安全分析會制度4篇

安全分析會制度4篇【第1篇】工區(qū)安全分析會議制度

一：會議時間：每旬最后兩日內(nèi)（有其他安全情況可臨時召開）

二：參加人員：工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。

三：會議議程：

1：上旬安全生產(chǎn)總結(jié)，下旬安全生產(chǎn)安排。

2：工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改，安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。

3：兩個關(guān)鍵的整改措施及幫教人，有上旬整改幫教的落實(shí)情況，本旬整改措施及幫教人。

4：對天窗作業(yè)情況進(jìn)行匯總分析。

四：考核制度

1：當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補(bǔ)學(xué)。

2：會議時間由工長通知，除特殊情況外不可缺席。

3：遲到5分鐘內(nèi)罰款20元，5分鐘以上視情況列“安質(zhì)效”問題。

4：對無故不參加會議人員直接列“安質(zhì)效”b類問題一件。

【第2篇】部門安全分析會制度

為了提高部門安全管理工作,促進(jìn)部門安全生產(chǎn),綜合分析當(dāng)月安全生產(chǎn)形勢,總結(jié)事故教訓(xùn)及安全生產(chǎn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策,提出下階段安全工作的要求和目標(biāo)。根據(jù)公司《安全分析與安全活動管理規(guī)定》中的要求,部門每月召開一次安全專題分析會。

1會議時間:

每月6日下午:15:00(特殊情況另行通知)

2會議地點(diǎn):部門三樓學(xué)習(xí)室

3參加人員:部門主任、副主任、專工、班長或安全員

4會議主持人:部門主任

5會議內(nèi)容:

5.1對各種不安全事件的分析(原因、責(zé)任落實(shí)及防止對策)。

5.2與上月安全情況進(jìn)行數(shù)據(jù)對比,找出存在的差距或提高的原因,制定改進(jìn)的措施,總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)。

5.3“兩票三制”的執(zhí)行與統(tǒng)計(jì)情況。

5.4下月部門安全工作重點(diǎn)等。

6要求:

6.1班組工作票、缺陷管理臺帳(要有分析);

6.2本月是否有在安全工作比較突出或出現(xiàn)好人好事的事跡,進(jìn)行表揚(yáng)或獎勵,是否有違章情況,并建立臺帳;

6.3本月出現(xiàn)的障礙、異常分析及不安全因素分析等;

每月2日將工作總結(jié)經(jīng)班長簽字后,交部門安全專工處(電子郵件)。

【第3篇】電廠維護(hù)部月度安全分析會制度

為了搞好設(shè)備維護(hù)部安全生產(chǎn),把各項(xiàng)工作落實(shí)到班組,使班組能夠按時,保質(zhì)、保量順利完成,特制定月度安全分析會制度。

一、時間:每月第一周的周二下午15點(diǎn)開始。

二、地點(diǎn):供應(yīng)樓,三層會議室。

三、參加人員:

維護(hù)部主任、副主任、主任助理、專工及各班組的班長和安全員。

四、安全分析會主持人、組織人:

安全分析會由部門安全專工組織、主任主持,主任不在由副主任或主任助理主持。

五、安全分析會內(nèi)容:

1、分析本單位上個月的安全情況,研究制定對策。

2、研究解決本單位安全生產(chǎn)方面存在的普遍性及傾向性問題。

3、檢查分析本單位“工作票”、“危險因素控制卡”執(zhí)行中存在問題,提出改進(jìn)意見。

4、學(xué)習(xí)上級及廠部有關(guān)安全文件、通報(bào),并布置貫徹落實(shí)措施執(zhí)行情況。

5、檢查分析本單位安全管理存在問題,并提出改進(jìn)意見。

6、安排本月度安全生產(chǎn)工作任務(wù)和措施。

六、考核規(guī)定:參加月度分析會人員不得無故缺席,有事必須向主持人請假,如不請假、無故不參加會議,給予30元罰款。

【第4篇】某工區(qū)安全分析會議制度

一:會議時間:每旬最后兩日內(nèi)(有其他安全情況可臨時召開)

二:參加人員:工長、班長、全體職工、勞務(wù)工及巡道工。

三:會議議程:

1:上旬安全生產(chǎn)總結(jié),下旬安全生產(chǎn)安排。

2:工區(qū)上旬關(guān)鍵人、關(guān)鍵設(shè)備落實(shí)整改,安排下旬關(guān)鍵人及關(guān)鍵設(shè)備。

3:兩個關(guān)鍵的整改措施及幫教人,有上旬整改幫教的落實(shí)情況,本旬整改措施及幫教人。

4:對天窗作業(yè)情況進(jìn)行匯總分析。

四:考核制度

1:當(dāng)日因調(diào)休、學(xué)習(xí)、病假等未到的人員應(yīng)在收假時補(bǔ)學(xué)。

2:會