人工挖孔樁施工進(jìn)度計(jì)劃的組織設(shè)計(jì)方案

*************TOC\o"1-5"\h\z目 錄.工程概況 1\o"CurrentDocument".施工組織部署及施工準(zhǔn)備工作 3\o"CurrentDocument"3施工方案 8\o"CurrentDocument"3施工進(jìn)度計(jì)劃 15\o"CurrentDocument"4質(zhì)量保證體系 19\o"CurrentDocument"5安全保證體系 24\o"CurrentDocument"6文明施工 32\o"CurrentDocument"7勞動(dòng)力安排措施 36\o"CurrentDocument"8材料管理 37\o"CurrentDocument"9技術(shù)應(yīng)用與創(chuàng)新 39.工程概況工程來源：〃連海金源〃項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程是通過招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)而中標(biāo)。1/42*************工程范圍：地基基礎(chǔ)：人工挖孔灌注樁施工承包形式：固定單價(jià)業(yè)主供應(yīng)主要材料：鋼筋、混凝土C30工程概況：工程位置：〃連海金源〃項(xiàng)目樁基礎(chǔ)工程施工現(xiàn)場位于大連市紅凌路，場地交通便利，所有施工機(jī)械設(shè)備均可直接進(jìn)入施工區(qū)。施工區(qū)域場地開闊，地表無建筑物。工程樁基：本工程采用人工挖孔樁，樁徑為800-1200mm，樁身砼強(qiáng)度等級為C30,護(hù)壁砼強(qiáng)度等級為C20，厚度150mm，縱筋及箍筋規(guī)格參考設(shè)計(jì)圖紙，樁端持力層為中風(fēng)化巖，樁端進(jìn)入持力層之500。質(zhì)量目標(biāo)：合格編制依據(jù)：《安運(yùn)〃連海金源〃巖土勘察報(bào)告》《安運(yùn)〃連海金源〃基礎(chǔ)平面布置圖》(大連建筑設(shè)計(jì)研究所有限公司設(shè)計(jì))《安運(yùn)〃連海金源〃基礎(chǔ)基礎(chǔ)詳圖》(大連城市建設(shè)專家事務(wù)所有限公司設(shè)計(jì))《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)《建筑工程文件編制檔案歸檔規(guī)程》(DB21/1342-2004)《建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》(DB21/907-2005、J10615-2005)《地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則》(DB21/1234-2003)地質(zhì)條件：地層巖性自上而下依次為：素(雜)填土一硬可塑粉質(zhì)粘土―紅粘土—全風(fēng)化灰?guī)r一強(qiáng)風(fēng)化灰?guī)r一中風(fēng)化灰?guī)r。2/42

*************場地上覆素（雜）填土，下伏中風(fēng)化灰?guī)r，根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，填土主要為雜填土，灰?guī)r巖石頂面凹凸起伏，溶芽、溶溝、溶槽發(fā)育，表層溶蝕裂隙發(fā)育，局部有較深的溶隙，節(jié)理裂隙較發(fā)育，且分布不均勻。根據(jù)業(yè)主提供的巖土工程勘察報(bào)告，施工場地范圍內(nèi)鉆孔深度未見地下水，土層標(biāo)準(zhǔn)凍深0.7m,最大凍深0.93m。地質(zhì)狀況分析：本工程地質(zhì)條件較為復(fù)雜，施工難度較大，主要表現(xiàn)如以下方面：根據(jù)巖土工程勘察報(bào)告，場地填土不均，地下灰?guī)r溶蝕現(xiàn)象較發(fā)育，局部有較深的溶溝溶槽，且分布不均。給挖孔樁持力層定位造成很大難度。中風(fēng)化灰?guī)r巖石較硬，抗壓強(qiáng)度達(dá)50Mpa，鉆進(jìn)較難，若用風(fēng)鎬掘進(jìn)困難，則要爆破松動(dòng)后掘進(jìn)成孔。.施工組織部署及施工準(zhǔn)備工作1、技術(shù)準(zhǔn)備及施工組織機(jī)構(gòu)為保證施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的組織指揮和管理，本項(xiàng)目經(jīng)理牽頭的技術(shù)小組及工程監(jiān)控小組的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)以有效組織施工。技術(shù)組包括專業(yè)測量人員5人，在開工前迅速建立測量控制網(wǎng)，根據(jù)業(yè)主提供的測量基點(diǎn)，對該工程的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)核，建立工程的控制網(wǎng)并隨時(shí)監(jiān)控復(fù)核新開樁位的座標(biāo)的準(zhǔn)確無誤。具體架構(gòu)見下圖：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組具體架構(gòu)見下圖：技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)鯉42安傳德*************2、施工區(qū)段的劃分及施工布署人工挖孔灌注樁按場地劃分共分為三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)又分2個(gè)流水段來施工。3、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備及進(jìn)場計(jì)劃4/42

*************在本工程中根據(jù)進(jìn)度需要調(diào)配，所使用的機(jī)械設(shè)備數(shù)量及型號詳見下表:序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功冢KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1鋼筋切斷機(jī)GQ40-A1臺洛陽20002鋼筋彎曲機(jī)GJB7-40B1臺合肥20023交（直）流焊機(jī)AX-500-75臺廣州20014風(fēng)鎬G1050臺南京20035手動(dòng)轆轤90臺自制6混凝土攪拌機(jī)350L2臺浙江20007振搗棒50mm8個(gè)廣州20028雙輪手推車45輛遼寧新購9空壓機(jī)6m16臺沈陽200110履帶吊QUY351臺徐州200011鼓風(fēng)機(jī)20臺沈陽新購12全站儀TC1101臺日本20005/42

*************113潛水泵5臺14鍬、鎬若干4、勞動(dòng)力的準(zhǔn)備及計(jì)劃公司安排有經(jīng)驗(yàn)的工人進(jìn)行挖樁作業(yè)，并對所有作業(yè)人員先進(jìn)行三級安全文明教育和安全，技術(shù)質(zhì)量交底，所需勞力據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)場。并保證各類特殊種人員均能持證上崗，人工挖孔樁施工階段勞動(dòng)力計(jì)劃安排情況見下表：勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況（單位：人）管理人員10測量放線5挖樁工160普工50焊工5鋼筋工15砼工306/42

*************機(jī)操工5電工2機(jī)修工55、施工進(jìn)度計(jì)劃本工程工期為40個(gè)日歷天，具體進(jìn)度計(jì)劃安排情況詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖。6、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置詳見施工平面布置圖和臨時(shí)設(shè)施布置圖臨時(shí)設(shè)施一覽表序號設(shè)施名稱占地面積（平方米）建筑規(guī)模（平方米）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)使用時(shí)間1辦公用房30302宿舍1001003食堂40404娛樂室5廁所20206淋浴室20207倉庫8加工車間7/42*************9門崗2410消防設(shè)施2011宣傳欄12開水點(diǎn)3施工方案施工部署施工管理目標(biāo)：①施工部署原則：項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)管理，利用先進(jìn)技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本樁基工程。質(zhì)量目標(biāo)：確保本樁基工程質(zhì)量合格。工期目標(biāo)：確保40天人工挖孔樁全部竣工。安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)一流文明施工現(xiàn)場。8/42*************服務(wù)目標(biāo)：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主;滿居、。2.1.2施工準(zhǔn)備：①熟悉圖紙、會審施工圖，領(lǐng)會施工組織設(shè)計(jì)意圖。提出主要材料、施工機(jī)具規(guī)格和需用量計(jì)劃，并逐步落實(shí)供貨單位及進(jìn)場時(shí)間。②對業(yè)主提供的坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，做好軸線控制樁位和半永久性水準(zhǔn)點(diǎn)，作出放線測量報(bào)告并及時(shí)與建設(shè)方會簽。③搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施，敷設(shè)現(xiàn)場臨時(shí)水電供應(yīng)管線。④確定設(shè)備設(shè)置位置，按順序組織設(shè)備就位安裝。2.1.3施工協(xié)調(diào)：①積極參與包括業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、地質(zhì)、施工等各方參加的協(xié)調(diào)會議，及時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進(jìn)行。②服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認(rèn)真處理好與周邊單位的關(guān)系，減少外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。③及時(shí)協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。2.2施工工藝人工挖孔樁工藝流程圖（圖1）測量放樣：本工程設(shè)計(jì)比較特殊，樁孔較多，且各軸線夾角特殊，樁位座標(biāo)用傳統(tǒng)的方法計(jì)算較繁瑣，容易出錯(cuò)，最好由設(shè)計(jì)單位提供樁孔座標(biāo)，用全站儀放出樁位。如設(shè)計(jì)院不提供座標(biāo)，則可利用計(jì)算機(jī)計(jì)算，首先在AutoCAD軟件中畫出樁基平面圖（如果設(shè)計(jì)院能提供圖紙電子文檔則可省略此步驟），然后將CAD的座標(biāo)系換成大地座標(biāo)系或施工測量的相對座標(biāo)系，將樁基平面圖上定位點(diǎn)按設(shè)計(jì)座標(biāo)移至新座標(biāo)系中對應(yīng)座標(biāo)，各樁位的座標(biāo)即可從圖上直接讀出。再利用全站儀依次放出各樁位，并進(jìn)行閉合校正。此法方便簡捷，非常直觀，而且具9/42*************有可視化，我公司已在施工中多次應(yīng)用，效率很高。樁位經(jīng)施工人員、監(jiān)理單位測量人員、建設(shè)單位在開挖前檢驗(yàn)合格，釘上木樁，并以樁上的鐵釘作標(biāo)記，用砼固定木樁，放樣完畢即可進(jìn)行下一道工序。樁孔中心點(diǎn)的控制：為防止雜物在開挖時(shí)落入孔中，便于第一節(jié)砼護(hù)壁施工，防止地表水滲入井內(nèi)，開挖前應(yīng)以樁中心點(diǎn)為中心，按相應(yīng)的樁徑加大40cm用磚砌一圈寬度為120mm高出井周圍地面150?200mm,同時(shí)通過樁中心引兩條垂直直徑線與井圈相交得四點(diǎn)，在這四點(diǎn)處設(shè)置四個(gè)鋼釘，或用油漆在這四點(diǎn)作標(biāo)記，作為控制中心點(diǎn)及施工中控制垂直度的依據(jù)。要求每模都進(jìn)行吊中，拆模后進(jìn)行復(fù)檢，及時(shí)修正，做到中心偏差在10mm以內(nèi)。施工降水場地未見地下水故可不做降水措施，但應(yīng)設(shè)置必要的抽水機(jī)具，施工期間為雨季，注意加強(qiáng)井口防雨措施。樁井開挖掘進(jìn)：土層采用短鎬、鋤頭類工具挖掘，遇堅(jiān)硬狀障礙物或巖層時(shí)，改為風(fēng)鎬掘進(jìn)。棄土采用吊桶裝載，用人力絞架垂直提升到井口，棄土于離井口1.5米以外或指定地點(diǎn)。樁井開挖進(jìn)入持力層，如遇堅(jiān)硬的中風(fēng)化灰?guī)r（抗壓強(qiáng)度達(dá)50MPa），用風(fēng)鎬極難掘進(jìn)，應(yīng)采用松動(dòng)爆破。成孔采用手持式風(fēng)動(dòng)鑿巖機(jī)，鉆孔前準(zhǔn)確標(biāo)定炮孔位置，并仔細(xì)檢查風(fēng)鉆的風(fēng)管及管路是否連接牢固，鉆機(jī)的風(fēng)眼、水眼是否暢通，鉆桿有無不直、帶傷以及釬孔有無堵塞現(xiàn)象等。鉆孔由一人操作，雙手持鑿巖機(jī)對正位置，使鉆釬與鉆孔中心在一條直線上。鉆時(shí)先開小風(fēng)門，待鉆入巖石，能控制方向方開大風(fēng)門。鉆孔應(yīng)根據(jù)巖層性質(zhì)、最小抵抗線等因素合理布置并嚴(yán)格掌握鉆眼方向、深度及間距。若采用多孔小藥量松動(dòng)爆破，炸藥采用防水硝銨炸藥，導(dǎo)爆管引10/42*************爆。采用松動(dòng)爆破時(shí)炸藥用量可用下式計(jì)算：Q=0.33q-a-b-l式中q—炸藥單位消耗量（kg/m3）a—孔距（m）b一排距（m）l一鉆孔深度（m）實(shí)際工作中，可根據(jù)經(jīng)驗(yàn)、炮孔深度和巖石堅(jiān)硬情況來確定用藥量。裝藥長度一般控制在炮孔深度的1/3-1/2。裝藥并堵塞炮孔后，對爆破線路進(jìn)行檢查，發(fā)出爆破信號，撤離人員，設(shè)置警戒方可放炮。孔內(nèi)排水：孔內(nèi)少量泥水可在樁孔內(nèi)挖小集水坑，隨挖隨用吊桶隨棄土吊出；如大量滲水，可在樁孔內(nèi)先挖較深集水井，設(shè)小型潛水泵將地下水排出樁孔外，隨挖隨加深集水井水涌出可采用潛水泵排入場內(nèi)臨時(shí)排水溝；涌水量很大時(shí)，可將一樁超前開挖，將附近樁孔地下水位降低。護(hù)壁支模：每掘進(jìn)1.0米時(shí)必須護(hù)壁，護(hù)壁定型組合鋼模裝好，然后根據(jù)樁孔中心點(diǎn)校正模板，保證護(hù)壁厚度、樁孔尺寸和垂直度，按設(shè)計(jì)配護(hù)壁鋼筋，然后澆注護(hù)壁砼，上下護(hù)壁間應(yīng)搭接50mm，且用鋼筋插實(shí)以保證護(hù)壁砼的密實(shí)度，應(yīng)四周均勻澆注，以保證中心點(diǎn)位置的正確。當(dāng)砼達(dá)到一定強(qiáng)度（一般為24小時(shí)）后拆模，拆模后進(jìn)行校正，對不合格部分進(jìn)行修正，直至合格。流泥、流砂處理方案本工程場內(nèi)土層較厚，并含紅粘土極少量粉質(zhì)黏土，若雨季水流入樁孔內(nèi)，可形成一定的危險(xiǎn)。根據(jù)我公司多年的樁基施工經(jīng)驗(yàn)，只要做好以下幾方面的工作，保質(zhì)、保量、安全地完成此工程是有把握的：①思想重視、管理到位、精選勞動(dòng)力仔細(xì)研究工程勘察資料」仔細(xì)調(diào)查了解場地周圍水文、地質(zhì)情況，11/42*************詳實(shí)掌握第一手資料，不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)。組織具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理機(jī)構(gòu)，層層將管理職責(zé)落實(shí)到位，將技術(shù)和方法貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工人員的具體行動(dòng)中，做好后勤保障指導(dǎo)工作。勞動(dòng)力是生產(chǎn)力的第一要素，一支技術(shù)好、能吃苦、經(jīng)驗(yàn)豐富、服從指揮的民工隊(duì)伍是本工程順利完工的重要保障，而我公司通過十多年的樁基施工，已培養(yǎng)出幾支這樣的隊(duì)伍。②充足的施工機(jī)具、物資準(zhǔn)備工地上將預(yù)備足夠半模板、鋼板、鋼筋、水泵、稻草等施工用具，以保障工程順利進(jìn)行。③切實(shí)可行的技術(shù)措施減小動(dòng)水壓力且減少對土體的擾動(dòng)。擴(kuò)大頭施工，清底驗(yàn)收：當(dāng)樁孔挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高時(shí)，則停止掘進(jìn)，通知建設(shè)方（或監(jiān)理單位）會同設(shè)計(jì)、勘察、質(zhì)監(jiān)等單位共同鑒定，滿足要求后迅速擴(kuò)大樁頭，清理孔底及時(shí)驗(yàn)收。驗(yàn)收后用稍高于設(shè)計(jì)標(biāo)號的砼封底100mm，防止巖石風(fēng)化。成井質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)：①深度和持力層達(dá)到要求；②樁徑、擴(kuò)底幾何尺寸不小于設(shè)計(jì)值；③垂直度＜0.5%，樁平面偏差＜5cm；④井底沉渣厚度為零。鋼筋籠的制作、吊放：鋼筋經(jīng)試驗(yàn)合格后，再用交流電焊機(jī)將焊條焊接螺紋鋼、圓鋼，搭接長度10d,要求焊縫表面完整，高度不低于母材，并與母材圓滑過度，焊縫寬度超出坡口2?3mm,主筋焊接必須在同一中心線上，同一斷面焊接點(diǎn)數(shù)不超過50%。由于樁孔不是很深，鋼筋籠制作可一次成型，經(jīng)驗(yàn)收合格后臨時(shí)堆放。鋼筋籠成型要求:12/42*************鋼筋籠長度：±50mm 鋼筋籠直徑：±10mm主筋間距: ±10mm 箍筋間距: ±20mm鋼筋籠需檢驗(yàn)合格后方可下井，大鋼筋籠用吊車吊放，小鋼筋籠用扒桿吊放，安裝時(shí)應(yīng)慢吊慢放，防止碰撞井壁，垂直下放到位后，檢查鋼筋籠中心與樁孔中心是否重合，鋼筋籠與井壁間墊砼墊塊，以確保保護(hù)層的厚度均等。樁芯砼灌注1）混凝土的準(zhǔn)備：本工程采用C30砼澆筑，由于砼質(zhì)量對整個(gè)工程的質(zhì)量起決定作用，必須對C30砼質(zhì)量嚴(yán)格控制。1>廠家選擇，必須選擇信譽(yù)良好，盡可能離施工場地較近，管理規(guī)范的砼生產(chǎn)廠家，并會同監(jiān)理、業(yè)主對廠家進(jìn)行考察，對其進(jìn)行合格供方評價(jià)，評價(jià)合格后方可簽字供貨合同。2>施工前必須向廠家進(jìn)行技術(shù)交底，明確砼的質(zhì)量要求，主要內(nèi)容包括砼標(biāo)號，坍落度，水泥用量不少于380kg/m3。3>砼車出站前必須經(jīng)質(zhì)檢員檢查和易性合格后方才能放行?，F(xiàn)場每車測坍落度不少于一次。4>下達(dá)任務(wù)單時(shí)，必須明確工程名稱、地點(diǎn)、部位、各項(xiàng)指標(biāo)等內(nèi)容，并必須明確要求砼車到場時(shí)間，連續(xù)供應(yīng)能力等，必須儲備足夠的后續(xù)供應(yīng)或運(yùn)輸能力以避免砼澆注中斷。（2）澆灌混凝土1>樁孔挖至孔底設(shè)計(jì)標(biāo)高或持力層時(shí)，經(jīng)驗(yàn)收后應(yīng)迅速擴(kuò)大樁頭，清渣抽水，隨時(shí)澆灌封底混凝土，與樁身同標(biāo)號的砼，高度為h+200。2>每個(gè)樁孔終孔驗(yàn)收后必須將有漏水的護(hù)壁及時(shí)修補(bǔ)堵塞，徹底清理沉渣和抽干積水，不準(zhǔn)在積水和沉渣合符要求的情況下勉強(qiáng)灌注砼芯，從而影響樁的質(zhì)量。13/42*************3>混凝土澆筑必須用溜槽及串筒離砼面2m以內(nèi)，不準(zhǔn)在井口拋鏟或倒車斜料，以免砼離析，影響砼整體強(qiáng)度，并有可能使鋼筋籠發(fā)生偏移及變形。4>樁體砼要從樁底到樁頂標(biāo)高一次完成，砼邊澆邊搗實(shí)，采用插入式振動(dòng)器振搗，以保證砼的密實(shí)度。振動(dòng)器操作手須由專人操作，并對其進(jìn)行專題技術(shù)交底和考核。5>在灌注樁身砼時(shí)，相鄰10m范圍內(nèi)的挖孔作業(yè)應(yīng)停止，并不得在孔底留人樁身砼養(yǎng)護(hù)未達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%前，相鄰爆破半徑范圍內(nèi)不得進(jìn)行爆破作業(yè)，以免震動(dòng)破壞新澆砼，造成質(zhì)量隱患。6>灌注樁身砼時(shí)，應(yīng)留置同條件養(yǎng)護(hù)的試塊，每5根樁不得少于1組（3件），及時(shí)送檢，取得試驗(yàn)報(bào)告。7>樁混凝土的養(yǎng)護(hù)，當(dāng)樁頂標(biāo)高比自然場地標(biāo)高低時(shí)，在混凝土澆筑12h后澆水養(yǎng)護(hù)，當(dāng)樁頂標(biāo)高比場地標(biāo)高高時(shí)，混凝土澆筑12h后應(yīng)覆蓋草袋，并澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于10d。14/42*************3施工進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作樁孔定位：與施工準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行，根據(jù)施工平面圖及建設(shè)方提供的平面坐標(biāo)點(diǎn)，用全站儀放出各樁位，并砌好井圈，工期8天。成孔工期：根據(jù)工期，所有樁分三批開挖，考慮到第一、二批樁中可能會有較難成孔的樁，將拖延而占用第三批樁的開挖工期，一部分班組可能不能開挖第三批樁，因此計(jì)劃將第一、二批樁開挖的樁數(shù)增加，計(jì)劃人工挖孔樁總工程量見附表1，可將其分三批進(jìn)行開挖。距離較近的樁孔要實(shí)行跳挖，每組2人，根據(jù)實(shí)際情況每組人每批挖1-5個(gè)樁孔，平均每天每樁可完成1米進(jìn)尺，樁孔預(yù)計(jì)孔深約8-16米，考慮到特殊情況20天可完成一批樁的成孔，前一批樁孔完成后即陸續(xù)開挖下一批樁孔，成孔總工期35天。鋼筋籠制作：開孔10天內(nèi)開始，配合挖樁，做到挖完當(dāng)天就下鋼筋籠，考慮特殊情況最后一批樁挖完后1天內(nèi)下完所有鋼筋籠。灌注砼：為了防止樁孔被水長時(shí)間浸泡，樁孔完成后盡量當(dāng)天就下鋼筋籠，當(dāng)天灌注，考慮特殊情況，下完鋼筋籠后3天內(nèi)灌完所有樁孔。結(jié)束施工，做收尾工作，整理現(xiàn)場并檢查成樁質(zhì)量。具體詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。施工進(jìn)度保證措施建立完善的計(jì)劃保證體系建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以日、周、月和總控計(jì)劃構(gòu)成工期計(jì)劃為主線，并由此派生出技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃，在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。15/42*************人、財(cái)、物的保障在簽訂合同后，依施工組織設(shè)計(jì)中的人員、設(shè)備、材料進(jìn)場計(jì)劃按時(shí)到達(dá)工地，并作好開工準(zhǔn)備，勞動(dòng)力、主要材料、構(gòu)件用量計(jì)劃、主要機(jī)具使用計(jì)劃詳見本施工組織設(shè)計(jì)七-九部分。技術(shù)工藝的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底。本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，內(nèi)容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。采用小流水施工項(xiàng)目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法，其思路是使用先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我司將針對工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和材料，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo)。采用計(jì)算機(jī)管理根據(jù)我們近年來對項(xiàng)目管理的高科技投入及使用，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，收到了良好的效果，提高了項(xiàng)目和企業(yè)的綜合管理水平。我司將全面建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。信息系統(tǒng)是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù)，可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，16/42*************提高現(xiàn)場生產(chǎn)效率和管理水平。施工管理的保障發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢對各專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制，我們將以合約為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)各施工隊(duì)的積極性，使各專業(yè)施工隊(duì)密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)承包商進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定，我們將全面協(xié)調(diào)、組織、控制所有施工隊(duì)伍施工，調(diào)整、規(guī)范各施工隊(duì)的行為，極其高效地實(shí)現(xiàn)了讓設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo)。我公司有一整套施工管理手冊，諸如項(xiàng)目管理手冊、質(zhì)量手冊和體系文件、安全手冊、環(huán)保體系文件、合約管理手冊、技術(shù)管理手冊、資料管理手冊、物資設(shè)備管理手冊等，還有一系列現(xiàn)場制度如：工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制度，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場平衡制度等。建立例會制度，保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度。每日下午5：00召開有施工隊(duì)共同參加的生產(chǎn)例會，總結(jié)計(jì)劃完成情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)，發(fā)布次日計(jì)劃；通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時(shí)。制定四級控制計(jì)劃，通過日計(jì)劃保證周計(jì)劃，通過周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享我司將全面建立項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以項(xiàng)目局域計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝17/42*************通和傳遞。信息系統(tǒng)不是眾多信息堆積的載體，而是理順信息流通的渠道，是提供項(xiàng)目決策依據(jù)的信息服務(wù)器，因此，信息系統(tǒng)可以為項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者提供豐富的決策依據(jù)，使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策。同時(shí)還向業(yè)主、監(jiān)理工程師及時(shí)匯報(bào)工程的進(jìn)度、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率，加快工作進(jìn)程。根據(jù)不同階段加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理我公司將根據(jù)施工的不同階段的特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段大型機(jī)械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計(jì)劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進(jìn)行和保證工期的重要保證之一。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。以質(zhì)量保進(jìn)度，加強(qiáng)技術(shù)管理，防止返工損失。加強(qiáng)原材料質(zhì)量管理，和設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理工程師加強(qiáng)聯(lián)系，防止施工差錯(cuò)造成返工損失，同時(shí)做好成品保護(hù)以防止損壞返工。搞好安全生產(chǎn)，避免由于發(fā)生事故而影響施工進(jìn)度。18/42*************4質(zhì)量保證體系在該工程項(xiàng)目上，我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保優(yōu)良，一類樁達(dá)90%,絕不出現(xiàn)三類樁。為了工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我公司將在本工程中建立科學(xué)全面的質(zhì)量保證體系、加大技術(shù)力量和機(jī)械設(shè)備的投入、采用切實(shí)可行的技術(shù)措施確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工質(zhì)量控制因素表4.1組織保證措施建立質(zhì)量管理保證體系：我公司已建立了一套嚴(yán)謹(jǐn)、完整、行之有效的質(zhì)量管理體系程序，我公司在本工程中將確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，以優(yōu)秀的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。成立以公司總經(jīng)理為指揮長，總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理為副指揮長，項(xiàng)目部施工、技術(shù)、質(zhì)安等部門人員為成員的質(zhì)量管理體系。成立湖南省株洲市體育中心體育場樁基工程項(xiàng)目經(jīng)理部，建立質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)，并對項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及職能部門按質(zhì)量體系要素進(jìn)行分工，在本工程項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)組、質(zhì)安組、生產(chǎn)經(jīng)營組、勞資組、材料設(shè)備組、辦公室等質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu)。按照質(zhì)量體系程序，建立崗位責(zé)任制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 表4.219/42

*************項(xiàng)目經(jīng)理：安傳德技術(shù)負(fù)責(zé)人..戰(zhàn)麗華工程專職材料員.?王利工程專職質(zhì)檢員..張金貞技術(shù)負(fù)責(zé)人..戰(zhàn)麗華工程專職材料員.?王利工程專職質(zhì)檢員..張金貞各專業(yè)施工隊(duì)、作業(yè)班組長成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格貫徹我公司質(zhì)量方針，形成行政上支持、技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，并負(fù)責(zé)工程總體質(zhì)量控制。同時(shí)配備充足的質(zhì)檢員，具體實(shí)施工程的質(zhì)量管理和數(shù)據(jù)檢測，形成第二級監(jiān)督體系。全面質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真做好宣傳教育工作，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，廣泛開展QC小組活動(dòng)，通過PDCA循環(huán)方式控制工序全過程，確保工序質(zhì)量，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)。各專業(yè)班組由施工員任組長、各作業(yè)班組負(fù)責(zé)人任副組長，成立質(zhì)量自檢小組，把握好質(zhì)量自檢關(guān)，形成第一級監(jiān)督體系。項(xiàng)目部經(jīng)常開展質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析，根據(jù)工程特點(diǎn)針對質(zhì)量通病和施工薄弱環(huán)節(jié)，編制合理的施工方案，提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織技術(shù)人員預(yù)先攻關(guān)，采取有效的預(yù)防措施，從根本上消除質(zhì)量隱患，達(dá)到“防患于未然”。20/42*************更新管理方式。項(xiàng)目部配置計(jì)算機(jī)，采用計(jì)算機(jī)管理各類檢測數(shù)據(jù)，對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并根據(jù)計(jì)算成果得出保證質(zhì)量最優(yōu)的施工方法。工程施工通過計(jì)算機(jī)對鋼材、水泥等原材料質(zhì)量、使用情況進(jìn)行跟蹤，制定詳細(xì)月、旬、周滾動(dòng)計(jì)劃并跟蹤管理，嚴(yán)格控制施工進(jìn)度與施工預(yù)算，充分發(fā)揮微機(jī)在工程管理中的應(yīng)用。人員資源保證措施：選擇專業(yè)水平高，技術(shù)好、管理能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員和管理人員負(fù)責(zé)本工程的施工管理。要求項(xiàng)目經(jīng)理為有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為具有高級職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員。項(xiàng)目經(jīng)理安排有協(xié)調(diào)組織能力的專業(yè)技術(shù)人員任各組組長，并安排工作能力強(qiáng)和工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、敢于堅(jiān)持原則、廉潔奉公、不徇私情、事業(yè)心強(qiáng)、工作責(zé)任感強(qiáng)、熱愛質(zhì)量管理工作的人員任質(zhì)量監(jiān)督員，施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督員，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。依照本公司質(zhì)量保證手冊及質(zhì)量體系程序文件，設(shè)專人負(fù)責(zé)情報(bào)信息、資料檔案管理工作，及時(shí)搜集、傳遞、整理、分類與歸檔，保證施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性與技術(shù)資料的完整性，確保工程質(zhì)量。重要崗位安排專人持證上崗，并保證人員相對穩(wěn)定，項(xiàng)目部對特種作業(yè)人員建立臺帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。我公司有一批跟隨多年的專業(yè)技術(shù)較強(qiáng)的勞務(wù)隊(duì)伍，我們將盡量使其從事的施工項(xiàng)目單一化、專業(yè)化，以此提高生產(chǎn)技術(shù)水平和穩(wěn)定施工質(zhì)量，并在進(jìn)場時(shí)組織他們學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范樹立質(zhì)量第一，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良評定標(biāo)準(zhǔn)。所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)公司質(zhì)量手冊，并進(jìn)行考核，考核成績不合格者不得上崗工作，將質(zhì)量手冊及質(zhì)量意識深入到每一位參戰(zhàn)人員的心中，并落實(shí)到具體工作中。機(jī)械設(shè)備及檢測儀器資源保證措施：采用技術(shù)先進(jìn)、性能穩(wěn)定可靠的設(shè)備、儀器進(jìn)行本項(xiàng)目施工，項(xiàng)目部建立設(shè)備及運(yùn)行情況跟蹤臺帳，讓各設(shè)備的運(yùn)行情況一目了21/42*************然，并配備修理人員跟班作業(yè)，出現(xiàn)故障及時(shí)搶修，使工程設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。施工現(xiàn)場配備足量的，能滿足本項(xiàng)目精度要求的、經(jīng)周期檢查合格的測量儀器，定期檢查、校正儀器，避免由于儀器的誤差影響工程質(zhì)量，主要儀器有：托普康全站儀一臺,S3級水準(zhǔn)儀二臺，試驗(yàn)工具，混凝土攪拌場地設(shè)電子計(jì)量裝置一套，四套質(zhì)量檢查工具。各種原材料抽樣檢驗(yàn)按監(jiān)理指定送當(dāng)?shù)亟?jīng)技術(shù)監(jiān)督部門檢測認(rèn)證并具備資質(zhì)的試驗(yàn)室檢測。材料資源保證措施：材料質(zhì)量控制，項(xiàng)目部進(jìn)行工程需要的物資采購，供貨方必須是經(jīng)我公司評審合格的物資分供方才是供的產(chǎn)品必須有出廠合格證和原材料檢驗(yàn)報(bào)告。物資入庫執(zhí)行物資貯存、保管、發(fā)放程序，物資保管做到"三相符"。對鋼筋、水泥、砂石、管材等原材料、半成品，項(xiàng)目部試驗(yàn)室按規(guī)定取樣送檢合格后方可使用，未經(jīng)檢驗(yàn)及檢驗(yàn)不合格的材料不得使用本工程中。對鋼材、水泥等原材料及半成品等，項(xiàng)目部建立材料使用跟蹤臺帳，做到材料質(zhì)量、數(shù)量、使用部位，一目了然，有效地控制工程質(zhì)量，并具有可追溯性。技術(shù)保證措施：對業(yè)主提供的軸線控制樁、標(biāo)高原始點(diǎn)，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員驗(yàn)證并辦理移交手續(xù)，作好工程測量控制網(wǎng)。在施測前，編寫好測量作業(yè)指導(dǎo)書，并經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，由有測量上崗證的測量員按測量作業(yè)指導(dǎo)書和測量操作規(guī)程負(fù)責(zé)實(shí)施現(xiàn)場的測量工作，作好測量成果記錄并報(bào)監(jiān)理簽字認(rèn)可歸檔。項(xiàng)目部建立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)室，由監(jiān)理工程師和項(xiàng)目部試驗(yàn)員及時(shí)對原材料產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)證，并按現(xiàn)行見證取樣制度抽樣試驗(yàn)，掌握試驗(yàn)數(shù)據(jù)并及時(shí)報(bào)送施工過程中的抽樣試驗(yàn)結(jié)果和工程完工后的檢查試驗(yàn)資料。對所有試驗(yàn)資料進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)和分析整理，建立好22/42*************工程全過程的試驗(yàn)資料檔案，確保技術(shù)資料的完整與真實(shí)性。加強(qiáng)施工過程的混凝土的施工管理。砼在現(xiàn)場用砼攪拌站拌和，進(jìn)量采用電子計(jì)量，混凝土的質(zhì)量應(yīng)嚴(yán)格控制，施工技術(shù)人員全過程旁站和抽查混凝土質(zhì)量，隨時(shí)調(diào)整混凝土的施工情況。施工過程中，施工員對每道工序進(jìn)行技術(shù)交底，并組織操作班組對每道工序進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，質(zhì)檢員進(jìn)行專檢并驗(yàn)收評定質(zhì)量等級，符合設(shè)計(jì)圖紙要求和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)后，按規(guī)定報(bào)驗(yàn)同意后方可進(jìn)入下道工序。隱蔽工程必須經(jīng)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理方驗(yàn)收合格方可進(jìn)行隱蔽，并及時(shí)作好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。對施工過程中出現(xiàn)不合格品進(jìn)行評審，應(yīng)調(diào)查分析，找出原因，制定糾正和預(yù)防措施，消除產(chǎn)生不合格品的因素，防止同類問題再次發(fā)生。23/42*************5安全保證體系為了貫徹我國〃安全第一、預(yù)防為主〃的工作方針，按照建設(shè)部頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（明乃9-99）和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》的要求，我公司將針對本工程施工特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，建立安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保本工程的安全生產(chǎn)。安全組織管理措施我公司在多年的施工過程中，建立了完整的安全保證體系，明確規(guī)定公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，從公司到項(xiàng)目部，逐級建立了安全管理機(jī)構(gòu)，并建立了各級安全管理制度。在本工程的施工過程中，將充分發(fā)揮各級職能部門的作用。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，專職安全員為副組長，各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，每天領(lǐng)導(dǎo)小組各成員開一次碰頭會，對當(dāng)天施工中所應(yīng)注意的安全事項(xiàng)進(jìn)行交底，每星期召開一次有各班組負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)會議，總結(jié)過去一周安全生產(chǎn)工作，并對將要陸續(xù)展開的工作進(jìn)行技術(shù)交底和布置。24/42

*************安全領(lǐng)導(dǎo)小組表5-1項(xiàng)目經(jīng)理：安傳德技術(shù)負(fù)責(zé)人..技術(shù)負(fù)責(zé)人..戰(zhàn)麗華施工安全員：王利成各專業(yè)施工隊(duì)、作業(yè)班組長制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。在本工程施工過程中項(xiàng)目部制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)），并對安全責(zé)任目標(biāo)分解和落實(shí)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)"與"管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確規(guī)定項(xiàng)目部各領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動(dòng)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)，在公司與項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工班組簽定的經(jīng)濟(jì)承包合同中，明確規(guī)定安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)指標(biāo)視安全生產(chǎn)工作的好壞，做到賞罰分明。項(xiàng)目部應(yīng)配齊國家、省、市及公司內(nèi)部關(guān)于安全管理的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度、文件，保證國家和地方政府法規(guī)以及公司內(nèi)部管理規(guī)定在安全管理中得以貫徹落實(shí)，使得安全管理有法可依、有章可循。25/42*************嚴(yán)格執(zhí)行專職安全員及特殊工種持證上崗制度。本工程嚴(yán)格按省、市安監(jiān)部門要求配備足量的安全員，對特殊工種加強(qiáng)管理，特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專職安全員具體實(shí)施組織，用精神和物質(zhì)相結(jié)合的鼓勵(lì)辦法，開展經(jīng)常性的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的安全活動(dòng)。我公司人員進(jìn)場后，項(xiàng)目部及時(shí)展開安全技術(shù)革新活動(dòng)和安全合理化建議活動(dòng)，對于建議被采納者予以獎(jiǎng)勵(lì)。建立并保存在建筑施工中所開展的安全性評價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)性分析、技術(shù)安全交底、安全教育培訓(xùn)、安全檢查、勞動(dòng)安全監(jiān)察通知書、事故調(diào)查處理報(bào)告等與安全管理有關(guān)的活動(dòng)記錄，為糾正不合理措施和改進(jìn)安全管理方式、方法提供重要信息。安全檢查措施建立并執(zhí)行安全檢查制度，定期組織各職能部門對工地進(jìn)行安全檢查，對本工程進(jìn)行全面性和考核性的檢查；項(xiàng)目部每半月對工地進(jìn)行一次安全大檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，專職安全員組織各相關(guān)部門對工地進(jìn)行隱患清查，公司質(zhì)安部門每月組織一次安全大檢查，各種檢查中發(fā)現(xiàn)問題要定人、定措施、定整改期限，整改后由相應(yīng)安全機(jī)構(gòu)復(fù)檢驗(yàn)證。專業(yè)性檢查：由公司安全、設(shè)備部門定期組織專業(yè)技術(shù)人員對電器設(shè)備等進(jìn)行單項(xiàng)檢查，對存在的隱患及時(shí)整改。安全員做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄；施工員在檢查生產(chǎn)時(shí)檢查安全各班組應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢查；為防止施工人員上下班時(shí)間、節(jié)前、節(jié)后紀(jì)律松懈，思想麻痹產(chǎn)生安全隱患，應(yīng)加強(qiáng)安全檢查活動(dòng)；充分做到層層設(shè)防，級級把關(guān)，搞好安全工作。安全教育措施建立安全教育制度，明確項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、施工員、各專業(yè)操作班組負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員在安全教育中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，定期組織人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以安全生產(chǎn)的政策、法26/42*************令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和安全操作規(guī)程為主，并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際安全生產(chǎn)情況和對有代表性的典型事故案例進(jìn)行講解，事故是血寫的教訓(xùn)，通過有針對性、生動(dòng)鮮明的教育，使受教育的員工印象深刻，牢記不忘。做好新入場工人及變換工種工人的三級安全教育工作。三級安全教育由技術(shù)、安全和勞資部門配合組織進(jìn)行，從公司、項(xiàng)目到班組層層進(jìn)行教育培訓(xùn)，考核合格者方許進(jìn)入生產(chǎn)崗位，同時(shí)建立員工安全生產(chǎn)教育卡，將員工的三級安全教育工作存檔備案。詳細(xì)制訂各專業(yè)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程如機(jī)械工、電工、鋼筋工、掘井工等工種的操作規(guī)程；安全技術(shù)教育的內(nèi)容應(yīng)主要體現(xiàn)在技術(shù)操作規(guī)程上，寫明要領(lǐng)，指出安全習(xí)慣和關(guān)鍵問題，并盡可能把操作步驟表達(dá)清楚。建立班前活動(dòng)制度，各分項(xiàng)工程施工前各班組負(fù)責(zé)人應(yīng)做好本班組的安全教育工作，并對班前安全活動(dòng)進(jìn)行記錄。施工員、專職安全員在各分項(xiàng)工程施工前，要進(jìn)行詳細(xì)可靠的安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要包括：1常規(guī)操作要求、施工規(guī)范要求。2根據(jù)施工內(nèi)容需采取的安全技術(shù)措施。3按有關(guān)施工安全操作的要求，對關(guān)鍵工程實(shí)行的有針對性的安全技術(shù)交底。如施工現(xiàn)場臨時(shí)施工用電、施工機(jī)具安全使用等。冬、雨季施工時(shí)應(yīng)組織現(xiàn)場員工進(jìn)行冬、雨季施工安全和消防的宣傳教育，制定安全生產(chǎn)、防水、防潮、防滑、防火、防爆、防中毒等各項(xiàng)規(guī)章制度，并教育員工嚴(yán)格遵守。安全技術(shù)措施根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）中的統(tǒng)計(jì)分析，表明安全事故主要集中在井口墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、護(hù)壁坍塌事故這五個(gè)方面，故在本工程施工中應(yīng)特別對這些方面予以高度的重視，重點(diǎn)設(shè)防?，F(xiàn)場環(huán)境要求及"三寶"利用1施工現(xiàn)場四處張掛好醒目的安全標(biāo)志、安全宣傳牌，警示、提27/42*************醒每個(gè)進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員注意安全。作業(yè)環(huán)境合理采用不同的色彩，盡量減輕作業(yè)人員眼睛及全身的疲勞，降低事故頻率。2施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須按要求配戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，凡衣冠不整、穿拖鞋者一律不許進(jìn)場，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)者予以罰款處理，屢教不改嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，安全帽、安全網(wǎng)、安全帶必須經(jīng)試驗(yàn)合格后才能使用。3做好防暑、防雨措施及季節(jié)性施工準(zhǔn)備，搞好茶水供應(yīng)以及勞保用品的分發(fā)工作。對于不能滿足作業(yè)照明要求的場地應(yīng)及時(shí)架設(shè)燈具。臨時(shí)用電安全防護(hù)1根據(jù)臨時(shí)用電布置圖，鋪設(shè)好用電線路。2現(xiàn)場采用三相五線制，三級配電兩級保護(hù)。3各種機(jī)械設(shè)備做好接地接零，保證一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)器，并在配電箱內(nèi)標(biāo)明用電設(shè)備名稱。4架空線采用絕緣銅線或絕緣鋁線，嚴(yán)禁隨意架放上，架空線路與鄰近線路或設(shè)施必須保持6m的距離。5配電箱統(tǒng)一采用鐵制配電箱，箱中導(dǎo)線的進(jìn)線口和出線口設(shè)在箱體的下底面。嚴(yán)禁箱體的上頂面、側(cè)面、后面或箱門處有進(jìn)出線路，進(jìn)出線分路成束加護(hù)套并做防水彎，導(dǎo)線束不得與箱門口直接接觸，并注意其防雨。配電箱要上鎖，鑰匙由現(xiàn)場電工保管，箱內(nèi)不允許放置任何雜物，并應(yīng)保持清潔。在每個(gè)配電箱上安裝漏電保護(hù)器。現(xiàn)場設(shè)二級漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。6電器設(shè)備的安裝、拆卸、修理由電工專人負(fù)責(zé)，任何人不許亂動(dòng)。7樁孔深度在5米以內(nèi)時(shí)，井上照明代替井下照明，5米以外時(shí)，在井下用安全防護(hù)燈照明，且電壓不得高于36伏。8施工時(shí)，注意水泵是否有破皮、斷頭現(xiàn)象。9隨時(shí)檢查電纜電線等是否漏電，漏電水泵在修好之前一律不準(zhǔn)使用。28/42*************施工機(jī)具安全措施1執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度，機(jī)械設(shè)備按規(guī)定安裝后，必須進(jìn)行調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)后才能投入使用，各種機(jī)械實(shí)行專人專機(jī)，持證上崗，沒有上崗證的不準(zhǔn)操作機(jī)械。2鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)等做好保護(hù)接零，有漏電保護(hù)器，無人操作時(shí)，切斷電源。手持電動(dòng)工具保護(hù)接零，工類手持電動(dòng)機(jī)具按規(guī)定穿戴絕緣用品。3經(jīng)常檢查井架、井繩、吊鉤等是否牢固，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理或更換；井下人員在作業(yè)時(shí)，孔口必須有人監(jiān)視、防護(hù)。嚴(yán)禁向井內(nèi)丟雜物，井下人員必須戴安全帽，與施工無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。主要工序施工安全技術(shù)措施1在進(jìn)行成孔施工時(shí)，事先做好安全方案，特別是處理流砂時(shí)應(yīng)注意護(hù)壁的完好情況，同時(shí)加強(qiáng)成孔時(shí)的現(xiàn)場監(jiān)督，防止塌孔。2爆破安全措施爆破注意事項(xiàng)：①爆破材料貯存爆破材料的貯存?zhèn)}庫應(yīng)干燥、通風(fēng)良好，庫內(nèi)應(yīng)保持一定的溫度和濕度。庫內(nèi)應(yīng)有消防措施，炸藥和雷管須分開貯存，不得將批號混亂，不同性質(zhì)的炸藥不能共庫存放，對倉庫要設(shè)專人警衛(wèi)，并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保管、消防等有關(guān)制度，嚴(yán)防破壞或發(fā)生意外事故。爆破材料箱盒堆放必須平放，不得倒放，不準(zhǔn)拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，亦不得在倉庫內(nèi)開藥箱。倉庫內(nèi)嚴(yán)格出入制度，嚴(yán)禁穿釘鞋、帶武器、持敞口燈、帶火種及其他易燃品進(jìn)入庫內(nèi)。庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。嚴(yán)格遵守爆破材料的領(lǐng)、退、用的制度，庫內(nèi)只準(zhǔn)用安全照明設(shè)施，雷管庫內(nèi)只準(zhǔn)用帶絕緣外殼的手電筒。炸藥及雷管應(yīng)在有效期內(nèi)使用，過期的或?qū)ζ滟|(zhì)量有懷疑的爆破材料，經(jīng)過檢驗(yàn)定性符合質(zhì)量要求后，方可出庫或使用。②爆破材料的運(yùn)輸29/42*************爆破材料的裝卸均應(yīng)輕拿輕放，不得有磨擦、振動(dòng)、撞擊、拋擲、轉(zhuǎn)倒、墜落發(fā)生。爆破材料應(yīng)使用專車或?qū)４\(yùn)輸，不得使用自卸汽車、拖車等不合要求的車輛運(yùn)輸。③爆破的安全距離爆破時(shí)應(yīng)嚴(yán)格注意安全，嚴(yán)格控制裝藥量，要正確計(jì)算安全距離，當(dāng)遇大風(fēng)天，順風(fēng)方向安全距離還應(yīng)加大。爆破時(shí)還應(yīng)對孔口及臨近設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行防護(hù)、覆蓋。④爆破施工組織與管理爆破施工應(yīng)有嚴(yán)格的組織性和計(jì)劃性，經(jīng)報(bào)上級有關(guān)部門審批后方準(zhǔn)執(zhí)行。對參加爆破的人員應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，并履行嚴(yán)格的交底手續(xù)和填寫交底記錄，制定安全檢查制度。施爆前，應(yīng)對要周邊的環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與了解，周圍應(yīng)有特別的警戒，不允許無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。各種聯(lián)絡(luò)信號必須統(tǒng)一，不得與其他信號相干擾或混淆。爆破時(shí)應(yīng)嚴(yán)格確定危險(xiǎn)區(qū)域和影響區(qū)域，必要時(shí)各通道口設(shè)置圍欄，各交通路口要設(shè)警戒崗哨。其它方面安全技術(shù)措施1設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場排水工作，對于臨時(shí)設(shè)施和設(shè)備的防護(hù)進(jìn)行全面檢查；對于怕雨、怕潮、怕裂、怕倒的原材料、構(gòu)件和設(shè)備等，放入室內(nèi)或設(shè)立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)堆放，或用篷布封蓋嚴(yán)密等措施，進(jìn)行分別處理。2安排好職工、民工的生活和住宿，保證足夠的休息時(shí)間作業(yè)時(shí)間一般為8小時(shí)，特殊情況不超過12小時(shí)，以保證工人有飽滿的精神，在工作中精力充足而防止事故發(fā)生。3加強(qiáng)對孔壁土層情況觀察，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理，成孔完畢盡快灌注樁芯砼。4成孔過程中應(yīng)一直保持井內(nèi)通風(fēng)，經(jīng)常檢查孔內(nèi)有害氣體是否超標(biāo)，以便及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。5吊放鋼筋籠時(shí)，鋼筋籠下嚴(yán)禁站人，并經(jīng)常檢查鋼絲繩、扒桿30/42*************絞繩。6空壓機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備搭設(shè)防護(hù)罩。7運(yùn)輸車輛必須進(jìn)出有序，時(shí)速不超過5km方車中嚴(yán)禁帶人。8樁孔灌注砼時(shí)，樁孔10米范圍內(nèi)（具體范圍視地層情況而定）的樁應(yīng)停止掘進(jìn)。31/42*************6文明施工施工期間，為了確保建筑工地及周圍環(huán)境整潔，運(yùn)輸?shù)缆吠〞?，減少噪音和灰塵，創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場，特制定以下文明施工措施，施工時(shí)嚴(yán)格實(shí)施。組織措施組織以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子。公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂文明施工責(zé)任狀，項(xiàng)目經(jīng)理與施工隊(duì)簽訂文明施工責(zé)任書。成立現(xiàn)場文明施工管理組織，并選派一名工程師擔(dān)任現(xiàn)場安全、文明施工的管理員，制定安全、文明施工檢查制度，定期組織項(xiàng)目部成員進(jìn)行檢查評比，制定獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。認(rèn)真執(zhí)行文明施工的有關(guān)細(xì)則，按工程段劃分文明施工管理責(zé)任區(qū)，由各工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé)，將文明施工思想貫徹到現(xiàn)場施工管理人員及每個(gè)工人之中，并把文明施工責(zé)任落實(shí)到他們的日常工作中。堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)思想教育，使每個(gè)工人充分認(rèn)識到安全、文明施工的重要性，以及作為主人翁的責(zé)任感，做好文明施工工作與他們的切身利益是緊密相連的以自覺的文明行為，樹立良好的文明形象，從而為文明施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)，樹立企業(yè)形象貢獻(xiàn)一份力量。管理措施施工總平面圖管理合理布局整個(gè)施工現(xiàn)場是做好文明施工的前提和關(guān)鍵，嚴(yán)格管理是搞好文明施工的保證，在總平面圖管理中，必須達(dá)到如下要求：1施工平面圖管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目施工員、材料部門、機(jī)械設(shè)備部門、工程部門實(shí)施，平面管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查評比和獎(jiǎng)罰。2施工現(xiàn)場設(shè)置"五牌一圖”：工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保護(hù)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌，施工現(xiàn)場總平面圖。3按照施工平面圖總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場砼攪拌站、混凝土輸送泵等機(jī)具布置，材料堆放場地布置，鋼筋加工32/42*************場地布置，現(xiàn)場臨時(shí)用的水、電管線布置。（詳見施工平面布置圖）4施工現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。5施工現(xiàn)場做到工完場地清，施工垃圾要集中堆放。及時(shí)清運(yùn)，以保持常容的整潔。6施工圍蔽色彩一致，立放整齊，順直。施工圍蔽因施工原因臨時(shí)拆除后要及時(shí)恢復(fù)，對破壞的施工圍蔽要及時(shí)更換。圍蔽管理1現(xiàn)場四周原有3.5m高的鋼制圍墻，外側(cè)書寫工程名稱，公司名稱及項(xiàng)目承諾。2現(xiàn)場主要出入口設(shè)大門，并制作門楣，門側(cè)懸掛標(biāo)明工地項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工總承包單位、監(jiān)理單信位、項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系電話的施工銘牌。出入口處設(shè)專人24小時(shí)值班，施工區(qū)域設(shè)醒目界限標(biāo)致，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。3現(xiàn)場設(shè)〃安全知識專欄〃和〃昨日誰違章〃專欄。對違章作業(yè)現(xiàn)象及時(shí)予以曝光，將處理結(jié)果公布示眾，督促工人遵章守紀(jì)。工地內(nèi)懸掛、張貼質(zhì)量、安全文明、衛(wèi)生宣傳標(biāo)語。4工地施工人員一律佩戴個(gè)人身份標(biāo)卡上崗，標(biāo)卡注明人員姓名、照片、工種或職務(wù)、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標(biāo)卡以不同顏色區(qū)別。各工程段、各工種作業(yè)區(qū)域掛標(biāo)志牌，并注明該工程段、該工種文明施工責(zé)任者姓名。施工現(xiàn)場認(rèn)真履行"工完場地清”和落實(shí)文明施工責(zé)任區(qū)制度，工程段除對每一道工序進(jìn)行安全、技術(shù)交底外，還要有文明施工的內(nèi)容，要求工作做完后，必須對施工中造成的污染進(jìn)行清理，否則，因此產(chǎn)生的相關(guān)費(fèi)用由該工程段施工隊(duì)負(fù)責(zé)。材料堆放嚴(yán)格按照施工總平面圖堆放原材料、半成品，成品及料具，要求堆放整齊，并插相關(guān)標(biāo)識牌，標(biāo)識牌上要寫明名稱規(guī)格、狀態(tài)。對易燃品、易爆品要分類存放，具體做好以下幾點(diǎn)：1鋼材應(yīng)分規(guī)格堆放整齊，擺木墊頭，上下對齊放穩(wěn)，堆放不超33/42*************高；木制品分別按規(guī)格堆放整齊，并應(yīng)防雨、防潮、防火；特殊材料（如炸藥等）要按保管要求，加強(qiáng)管理，分門別類堆放整齊。2砂石分類堆放，底腳邊用邊清。3水泥分清標(biāo)號，堆放整齊，插標(biāo)識牌由專人管理限額發(fā)放，記錄齊全正確，做到牌、物、帳相符，庫容整潔，無〃上漏下落〃現(xiàn)象。4模板等周轉(zhuǎn)材料分類堆放整齊，做到不散不亂。施工場地1現(xiàn)場道路、地面硬化，并保持暢通無阻，保證材料順利進(jìn)場，現(xiàn)場排水溝布置合理，排水暢通。2加強(qiáng)對現(xiàn)場場容管理，做到現(xiàn)場場地整潔、整齊、節(jié)約、安全、施工秩序良好。3由于本工程工程量較大，周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多，各工程段的施工垃圾集中堆放；集中后的施工垃圾及時(shí)清理并運(yùn)出場外，以保持場地整潔。4施工所用場地及道路定期灑水、降低灰塵對環(huán)境的污染。5在現(xiàn)場出入口設(shè)洗車槽，對進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗，防止將泥土帶上道路。6積極遵守地方政府對夜間施工的有關(guān)規(guī)定盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工時(shí)，應(yīng)先到政府有關(guān)部門辦理"夜間施工許可證”后再施工，并采取有效措施，盡量減少噪音。防噪音措施1合理安排施工工序，將容易產(chǎn)生施工噪音的工序安排在白天工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，夜間盡量少安排施工作業(yè)，以減少噪音產(chǎn)生。2易產(chǎn)生噪音的設(shè)備配備消聲裝置或者設(shè)隔音罩。3加強(qiáng)職工防噪音意識的教育，施工人員操作時(shí)輕拿輕放，嚴(yán)禁扔甩模板等各種材料，現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。防塵措施1嚴(yán)格執(zhí)行〃門前三包〃制度，每天早晨清掃道路所留余土及垃34/42*************圾，場內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，不準(zhǔn)隨地倒放生活垃圾、污物，違者罰款處理。2運(yùn)輸建筑材料、垃圾和工程渣土的車輛，要以帆布或尼龍網(wǎng)覆蓋，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飛揚(yáng)、灑落，保證行駛途中不污染公路和環(huán)境。3場內(nèi)道路定期灑水，減少灰塵對院內(nèi)的污染。光污染盡量減少夜間施工，特別是鋼材焊接施工，以減少光線影響周圍居民工作、休息。勞動(dòng)保護(hù)措施1職工代表大會宿舍制定管理制度，宿舍要做到通風(fēng)明亮、保暖隔熱；室內(nèi)地面應(yīng)硬化，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，夏天裝好吊扇，內(nèi)墻為888面層，施工人員一律睡雙層鋪單人床。嚴(yán)禁非工地人員及小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。2食堂外墻必須抹灰刷白，內(nèi)墻貼白色釉面磚，抹水泥地面，安裝紗門紗窗，設(shè)置〃四無〃措施（無鼠、無嶂、無蚊、無蠅）及衛(wèi)生責(zé)任制，食堂經(jīng)常消毒，保持干燥、整潔、衛(wèi)生。食堂辦理食品衛(wèi)生許可證，炊具經(jīng)常洗刷，廚房設(shè)冰柜，生熟食品分開存放，食品保管無腐爛變質(zhì)，炊事人員辦理健康證，并有廚校培訓(xùn)證，施工人員統(tǒng)一配制餐具，實(shí)行分食制度。食堂工作臺人員一律穿戴白色工作臺服、戴工作帽、服裝整潔。35/42*************7勞動(dòng)力安排措施勞動(dòng)力安排措施本工程工程量較大，具體組織施工人數(shù)見勞動(dòng)力計(jì)劃安排表。勞動(dòng)力要比計(jì)劃進(jìn)場日期提前10天落實(shí)，勞動(dòng)力安排以職工為主（要求占70%以上），以合同制民工為輔。該工程若由我公司承建，本工程將被列為重點(diǎn)工程，公司將在人員配備方面優(yōu)先保證。選擇素質(zhì)良好的職工組成本項(xiàng)目施工隊(duì)伍，做到精兵良將。我公司有一批跟隨多年的合同制民工隊(duì)伍，我們將選優(yōu)汰劣，并簽訂用工合同，項(xiàng)目可根據(jù)需要聘用或辭退。技術(shù)性較強(qiáng)的工種采用素質(zhì)較好的職工，特殊工種人員必須持證上崗，普工則一般采用合同制民工，并保持施工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定性36/42*************8材料管理材料管理：材料計(jì)劃的編制：根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)算出月、旬材料、構(gòu)件用量計(jì)劃，并提前一個(gè)星期交材料采購部門落實(shí)。材料的消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定額材料與實(shí)際用料的差異，不斷提高定額管理水平。材料的庫存管理：對入庫的原材料要嚴(yán)格檢查物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格都符合采購文件的要求時(shí)，才能辦理驗(yàn)收、入庫手續(xù)。入庫材料要都記入材料臺帳。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報(bào)告應(yīng)編號存放。對有標(biāo)識要求的，要作好標(biāo)識工作。庫容要整潔，布局合理。材料存放要做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，必要時(shí)要上蓋下墊，堆碼整齊。進(jìn)入庫房、料棚存放的物品，應(yīng)采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進(jìn)行檢驗(yàn)，采用科學(xué)的保管方法，以保證材料的安全、有效，減少材料儲存損耗。做好盤點(diǎn)工作，分析盈虧原因。材料的現(xiàn)場管理：加強(qiáng)材料管理，嚴(yán)禁次品及不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴(yán)格實(shí)行驗(yàn)品種、驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的"四驗(yàn)”的制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，對各班組根據(jù)其工程量實(shí)行限額領(lǐng)料、當(dāng)日記載、月底結(jié)帳，節(jié)約有獎(jiǎng)的制度，使材料計(jì)劃落到實(shí)處。機(jī)具設(shè)備的使用管理及用量計(jì)劃1根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況編制本項(xiàng)目所需機(jī)具使用計(jì)劃包括機(jī)械設(shè)37/42*************備的型號、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)出場時(shí)間。并按照機(jī)具使用計(jì)劃組織設(shè)備進(jìn)場；所有進(jìn)場機(jī)械必須經(jīng)檢驗(yàn)合格方可投入使用。2實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制。要求操作人員必須遵守安全操作規(guī)程，愛護(hù)機(jī)械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。3實(shí)行操作證制度。對操作人員，進(jìn)行培訓(xùn)、考試，確認(rèn)合格者發(fā)給操作證。施工機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗。4計(jì)劃投入本工程的主要機(jī)