04年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商真題與答案

04年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商真題與答案LtD2004年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)試題及答案（中級(jí)）2005-7-290:0【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】一、單項(xiàng)選擇題（共60題。每題1分。每題的備選項(xiàng)中。只有1個(gè)最符合題意）1.下列資源中很少能成為公司長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源的是（）。A.先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備B.技術(shù)專長(zhǎng)C.研發(fā)能力D.公司文化2.在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略構(gòu)成中，保證公司資源在各業(yè)務(wù)單元之間合理配置，并使各業(yè)務(wù)單元與公司整體戰(zhàn)略保持一致的要素是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.管理體制C.公司遠(yuǎn)景D.生產(chǎn)過程組織3.在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，替代品威脅的程度主要取決于替代品的性能好壞和其（）。A.價(jià)格高低B.技術(shù)先進(jìn)程度C.生產(chǎn)批量大小D.包裝優(yōu)劣4.某石油公司對(duì)自己開采的原油進(jìn)行煉化，生產(chǎn)各種石化產(chǎn)品，并自行組織這些產(chǎn)品的銷售。該公司實(shí)施的是（）。A.集中化戰(zhàn)略14.跨國(guó)公司的海外公司在東道國(guó)產(chǎn)生的債務(wù)（）。A.完全由分公司的投資者負(fù)責(zé)清償B.完全由分公司的經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)清償C.由母公司的投資者負(fù)責(zé)清償。D.由母公司和分公司按一定，。比例分擔(dān)15.母公司與子公司的控制與被控制的關(guān)系主要是通過（）來(lái)建立的A.資金調(diào)撥管理B.生產(chǎn)管理C.利潤(rùn)分配D.股權(quán)擁有16.分公司與子公司的共同點(diǎn)是（）。A.都具有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)和足夠的資金B(yǎng).業(yè)務(wù)問題完全由母公司決定C.都處于母公司的勢(shì)力范圍之內(nèi)D.都有進(jìn)行訴訟的權(quán)利17.企業(yè)對(duì)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估時(shí)-，除了要考慮細(xì)分市場(chǎng)的規(guī)模及其增長(zhǎng)率、細(xì)分市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)吸引力外，還應(yīng)考慮（）A.企業(yè)目標(biāo)及資源B.供應(yīng)商力量C.中間商數(shù)量D.替代品性能18.根據(jù)構(gòu)成整體市場(chǎng)的不同消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、購(gòu)買行為、購(gòu)買習(xí)慣等，將整體市場(chǎng)劃分為若干個(gè)具有某種相似特征的消費(fèi)者群體。這種作法被稱為（）。A.消費(fèi)市場(chǎng)分析B.營(yíng)銷機(jī)會(huì)分析C.市場(chǎng)細(xì)分D.目標(biāo)市場(chǎng)選擇19.慈善捐款是（）促銷方式的一種重要形式。A.廣告B.公共關(guān)系C.銷售促進(jìn)D.人員推銷20.根據(jù)我國(guó)價(jià)格法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，違反明碼標(biāo)價(jià)的，責(zé)令其改正，沒收其違法所得，可以并處（）元以下的罰款。A.3000B.5000C.10000D.2000021.企業(yè)利用消費(fèi)者的求廉心理和投機(jī)心理，以較低價(jià)格吸引顧客而確定的價(jià)格屬于（）。A.招徠價(jià)格B.組合價(jià)格C.習(xí)慣價(jià)格D.系列價(jià)格22.由制造商自建運(yùn)輸部門組織物流，這種物流被稱為（）。A.第一方物流B.第二方物流C.第三方物流D.第四方物流23.與現(xiàn)代多品種、小批量這一主流生產(chǎn)類型相適應(yīng)，現(xiàn)代工藝設(shè)備及生產(chǎn)線構(gòu)成的生產(chǎn)體系的發(fā)展趨勢(shì)是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化B.工藝化C.柔性化D.集成化24.某車間生產(chǎn)單一產(chǎn)品，車問共有車床5臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)問占有效工作時(shí)間的10％，單件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為0.5，則該車間的年生產(chǎn)能力為（）件。A.16875B.33750C.53250D.8437525.某生產(chǎn)企業(yè)用x-R控制圖法控制零件的外徑尺寸。從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)間順序隨機(jī)抽取n=5的樣本20組，獲得了100個(gè)樣品的外徑尺寸值。已知：當(dāng)n一5時(shí)，A.一0.577，n一2.115.當(dāng)又一10，各組極差值的平均值為1時(shí)，則X控制圖的上限為（）。A.10.577B.11.731C.12.115D.12.57726.IS（）14000系列標(biāo)準(zhǔn)中的核心標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.IS01.4001B.IS（）14020C.IS014040D.IS（）1406027.技術(shù)創(chuàng)新的最終目的是（）。A.建立高效率的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)B.獲取潛在超常規(guī)的商業(yè)利益C.開拓新市場(chǎng)D.推出新的商品28.培育和發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的出發(fā)點(diǎn)是（）。A.學(xué)習(xí)與積累知識(shí)技能B.完善技術(shù)體系C.克服價(jià)值觀念的落后D.建立信息體系29.由包裝箱發(fā)展為集裝箱屬于（）。A.工藝創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)性技術(shù)創(chuàng)新D.根本性技術(shù)創(chuàng)新30.在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程中，富有創(chuàng)造精神的科學(xué)家和工程師扮演的角色往往是（）。A.信息守門員B.創(chuàng)新倡導(dǎo)者C.創(chuàng)新構(gòu)思產(chǎn)生者D.技術(shù)難題解決者31.在常見的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織形式中，（）的非正式程度最高。A.內(nèi)企業(yè)B.創(chuàng)新小組C.技術(shù)中心D.新事業(yè)發(fā)展部32.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防范的前提和基礎(chǔ)是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分類B.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)分析C.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)33.企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)剛剛出現(xiàn)時(shí)即可準(zhǔn)確地把握各種風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)，為及時(shí)防范技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)奠定基礎(chǔ)的工作，是企業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的（）。A.識(shí)別B.預(yù)測(cè)C.評(píng)估D.防范34.在技術(shù)創(chuàng)新過程中，從立項(xiàng)開始到樣品試制階段的風(fēng)險(xiǎn)稱為（）。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C.生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)D.商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)35.在技術(shù)創(chuàng)新成果擴(kuò)散的中介渠道中，具有信息量大且覆蓋面廣，但不詳細(xì)且專業(yè)性差特點(diǎn)的中介渠道是（）。A.人際交流網(wǎng)絡(luò)B.qP介擴(kuò)散機(jī)構(gòu)C.電子信息網(wǎng)絡(luò)D.大眾傳媒36.有助于形成“創(chuàng)新一轉(zhuǎn)讓一再創(chuàng)新”良性循環(huán)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)節(jié)是（）。A.技術(shù)創(chuàng)新過程的優(yōu)化B.技術(shù)創(chuàng)新組織的規(guī)范C.技術(shù)創(chuàng)新成果的擴(kuò)散D.技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的防范37.技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)得以產(chǎn)生和發(fā)展的原動(dòng)力是（）。A.科學(xué)技術(shù)上的重大突破B.經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)C.國(guó)家政策的大力扶持D.企業(yè)財(cái)務(wù)上的雄厚實(shí)力38.在某企業(yè)的機(jī)械加工車間，一名機(jī)械維修工可以負(fù)責(zé)lO臺(tái)設(shè)備的維修工作。該車間現(xiàn)有機(jī)械維修工8名、設(shè)備120臺(tái)，企業(yè)還需要招聘機(jī)械維修工（）名。A.10B.8C.4D.239.企業(yè)從外部招聘到專業(yè)技術(shù)人員的可能性主要與（）有關(guān)。A.行業(yè)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況B.企業(yè)員工人數(shù)C.企業(yè)所在地經(jīng)理人市場(chǎng)供求狀況D.企業(yè)技術(shù)水平40.職務(wù)說(shuō)明書與職務(wù)規(guī)范的區(qū)別在于（）。A.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心B.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心C.前者重視責(zé)任，后者重視任務(wù)D.前者重視過程，后者重視結(jié)果41.通過工作內(nèi)容水平方向的延伸，實(shí)現(xiàn)工作多樣化的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是（）。A.職務(wù)豐富化B.職務(wù)專業(yè)化C.職務(wù)擴(kuò)大化D.職務(wù)輪換42.使用建設(shè)性爭(zhēng)議解決技術(shù)處理勞動(dòng)爭(zhēng)議雙方分歧的最后階段是（）。A.調(diào)解B.行政處理C.開放式協(xié)商D.仲裁43.追求良好的聲譽(yù)，是領(lǐng)導(dǎo)者的尊重需要和（）的體現(xiàn)。A.自我發(fā)展需要B.歸屬需要C.生理需要D.安全需要44.為了克服對(duì)海外子公司經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核的困難，必須使績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與（）相適應(yīng)。A.海外子公司規(guī)模B.公司戰(zhàn)略C.公司利潤(rùn)率D.產(chǎn)品市場(chǎng)占有率45.某公司普通股每股發(fā)行價(jià)為50元，籌資費(fèi)用率為5％，第1年末股利為每股10%，以后每年增長(zhǎng)4%，那么，普通股成本為（）。A.16.05％B.8.05％C.21.05D.25.05％46.某企業(yè)準(zhǔn)備投資100：Tj-~：購(gòu)買某成套設(shè)備，預(yù)計(jì)使用壽命為8年，采用直線法計(jì)提折舊，8年后設(shè)備無(wú)殘值，假設(shè)每年的凈現(xiàn)金量相等，估計(jì)為20萬(wàn)元，若不考慮資金時(shí)間價(jià)值，投資回收期為（）年。A.1.6B.5C.7D.12.547.某企業(yè)預(yù)計(jì)全年釣現(xiàn)金需求總量為100000元，現(xiàn)金與有價(jià)證券的轉(zhuǎn)換成本為每次450元，有價(jià)證券的利息率為1O％，根據(jù)存貨模式的公式，該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為（）元。A.25000B.28000C.30000D.4000048.某企業(yè)全年需要材料100萬(wàn)公斤、，采購(gòu)價(jià)格為30元／公斤，每訂貨成本為800元，每公斤年儲(chǔ)存成本為1元，經(jīng)計(jì)算，該材料的經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量為4000公斤。那么，其存貨總成本為（）萬(wàn)元。A.3003.2B.3003C.3000.3D.3020.249.2003年，某企業(yè)回購(gòu)股票50003股，并作為“庫(kù)藏股”保留。這種“庫(kù)藏股”（）。A.不參與每股收益的計(jì)算，但參加收益分配B.參與每股收益的計(jì)算，但不參加收益分配C.參與每股收益的計(jì)算和收益分配D.不參與每股收益的計(jì)算和收益分配50.當(dāng)公司的盈余和現(xiàn)金流量波動(dòng)都比較劇烈時(shí)，最佳股利政策是（）。A.剩余股利政策B.定額股利政策.C.正常股利加額外股的政策D.穩(wěn)定增長(zhǎng)的股利政策51.營(yíng)業(yè)登記的對(duì)象是（）。A.所有企業(yè)法人B.所有公司C.不具備企業(yè)法人條件的經(jīng)營(yíng)單位D.國(guó)有獨(dú)資公司52.接受委托人的委托，以自己的名義為他人從事交易活動(dòng)，由委托人承受其結(jié)果的受托行為是（）。A.居間B.行紀(jì)C.信托D.代理53.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督管理拍賣行為的主管部門是（）。A.公安部門B.國(guó)有資產(chǎn)管理部門C.海關(guān)部門D.工商行政管理部54.抽獎(jiǎng)式的有獎(jiǎng)銷售，最高獎(jiǎng)的金額不得超過人民幣（）元。A.1000B.3000C.5000D.600055.因不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為而應(yīng)承擔(dān)的民事責(zé)任中，最主要的是（）。A.停止侵害B.賠償損失C.罰款D.排除障礙56.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，我國(guó)的馳名商標(biāo)由（）認(rèn)定。A.中華商標(biāo)協(xié)會(huì)B.國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)局C.國(guó)家工商行政管理總局商標(biāo)評(píng)審委員會(huì)D.各省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局57.《廣告法》規(guī)定在大眾傳播媒體上發(fā)布的廣告應(yīng)當(dāng)（）。A.有廣告標(biāo)記，能夠使消費(fèi)者識(shí)別B.報(bào)工商行政管理機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C.報(bào)新聞宣傳主管部門批準(zhǔn)D.報(bào)新聞宣傳主管部門備案58.依據(jù)我國(guó)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》，下列情況中屬于消費(fèi)者的是（）。A.購(gòu)買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)科研單位B.購(gòu)買教學(xué)儀器的學(xué)校C.購(gòu)買原材料的企業(yè)D.購(gòu)買手表的家庭59.某煤氣公司在向消費(fèi)者供應(yīng)煤氣時(shí)，要求消費(fèi)者必須購(gòu)買其經(jīng)銷的煤氣灶具，這種行為侵害了消費(fèi)者的（）。A.知情權(quán)B.安全權(quán)C.公平交易權(quán)D.求償權(quán)60.消費(fèi)者可以直接要求提供商品的銷售者賠償其損失，即銷售者負(fù)有（）的法定義務(wù)。A.代為賠償B.加倍賠償C.代為追償D.先行賠償二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意。至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選。本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）61.人力資本、公司文化等無(wú)形資源之所以成為公司持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要源泉，是因?yàn)樗鼈兙哂校ǎ┨攸c(diǎn)。A.創(chuàng)新性B.標(biāo)準(zhǔn)性C.擴(kuò)張性D.綱領(lǐng)性E.難以模仿性62.企業(yè)獲取成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的途徑有（）。A.開展多元化經(jīng)營(yíng)B.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模C.尋找優(yōu)惠供應(yīng)源D.提高運(yùn)作效率E.改進(jìn)生產(chǎn)工藝63.國(guó)際戰(zhàn)略聯(lián)盟的內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)主要與（）有關(guān)。A.各方對(duì)聯(lián)盟的貢獻(xiàn)B.聯(lián)盟自身規(guī)模C.資源可以共享的程度D.母國(guó)的有關(guān)規(guī)定E.各方所占股權(quán)地位64.企業(yè)外部環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜，并且很不穩(wěn)定，那么，企業(yè)環(huán)境的不確定性達(dá)到最高程度。面臨這種環(huán)境的企業(yè)有（）。A.氧氣瓶生產(chǎn)企業(yè)B.電子計(jì)算機(jī)制造企業(yè)C.家用電器企業(yè)D.時(shí)裝生產(chǎn)企業(yè)E.包裝容器生產(chǎn)企業(yè)65.公司組織機(jī)構(gòu)決策的特點(diǎn)有（）。A.戰(zhàn)略性B.程序性C.風(fēng)險(xiǎn)性D.非程序性E.非風(fēng)險(xiǎn)性66現(xiàn)代跨國(guó)公司的主要特征是（）。A.以直接投資為向外擴(kuò)張的主要手段B.以間接投資為向外擴(kuò)張的主要手段C全球戰(zhàn)略和一體化D.全球戰(zhàn)略和技術(shù)全球化E.全球戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單一化67.一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)營(yíng)銷過程包括的幾個(gè)大環(huán)節(jié)有（）。A.分析營(yíng)銷機(jī)會(huì)B.選擇目標(biāo)市場(chǎng)C.開發(fā)營(yíng)銷戰(zhàn)略D.計(jì)劃營(yíng)銷方案E.營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行和控制68.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的特點(diǎn)是（）。A.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是可控因素B.市場(chǎng)營(yíng)銷組合的因素都是不可控因素C.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)多層次的復(fù)合結(jié)構(gòu)D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)扁平型結(jié)構(gòu)E.市場(chǎng)營(yíng)銷組合是一個(gè)穩(wěn)定的復(fù)合結(jié)構(gòu)69.某企業(yè)欲對(duì)其生產(chǎn)的某類產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)市場(chǎng)調(diào)研，市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的銷售價(jià)格為56.8元／件，通過比較分析，該企業(yè)將其產(chǎn)品也定價(jià)為56.8元／件。該企業(yè)應(yīng)用的定價(jià)方法是（）。A.隨行就市定價(jià)法B.習(xí)慣價(jià)格方法C.非整數(shù)價(jià)格方法D.聲望價(jià)格方法E.整數(shù)價(jià)格方法70.制造資源計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)流程現(xiàn)代化的有效方法，其實(shí)施要點(diǎn)包括（）。A.按反工藝順序細(xì)化主生產(chǎn)計(jì)劃B.連接起生產(chǎn)、庫(kù)存、采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)等子系統(tǒng)C.建立計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)D.建立計(jì)劃一執(zhí)行一反饋的生產(chǎn)管理系統(tǒng)E.建立設(shè)計(jì)一生產(chǎn)一銷售閉環(huán)系統(tǒng)71.如果產(chǎn)品的市場(chǎng)需求有季節(jié)性變化特點(diǎn)，企業(yè)在安排其出產(chǎn)進(jìn)度時(shí)，可采用變動(dòng)安排方式，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A.節(jié)省庫(kù)存保管費(fèi)用B.有利于產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定C.有利于適應(yīng)市場(chǎng)需求D.易于計(jì)劃、組織和控制E.有利于生產(chǎn)能力的均衡利用72.直方圖與X-R控制圖的相同點(diǎn)是（）。A.都是質(zhì)量控制的有效方法B.都能反映廢品率C.都采用抽樣方法D.都能反映工序保證能力E.都是組合圖73.職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)的核心要素是（）。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)控制策劃D.檢查措施E.糾正措施74.技術(shù)創(chuàng)新小組的顯著特征是（）。A.創(chuàng)新職能一般不完備B.成員自愿加盟C.成員由專業(yè)人員組成D.具有明確的目標(biāo)和任務(wù)E.管理松散75.在技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)中，技術(shù)的不確定性主要源于（）。A.模仿的存在B.技術(shù)本身不成熟C.技術(shù)引進(jìn)的沖擊D.輔助性技術(shù)的缺少E.技術(shù)的飛速變化和市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)76.同事關(guān)系對(duì)員工工作滿意度的影響主要體現(xiàn)在（）。A.年齡差距B.文化共享性C.人際關(guān)系D.來(lái)自同事的工作支持或指導(dǎo)E.工作分工77.職務(wù)分析的方法有（）。A.現(xiàn)場(chǎng)觀察法B.面談法C.評(píng)分表法D.調(diào)查問卷法E.工作日志法78.構(gòu)成企業(yè)存貨成本的項(xiàng)目主要有（）。A.采購(gòu)成本B.訂貨成本C.留存收益成本D.短缺成本E.儲(chǔ)存成本79.按股利發(fā)放占公司凈收益的比率大小分類，股利政策包括（）。A.全額發(fā)放政策B.高股利政策C.低股利政策D.無(wú)股利政策E.負(fù)股利政策80.企業(yè)動(dòng)產(chǎn)抵押物應(yīng)具備的條件包括（）。A.必須是抵押人有處分權(quán)的動(dòng)產(chǎn)B.必須是經(jīng)工商行政管理部門登記的動(dòng)產(chǎn)C.必須是法律允許轉(zhuǎn)讓的動(dòng)產(chǎn)D.必須是易于保存的動(dòng)產(chǎn)E.必須是收益能夠提高的動(dòng)產(chǎn)三、案例分析題（共20題-每題2分，由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得O.5分）（一）某國(guó)內(nèi)企業(yè)曾長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)，在20世紀(jì)90年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來(lái)多大貢獻(xiàn)。公司最后一次的董事會(huì)終于作出決定，出售手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等業(yè)務(wù)，并重新專注于計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)。根據(jù)以上資料，回答以下問題：81.20世紀(jì)90年代后期以來(lái)公司實(shí)行的發(fā)展型戰(zhàn)略屬于（）。A.集中型戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略C.關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略D.無(wú)關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略82.根據(jù)波士頓矩陣，采取收縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是（）。A.在所有業(yè)務(wù)中規(guī)模較小B.業(yè)務(wù)盈利性差C.相對(duì)市場(chǎng)占有率低D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率低（二）某針織廠擬對(duì)其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫進(jìn)行調(diào)價(jià)，需要對(duì)其市場(chǎng)可銷價(jià)格進(jìn)行預(yù)測(cè)。設(shè)定該廠內(nèi)部有關(guān)人員組預(yù)測(cè)值的權(quán)數(shù)為30％，社會(huì)有關(guān)人員組（包括工業(yè)、商業(yè)和消費(fèi)者）預(yù)測(cè)值的權(quán)數(shù)為70％。經(jīng)過多次市場(chǎng)預(yù)測(cè)后得出的綜合評(píng)估結(jié)果是：企業(yè)內(nèi)部人員預(yù)測(cè)值為21元／件；社會(huì)有關(guān)人員預(yù)測(cè)值為20.18元／件。根據(jù)上述資料，回答下列問題：83.圓領(lǐng)汗衫市場(chǎng)可銷價(jià)格為（）元／件。A.21.00B.20.43C.20.18D.20.0884.該針織廠根據(jù)預(yù)測(cè)的可銷價(jià)格定價(jià)時(shí)，運(yùn)用的定價(jià)方法是（）。A.銷價(jià)倒推定價(jià)法B.隨行就市定價(jià)法c.拉姆塞定價(jià)法D.非整數(shù)價(jià)格法85.該針織廠并不直銷其生產(chǎn)的60支紗圓領(lǐng)汗衫，而是交給經(jīng)銷商去銷售。假定批零差率為15％，進(jìn)銷差率為8％，那么，其出廠價(jià)格為（）元／件。A.16.34B.16.45C.16.67D.17.2086.如果該針織廠直接交給零售店銷售，設(shè)零廠差率為zo％，那么，其出廠價(jià)格為（）元／件。A.16.34B.16.67C.17.03D.17.2（三）某企業(yè)利用直方圖對(duì)某零件外徑尺寸進(jìn)行控制。質(zhì)檢人員抽檢了100個(gè)樣本，繪制了頻數(shù)分布表。表中顯示，頻數(shù)最多的組的中心值a一28，組距h=3，經(jīng)計(jì)算∑f，u.-8，∑f.u.-300.（式中：f.表示第i組的頻數(shù)m表示第i組的代表值）根據(jù)上述資料，回答下列問題：87.分布的標(biāo)準(zhǔn)偏差s為（）。A.5.08B.5.10C.5.19D.5.2488.分布的中心X為（）。A.28.00B.28.08C.28.24D.28.8089.如果用T代表公差范圍，用T.代表公差上限，用T.，代表公差下限，如果分布中心與公差中心重合，則工序能力指數(shù)的計(jì)算公式為（）。A.T.／6sB.Tl，／6SC.T／6SD.（Tu-T1.）／6S（四）某企業(yè)高級(jí)經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)主管和銷售人員四類崗位年初的員工數(shù)量分別為10人、30人、50人和80人。年內(nèi)這四類崗位員工之間的變動(dòng)概率如下表所示。已知企業(yè)產(chǎn)銷量與銷售人員成正相關(guān)關(guān)系，據(jù)歷史資料得知回歸系數(shù)a=8，b-8.5（視產(chǎn)銷量為自變量），明年企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)銷售10萬(wàn)噸。員工變動(dòng)概率矩陣高級(jí)經(jīng)理

部門經(jīng)理

業(yè)務(wù)主管

銷售人員

離職

高級(jí)經(jīng)理

0.7

0.3

部門經(jīng)理

0.1

0.7

0.2

業(yè)務(wù)主管

0.1

0.7

0.1

0.1

銷售人員

0.2

0.6

0.2

根據(jù)以上資料，回答以下問題：90.企業(yè)部門經(jīng)理的內(nèi)部供給量為（）人A.30B.26C.25D.2491.明年企業(yè)需要從外部招聘銷售人員數(shù)量為（）人。A.53B.50C.40D.2492.如果部門經(jīng)理職位的內(nèi)部人力資源供給不足，企業(yè)需要從外部招聘。外部招聘的好處是A.有助于招聘到一流人才B.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新C.有利于緩和內(nèi)部緊張關(guān)系D.風(fēng)險(xiǎn)小、成本低（五）某公司擬籌資1000萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)建一子公司，現(xiàn)在甲、乙兩個(gè)備選籌資方案，其相關(guān)資料經(jīng)測(cè)算列人下表，甲、乙兩個(gè)方案的其它情況相同。籌資方式

籌資方案甲

籌資方案乙

籌資額（萬(wàn)元）

個(gè)別資金成本（%）

籌資額（萬(wàn)元）

個(gè)別資金成本（%）

長(zhǎng)期借款

160

8

150

7.5

公司債券

240

10

150

11

普通股票

600

15

70

15

合計(jì)

1000

-----------

1000

------------

根據(jù)以上資料，回答下列問題：93.在該公司的個(gè)別資金成本中，（）負(fù)債資金成本。A.長(zhǎng)期借款成本屬于B.公司債券成本屬于C.普通股票成本屬于D.沒有94.僅就已給資料，該公司的籌資決策依據(jù)是（）。A.個(gè)別資金成本B.加權(quán)平均資金成本C.資金的邊際成本D.資金總成本95.乙方案的加權(quán)平均資金成本為（）。A.125.8萬(wàn)元B.132.75萬(wàn)元C.12.68％D.13.28％96.對(duì)該公司的籌資可作的判斷是（）。A.選擇甲方案B.兩個(gè)方案無(wú)差別，可任選其一C.選擇乙方案D.資料不全，不能做出決策（六）甲、乙、丙、丁四人經(jīng)協(xié)商，擬共同設(shè)立一個(gè)股份有限公司。其中，甲為某有限責(zé)任公司的法定代表人，乙、丙、丁三人均為自然人。他們協(xié)商形成的意向書約定：公司注冊(cè)資本為人民幣1000萬(wàn)元，其中甲以某有限責(zé)任公司的名義以工業(yè)產(chǎn)權(quán)作價(jià)400萬(wàn)元和現(xiàn)金400萬(wàn)元出資，乙、丙、丁三人分別以現(xiàn)金方式出資；甲承諾，其對(duì)新設(shè)立公司的全部債務(wù)承擔(dān)責(zé)任，乙、丙、丁三人在按時(shí)出資的條件下，享受公司利潤(rùn)分紅。注冊(cè)代理機(jī)構(gòu)接受委托后認(rèn)為該股份有限公司籌辦存在若干不合法之處，擬不予代理。根據(jù)以上資料，回答下列問題：97.股份有限公司設(shè)立的