(yīng)以黃色膠帶圈出，防止其他人員誤入。所有已完成的地面應(yīng)及時清理砂石、浮灰等雜物，并以玻璃纖維布遮蓋。需要經(jīng)常運送材料、設(shè)備的地面應(yīng)用5mm夾板遮蓋。搪瓷鋼板施工流程（1）施工工藝流程:復(fù)核尺寸→放線、測量定位→材料復(fù)檢→預(yù)埋件→龍骨安裝、調(diào)整搪瓷鋼板安裝、調(diào)整→清潔→維護→成品保護。必須按工序檢驗質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的質(zhì)量控制原則。（2）主要環(huán)節(jié)的實施方法①施工復(fù)核尺寸、測量放線按照圖紙設(shè)計要求的控制線進行定位放線，利用精密儀器，如水準(zhǔn)儀、鉛垂儀等，對土建提供的“三線”進行精密復(fù)尺，然后放出各工作面的施工線，定出塘瓷鋼板平面基準(zhǔn)線后確定立柱的前后位置，根據(jù)設(shè)計圖紙進行分格排板，繪制排板圖，經(jīng)復(fù)核簽認(rèn)后進行下一步施工。②鋼架龍骨安裝龍骨設(shè)計采用三維可調(diào)系統(tǒng)，龍骨、搪瓷鋼板均可進行微調(diào)。鋼架與主體結(jié)構(gòu)連接的錨固件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確，預(yù)埋件的標(biāo)高偏差不得大于10mm，預(yù)埋件位置與設(shè)計位置的偏差不得大于20mm，鋼架與錨固件的連接及鋼架鍍鋅處理應(yīng)符合設(shè)計要求；鋼架制作及焊接質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50205-2001）和現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接與驗收規(guī)程》（GB50661-2011）的有關(guān)規(guī)定。建筑物墻體鉆螺栓、穿墻螺栓安裝孔的位置應(yīng)滿足瓷板安裝時角碼板的調(diào)節(jié)要求，鉆孔用的鉆頭應(yīng)與螺栓直徑相匹配，鉆孔應(yīng)垂直，鉆孔深度應(yīng)能保證脹錨螺栓進入混凝土結(jié)構(gòu)層不小于60mm，鉆孔內(nèi)的灰粉應(yīng)清理干凈，方可塞進脹錨螺栓，穿墻螺栓的墊板應(yīng)保證與鋼絲網(wǎng)可靠連接，鋼絲網(wǎng)搭接應(yīng)符合設(shè)計要求，螺栓緊固力矩應(yīng)取40～45N?m，并應(yīng)保證緊固可靠。掛件連接應(yīng)牢固可靠，不得松動，掛件的位置調(diào)節(jié)適當(dāng)，并應(yīng)保證搪瓷鋼板連接固定位置準(zhǔn)確，掛件的螺栓緊固力矩應(yīng)取40～45N?m，并應(yīng)保證緊固可靠，掛件連接鋼架L型鋼的深度不得小于3mm，副螺栓緊固可靠且距離不宜大于300mm，掛件與鋼材接觸面，宜加設(shè)橡膠或塑膠隔離。鋼結(jié)構(gòu)龍骨安裝完畢后，進行隱檢驗收，其平整度、垂直度、接縫交差、坡度焊縫均須符合要求，做好隱蔽檢驗記錄后才能轉(zhuǎn)入下一道工序。③搪瓷鋼板的堆放和吊運搪瓷鋼板除標(biāo)準(zhǔn)平板外，涉及各種U型板、陰(陽)角板、開口板、凹凸板等異形板，運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場地后要按板材的不同品種、規(guī)格分類堆放。當(dāng)板材有減少外包裝時，平放堆高不宜超過2m，豎放堆高不宜超過2層，且傾斜角不宜超過15°；當(dāng)板材無包裝時應(yīng)將板的光澤面相向，平放堆高不宜超過10塊，豎放宜單層堆放且傾斜角不宜超過15°。吊運時采用專用運輸架，吊運及施工過程中，嚴(yán)禁隨意碰撞板材，不得劃花、污損板材光澤面。④搪瓷鋼板的安裝搪瓷鋼板在安裝之前，必須根據(jù)設(shè)計圖紙要求現(xiàn)場實測分格排板，繪制排板圖，并確定每塊板的尺寸及編號。搪瓷鋼板禁止在現(xiàn)場開槽或鉆孔，一切孔洞均在現(xiàn)場實測后、在搪瓷鋼板出廠前預(yù)留，加工成半成品后在現(xiàn)場進行組合。安裝前，工人在其上安裝背栓與連接件，板材背部背栓處加3mm厚尼龍墊片，然后將連接件固定在背栓上，（保證連接件的水平度一致）調(diào)試好連接件后擰緊螺栓，由工人將其掛到與橫梁連接的連接件上，然后調(diào)試與橫梁連接的連接件，使各掛件受力均勻，板材表面垂直水平，這樣就完成了一塊搪瓷鋼板的安裝。如此循環(huán)，就可完成整面搪瓷鋼板幕墻的安裝。搪瓷鋼板的安裝順序宜由下往上進行,避免交叉作業(yè)。除特殊設(shè)計要求外，同一幅墻面的搪瓷鋼板色彩應(yīng)一致，板的拼縫寬度應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)程規(guī)定，搪瓷鋼板的槽（孔）內(nèi)及掛件表面的灰粉應(yīng)清理干凈，扣齒板的長度應(yīng)符合設(shè)計要求。⑤搪瓷鋼板安裝方法:安裝搪瓷鋼板必須在主體工程及機電設(shè)備安裝工程完工后進行。在搪瓷鋼板安裝前，需檢查搪瓷鋼板頂端和完成面前面與其它設(shè)備、管線等的距離，確保安裝預(yù)留空間。根據(jù)柱子橫向及縱向軸線，在地面彈出柱子裝修完成面線，根據(jù)圖紙確定龍骨安裝位置。在柱面鉆孔（φ14mm）并清理孔洞，用M12膨脹螺栓固定豎向龍骨于柱面上，拉線將龍骨調(diào)平直。固定連接件于龍骨上，根據(jù)柱子裝修完成面線及拉通線將干掛連接件調(diào)平直之后再行安裝搪瓷鋼板。安裝搪瓷鋼板與其它裝修作業(yè)有交叉及沖突的，必須按流程要求安排作業(yè)次序。搪瓷鋼板與其它專業(yè)（墻面石材踢腳、吊頂?shù)龋╅g有收口時，應(yīng)由搪瓷鋼板先安裝，其它專業(yè)再進行收口。墻面設(shè)備、導(dǎo)向等與搪瓷鋼板接縫的位置均需符合圖紙要求。⑥搪瓷鋼板的保護：a、搪瓷鋼板表面的保護膜應(yīng)在安裝完成后才可揭去。同時，表面保護膜置留于搪瓷鋼板表面的最長時間不應(yīng)超過表面保護膜的有效期限。b、避免任何尖銳的物體直接打擊板面，或與任何物體的高壓強點接觸，如未作保護的爬梯直接作用于板面。c、運輸和安裝其它設(shè)備時，應(yīng)確保設(shè)備與搪瓷鋼板墻面有足夠的距離，不會產(chǎn)生直接的擦碰和撞擊。d、與搪瓷鋼板相鄰的活動部件，應(yīng)安裝有柔性緩沖裝置，以避免活動部分直接撞擊搪瓷鋼板表面。緩沖位置應(yīng)考慮凸出部位的距離。e、由搪瓷鋼板材料制成的活動部件，應(yīng)確保其限位裝置能起作用。以避免活動部分直接撞擊其它材料而造成損壞。f、搪瓷鋼板不提供天然的絕緣。與電氣交叉的，必須進行絕緣或屏蔽。必須按有關(guān)電氣安全的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同時，電氣安裝不應(yīng)對搪瓷墻面的孔洞造成破壞。⑦搪瓷鋼板的清洗：a、正常情況下，可使用中性家用洗滌液、水及軟布對墻面進行清洗。b、如有油漆等難以清理的，可使用相應(yīng)的溶劑及軟布對墻面進行清理，然后進行清洗。c、如有難于去除的污跡，可使用橡塑材料或木制的工具刮拭后進行正常的清理。刮拭不應(yīng)直接撞擊墻面。d、如有金屬刮痕等難以去除的痕跡，可使用1200＃金相砂紙蘸濕后進行水磨。水磨后按正常程序進行清理。e、所有清洗材料均應(yīng)是環(huán)保的、安全的材料。同時也不會因清洗而產(chǎn)生二次污染。4、鋁方通吊頂施工吊頂安裝根據(jù)材料不同有不同的安裝方法彈線定位根據(jù)設(shè)計圖紙，結(jié)合具體情況，將龍骨及吊點位置彈到天棚上。如果吊頂設(shè)計要求具有一定造型或圖案，應(yīng)先彈出吊頂對稱軸線，龍骨及吊點位置應(yīng)對稱布置。龍骨和吊桿的間距、主龍骨的間距是影響吊頂高度的重要因素。不同的龍骨斷面及吊點間距，都有可能影響主龍骨之間的距離。各種吊頂、龍骨間距和吊桿間距一般都控制在1.0一1.2m以內(nèi)。彈線應(yīng)清晰，位置準(zhǔn)確。鋁合金吊頂，如果是將板條卡在龍骨之上，龍骨應(yīng)與板成垂直;如用螺釘固定，則要視板條的形狀，以及設(shè)計上的要求而具體掌握。（2）確定吊頂標(biāo)高將設(shè)計標(biāo)高線彈到四周墻面或柱面上;如果吊頂有不同標(biāo)高，那么應(yīng)將變截面的位置彈到樓板上。然后將角鋁或其他封口材料固定在墻面或柱面，封口材料的底面與標(biāo)高線重合，角鋁常用的規(guī)格為25mmx25mm，鋁合金吊頂?shù)慕卿X應(yīng)同板的色彩一致。角鋁多用高強水泥釘固定，亦可用射釘固定。（3）吊桿或鍍鋅鐵絲的固定與結(jié)構(gòu)一端的固定，常用的辦法是用射釘槍(亦稱石屎槍)將吊桿或鍍鋅鐵絲固定?？梢赃x用尾部帶孔或不帶孔的兩種射釘規(guī)格。如果用角鋼一類材料做吊桿，則龍骨也大部分采用普通型鋼，應(yīng)用沖擊鉆固定脹管螺栓，然后將吊桿焊在螺栓上。吊桿與龍骨的固定.可以采用焊接或鉆孔用螺栓固定。（4）龍骨安裝與調(diào)平安裝根據(jù)已確定的主龍骨(大龍骨)位置及確定的標(biāo)高線，先大致將其基本就位。次龍骨(中、小龍骨)應(yīng)緊貼主龍骨安裝就位。然后再滿拉縱橫控制標(biāo)高線(十字中心線)，從一端開始，一邊安裝，一邊調(diào)整，最后再精調(diào)一遍，直到龍骨調(diào)平和調(diào)直為止。如果面積較大，在中間還應(yīng)考慮水平線適當(dāng)起拱。調(diào)平時應(yīng)注意一定要從一端調(diào)向另一端，要做到縱橫平直。特別對于鋁合金吊頂，龍骨的調(diào)平調(diào)直是施工工序比較麻煩的一道。龍骨是否調(diào)平，也是板條吊頂質(zhì)量控制的關(guān)鍵。邊龍骨宜沿墻面或柱面標(biāo)高線釘牢。固定時一般常用高強水泥釘，釘?shù)拈g距不宜大于50cm。如果基層材料強度較低，緊固力不好，應(yīng)采取相應(yīng)的措施，改用脹管螺栓或加大釘?shù)拈L度等辦法。邊龍骨一般不承重，只起封口作用。一般選用連接件接長。連接件可用鋁合金，亦可用鍍鋅鋼板，在其表面沖成倒刺，與主龍骨方孔相連。全面校正主、次龍骨的位置及水平度，連接件應(yīng)錯位安裝。(５)吊頂上的照明燈具（筒燈除外）、通風(fēng)口及廣播喇叭箅子、導(dǎo)向標(biāo)志等應(yīng)增設(shè)附加龍骨固定在大龍骨上或單獨吊掛，不得架設(shè)在中、小龍骨上。

(６)重型燈具、電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上。

(７)安裝龍骨前，應(yīng)按設(shè)計要求對車站、站臺層、站廳層（含物業(yè)層）的凈高，洞口標(biāo)高，和吊頂內(nèi)管道、設(shè)備及其支架的標(biāo)高進行交接驗收。

(８)吊頂工程所用的材料、半成品、成品質(zhì)量應(yīng)符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》（GB50222-95）的規(guī)定。4.1.2.1施工區(qū)段劃分每個車站作為一個施工區(qū)，各區(qū)域施工范圍：車站公共區(qū)（頂、地、墻、柱）裝修、站內(nèi)附屬設(shè)施、欄桿扶手、客服中心等的安裝，地面附屬（含出入口頂蓋、風(fēng)亭、冷卻塔、地面附屬建筑等）的裝修工程。4.2重難點工程施工方案策劃1、本標(biāo)段工程量大，地鐵施工現(xiàn)場場地有限，地下不便于材料長時間堆放，既要保證工期，又要保證材料正常供應(yīng)是本工程的一個難點。

解決辦法：合理編排施工進度總計劃，根據(jù)施工進度總計劃，細(xì)分施工進度計劃，做好詳細(xì)的材料準(zhǔn)備工作和采購計劃，同時規(guī)劃好材料堆放場地，布置好施工平面圖，與機電施工單位緊密協(xié)調(diào)，不能因為材料的堆放場地而影響到施工進度；與材料供應(yīng)商互相溝通，有序的組織材料供應(yīng)，做到不積料、不浪費、不耽誤工期；嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和安全責(zé)任，對施工質(zhì)量不合格的部位堅決返工；工人統(tǒng)一管理。這些措施是保證工程順利施工的一個重要條件。其次是勞動力充足，工程的中后期一般是施工的高峰階段，針對本工程預(yù)計在2016年5、6、7月份必然會對火車站站進行搶工，保證充足的勞動力，是必備的一個條件。施工期間通過工料機的投入和有力的保證措施，充分考慮各種不利因素對施工的影響，進行科學(xué)的策劃、組織、管理，高效的協(xié)調(diào)和實施、有效的控制，并通過嚴(yán)密緊湊的計劃管理，使工程按期完成，確保施工進度按照業(yè)主的要求如期高質(zhì)量完成。2、施工現(xiàn)場的材料因種類多，數(shù)量大，對其材料質(zhì)地，肌理、顏色要求高，而且與整個工程的質(zhì)量，感觀有很大的關(guān)系。

解決辦法：對所采用材料嚴(yán)格控制是否達(dá)到設(shè)計要求和材料規(guī)范，及防火等級、環(huán)保要求。配合業(yè)主和監(jiān)理、設(shè)計進行審核、考察材料供應(yīng)商，要求材料供應(yīng)商提供材料樣品，并在工地上做樣板段，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計確認(rèn)擇優(yōu)選用。3、地鐵周圍為交通要道，地上交通路網(wǎng)多，給管理帶來難度。解決辦法：做為裝修總負(fù)責(zé)，工地現(xiàn)場將執(zhí)行嚴(yán)格的規(guī)章制度，按照招標(biāo)人規(guī)定的出入時間在本單位負(fù)責(zé)的范圍內(nèi)作業(yè)。執(zhí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)制度，工人和管理人員必須佩帶胸卡才能進出工地，并做好登記記錄，如沒有佩帶胸卡將不準(zhǔn)出入工地。根據(jù)廣西大學(xué)站、白蒼嶺站地理位置條件，計劃搭設(shè)6間裝配式集裝箱，安排工人集中住宿，便于人員管理及零星材料存放保管；火車站站現(xiàn)場目前不具備搭建臨舍的條件，等場地移交后根據(jù)現(xiàn)場情況再做計劃。4.3施工進度策劃概述：南寧市軌道交通一號線一期工程公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)項目投標(biāo)開工日期為2015年7月1日，現(xiàn)已完成廣西大學(xué)站土建結(jié)構(gòu)尺寸測量復(fù)測工作、針對白蒼嶺站和火車站站進行了調(diào)查和場地的布置工作。4.3.1總體施工進度安排序號主要工程名稱開始時間完成時間工程時間一廣西大學(xué)站1前期施工準(zhǔn)備2015年10月13日2015年10月20日82站廳站臺層地面墊層2015年10月21日2015年11月15日252站廳站臺層墻、柱面裝修2015年11月1日2015年12月16日463站臺層吊頂裝修工程2015年12月1日2016年1月4日354站廳層吊頂裝修工程2015年12月10日2016年2月7日505站臺層花崗巖地面工程2016年1月1日2016年1月30日306站廳層花崗巖地面工程2016年2月1日2016年3月17日457出入口頂蓋基礎(chǔ)及架體安裝工程2015年11月1日2015年11月28日288出入口玻璃幕墻及屋面工程2015年11月25日2016年2月3日409干掛石材、塊料墻面工程2016年1月16日2016年3月2日4510地磚工程及欄桿扶手安裝工程2016年1月1日2016年1月31日31二白蒼嶺站1前期施工準(zhǔn)備2015年11月8日2015年11月15日82站廳站臺層地面墊層2015年11月15日2015年12月5日202站廳站臺層墻、柱面裝修2015年11月30日2016年1月5日373站臺層吊頂裝修工程2015年12月15日2016年1月17日344站廳層吊頂裝修工程2015年12月25日2016年2月4日425站臺層花崗巖地面工程2016年1月5日2016年2月3日306站廳層花崗巖地面工程2016年1月20日2016年2月23日357出入口頂蓋基礎(chǔ)及架體安裝工程2016年1月31日2016年2月24日258出入口玻璃幕墻及屋面工程2016年2月15日2016年3月21日359干掛石材、塊料墻面工程2016年2月5日2016年3月21日4510地磚工程及欄桿扶手安裝工程2016年3月1日2016年3月30日30三火車站站1前期施工準(zhǔn)備2016年2月14日2016年2月20日72站廳站臺層地面墊層2016年2月21日2016年3月27日352站廳站臺層墻、柱面裝修2016年3月5日2016年4月19日453站臺層吊頂裝修工程2016年3月10日2016年4月18日404站廳層吊頂裝修工程2016年3月25日2016年6月3日705站臺層花崗巖地面工程2016年4月1日2016年5月8日386站廳層花崗巖地面工程2016年5月1日2016年6月19日507出入口頂蓋基礎(chǔ)及架體安裝工程2016年5月20日2016年6月24日368出入口玻璃幕墻及屋面工程2016年6月1日2016年7月22日529干掛石材、塊料墻面工程2016年5月15日2016年7月3日5010地磚工程及欄桿扶手安裝工程2016年6月5日2016年7月6日32四收尾及竣工驗收2016年7月15日2016年8月1日184.3.2控制性工程關(guān)鍵線路分析火車站站車站公共區(qū)裝修施工作為本工程施工管控重點，由于土建施工單位比較滯后，待移交給機電設(shè)備安裝單位后施工時間較久，按照南寧軌道公司總體工期的計劃要求，我項目必須先對廣西大學(xué)站進行施工，然后同時進行白蒼嶺站施工，最后根據(jù)機電設(shè)備安裝單位的施工進度情況再進入火車站站施工，火車站由于地理位置比較特殊，周圍為交通要道，地上交通路網(wǎng)多，給管理帶來難度，且施工時間緊迫、各專業(yè)交叉施工銜接處比較多、施工材料堆放場地有限、材料運輸時間限制等因素，這些關(guān)鍵因素制約了工期的進度，所以項目需要合理安排分析各專業(yè)所要求達(dá)到的階段性工期目標(biāo)，堅持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原則施工。故確定關(guān)鍵線路如下：火車站站臺地板鋪裝→墻、柱面搪瓷鋼板干掛→天花吊頂→站廳墻、柱面搪瓷鋼板干掛→地板花崗巖鋪裝→天花吊頂→出入口通道墻面干掛花崗巖→樓梯踏步花崗巖鋪裝→地面附屬施工4.3.3進度計劃保證措施為了保證本工程按進度計劃竣工，并交付建設(shè)單位投入使用，進度計劃要編排緊湊，盡量滿足建設(shè)單位的要求，與裝修工程隊伍精心施工、相互配合，早日按期竣工。因此，我們特采取以下措施:(1)施工期間每周三晚上召開一次工程項目部內(nèi)部協(xié)調(diào)會，就施工中的有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全及材料等各方面的問題進行協(xié)調(diào)，檢查上次協(xié)調(diào)會落實情況，每次協(xié)調(diào)會形成紀(jì)要，以確保不影響進度。(2)協(xié)調(diào)同外界有較大影響的橫向關(guān)系，為工程提供一個良好的施工環(huán)境，避免大的干擾。當(dāng)出現(xiàn)設(shè)計變更或工程量增減時，項目部應(yīng)以合同形式明確雙方協(xié)作配合要求，以免影響施工進度。(3)立足全局，按工程形象進度計劃對工程的總進度進行對比，分析可能影響工程進度的各種因素，做到有問題及時提出，及時解決，使工程始終處于良性循環(huán)中。(4)及時預(yù)測和妥善處理工程中遇到的突發(fā)性事件，避免影響本工程正常進度。(5)施工總進度目標(biāo)是從總的方面對工程建設(shè)提出的工期要求。在施工當(dāng)中，則是通過對最基礎(chǔ)的分部、分項工程著手實行進度控制，并以此來保證各單位工程進度控制目標(biāo)的實現(xiàn)。因而需要將總進度目標(biāo)進行一系列的細(xì)化，由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場可以直接調(diào)度控制的分部分項工程或工序的施工為止。(6)勞動力、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進度的前提，必須分階段制定計劃，按計劃配足，并合理配置和使用，做到稍有富余，但又要避免窩工等浪費；按工程進度計劃，安排各工種搭接，工期切實做到周密安排。(7)對各施工班組進行進度計劃、施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好各種臺帳。(8)做好各分部分項的檢查、評定和驗收，及時通知建設(shè)單位、設(shè)計單位及監(jiān)理單位等參加工程的各種隱檢。(9)強大的投入量是保證工期的前提，必須精心、實際地編寫單項工程施工組織設(shè)計，對重要分部工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。做到生產(chǎn)每周有作業(yè)計劃，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，確保全部到位。5主要施工生產(chǎn)資源要素策劃5.1施工勞力組織策劃5.1.1勞動力組織(1)勞動力安排原則突出施工重點，確保施工中技術(shù)力量到位，技術(shù)工種配套、齊全、數(shù)量充分，并略有富余；根據(jù)工期目標(biāo)和進度計劃安排，確保各工序施工技術(shù)工種適當(dāng)、數(shù)量滿足進度要求；抽調(diào)精兵強將，確保工程質(zhì)量；人員的分配及搭配合理、均衡。(2)施工隊伍調(diào)遣方案根據(jù)施工進度安排和工程進展情況，施工隊伍分期分批進場，根據(jù)現(xiàn)場需求，施工動員后將組織人員進駐現(xiàn)場。首批人員在接到項目部通知后一周內(nèi)進場，組建隊伍；簽訂施工合同；組織機械材料設(shè)備進場；接到開工命令后人員全部到達(dá)現(xiàn)場。(3)勞動力素質(zhì)構(gòu)成及特點本標(biāo)段參建隊伍將抽調(diào)思想好、身體健康、具有豐富施工經(jīng)驗的人員組成。管理層人員精干高效、年富力強，在以往類似工程施工中工作優(yōu)異，多次受到業(yè)主的表彰；技術(shù)人員均具有較高的理論水平和深厚的技術(shù)功底，接受能力強，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，廉潔負(fù)責(zé)；施工人員均從事過類似工程的施工，經(jīng)驗豐富、技術(shù)過硬、素質(zhì)較高。進場人員先進行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、文明施工、安全維護、環(huán)境保護等教育知識專題培訓(xùn)。根據(jù)需要配備的特種作業(yè)人員全部持證上崗。5.1.2勞動力保證措施根據(jù)施工安排，提前做出調(diào)查，做好職工的思想工作，解決職工的實際困難，適時展開掀起施工高潮的動員，實行獎勵制度，提高節(jié)日及農(nóng)忙季節(jié)出勤工作人員工資待遇，并開展勞動競賽，提高工人勞動積極性；安排后勤人員走上一線，頂替缺崗，防止因施工人員短缺而造成停工。根據(jù)本施工標(biāo)段工程特點，按一定比例配足不同工種的技術(shù)工人，施工中合理調(diào)整，以確保工程質(zhì)量和滿足施工進度要求；建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人，以規(guī)章約束員工行為，同時搞好效益工資分配，充分發(fā)揮工資的激勵功能；對上場施工人員提前計劃，在施工高峰期人員不足情況下，組織部分當(dāng)?shù)丶夹g(shù)工人參加施工。設(shè)置后勤保障機構(gòu)，組織后勤保障工作，并配置必備的生活設(shè)施、設(shè)備和器具，建立生活保障的各項管理制度；根據(jù)施工地區(qū)氣候條件，配足施工人員勞保用品以及生活用品，并有一定的儲備，以滿足緊急需要。5.2施工物資（周轉(zhuǎn)器材）配置策劃5.2.1物資管理機構(gòu)及職責(zé)分工根據(jù)招標(biāo)文件有關(guān)條款規(guī)定要求，結(jié)合物流體系運作流程安排，本項目成立物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員構(gòu)成。由項目經(jīng)理部物資設(shè)備部為主管部門，在物資采購領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)機械物資管理工作，負(fù)責(zé)甲供物資和甲控物資、設(shè)備的接收、采購、儲存、運輸、發(fā)放等管理職能。勞務(wù)隊物資人員配合物資設(shè)備部進行機械物資管理，同時負(fù)責(zé)除甲供物資和甲控物資外物資的采購、儲存、運輸、發(fā)放等管理職能，接受項目經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理的有效監(jiān)督，在最短時間內(nèi)對相關(guān)方意見做出積極有效響應(yīng)；同時建立微機信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)對物資計劃、采購、儲備與配送等環(huán)節(jié)的動態(tài)監(jiān)控。5.2.2物資管理人員配置及職責(zé)分工設(shè)物資部長1人，負(fù)責(zé)物資管理的全面工作。a)負(fù)責(zé)項目所屬物資的調(diào)查與評價；b)負(fù)責(zé)本項目物資管理相關(guān)規(guī)章制度的制定；c)負(fù)責(zé)合同的流程申報，指導(dǎo)信息系統(tǒng)的錄入；d)負(fù)責(zé)本項目物資的申領(lǐng)、調(diào)撥與對帳；e)負(fù)責(zé)進場物資的現(xiàn)場管理。設(shè)材料員1人。負(fù)責(zé)進場物資的驗收、保管、發(fā)放、調(diào)撥與盤點工作。5.2.3工程材料組織與供應(yīng)方案5.2.3.1主要工程材料供應(yīng)方案及采購權(quán)限石材、鋁材、水泥、砂石料等在施工現(xiàn)場設(shè)立臨時料場和料庫，庫容量將滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。這些材料由供應(yīng)商組織汽車直接運至施工現(xiàn)場；進場物資分類存放，上蓋下墊，堆碼整齊，標(biāo)示清楚，干凈衛(wèi)生，達(dá)到業(yè)主單位規(guī)定要求。經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理批復(fù)的施工材料計劃由工程技術(shù)部和計劃財務(wù)部按進度提前1周或1月提交相關(guān)部門，確保材料充足，滿足日常施工需要。根據(jù)施工安排及進度計劃，工程材料采取提前組織，分批次進場。甲供物資由軌道公司統(tǒng)一組織供應(yīng)；甲控乙購物資如國產(chǎn)天然灰色麻白花崗巖、搪瓷鋼板、蜂窩鋁板、鋼骨架、不銹鋼欄桿、采光玻璃等，均由項目部自行組織采購。5.2.3.2周轉(zhuǎn)材料數(shù)量與供應(yīng)方式周轉(zhuǎn)材料數(shù)量序號材料名稱單位數(shù)量規(guī)格型號備注1模板m2280用于素砼翻邊(擋水線)2腳手架m220003保護用模板m23000用于花崗巖地面成品保護（計劃周轉(zhuǎn)3次）市場調(diào)查及采購供應(yīng)方案(1)把握好建筑材料的旺淡季特點，超前調(diào)查和預(yù)測市場供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。(2)根據(jù)本工程情況，編制相應(yīng)的《工程材料采購實施細(xì)則》，建立物資采購信息網(wǎng)絡(luò)，通過信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控材料供銷狀況，了解物資材料市場信息，并根據(jù)信息資料簽訂物資供銷合同和物資供應(yīng)協(xié)議，保障物資材料供應(yīng)，確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。(3)根據(jù)業(yè)主要求，甲控乙購物資必須使用投標(biāo)文件中的一主二備中的主選供應(yīng)商，這就有可能導(dǎo)致材料價格難以控制。5.2.4物資的需求計劃序號物資名稱規(guī)格及型號單位總數(shù)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)地采購方式1國產(chǎn)天然花崗巖（灰色芝麻白）800*800*25mm1200*600*25mm1500*600*25mm㎡23505國標(biāo)湖北麻城競爭性談判2搪瓷鋼板1590*530*30mm㎡7926國標(biāo)浙江寧波競爭性談判主要物資需求表5.2.5物資的驗收、保管、發(fā)放及現(xiàn)場管理所有采購的材料、設(shè)備必須滿足設(shè)計和規(guī)范要求，并能提供產(chǎn)品合格證及檢驗資料。根據(jù)工程施工場地情況和現(xiàn)場管理要求，項目部設(shè)置材料存放場和倉庫，各種材料要分區(qū)進行存放，花崗巖石材、搪瓷鋼板等要做好下墊上蓋?？叟浼?、裝飾裝修材料、小型機具等設(shè)立專門的庫房，入庫進行管理，其中主要材料的庫存能力不能小于30天施工任務(wù)的需求量。物資部要配專業(yè)保管人員負(fù)責(zé)材料進場的點驗、保管、發(fā)放及施工隊現(xiàn)場材料的監(jiān)督管理，保管人員必須建立健全物資出入庫臺帳，及時辦理材料驗收發(fā)放手續(xù)，做到、帳、物、卡相符。物資的發(fā)放必須按照發(fā)料單進行發(fā)放，庫存材料堆放采取必要遮墊，分類堆碼整齊，對各種物資進行標(biāo)識。5.2.6項目物資管理工作要點(1)把好物資的驗收關(guān)。凡進場物資必須遵循驗收制度，嚴(yán)把驗收關(guān)：花崗巖石材、地材等分規(guī)格每批報檢，水泥、砂石料等每批次報檢。(2)把好物資的現(xiàn)場保管關(guān)。在施工過程中要嚴(yán)密觀察施工現(xiàn)場人員的動向，嚴(yán)格進出倉庫和材料堆放場、施工車輛檢查放行制度，嚴(yán)防社會閑雜人員以及施工隊作業(yè)人員相互串通偷竊盜賣施工材料。(3)建立健全限額發(fā)料臺帳。嚴(yán)格執(zhí)行公司“六不發(fā)料”原則。(4)堅持日盤點制度，堅持回收邊角余料，分單項工程或分項工程做好原材料的核算，并制定獎罰措施。(5)做好富余材料量的基礎(chǔ)資料，為迎接國家審計署審計打好基礎(chǔ)。5.3施工機械配置方案策劃5.3.1主要施工設(shè)備配置及調(diào)配、租賃方案序號機械名稱額定功率（Kw）或容量（m3）或噸位（t）數(shù)量（臺）備注小計1叉車5T1租賃2吊車20T2租賃4電焊機50HZ35空壓機<100m316手提電鋸9寸27砂輪切割機直徑400mm38切割機2．1kw39手電鉆220W510電鋸1.2kw311水鉆4.08kw212角向磨光機0.71kw316電圓鋸1.05kw217電動自攻螺絲鉆1kw318電錘0.96kw220噴漆槍321油漆攪拌機1.6kw122鋁合金梯105.3.2設(shè)備管理要點(1)根據(jù)配置原則建立配置表和計劃進場時間表，作到提前計劃提前安排。(2)凡進場機械其技術(shù)狀況性能良好，計量器具必須經(jīng)過計量認(rèn)證。(3)堅持“定機定人、持證上崗”的制度，所有機械操作人員均取得有關(guān)部門頒發(fā)的機械操作證，持證上崗率達(dá)100%。(4)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“機電設(shè)備安全操作規(guī)程”，杜絕違章作業(yè)、違章指揮及責(zé)任事故的發(fā)生，確保人、機安全。(5)嚴(yán)格按機械技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程進行機械的日常養(yǎng)護及各級技術(shù)保養(yǎng)工作，并存有保養(yǎng)記錄。(6)堅持交接班制度、巡回檢查制度及機械檢查制度，使用前認(rèn)真按巡回檢查路線對機械進行檢查，以消除事故及安全隱患；每月組織機械大檢查，查保養(yǎng)、查機況、查安全裝置的齊全有效，確保機況的完好。(7)施工現(xiàn)場的機具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時入庫，并設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。6、關(guān)鍵控制點策劃6.1項目創(chuàng)譽亮點（1）優(yōu)化方案，增收創(chuàng)效：項目部積極貫徹“方案先行、技術(shù)保障、專家治理”的方針，一方面組織相關(guān)人員挖掘潛在增效項目，召集技術(shù)人員開展施工方案合理化建議會，另一方面加強與設(shè)計院的有效溝通，聘請行業(yè)專家現(xiàn)場指導(dǎo)施工，縮短工期，加快施工進度，節(jié)約建設(shè)成本。（2）努力達(dá)到成本管理目標(biāo)：項目在成本管理中，一是建立工作效能掛鉤的分配機制，形成“人人參與成本管理、精打細(xì)算創(chuàng)效益”的成本管理氛圍。從材料設(shè)備的訂購、標(biāo)準(zhǔn)材料庫的建立、材料的規(guī)范管理使用，到施工技術(shù)方案的制定、現(xiàn)場用料的監(jiān)督、合理的施工變更，人人都緊牽成本這個“牛鼻子”，把成本控制在了最低限度。(3)完善綠色節(jié)能施工管理體系：編制執(zhí)行綠色施工專項方案，將綠色建造理念融入現(xiàn)場管理。追求各項活動的資源投入減量化、資源利用高效化、廢棄物排放最小化，最終達(dá)到資源節(jié)約，環(huán)境友好，過程安全，品質(zhì)保障的建造目標(biāo)。(4)樹立標(biāo)桿示范：發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，大力開展比進度、比質(zhì)量、比安全、比文明施工、比成本控制、比文化建設(shè)，創(chuàng)品牌工程“六比一創(chuàng)”勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新、金點子合理化建議等活動，以員工姓名命名金點子，以團隊名稱命名技術(shù)創(chuàng)新。將榮譽和獎勵通報家人，通過家人激勵員工“愛企如家”，與南寧一號線為伴，融入團隊，鉆研業(yè)務(wù)，提高技能，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造效益，傳承文明。強化特色，彰顯品牌，不斷提升誠信履約能力。保障項目品質(zhì)、管理品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)持續(xù)優(yōu)化，為業(yè)主提供建筑精品。6.2施工控制重點進度控制：針對公共區(qū)裝飾施工的特點，由于涉及專業(yè)接口及工序較多，因此有效地組織施工是項目管理的關(guān)鍵，合理組織各施工工種進行施工，人員的進出，材料的組織，工序的安排，讓各工種能有序安排，不至于打亂仗。加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，機電設(shè)備安裝、各車站內(nèi)裝修各工種的配合工作是否到位，是工期能否如期實現(xiàn)的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮項目經(jīng)理部職能，做好安裝和車站內(nèi)裝飾施工的相互配合，協(xié)調(diào)好各工序間的交叉作業(yè)，創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，使各工序進度協(xié)調(diào)，才能保證總工期的實現(xiàn)。質(zhì)量控制：質(zhì)量控制點主要是干掛搪瓷鋼板、玻璃幕墻、天棚吊頂、花崗巖墻面和地面等重要分部分項工程的施工質(zhì)量。安全控制：施工現(xiàn)場的吊裝作業(yè)、機械作業(yè)以及用電安全。文明施工控制：施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場整潔、暢通，存放和處置好設(shè)備及多余的材料，從現(xiàn)場清除掉所有垃圾及不再需要的臨時設(shè)施。保護生態(tài)環(huán)境，把環(huán)境保護工作作為文明施工的一項重要內(nèi)容。6.3工作思路工期及控制關(guān)鍵點6.3.1工作思路(1)按照南寧市軌道交通1號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)段工程合同文件中關(guān)于施工工期、質(zhì)量要求及施工技術(shù)規(guī)范等有關(guān)條款，并結(jié)合現(xiàn)場勘察后的綜合信息進行編制。(2)在施工進度安排上以實際工程量，結(jié)合本單位現(xiàn)階段技術(shù)生產(chǎn)能力，施工方法，在有利于發(fā)揮自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和管理經(jīng)驗的前提下，合理安排施工工期，并符合業(yè)主對總工期的要求。(3)考慮到本工程工程量大，車站移交時間不一、專業(yè)接口繁多交叉施工、裝修材料規(guī)格較多的因素。在工期安排上以廣西大學(xué)站為主線，同時白蒼嶺站、火車站站根據(jù)機電施工單位移交場地情況跟進施工，在保證關(guān)鍵工期和總工期的原則下，力求做到合理投入，均衡生產(chǎn)。(4)滿足合同文件關(guān)于總工期目標(biāo)的要求，并力爭提前完成。(5)進度計劃編制遵循科學(xué)性、先進性、可操作性、客觀性的原則。6.3.2工期控制關(guān)鍵點（1）關(guān)鍵節(jié)點施工進度保證措施：由于工程量大、與其他專業(yè)接口多，尤其是站廳和通道花崗巖墻面、地面及天花吊頂施工工程量大、質(zhì)量要求高，是裝飾裝修工程質(zhì)量控制的重點。堅持以樣板引路，大面積施工按樣板間要求進行施工，避免因質(zhì)量問題而影響施工進度。通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，挖掘潛力，優(yōu)化方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理，從而減少施工循環(huán)作業(yè)時間，達(dá)到使工期縮短的目的。合理增加施工機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械化施工的效率，提高工效。適當(dāng)增加勞動力，充分調(diào)動工人的積極性，在作業(yè)人員中開展勞動競賽活動。加強施工管理，確保資金用于施工中，以保證施工生產(chǎn)得以順利進行。（2）組織精干機構(gòu)確保進度措施建立精干、高效的項目管理班子。管理班子應(yīng)機構(gòu)健全，人員穩(wěn)定，管理崗位落實到人，事事有人管，互相協(xié)調(diào)，支持配合、管理人員與職工同甘共苦，使整個項目部具有強大的戰(zhàn)斗力。精選施工隊伍，在本公司內(nèi)抽調(diào)有豐富的類似工程施工經(jīng)驗的人員參加本工程的施工，同時投入足量的、適宜的機械設(shè)備和人員，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，提高作業(yè)進度。（3）加強施工管理確保進度措施接到開工令后，快速組織施工人員、機械設(shè)備和物資材料進場，按工作內(nèi)容和計劃進度配齊各項生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進場快、安家快、開工快，抓住有利施工季節(jié)，實現(xiàn)施工進度的良好開端。提前做好設(shè)備檢修、人員安排與培訓(xùn)、現(xiàn)場調(diào)查，作到一經(jīng)中標(biāo)簽訂合同，立即組織隊伍、設(shè)備及材料進場，在較短的時間內(nèi)組織開工。合理編排、實施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制，將本標(biāo)段劃分為三個施工站點，平行作業(yè)，各站點內(nèi)采用流水作業(yè)，編制分階段網(wǎng)絡(luò)計劃，確定階段工作重點，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃組織安排施工。7安全質(zhì)量、環(huán)保控制重點策劃7.1安全管理策劃7.1.1項目安全總體目標(biāo)本工程為南寧軌道一號線一期工程車站公共區(qū)裝修施工Ⅲ標(biāo)工程，為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的管理，消除施工中的因工傷亡事故，為職工提供一個良好的工作環(huán)境。特制定本施工項目的安全預(yù)控管理目標(biāo)。7.1.2項目安全控制重點工程和重點部位1、起重機械、吊裝工程建筑施工起重設(shè)備；各類吊裝工程。2、腳手架工程落地式鋼管腳手架；木腳手架；門型腳手架；卸料平臺。3、施工現(xiàn)場臨時用電工程4、其他危險性較大的專項工程：建筑幕墻（含石材）的安裝工程；采用新技術(shù)、新工藝、新材料對施工安全有影響的工程。7.1.3項目重大危險源識別與監(jiān)控重大危險源辨識序號危害因素危險源分類可能導(dǎo)致的事故評價依據(jù)作業(yè)條件危害評價危害級別危險排序控制措施的策劃LECD1未建立或未落實安全生產(chǎn)責(zé)任制行為管理各類事故5.2.3.b6315270重大1制定管理方案、建立和落實安全責(zé)任制2高空作業(yè)墜落物理性傷害高處墜落5.2.3.a3615270重大8制定管理方案、按方案實施3未經(jīng)同意拆除防護措施物理性傷害物打、高墜5.2.3.a667252重大4制定管理方案、按JGJ59-99規(guī)范實施防護4物體打擊（拋、擲等違規(guī)行為）物理性傷害物體打擊5.2.3.a667252重大5按《施工現(xiàn)場安全防護控制程序》加強檢查督促5腳手架失穩(wěn)物理性傷害墜落、打擊5.2.3.a6215180重大6制定管理方案6未達(dá)到三級配電，兩級保護管理行為觸電5.2.3.b6315270重大10制定管理方案、按方案實施檢查7焊渣引燃引起明火火災(zāi)火災(zāi)5.2.3.d6140240重大11制定管理方案8焊接粉塵塵肺塵肺5.2.3.a667252重大12制定管理方案9化學(xué)危險品未按規(guī)定使用、存放（如易燃性涂料未與其它材料分開存放管理行為火災(zāi)/爆炸5.2.3.a6215180重大13制定管理方案10消防措施不到位管理行為火災(zāi)5.2.3.a6140240重大14制定管理方案11煤氣、一氧化碳中毒化學(xué)傷害中毒5.2.3.a3140240重大15制定管理方案、按方案實施檢查12肝炎、流感、非典等物理傷害影響身心健康3240240重大16制定管理方案、按方案實施控制重大危險源監(jiān)控(1)項目部制定施工安全重大危險源監(jiān)督檢查制度，對施工安全重大危險源實施有效的動態(tài)監(jiān)管。(2)項目部應(yīng)當(dāng)在