上海市某辦公樓裝飾工程監(jiān)理大綱

****辦公樓裝飾工程程監(jiān)理大綱上海浦東新區(qū)*****建設(shè)監(jiān)理有有限公司浦東****辦辦公樓裝飾工工程監(jiān)理組二零零三年九月月目錄一、工程項目概概況二、監(jiān)理工作依依據(jù)三、監(jiān)理工作依依據(jù)1、監(jiān)理工作范范圍2、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容四、監(jiān)理工作目目標五、監(jiān)理組織機機構(gòu)及資格證證明文件1、監(jiān)理公司簡簡介2、監(jiān)理工作人人員3、監(jiān)理人員崗崗位職責六、工程監(jiān)理措措施2、質(zhì)量監(jiān)理措措施2.1施工工階段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理的主要內(nèi)內(nèi)容2.2施工工階段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理措施安裝部分的的監(jiān)理措施建筑裝飾工工程部分的主主要監(jiān)理措施施3、安全文明施施工的監(jiān)理措措施七、監(jiān)理工作制制度1、監(jiān)理例會和和請示匯報制制度2、監(jiān)理工作日日記及考勤制制度3、監(jiān)理紀律4、技術(shù)資料的的管理制度5、旁站監(jiān)理八、監(jiān)理設(shè)施監(jiān)理大綱綱一、工程項目概概況工程項目名稱：：****辦公樓裝飾飾工程工程項目地點：：浦東*****路****號工程項目計劃工工期由2003年10月至2003年12月31日止工程項目建筑面面積：7、8、9三層共1800mm2本項目工程質(zhì)量量等級達到合合同規(guī)定的等等級工程項目建設(shè)單單位及施工承承包單位名稱稱建設(shè)單位：浦東東新區(qū)****承包單位：上海海****建筑裝潢有有限公司二、監(jiān)理工作依依據(jù)業(yè)主與施工承包包單位簽訂的的施工承包合合同或協(xié)議、業(yè)業(yè)主的招標文文件、施工投投標書。完整的工程項目目施工圖紙及及技術(shù)說明(包括設(shè)計交交底,會審記錄)、設(shè)計變更更等。建設(shè)部《工程建建設(shè)監(jiān)理規(guī)定定》（建監(jiān)（1995）737號），《建建設(shè)工程監(jiān)理理規(guī)范》GB503319—2000。建設(shè)部《建筑裝裝飾裝修工程程質(zhì)量驗收規(guī)規(guī)范》GB502210—2001。承建單位編制的的經(jīng)其總工程程師批準并經(jīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理理單位審查同同意的施工組組織設(shè)計（含含施工技術(shù)核核定單）。政府有關(guān)政策、法法令、監(jiān)理法法規(guī)等。與業(yè)主簽定的監(jiān)監(jiān)理合同和由由業(yè)主批準的的《監(jiān)理規(guī)劃劃》。業(yè)主和監(jiān)理單位位以書面形式式確認的其他他決議、備忘忘錄等。監(jiān)理單位與承建建單位在工程程實施過程中中有關(guān)會議記記錄、函電及及其他有效的的文字記錄,現(xiàn)場監(jiān)理部部監(jiān)理工程師師發(fā)出的有關(guān)關(guān)通知書和指指令等。三、監(jiān)理工作范范圍及內(nèi)容1、監(jiān)理工作范范圍項目所涉涉及到建筑施施工的質(zhì)量控控制、進度控控制及相關(guān)工工作，與施工工單位之間的的協(xié)調(diào)工作（包包括現(xiàn)場的施施工安全監(jiān)督督和信息管理理）2、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容審查施工單位各各項施工準備備工作，協(xié)助助建設(shè)單位下下達開工通知知書；督促施工單位施施工管理制度度和質(zhì)量安全全文明施工保保證體系的建建立、健全與與實施；審查施工單位提提交的施工組組織設(shè)計、施施工技術(shù)方案案和施工進度度計劃，并督督促其實施；；組織設(shè)計交底及及圖紙會審；；審核施工單位提提出的分包工工程項目及分分包單位的資資格；協(xié)助編制用款計計劃，復核已已完工程量，簽簽署工程付款款憑證，可審審核施工圖預預算和竣工結(jié)結(jié)算；審查工程使用的的原材料、半半成品、成品品和設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量，必要時時進行抽查和和復驗；監(jiān)督施工單位嚴嚴格按現(xiàn)行規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標標準和設(shè)計要要求施工，控控制工程質(zhì)量量；抽查工程施工質(zhì)質(zhì)量，對隱蔽蔽工程進行復復驗簽證，參參與工程質(zhì)量量事故的分析析及處理；分階段協(xié)調(diào)施工工進度計劃，及及時提出調(diào)整整意見，控制制工程進度；；督促執(zhí)行承承包合同，協(xié)協(xié)助處理合同同糾紛和索賠賠事宜，協(xié)調(diào)調(diào)建設(shè)單位與與施工單位之之間的爭議；；督促施工單位檢檢查安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工；督促施工單位整整理合同文件件及施工技術(shù)術(shù)檔案資料；；組織施工單位對對工程進行階階段驗收及竣竣工初驗，并并督促整改。對對工程施工質(zhì)質(zhì)量提出評估估意見，協(xié)助助建設(shè)單位組組織竣工驗收收。四、監(jiān)理工作目目標1、進度監(jiān)理工工作目標通過制制定達到進度度目標的措施施，協(xié)調(diào)管理理施工各階段段實施過程中中的設(shè)計、施施工材料設(shè)備備供應的分析析進度，力求求在規(guī)定的工工期內(nèi)完工。2、質(zhì)量監(jiān)理工工作目標監(jiān)理組將制定切切實可行的監(jiān)監(jiān)理措施，嚴嚴格按照設(shè)計計文件、國家家及上海有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收標準、施工合同幾批準的施工組織設(shè)計進行監(jiān)理，督促施工單位建立健全的質(zhì)量保證體系，以預控為主，力求本工程達到預定的質(zhì)量等級，并保證無重大質(zhì)量事故發(fā)生。五、監(jiān)理組織機機構(gòu)及資格證證明文件1、監(jiān)理公司簡簡介上海浦東新區(qū)*****建設(shè)監(jiān)理有有限公司是由由新區(qū)城建局局系統(tǒng)原****監(jiān)理公司改改制歸并組建建的有限責任任公司，資質(zhì)質(zhì)等級為甲級級，注冊資金金為500萬元人民幣幣。是專業(yè)從從事建設(shè)監(jiān)理理工作的咨詢詢服務企業(yè)。公司現(xiàn)有國家注注冊監(jiān)理工程程師15名，各類高高級專業(yè)職稱稱人才20余人，并有有一批具備中中級職稱和現(xiàn)現(xiàn)場施工管理理經(jīng)驗豐富的的監(jiān)理人員，直直接從事監(jiān)理理工作員工有有近200余人。本企業(yè)有一支集集設(shè)計、市政政、建筑、設(shè)設(shè)備安裝、園園林綠化等各各類高級專業(yè)業(yè)人才的監(jiān)理理隊伍，具有有相當雄厚的的技術(shù)力量。其其主要骨干都都參加過市重重大項目或大大型項目監(jiān)理理，包括上海海合流污水治治理二期工程程（世界銀行行貨款項目）、中中國煤炭大廈廈（浦東****路標志性建建筑）、泵站站、蓮溪中學學、上川路新新建擴建工程程、浦東龍東東、遠東大道道、外環(huán)線環(huán)環(huán)南一大道、楊楊高路立交橋橋、香山住宅宅小區(qū)、仁恒恒濱江苑（外外商獨資）、八八方大廈（26層高層）等等。我公司有有多項監(jiān)理項項目被評為國國家市政金獎獎，市、區(qū)市市政金獎、“白玉蘭”獎、“十佳工程”、“****杯”優(yōu)質(zhì)工程等等。一九九八八年公司被評評為浦東新區(qū)區(qū)重點工程立立功競賽優(yōu)秀秀企業(yè)。公司成立后，公公司總經(jīng)理率率領(lǐng)全體員工工以頑強拼搏搏、開拓進取取的精神，積積極引進國內(nèi)內(nèi)外先進的管管理模式和技技術(shù)，在項目目監(jiān)理中全面面推行計算機機輔助管理，實實施ISO90002貫標，建立立起現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理制度和和經(jīng)營機制，為為社會提供一一流水平的監(jiān)監(jiān)理服務。在在本世紀末乃乃至下世紀中中，我公司將將在為國家建建設(shè)的服務中中再創(chuàng)輝煌。2、監(jiān)理工作人人員姓名性別年齡專業(yè)職稱職務****男50土建工程師總監(jiān)男56土建助工總監(jiān)代表男60安裝助工安裝監(jiān)理男30土建助工土建監(jiān)理3、監(jiān)理人員崗崗位職責總監(jiān)理工程師根據(jù)工程項目的的監(jiān)理任務組組織監(jiān)理項目目部及現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理班子，組組織領(lǐng)導監(jiān)理理項目部人員員貫徹執(zhí)行有有關(guān)的政策、法法規(guī)、標準、規(guī)規(guī)范和主持制制定監(jiān)理規(guī)劃劃等監(jiān)理部的的質(zhì)量體系文文件，對執(zhí)行行委托監(jiān)理合合同負全面責責任；組織協(xié)調(diào)監(jiān)理項項目專家組人人員定期到施施工現(xiàn)場了解解施工進展情情況，并參與與解決施工過過程的一些疑難難問題；負責監(jiān)理項目部部全體監(jiān)理人人員的考核和和獎懲工作，確確定獎金分配配原則；保持與業(yè)主的密密切聯(lián)系，經(jīng)經(jīng)常聽取業(yè)主主對整個監(jiān)理理項目部的意意見和工作設(shè)設(shè)想，及時調(diào)調(diào)整監(jiān)理工作作中出現(xiàn)的一一些問題；確定監(jiān)理項目部部機構(gòu)和主要要人員的職責責，根據(jù)不同同的施工階段段安排不同專專業(yè)的監(jiān)理人人員進駐現(xiàn)場場工作，同時時要考慮到監(jiān)監(jiān)理人員（特特別是專業(yè)副副總監(jiān)）之間間有一定的工工作搭接；負責監(jiān)理項目部部的日常監(jiān)理理工作，并受受監(jiān)理部委派派，代表現(xiàn)場場監(jiān)理項目部部與業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位和施施工單位進行行監(jiān)理業(yè)務聯(lián)聯(lián)系；組織各專業(yè)監(jiān)理理人員，認真真審查各自有有關(guān)的施工組組織設(shè)計，匯匯總對施工組組織設(shè)計的審審查意見，同同時簽署《施施工組織設(shè)計計方案報審表表》（監(jiān)A-01）；組織各專業(yè)監(jiān)理理人員嚴格按按照有關(guān)《規(guī)規(guī)范》和設(shè)計計要求認真做做好施工質(zhì)量量的檢查和驗驗收工作，協(xié)協(xié)調(diào)處理土建建與設(shè)備、安安裝等相關(guān)部部位及工序之之間施工質(zhì)量量的檢查和驗驗收問題；負責組織項目實實施中有關(guān)各各方面（如：：設(shè)計、總包包、分包、材材料設(shè)備供應應、外部有關(guān)關(guān)單位等）之之間的綜合協(xié)協(xié)調(diào)工作，并并協(xié)調(diào)現(xiàn)場施施工總平面圖圖管理；與各承建商負責責人聯(lián)系，確確定工作中相相互配合的問問題及有關(guān)需需要提供的資資料；調(diào)解業(yè)主與承建建商之間的合合同爭議和糾糾紛，向業(yè)主主提供所有索索賠和爭議的的事實分析資資料，提出監(jiān)監(jiān)理方的咨詢詢意見；檢查工程的質(zhì)量量、進度和投投資的實際控控制情況，驗驗收分項分部部工程，簽署署工程付款憑憑證，審核并并簽署分部工工程質(zhì)量等級級；負責建立項目的的合同管理體體系，嚴格履履行合同管理理任務；審查并簽署工程程開工令、停停工令和復工工令等現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理部對外發(fā)發(fā)出的文件，組組織處理工程程中發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量、安全事事故；根據(jù)工程項目特特點及監(jiān)理規(guī)規(guī)劃參考承包包商的施工組組織設(shè)計，組組織專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制各分部分項項工程的具體體監(jiān)理細則；；主持審核工程結(jié)結(jié)算書；審核并簽署工程程項目竣工資資料；組織工程竣工初初驗；負責編制監(jiān)理月月報；督促整理合同文文件和監(jiān)理檔檔案資料，并并對檔案資料料的安全性負負責；主持編編寫工程項目目監(jiān)理工作總總結(jié)。總監(jiān)代表在本專業(yè)的監(jiān)理理工作中貫徹徹執(zhí)行質(zhì)量體體系文件的要要求，對本專專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量負責；組織各專業(yè)監(jiān)理理人員認真熟熟悉消化施工工圖及有關(guān)設(shè)設(shè)計說明、資資料，了解設(shè)設(shè)計要求，明明確土建與設(shè)設(shè)備、安裝等等相關(guān)部位工工序之間的關(guān)關(guān)系，根據(jù)施施工組織設(shè)計計制定監(jiān)理目目標控制的具具體對策；根據(jù)工程進展和和監(jiān)理工作的的實際情況，合合理安排監(jiān)理理人員進行日日常的監(jiān)理工工作；負責協(xié)調(diào)和處理理監(jiān)理組在監(jiān)監(jiān)理工作中出出現(xiàn)的有關(guān)技技術(shù)問題；組織項目實施中中有關(guān)各方面面（如：設(shè)計計、總包、分分包、材料設(shè)設(shè)備供應、外外部有關(guān)單位位等）之間的的綜合協(xié)調(diào)工工作；協(xié)調(diào)各專業(yè)承建建商的工作，核核準詳細的施施工進度計劃劃，并檢查承承建商的執(zhí)行行情況；負責現(xiàn)場施工安安全及防火的的檢查與監(jiān)督督；負責編寫本組的的每周監(jiān)理情情況工作報表表，并負責編編寫本組的每每月監(jiān)理報告告和階段監(jiān)理理總結(jié)報告。專業(yè)監(jiān)理工程師師結(jié)合工程的具體體情況，制定定本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理實施細則則；在本專業(yè)的監(jiān)理理工作中貫徹徹執(zhí)行質(zhì)量體體系文件的要要求，對本專專業(yè)的監(jiān)理質(zhì)質(zhì)量負責。驗證業(yè)主和承包包方提供的文文件和資料，確確保文件和資資料的完整和和有效；負責本專業(yè)工程程質(zhì)量、工期期、投資的控控制（如本專專業(yè)的工程材材料和工程設(shè)設(shè)備資料的報報驗，本專業(yè)業(yè)分部工程的的報驗），處處理本專業(yè)的的技術(shù)問題；；審核承包商提出出的本專業(yè)的的方案和技術(shù)術(shù)措施；對進場的材料、構(gòu)構(gòu)配件和設(shè)備備進行質(zhì)量復復核，防止不不合格品進場場用于工程；；督促檢查承包商商嚴格履行承承包合同和有有關(guān)技術(shù)標準準；審查本專業(yè)的設(shè)設(shè)計變更；審查承包方申報報的開工申請請和質(zhì)量報驗驗單及中間交交工證書，檢檢查驗收過程程質(zhì)量。驗證承包方報送送的有關(guān)本專專業(yè)的工程進進度、質(zhì)量、費費用的報表;提供在工程項目目實施中有關(guān)關(guān)索賠和爭議議的聯(lián)系渠道道和有關(guān)的事事實情況;對施工現(xiàn)場的搬搬運、貯存、包包裝、防護和和交付進行監(jiān)監(jiān)督檢查;審核、整理工程程竣工資料；；參與審核工程決決算資料；準確、詳細填寫寫監(jiān)理日記；；負責工程計量并并簽署原始憑憑證。六、工程監(jiān)理措措施１、進度措施為確保工程進度度按照預期的的目標實現(xiàn)，進進度控制必須須平行交叉分分塊進行，既既物資供應進進度、施工進進度、資金投投放進度等。1.1物資供應應進度：我單單位將配合建建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位、施施工單位確定定材料、物資資供應要求及及計劃；對采采購合同提出出專業(yè)咨詢意意見；審核物物資供應商的的供貨計劃是是否適時、適適地、按質(zhì)、按按量、成套及及對各種拖期期情況提出變變通意見；按按時驗貨，及及時進行協(xié)調(diào)調(diào)就位等。1.2施工進度度：在施工階階段本監(jiān)理單單位對進度控控制的總?cè)蝿談帐窃跐M足項項目總進度計計劃要求的條條件下，審核核各單位工程程的施工進度度計劃，并在在執(zhí)行過程中中加以控制，以以保證項目按按期完工。施工階段進度控控制分為事前前控制、事中中控制和事后后控制三個階階段。1）事前控制審核施工總進度度計劃。項目目實施總進度度計劃為項目目實施過程中中起控制作用用的工期目標標，它是確定定施工承包合合同工期條款款的依據(jù)，是是審核施工單單位提交施工工計劃的依據(jù)據(jù)，是確定和和審核施工進進度與設(shè)計進進度、材料設(shè)設(shè)備進度、資資金、資源計計劃是否協(xié)調(diào)調(diào)的依據(jù)。審核施工單位提提交的施工進進度計劃，主主要審核是否否符合總工期期目標的要求求，審核施工工進度計劃與與施工方案的的協(xié)調(diào)性和合合理性。（3）審核施工工單位提交的的施工方案和和施工總平面面圖。（4）制定由業(yè)業(yè)主供應材料料、設(shè)備的采采購、供應計計劃。（5）督促和協(xié)協(xié)助合同各方方做好施工準準備工作。2）事中控制協(xié)助施工單位實實施進度計劃劃，隨時注意意施工進度計計劃的關(guān)鍵控控制點，了解解進度實施的的動態(tài)。檢查和審核施工工單位提交的的進度統(tǒng)計分分析資料和進進度控制報表表。嚴格進行進度檢檢查。為了了了解施工進度度的實際狀況況，避免施工工單位超報工工作量，監(jiān)理理工程師需進進行必要的現(xiàn)現(xiàn)場跟蹤檢查查，以檢查現(xiàn)現(xiàn)場工作量的的實際完成情情況，為進度度分析提供可可靠的數(shù)據(jù)資資料。做好工程施工進進度記錄。進行工程進度的的動態(tài)控制，當當實際進度與與計劃發(fā)生差差異時，應分分析產(chǎn)生的原原因幾進度偏偏差將帶來的的影響并進行行工程進度預預測，從而提提出進度調(diào)整整的措施和方方案，相應調(diào)調(diào)整施工進度度計劃與設(shè)計計、材料設(shè)備備、資金等進進度計劃，必必要時調(diào)整工工期目標。重新調(diào)整進度計計劃并付諸事事實。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會會。主要內(nèi)容容包括：及時時分析、通報報工程施工進進度情況；協(xié)協(xié)調(diào)總包不能能解決的內(nèi)、外外關(guān)系問題，上上次協(xié)調(diào)會執(zhí)執(zhí)行情況的檢檢查、總包管管理上的問題題及現(xiàn)場有關(guān)關(guān)重大事宜等等。定期向業(yè)主匯報報有關(guān)工程實實際進展狀況況，按期提供供必要的進度度報告。3）事后控制及時組織驗收工工作，以保證證下一階段施施工的順利開開展。處理工程索賠與與反索賠（主主要是處理工工期方面的索索賠問題）。根據(jù)實際施工進進度，及時修修改和調(diào)整進進度計劃及監(jiān)監(jiān)理工作計劃劃，以保證下下一階段工作作的順利開展展。工程進度資料的的管理。2、質(zhì)量監(jiān)理措措施2.1施工階階段質(zhì)量監(jiān)理理的主要內(nèi)容容：督促施工單位建建立并實施施施工和質(zhì)保管管理制度，及及時向施工單單位提議改進進。審核施工單位的的施工組織方方案、施工技技術(shù)方案及施施工場地平面面布置方案，并并向建設(shè)單位位提出建議，經(jīng)經(jīng)批準后，督督促其實施。負責督促施工單單位做好安全全生產(chǎn)、文明明施工、安全全防護和環(huán)境境保護的管理理制度并督促促及檢查施工工單位按該管管理制度工作作，定期向建建設(shè)單位提交交報告。審查工程使用的的原材料、半半成品、成品品、樣板和設(shè)設(shè)備質(zhì)量，嚴嚴格禁止施工工單位使用未未審查合格的的建筑材料設(shè)設(shè)備，根據(jù)建建設(shè)單位要求求獨立平行進進行抽查、復復驗工作。督促施工單位按按時進行定期期材料測試及及提交報告。嚴格監(jiān)督施工單單位按規(guī)范、規(guī)規(guī)程、標準、合合同條件和設(shè)設(shè)計要求施工工，達到預定定的質(zhì)量目標標。抽查工程的施工工質(zhì)量（包括括隱蔽和不隱隱蔽部分），并并作好驗收結(jié)結(jié)果記錄，如如某一工序不不合格，嚴格格禁止進行下下一道工序，并并及時向建設(shè)設(shè)單位報告抽抽查工程的施施工質(zhì)量，對對隱蔽工程進進行復驗簽證證，參與工程程質(zhì)量事故的的分析與處理理。會簽設(shè)計變更、審審核已完工程程量。如發(fā)生工程質(zhì)量量事故，應協(xié)協(xié)助處理并提提出意見。組織施工單位即即使進行階段段性工程檢查查及竣工初驗驗，對工程施施工質(zhì)量提交交評估報告及及施工缺陷修修補明細表，督督促施工單位位按要求修補補及進行復檢檢，定期向建建設(shè)單位提交交有關(guān)工程質(zhì)質(zhì)量記錄和驗驗評報告。督促施工單位提提交機電工程程及設(shè)備的測測試及調(diào)試方方案并加以審核。督促促施工單位組組織測試和調(diào)調(diào)試實施及向向建設(shè)單位提提交報告。按建設(shè)單位與施施工單位約定定的時間督促促施工單位按按時完成整理理竣工文件及及技術(shù)歸檔資資料，做好竣竣工圖復核工工作。參與竣工驗收工工作。2.2施工階段段質(zhì)量監(jiān)理措措施監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單單形式工程例會形式質(zhì)量通報形式以預控為主，現(xiàn)現(xiàn)場巡視和旁旁站相結(jié)合的的形式，隨時時隨地的把各各單位在施工工中存在的各各種質(zhì)量問題題及時指出，隨隨時糾正。把把施工中和材材料上可能出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題消滅在萌萌芽中，從而而確保工程質(zhì)質(zhì)量健康發(fā)展展。項目監(jiān)理組根據(jù)據(jù)本工程的特特點，將及時時編寫監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，經(jīng)業(yè)主主和公司總師師室批準后，再再編寫相應的的監(jiān)理實施細細則，并向各各施工單位有有關(guān)人員進行行詳細認真的的講解和交底底，把監(jiān)理對對本工程質(zhì)量量上的意圖和和要求貫徹落落實到實際工工作中去。1）審查施工組組織設(shè)計和施施工方案要求施工單位于于正式開工前前，將經(jīng)過施施工單位上級級主管部門批批準的本工程程施工組織設(shè)設(shè)計和施工前前將分項工程程的施工方案案報監(jiān)理單位位以便審查。接到報送的施工工組織設(shè)計和和施工方案后后，項目總監(jiān)監(jiān)理工程師應應及時組織有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師共同同進行審議，將將審查結(jié)果以以書面答復施施工單位。對工程的關(guān)鍵部部位的施工，要要求施工單位位提出具體的的施工方案，經(jīng)經(jīng)有關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查認定后方方可施工。2）控制工程質(zhì)質(zhì)量（1）各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師認認真消化熟悉悉施工圖及有有關(guān)設(shè)計說明明資料，了解解設(shè)計要求，明明確土建與設(shè)設(shè)備、安裝相相關(guān)部位及工工序之間的關(guān)關(guān)系，審查圖圖紙有無差錯錯和表達不清清楚的地方，對對關(guān)鍵部位和和施工難點做做到心中有數(shù)數(shù)，并做好設(shè)設(shè)計會審工作作?？偙O(jiān)理工程師應應組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理人員認真真熟悉施工圖圖紙及有關(guān)設(shè)設(shè)計說明和技技術(shù)資料，了了解設(shè)計意圖圖和各項技術(shù)術(shù)要求；核對全套圖紙（如如邊設(shè)計邊施施工，則應對對已有正式圖圖紙）及說明明是否齊全、清清楚，圖中尺尺寸、坐標、標標高及管線是是否精確和吻吻合一致。核對各種圖紙相相互有無矛盾盾；對重大分項工程程和關(guān)鍵部位位的特殊技術(shù)術(shù)，承建單位位所采取的保保證質(zhì)量措施施是否合理。督促施工單位嚴嚴格按照施工工安裝規(guī)范、驗驗收標準、設(shè)設(shè)計圖紙進行行施工，并經(jīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場場檢查施工質(zhì)質(zhì)量和保證技技術(shù)措施的落落實情況。按照國家有關(guān)施施工安裝的質(zhì)質(zhì)量檢驗報表表制度，嚴格格要求施工單單位按照質(zhì)量量檢驗程序的的規(guī)定認真報報各專業(yè)監(jiān)理理工程師對施施工單位交驗驗的有關(guān)施工工質(zhì)量報表，進進行核查或認認定。對于隱隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師核查簽字不不能進行下道道工序的施工工。3）審查技術(shù)變變更和會簽設(shè)設(shè)計變更對設(shè)計修改(包包括施工單位位、建設(shè)單位位、項目監(jiān)理理組對設(shè)計的的修改意見)應通過現(xiàn)場場設(shè)計代表，請請設(shè)計單位研研究確認后做做出修改，并并須經(jīng)監(jiān)理工工程師會簽后后交施工單位位施工。對施工單位提出出的有關(guān)設(shè)計計變更，經(jīng)取取得監(jiān)理工程程師同意簽字字后，由建設(shè)設(shè)單位向設(shè)計計單位洽商。監(jiān)理工程師會簽簽有關(guān)各種設(shè)設(shè)計變更，應應該重點審核核對工程質(zhì)量量、進度、投投資是否有不不利影響，如如發(fā)現(xiàn)有不利利影響時，應應明確提出監(jiān)監(jiān)理意見，必必要時提出書書面意見向建建設(shè)單位反映映。4）審查主要建建筑材料、主主要設(shè)備的定定貨和核定其其性能主要建筑材料、設(shè)設(shè)備定貨前，施施工單位應提提出樣品（或或看樣）和有有關(guān)定貨廠家家資質(zhì)證明以以及單價等資資料向監(jiān)理工工程師申報。經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師會同設(shè)計單單位、建設(shè)單單位研究同意意后方可定貨貨。主要設(shè)備的定貨貨，在定貨前前施工單位向向監(jiān)理組提出出申請，監(jiān)理理工程師會同同設(shè)計單位、建建設(shè)單位研究究同意后方可可定貨。設(shè)備備到貨后應及及時向監(jiān)理組組報送出廠合合格證及有關(guān)關(guān)設(shè)備技術(shù)參參數(shù)資料，由由監(jiān)理工程師師進行核定是是否符合設(shè)計計要求。對用于工程的主主要材料，進進場時必須具具備正式的出出場合格證和和材質(zhì)化驗單單，如不具備備或?qū)z驗證證明有疑問時時應向施工單單位說明原因因并要求施工工單位補做檢檢驗，所有材材料檢驗合格格證均需監(jiān)理理工程師驗證證，否則一律律不準用于工工程上工程中所用各種種成品、制品品要跟蹤生產(chǎn)產(chǎn)廠家進行質(zhì)質(zhì)量檢驗，進進場必須具有有廠家、型號號和出廠合格格證。由于運運輸安裝等原原因出現(xiàn)的構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量問題題，應進行分分析研究，采采取措施處理理后經(jīng)監(jiān)理工工程師同意方方能使用。監(jiān)理工程師應檢檢查工程上所所采用的主要要設(shè)備是否符符合設(shè)計文件件或標書所規(guī)規(guī)定的廠家、型型號規(guī)格和標標準，參與聯(lián)聯(lián)動驗收。對進口設(shè)備必須須具備海關(guān)商商檢書。5）審核工程數(shù)數(shù)量，會簽付付款憑證對施工單位工程程進度月報所所反映完成工工程數(shù)量，監(jiān)監(jiān)理工程師應應進行認真核核實。按照建設(shè)單位與與施工單位簽簽定的承包合合同規(guī)定的工工程付款辦法法，根據(jù)核實實的完成工程程數(shù)量，簽署署付款憑證。6）工程驗收根據(jù)施工單位階階段的、分部部的工程驗收收申請報告，項項目總監(jiān)理工工程師組織有有關(guān)專業(yè)監(jiān)理理工程師進行行初驗，并將將初研結(jié)果通通知施工單位位，對工程存存在的質(zhì)量問問題和漏項工工程限定處理理期限和再次次復驗時間，經(jīng)經(jīng)初驗全部合合格后，由總總監(jiān)理工程師師在相應的工工程初驗報告告上簽明認可可施工完成日日期，然后向向業(yè)主提出初初驗報告，并并要求業(yè)主組組織有關(guān)人員員參加進行相相應階段的正正式驗收工作作，監(jiān)理工程程師嚴格掌握握階段施工。單位工程竣工驗驗收由施工單單位提出申請請報告，監(jiān)理理方在該單位位工程的各分分部工程驗收收合格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，按國家家驗收規(guī)范要要求，報請建建設(shè)單位確定定組織竣工驗驗收日期和程程序，協(xié)助組組織竣工驗收收工作，并提提出工程質(zhì)量量評估報告。監(jiān)理尚應配合業(yè)業(yè)主做好竣工工后開業(yè)前的的準備工作，如如土建質(zhì)量驗驗收及設(shè)備的的調(diào)試開通等等；協(xié)助業(yè)主主辦理工程竣竣工和技術(shù)檔檔案資料的交交接手續(xù)；參參與業(yè)主與施施工單位工程程結(jié)算的談判判；督促施工工單位盡早提提供竣工決算算；以及開業(yè)業(yè)的與監(jiān)理相相關(guān)其他工作作，包括竣工工驗收后出現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量問題題的整改處理理。7）工程質(zhì)量事事故處理監(jiān)理工程師應認認真履行監(jiān)督督職責，深入入施工現(xiàn)場控控制施工操作作質(zhì)量，達到到預控為主，及及時發(fā)現(xiàn)，早早期處理，避避免漏檢和失失檢。對已出現(xiàn)的施工工質(zhì)量事故，組組織業(yè)主、設(shè)設(shè)計、施工單單位處理質(zhì)量量事故，監(jiān)理理應監(jiān)督施工工單位，嚴格格按照頒布的的質(zhì)量事故處處理規(guī)定，上上報事故經(jīng)過過、事故等級級、造成損失失和補救措施施，并對事故故處理的全過過程進行監(jiān)督督檢查，同時時做好記錄和和有關(guān)技術(shù)資資料、照片整整理存檔。凡確定為重大質(zhì)質(zhì)量事故，施施工單位在研研究處理方案案時，應請當當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督督站及設(shè)計單單位代表參加加研究，必要要時可邀請有有關(guān)專家參加加，提出事故故分析處理意意見。2.3各分部工工程主要監(jiān)理理措施裝飾工程主要監(jiān)監(jiān)理措施對裝修材料進場場前的產(chǎn)品、樣樣品和裝修工工程質(zhì)量實行行實樣封存驗驗收，要求如如下：對內(nèi)外墻面、樓樓地面、平頂頂飾面材料，承承包單位均須須先送樣檢驗驗，并附產(chǎn)品品質(zhì)量合格證證明和技術(shù)標標準資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理組會同同有關(guān)單位檢檢驗認可后，對對樣品進行封封存簽字。以以后進場的材材料質(zhì)量必須須達到樣品標標準，不符合合樣品標準的的材料不準使使用。對于供貨產(chǎn)地遠遠的材料，提提供樣品確有有困難的，承承包單位也必必須在施工前前將產(chǎn)品質(zhì)量量合格證明和和技術(shù)標準資資料（樣本）提提供給監(jiān)理組組，并經(jīng)有關(guān)關(guān)單位確認簽簽證。進場材材料質(zhì)量必須須達到樣本和和技術(shù)標準要要求，不符合合標準材料不不準使用。承包單位進場材材料應根據(jù)不不同材料進行行妥善保管，由由于保管不善善或其他原因因造成材料損損壞變形，均均不準使用。承包單位應注意意材料是實行行封樣驗收，為為避免材料進進場因質(zhì)量不不符合樣品要要求，引起供供求糾紛及經(jīng)經(jīng)濟損失，在在采購或訂貨貨時，應向供供貨單位說清清情況，并把把它寫入供（定定）貨合同條條款中。在裝修過程中，承承包單位應向向監(jiān)理組提供供施工技術(shù)措措施、產(chǎn)品保保護措施，并并做出樣板或或樣板件。樣樣板產(chǎn)品施工工完畢后，監(jiān)監(jiān)理組會同有有關(guān)單位共同同檢驗認可。裝修工程驗收不不是在施工過過程中進行的的，應是在整整個工程竣工工交付使用前前驗收，所以以在施工過程程中，只有質(zhì)質(zhì)量檢查，不不存在驗收，因因此必須認真真做好產(chǎn)品保保護工作。安裝工程監(jiān)理措措施安裝部分的監(jiān)理理職責：嚴格格檢查工程材材料的品種、規(guī)規(guī)格、產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量與性能是是否符合設(shè)計計要求。檢查查各類設(shè)備的的造型與產(chǎn)品品質(zhì)量是否符符合設(shè)計要求求。檢查施工工項目的工程程質(zhì)量與操作作程序是否符符合設(shè)計要求求和驗收規(guī)范范，特別是隱隱蔽工程要做做好驗收記錄錄，對施工中中水、電、風風、建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)彼此間圖紙紙與現(xiàn)場安裝裝發(fā)生矛盾時時，協(xié)助施工工單位協(xié)調(diào)施施工中的交叉叉矛盾，并盡盡量在安裝施施工之前解決決各工種之間間的矛盾。1）給排水系統(tǒng)統(tǒng)的主要監(jiān)理理措施（1）管道安裝裝階段質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理①室內(nèi)給水管管室內(nèi)生活給水管管UPVC管，粘接連連接，接口膠膠合前檢查膠膠合面是否打打毛并抹試干干凈，伸縮節(jié)節(jié)、支架的安安制是否符合合設(shè)計規(guī)范，施施工時檢查管管道的垂直度度、標高和軸軸線彎曲度，以以及管道與支支架的接觸面面是否吻合。檢查、監(jiān)督管道道水壓試驗，管管道的消毒和和清洗，以及及熱水管道的的坡度必須符符合設(shè)計要求求。②室內(nèi)排水管管排水管采用UPPVC管，承插連連接，接口膠膠合前檢查膠膠合面是否打打毛并抹拭干干凈，管道穿穿墻是否有防防腐套管，伸伸縮節(jié)安裝是是否符合規(guī)范范，固定支架架制作、橫管管坡度是否符符合要求，檢檢查管道的安安裝偏差，檢檢查排水管的的通球、灌水水試驗。③支、吊架安安裝檢查支、吊架制制作必須機械械開孔，安裝裝前必須刷二二度防銹漆，竣竣工前再刷二二度面漆，支支、吊架安裝裝間距應符合合規(guī)范要求，檢檢查支架固定定不得用膨脹脹螺絲打在多多孔磚墻上，直直線管道支、吊吊架安裝應整整齊劃一，同同室支架標高高應一致。④衛(wèi)生潔具的的安裝a、檢查潔具排排水管徑及坡坡度。b、檢查潔具排排水口與排水水管的連接。c、檢查給水支支管的標高。d、檢查潔具的的固定形式。e、檢查潔具安安裝的水平度度與垂直偏差差。f、檢查潔具的的盛水試驗。參與各階段、各各系統(tǒng)的隱蔽蔽工程驗收，嚴嚴格把關(guān)，凡凡是不符合設(shè)設(shè)計和規(guī)范要要求的禁止其其后續(xù)工作的的施工。2）電氣部分主主要監(jiān)理措施施（1）強電系統(tǒng)統(tǒng)工程監(jiān)理要要點電纜的品種、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量符符合設(shè)計要求求，具有正規(guī)規(guī)生產(chǎn)廠家用用合格證書，電電纜的耐壓試試驗結(jié)果，泄泄漏電流和絕絕緣電阻必須須符合施工規(guī)規(guī)范規(guī)定。電纜敷設(shè)嚴禁有有絞擰、鎧裝裝壓扁、護層層斷裂和表面面嚴重劃傷等等缺陷。電纜終端頭和接接頭安裝固定定牢固，相序序正確，直埋埋電纜接頭保保護措施完整整，標志準確確清晰。電纜彎曲要符合合規(guī)范規(guī)定。電纜支、托架安安裝要位置正正確，連接可可靠，油漆完完整，轉(zhuǎn)彎處處平滑均勻。（2）配管及管管內(nèi)穿線導線的品準、規(guī)規(guī)格、質(zhì)量必必須符合設(shè)計計要求和國家家標準的規(guī)定定具有生產(chǎn)廠廠商產(chǎn)品合格格證書，導線線相間、相零零、相地絕緣緣電阻值必須大于0.5MΩ。配管采用螺紋連連接，圓鋼跨跨接接地直徑徑不得小于8mm，焊接長度度小于圓鋼直直徑6倍，焊接應應平整、飽滿滿，明管采用用專用接線卡卡跨接。PVC硬塑料管管外壁應有連連續(xù)阻燃標記記和制造廠標標，PVC硬管和軟管管的氧指數(shù)應應達0以上。導線在管子內(nèi)無無接頭，導管管要有護線套套，導線連接接要牢固，絕絕緣良好，不不傷芯線。（3）線槽、電電纜橋架、密密集型母線槽槽品種、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量符合設(shè)計計要求，具有有正規(guī)生產(chǎn)廠廠商、產(chǎn)品合合格證書。線槽、電纜橋架架、密集型母母線槽連接處處螺栓應緊固固，螺母應在在線槽、電纜纜橋架外側(cè)，在在正常情況下下，不帶電的的金屬外殼應應牢固地連接接為整體，并并可靠接地。安裝牢固，排列列整齊、平直直，油漆完整整。密集型母線槽要要進行絕緣測測試，相間、相相鄰、相地絕絕緣電阻值必必須大于0.5MΩ。（4）弱電系統(tǒng)統(tǒng)工程監(jiān)理要要點：1）火災探測器器、火災報警警控制器系統(tǒng)統(tǒng)火災探測器安裝裝時，要按照照施工圖選定定的位置，現(xiàn)現(xiàn)場定位劃線線，火災探測測器的安裝位位置應準確，固固定牢固；底底盤與頂棚面面接觸嚴密，頂頂棚不露孔洞洞，接觸面平平順、光華、美美觀。探測器宜水平安安裝，如必須須傾斜安裝時時，傾斜角度度不應大于5°。在寬度小小于3m的內(nèi)走道頂頂棚上設(shè)置探探測器時，宜宜居中布置。感感溫探測器的的安裝間距不不應超過10m，感煙探測測器的安裝間間距不應超過過15m。探測器至至端墻的距離離，不應大于于探測器安裝裝間距的一半半。探測器至至墻壁、梁邊邊的水平距離離，不應小于于0.5m。安裝在天棚上的的探測器邊緣緣與下列設(shè)施施的邊緣水平平距離保持在在：與照明燈具的水水平凈距離不不小于0.2m；距不突出的揚聲聲器凈距離不不應小于0.1m；與各種自動噴水水滅火噴頭凈凈距離不應小小于0.3m；距多孔送風頂棚棚孔口的凈距距離不應小于于0.5m；與防火門、防火火卷簾門的間間距，一般在在1-2m；火災報警控制器器系統(tǒng)配套與與部件齊全，功功能可靠，分分路燈標號與與探測器部位位號對應一致致，信號傳遞遞靈敏，顯標標正確，布線線整齊，盤面面潔凈。感煙煙探測器、感感溫探測器的的型號、靈敏敏度級別必須須符合設(shè)計要要求，火災報報警控制系統(tǒng)統(tǒng)，必須保證證隨時處于完完好的工作狀狀態(tài)。4、安全文明施施工監(jiān)理措施施在工程實施過程程中，任何人人和物（機械械設(shè)備、物資資）的安全事事故的發(fā)生，都都將影響到整整個工程的質(zhì)質(zhì)量目標、進進度目標，都都會給建設(shè)單單位帶來經(jīng)濟濟上的損失，因因此在安全上上是不允許出出現(xiàn)問題的。而而文明施工為為實現(xiàn)質(zhì)量目目標提供了管管理上的保證證。因此，我我單位認為施施工現(xiàn)場安全全文明控制是是本工程監(jiān)理理工作的一個個重要組成部部分，我單位位將督促施工工單位做好施施工現(xiàn)場安全全文明的監(jiān)理理。安全目標：無重重大安全責任任事故。文明施工目標：：達到市級施施工文明工地地。施工現(xiàn)場安全、文文明的主要控控制措施如下下：協(xié)助施工單位從從組織上加強強安全生產(chǎn)、文文明生產(chǎn)的科科學管理，協(xié)協(xié)助其建立和和完善有關(guān)安安全生產(chǎn)的制制度，如安全全生產(chǎn)責任制制度、管理制制度、安全例例會制度等。審核施工組織設(shè)設(shè)計、施工方方案和施工技技術(shù)措施時，同同時審核有無無安全技術(shù)措措施方案，有有無文明施工工措施，并使使之符合安全全、文明施工工要求。要求求施工單位有有專職安全管管理人員并需需要時時到位位。審查施工單位提提交的施工現(xiàn)現(xiàn)場平面布置置，督促施工工單位定期、不不定期檢查用用電，消防安安全。審查施工單位主主要施工機械械設(shè)備的數(shù)量量、性能、檢檢修正，督促促施工單位檢檢查機械設(shè)備備操作運行情情況。檢查施工單位特特殊工種的上上崗操作證，督督促施工單位位建立高空作作業(yè)安全保證證措施。督促施工單位按按規(guī)定做好施施工區(qū)域與非非施工區(qū)域之之間分隔路欄欄的設(shè)置。檢查督促本工地地的排水設(shè)施施和應急設(shè)施施，保持暢通通、安全。檢查督促施工單單位保持施工工沿線單位居居民的出入口口和道路暢通通。檢查督促施工單單位建筑垃圾圾在規(guī)定的地地點堆放。督促施工單位按按規(guī)定配置工工地衛(wèi)生設(shè)施施、建立工地地衛(wèi)生設(shè)施、建建立工地衛(wèi)生生管理制度并并檢查執(zhí)行情情況。工程竣工后檢查查督促施工單單位在規(guī)定期期限內(nèi)完成工工程現(xiàn)場清場場工作。在現(xiàn)場監(jiān)理中，如如發(fā)生隱患，應應督促有關(guān)人人員掀起解決決，對違章指指揮、違章作作業(yè)，應立即即制止并及時時上報建設(shè)單單位。七、監(jiān)理工作制制度1、監(jiān)理例會和和請示匯報制制度每周總監(jiān)理工程程師召集現(xiàn)場場監(jiān)理組全體體組員及場內(nèi)內(nèi)項目組有關(guān)關(guān)人員開會，小小結(jié)上周監(jiān)理理工作，根據(jù)據(jù)工程進展情情況布置下周周監(jiān)理作和要要求，討論監(jiān)監(jiān)理中有關(guān)的的共性問題。每周由土建和安安裝專業(yè)付總總監(jiān)理工程師師向總監(jiān)理工工程師提交每每周的監(jiān)理周周記，報表的的內(nèi)容一般包包括：本周來來已檢查、驗驗收的項目，驗驗收結(jié)果以及及在檢查、驗驗收過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題和和處理情況，本本周工程進度度情況等。每月由專業(yè)付總總監(jiān)理工程師師或總監(jiān)理工工程師助理編編寫監(jiān)理月報報表，月報表表內(nèi)容一般包包括：本月監(jiān)監(jiān)理人員、工工程進度和計計劃情況，下下階段的工作作設(shè)想、施工工質(zhì)量情況、本本月驗收的項項目及結(jié)果、施施工質(zhì)量事故故及處理，及及需要上報的的其他問題。監(jiān)監(jiān)理月報表經(jīng)經(jīng)本監(jiān)理單位位有關(guān)部門審審核后及時上上報業(yè)主?？偙O(jiān)理工程師定定期召開由業(yè)業(yè)主、設(shè)計和和各參建單位位的施工例會會，協(xié)調(diào)處理理施工過程中中出現(xiàn)的各種種問題。專業(yè)付總監(jiān)理工工程師（或指指定其它專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員代代表）參加現(xiàn)現(xiàn)場定期召開開的施工例會會。施工監(jiān)理過程中中的一般專業(yè)業(yè)技術(shù)問題，由由專業(yè)監(jiān)理人人員和付總監(jiān)監(jiān)理工程師負負責處理，并并及時將處理理結(jié)果向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報，一般的的工程質(zhì)量事事故由總監(jiān)理理工程師負責責處理，并及及時將處理結(jié)結(jié)果向本監(jiān)理理單位有關(guān)部部門和業(yè)主匯匯報，重大質(zhì)質(zhì)量事故由總總監(jiān)理工程師師及時向業(yè)主主匯報，由總總監(jiān)理工程師師會同業(yè)主組組織有關(guān)單位位進行分析處處理。2、監(jiān)理工作日日記及考勤制制度由總監(jiān)理工程師師及專業(yè)付總總監(jiān)理工程師師按日填寫監(jiān)監(jiān)理工作日記記，記錄工程程監(jiān)理主要問問題。各專業(yè)監(jiān)理人員員按專業(yè)監(jiān)理