考場(chǎng)3：集團(tuán)工程檔案制度+集團(tuán)工程質(zhì)量制度附答案

考場(chǎng)3：集團(tuán)工程檔案制度+集團(tuán)工程質(zhì)量制度[復(fù)制]您的姓名：[填空題]*_________________________________項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理(正確答案)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司工程職能負(fù)責(zé)人總包單位對(duì)與工程管理相關(guān)的跨部門問(wèn)題解決在項(xiàng)目層面承擔(dān)第一責(zé)任的是[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(正確答案)公司工程職能負(fù)責(zé)人公司工程管理中心負(fù)責(zé)人總包單位進(jìn)場(chǎng)后（）內(nèi)編制完成施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理單位審批[單選題]一周(正確答案)15天1個(gè)月2個(gè)月根據(jù)2021版龍湖集團(tuán)非自持商業(yè)項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)一覽表，★★★樣板點(diǎn)評(píng)數(shù)量為？[單選題]4個(gè)5個(gè)(正確答案)6個(gè)7個(gè)根據(jù)2021版龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)一覽表，★★★樣板點(diǎn)評(píng)數(shù)量為？[單選題]4個(gè)5個(gè)(正確答案)6個(gè)7個(gè)龍建材料管理初始化，需要在總包單位進(jìn)行后（)完成？[單選題]7天14天(正確答案)20天30天根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，納入運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)（智計(jì)劃）管控的工程職能質(zhì)量管理行為共有（）項(xiàng)。[單選題]326(正確答案)2119根據(jù)龍湖集團(tuán)混凝土質(zhì)量管理規(guī)定（2021版），監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)檢查混凝土攪拌站的原材料和生產(chǎn)合規(guī)性，檢查報(bào)告上傳龍建文檔系統(tǒng)，其檢查頻次為（）[單選題]每周一次每月一次(正確答案)每?jī)芍芤淮蚊績(jī)稍乱淮胃鶕?jù)龍湖集團(tuán)混凝土質(zhì)量管理規(guī)定（2021版）,地區(qū)公司工程部需在出現(xiàn)混凝土檢查結(jié)果不合格（）之內(nèi)，進(jìn)行相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，并將具體評(píng)估結(jié)果及質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（包括檢測(cè)鑒定情況）向集團(tuán)工程部通報(bào)。[單選題]24小時(shí)48小時(shí)72小時(shí)(正確答案)一周根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，質(zhì)量類管理行為共有（）項(xiàng)[單選題]26項(xiàng)88項(xiàng)(正確答案)47項(xiàng)21項(xiàng)交付前6個(gè)月由(）負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)分戶查驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)，編制查驗(yàn)計(jì)劃、人員鋪排需求。[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理(正確答案)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人公司工程職能負(fù)責(zé)人物業(yè)前介2021版工程質(zhì)量管理制度,在物業(yè)承接查驗(yàn)過(guò)程中，由（)組織參建方向物業(yè)同事進(jìn)行交底[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位項(xiàng)目部責(zé)任工程師(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，總包標(biāo)前交底需要在總包定標(biāo)前（）完成[單選題]7天14天30天(正確答案)60天根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，總包進(jìn)場(chǎng)交底需要在總包定標(biāo)后（）完成[單選題]7天(正確答案)14天30天60天根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，項(xiàng)目工程計(jì)劃OA提交審批通過(guò)需要在（）后7天之內(nèi)完成[單選題]總包定標(biāo)一階段啟動(dòng)會(huì)成果審批通過(guò)(正確答案)樁基礎(chǔ)完成首批次基礎(chǔ)墊層開(kāi)工根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，項(xiàng)目啟動(dòng)階段設(shè)計(jì)試樁及試樁檢測(cè)的主責(zé)人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理總監(jiān)項(xiàng)目部土建工程師(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，地基基礎(chǔ)階段樁基靜載及大小應(yīng)變檢測(cè)的主責(zé)人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理(正確答案)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理總監(jiān)項(xiàng)目部土建工程師根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，地基基礎(chǔ)階段地基檢測(cè)及靜載試驗(yàn)的主責(zé)人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)理總監(jiān)(正確答案)項(xiàng)目部土建工程師根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，裝飾裝修階段外裝完成后整體效果點(diǎn)評(píng)的主責(zé)人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理項(xiàng)目總監(jiān)(正確答案)監(jiān)理總監(jiān)項(xiàng)目部土建工程師根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，竣備驗(yàn)收階段工地開(kāi)放日前點(diǎn)評(píng)的主責(zé)人是？[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理(正確答案)項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理總監(jiān)項(xiàng)目部土建工程師根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，外墻（涂料）飾面、幕墻、欄桿工藝樣板點(diǎn)評(píng)應(yīng)在智計(jì)劃節(jié)點(diǎn)“外飾面工程完成”前（）天完成[單選題]7天14天30天60天(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，外裝完成后整體效果點(diǎn)評(píng)應(yīng)在智計(jì)劃節(jié)點(diǎn)“主體結(jié)構(gòu)封頂”后（）天內(nèi)完成[單選題]30天60天(正確答案)90天120天根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，精裝工藝樣板段點(diǎn)評(píng)應(yīng)在智計(jì)劃節(jié)點(diǎn)“精裝總包定標(biāo)”后（）天內(nèi)完成[單選題]30天60天(正確答案)90天120天根據(jù)龍湖集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則（2021年版），項(xiàng)目取得魯班獎(jiǎng)或國(guó)優(yōu)獎(jiǎng)，地區(qū)及項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)（）[單選題]★★★★★★★★★★★★★★(正確答案)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度，項(xiàng)目全周期分為（）個(gè)階段結(jié)構(gòu)化甲方、監(jiān)理、分供方全周期質(zhì)量管理行為[單選題]78910(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量關(guān)鍵管理動(dòng)作一覽表（2021年版），施工單位及監(jiān)理單位須對(duì)本標(biāo)段所有樓棟從地下室至主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)拿恳粯菍?，凡?qiáng)度達(dá)到28d齡期或600℃·d的豎向現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件進(jìn)行強(qiáng)度回彈檢查，其中監(jiān)理單位的回彈抽檢比例為（）[單選題]50%40%30%(正確答案)10%根據(jù)龍湖集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則（2021年版）,標(biāo)段地下室頂板或樓板無(wú)梁樓蓋堆載大面積超負(fù)荷，造成樓板系統(tǒng)性開(kāi)裂嚴(yán)重。地區(qū)及項(xiàng)目處罰（）[單選題]★★★★★★(正確答案)★★★★根據(jù)龍湖集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則（2021年版）,標(biāo)段施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重或系統(tǒng)性滲漏（包括但不限于屋面、外墻、外門窗、廚衛(wèi)間、陽(yáng)露臺(tái)、地下室等滲漏）。地區(qū)及項(xiàng)目處罰（）[單選題]★★★★★★(正確答案)★★★★根據(jù)龍湖集團(tuán)工程管理獎(jiǎng)罰細(xì)則（2021年版）,項(xiàng)目及標(biāo)段的建筑材料非我方指定品牌或合同約定品牌及規(guī)格型號(hào)，且未經(jīng)我方項(xiàng)目工程經(jīng)理、項(xiàng)目成本經(jīng)理、項(xiàng)目總、工程職能負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理部職能負(fù)責(zé)人書面同意；或項(xiàng)目材料經(jīng)集團(tuán)抽檢不合格。地區(qū)及項(xiàng)目處罰（）[單選題]★(正確答案)★★★★★★★★★根據(jù)龍湖集團(tuán)批量精裝實(shí)樓樣板段實(shí)施指引，實(shí)樓樣板段啟動(dòng)后2個(gè)月完成施工，施工完成后（）內(nèi)完成點(diǎn)評(píng)[單選題]5天10天1周(正確答案)2周根據(jù)批量精裝機(jī)電點(diǎn)位樣板點(diǎn)評(píng)指引，以下對(duì)批量精裝機(jī)電點(diǎn)位樣板的點(diǎn)評(píng)時(shí)間描述正確的是一次結(jié)構(gòu)——單體建筑標(biāo)準(zhǔn)層首層結(jié)構(gòu)拆模后(正確答案)二次結(jié)構(gòu)——單體建筑標(biāo)準(zhǔn)層首層砌筑點(diǎn)位放線后(正確答案)精裝總包進(jìn)場(chǎng)后7天精裝總包進(jìn)場(chǎng)后60天根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，以下哪些項(xiàng)屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段的管理行為重大工程技術(shù)方案評(píng)審規(guī)劃(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)材料龍建管理初始化及虛擬封樣(正確答案)精裝材料龍建管理初始化及虛擬封樣(正確答案)項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制(正確答案)土護(hù)降工程、樁基與支護(hù)工程進(jìn)度計(jì)劃編制(正確答案)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度，集團(tuán)工程部的主要職責(zé)有哪些？組織集團(tuán)級(jí)工程檢查，檢查制度落地情況(正確答案)抽查地區(qū)、項(xiàng)目工程質(zhì)量管理行為、過(guò)程質(zhì)量情況，對(duì)地區(qū)公司、分供方單位進(jìn)行評(píng)價(jià)(正確答案)依托地區(qū)公司，深化、完善工程質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)則（定期回顧修訂），培訓(xùn)并推廣使用(正確答案)對(duì)出現(xiàn)系統(tǒng)性質(zhì)量問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行蹲點(diǎn)幫扶根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，以下項(xiàng)目啟動(dòng)階段的質(zhì)量管理行為中，哪些需要納入運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)（智計(jì)劃）管控。設(shè)計(jì)試樁及試樁檢測(cè)(正確答案)現(xiàn)場(chǎng)材料龍建管理初始化及虛擬封樣(正確答案)精裝材料龍建管理初始化及虛擬封樣(正確答案)樁基及支護(hù)樁“一樁一檔”APP初始化(正確答案)樁基及支護(hù)樁“一樁一檔”APP評(píng)審根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，以下地基基礎(chǔ)階段的質(zhì)量管理行為中，哪些需要納入運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)（智計(jì)劃）管控。樁基靜載及大小應(yīng)變檢測(cè)(正確答案)樁基移交總包(正確答案)地基檢測(cè)及靜載試驗(yàn)(正確答案)地基移交總包(正確答案)樁基施工進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，以下裝飾裝修階段的質(zhì)量管理行為中，哪些需要納入運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)（智計(jì)劃）管控?！尽铩稂c(diǎn)評(píng)跨職能】清水移交精裝樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)【★★點(diǎn)評(píng)】屋面工程樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)【★★點(diǎn)評(píng)】地庫(kù)綜合管網(wǎng)實(shí)施樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)【★★點(diǎn)評(píng)跨職能】外墻（涂料）飾面、幕墻、欄桿工藝樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)【★★★點(diǎn)評(píng)PMO】外裝完成后整體效果點(diǎn)評(píng)(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目工程全周期管理行為大表，以下竣備驗(yàn)收階段的質(zhì)量管理行為中，哪些需要納入運(yùn)營(yíng)節(jié)點(diǎn)（智計(jì)劃）管控。分戶驗(yàn)收啟動(dòng)會(huì)(正確答案)交付評(píng)估分戶驗(yàn)收整改銷項(xiàng)(正確答案)【★★★點(diǎn)評(píng)PMO】工地開(kāi)放日前點(diǎn)評(píng)(正確答案)物業(yè)承接查驗(yàn)啟動(dòng)會(huì)(正確答案)根據(jù)龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量關(guān)鍵管理動(dòng)作一覽表（2021年版）第2.3條，以下對(duì)項(xiàng)目工程部未將項(xiàng)目防滲漏細(xì)部做法納入施工設(shè)計(jì)藍(lán)圖處罰描述正確的是（）該項(xiàng)目未入藍(lán)圖給予項(xiàng)目工程經(jīng)理通報(bào)批評(píng)(正確答案)地區(qū)公司累計(jì)2個(gè)項(xiàng)目及以上未入藍(lán)圖將給予地區(qū)公司★通報(bào)批評(píng)(正確答案)晾曬數(shù)據(jù)給予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)根據(jù)龍湖集團(tuán)工程質(zhì)量關(guān)鍵管理動(dòng)作一覽表（2021年版）第2.4條,項(xiàng)目施工過(guò)程中未按照施工藍(lán)圖明確的防滲漏細(xì)部做法施工，構(gòu)造做法及節(jié)點(diǎn)錯(cuò)誤項(xiàng)目施工過(guò)程中防水基層移交、防水施工工序錯(cuò)誤、剛性及柔性防水出現(xiàn)嚴(yán)重及系統(tǒng)性施工質(zhì)量問(wèn)題等.其處罰描述正確的有（）兩個(gè)及以下分項(xiàng)工程（如地下室、外墻等）未按圖施工或已出現(xiàn)重大或系統(tǒng)性滲漏質(zhì)量問(wèn)題，將給予地區(qū)公司★通報(bào)批評(píng)(正確答案)三個(gè)及以上分項(xiàng)工程（如地下室、外墻、屋面等）未按圖施工或已出現(xiàn)重大或系統(tǒng)性滲漏質(zhì)量問(wèn)題，將給予地區(qū)公司★★通報(bào)批評(píng)(正確答案)給予項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)批評(píng)晾曬數(shù)據(jù)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度,對(duì)地區(qū)公司工程部主要職責(zé)描述正確的是？推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)集團(tuán)工程質(zhì)量管理體系落地，提升工程職能核心能力，保證產(chǎn)品工程質(zhì)量的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(正確答案)通過(guò)月度檢查、質(zhì)量專項(xiàng)檢查、項(xiàng)目分供方單位質(zhì)量行為檢查，預(yù)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)糾偏，從而實(shí)現(xiàn)大批量高品質(zhì)平穩(wěn)交付。(正確答案)對(duì)集團(tuán)、第三方、地區(qū)職能檢查問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)跟蹤、整改，及時(shí)回復(fù)工程職能負(fù)責(zé)人對(duì)公司在建項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)有直接管理責(zé)任，負(fù)責(zé)地區(qū)所有項(xiàng)目的質(zhì)量管理及考核評(píng)價(jià)；(正確答案)建立地區(qū)質(zhì)量管理體系，從組織架構(gòu)、管理職責(zé)、管理方法及獎(jiǎng)懲措施維度制定實(shí)施細(xì)則(正確答案)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度,對(duì)項(xiàng)目工程部主要職責(zé)描述正確的是？項(xiàng)目工程經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的執(zhí)行和落地(正確答案)審查施工組織設(shè)計(jì)重大質(zhì)量安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程案進(jìn)行審核；要求監(jiān)理及分供方單位應(yīng)分別建立滿足規(guī)范要求和項(xiàng)目建設(shè)需要的質(zhì)量管理體系，(正確答案)項(xiàng)目工程經(jīng)理與地區(qū)職能簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，并將質(zhì)量管理目標(biāo)納入到各分供方單位合同內(nèi)(正確答案)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度,對(duì)監(jiān)理單位主要職責(zé)描述正確的是？對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量管理承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，將質(zhì)量管理的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施納入監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(正確答案)審查分供方單位質(zhì)量管理體系完整性，并跟蹤落地執(zhí)行情況(正確答案)審查施工組織設(shè)計(jì)重大質(zhì)量安全施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程案進(jìn)行審核；(正確答案)采用旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等方式對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理；(正確答案)對(duì)集團(tuán)、第三方、地區(qū)職能檢查問(wèn)題進(jìn)行落實(shí)跟蹤、整改，及時(shí)回復(fù)；根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度,對(duì)分供方單位主要職責(zé)描述正確的是？總包單位進(jìn)場(chǎng)后兩周內(nèi)編制完成施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)監(jiān)理單位審批總包單位對(duì)質(zhì)量管理負(fù)總責(zé)(正確答案)依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為該分包工程的質(zhì)量第一責(zé)任人(正確答案)進(jìn)場(chǎng)后按照國(guó)家規(guī)范要求實(shí)施，從方案、交底、材料、樣板、工序驗(yàn)收、移交全過(guò)程進(jìn)行管理；(正確答案)建立質(zhì)量管理體系，設(shè)定質(zhì)量管理目標(biāo)(正確答案)根據(jù)2021版工程質(zhì)量管理制度,對(duì)物業(yè)前期介入主要職責(zé)描述正確的是？負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司項(xiàng)目施工期間工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，同時(shí)按月度及時(shí)向地區(qū)及集團(tuán)工程職能以專項(xiàng)報(bào)告的形式反饋質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)(正確答案)負(fù)責(zé)分戶查驗(yàn)、承接查驗(yàn)啟動(dòng)管理，參與實(shí)施計(jì)劃編制，實(shí)施查驗(yàn)參加地區(qū)項(xiàng)目舉行的涉及房屋使用功能、交付風(fēng)險(xiǎn)、客戶投訴等方面的工程樣板點(diǎn)評(píng)并提出專業(yè)意見(jiàn)；(正確答案)參加集團(tuán)工程部召開(kāi)的月度工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)，反饋質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤問(wèn)題整改完成情況(正確答案)因特殊原因經(jīng)地區(qū)PMO決策不進(jìn)行工地開(kāi)放的項(xiàng)目，須在全景計(jì)劃“工地開(kāi)放日”節(jié)點(diǎn)前1個(gè)月，以群通報(bào)+工作聯(lián)系單的形式，報(bào)（）審批，同意后方可取消工地開(kāi)放日。集團(tuán)運(yùn)營(yíng)部運(yùn)營(yíng)中心(正確答案)集團(tuán)客戶關(guān)系中心(正確答案)集團(tuán)工程部工程中心(正確答案)集團(tuán)供應(yīng)鏈集團(tuán)物業(yè)根據(jù)2021版質(zhì)量管理制度，年度集團(tuán)工程質(zhì)量大獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件有（）地區(qū)公司年度未召開(kāi)公司級(jí)“工程質(zhì)量安全管理分析會(huì)”(正確答案)地區(qū)公司年度無(wú)單次★★★處罰(正確答案)地區(qū)公司年度所有項(xiàng)目按時(shí)交付(正確答案)地區(qū)公司年度未發(fā)生二級(jí)及以上安全事故(正確答案)地區(qū)公司年度無(wú)因質(zhì)量問(wèn)題引起的重大群訴或重大賠付并造成不良影響的(正確答案)根據(jù)2021版質(zhì)量管理制度，以下屬于拉閘隱患判定的有（）混凝土強(qiáng)度等級(jí)嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)(正確答案)外墻、門窗、屋面系統(tǒng)性滲漏隱患、廚衛(wèi)間、陽(yáng)露臺(tái)、地下室系統(tǒng)性滲漏等(正確答案)無(wú)梁樓蓋堆載大面積超負(fù)荷等現(xiàn)象(正確答案)材料多次不合格進(jìn)場(chǎng)且應(yīng)用，(正確答案)龍湖集團(tuán)非自持商業(yè)項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)一覽表（2021版），以下屬于★★★樣板點(diǎn)評(píng)的有（）外裝完成后整體效果點(diǎn)評(píng)(正確答案)精裝交房樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)大堂及電梯前室（含地下車庫(kù)電梯前室）精裝修(正確答案)毛坯交房樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)工地開(kāi)放日點(diǎn)評(píng)(正確答案)龍湖集團(tuán)自持商業(yè)項(xiàng)目樣板點(diǎn)評(píng)一覽表（2021版），以下屬于★★★樣板點(diǎn)評(píng)的有（）外裝完成后整體效果及使用功能點(diǎn)評(píng)(正確答案)精裝設(shè)計(jì)樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)精裝實(shí)體樣板點(diǎn)評(píng)(正確答案)場(chǎng)地內(nèi)亮燈效果點(diǎn)評(píng)(正確答案)屋面露臺(tái)防水根據(jù)龍湖集團(tuán)項(xiàng)目材料設(shè)備管理規(guī)定2021年版，材料設(shè)備按進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收方式分成復(fù)驗(yàn)材料和非復(fù)驗(yàn)材料，按供應(yīng)方式分成（）甲供(正確答案)乙供自報(bào)價(jià)(正確答案)甲指乙供(正確答案)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,（？）作為項(xiàng)目工程實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人，組織開(kāi)展項(xiàng)目工程檔案管理工作；識(shí)別、預(yù)控項(xiàng)目工程檔案驗(yàn)收及索賠風(fēng)險(xiǎn)，并按項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)完成檔案驗(yàn)收。[單選題]地區(qū)公司項(xiàng)目專業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目工程經(jīng)理(正確答案)地區(qū)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,（？）作為項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量行為的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程技術(shù)資料及圖說(shuō)，確保項(xiàng)目工程技術(shù)資料隨工程實(shí)體建設(shè)進(jìn)度編制，完整、真實(shí)、有效；識(shí)別、預(yù)控項(xiàng)目工程檔案驗(yàn)收及索賠風(fēng)險(xiǎn)，配合完成項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。[單選題]地區(qū)公司項(xiàng)目專業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目工程經(jīng)理地區(qū)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,（？）作為項(xiàng)目工程資料建設(shè)單位審核的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目參建各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中報(bào)審的各類工程資料；確保項(xiàng)目工程資料隨工程實(shí)體建設(shè)進(jìn)度編制，完整、真實(shí)、有效；配合項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)開(kāi)展檔案管理及驗(yàn)收工作。[單選題]地區(qū)公司項(xiàng)目專業(yè)工程師(正確答案)地區(qū)公司項(xiàng)目工程經(jīng)理地區(qū)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,（？）作為項(xiàng)目工程文檔管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)全過(guò)程中建設(shè)單位工程檔案的收集、整理、歸檔工作。[單選題]地區(qū)公司項(xiàng)目專業(yè)工程師地區(qū)公司項(xiàng)目工程經(jīng)理地區(qū)公司項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師(正確答案)地區(qū)公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,圖紙管理流程中，（？）填寫《項(xiàng)目施工圖發(fā)放確認(rèn)單》，明確圖紙版本、用途等信息。[單選題]研發(fā)經(jīng)理(正確答案)工程經(jīng)理研發(fā)文員項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，由（？）在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成立后，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)全體成員就本項(xiàng)目進(jìn)行檔案管理交底？[單選題]職能內(nèi)業(yè)工程師項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師(正確答案)項(xiàng)目工程經(jīng)理總包單位資料員根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,項(xiàng)目總包施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后（？），由建設(shè)方項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師對(duì)總包施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目工程檔案管理交底。[單選題]一周內(nèi)半月后20天一月內(nèi)(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》由建設(shè)單位項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)工程師負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、移交、銷毀的項(xiàng)目工程紙質(zhì)文件主要有多少類？[單選題]11類(正確答案)13類15類17類根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》由監(jiān)理單位資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔、移交、銷毀的項(xiàng)目工程文件主要有多少類？[單選題]6類(正確答案)8類11類13類根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》由項(xiàng)目工程部?jī)?nèi)業(yè)及監(jiān)理、施工單位資料員負(fù)責(zé)收集、歸檔的工程電子文件（龍建文檔系統(tǒng)架構(gòu)）共多少類？[單選題]6類8類10類(正確答案)13類根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,所有歸檔資料必須具備歸檔編號(hào)，此編號(hào)統(tǒng)一寫于歸檔文件封面（？）[單選題]右上角右下角左上角(正確答案)左下角根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,項(xiàng)目級(jí)文檔管理檢查，每月（？）前由項(xiàng)目工程內(nèi)業(yè)線下對(duì)本項(xiàng)目分供方工程文檔及管理行為進(jìn)行檢查，并上傳（？）[單選題]20日,檢查報(bào)告20日,檢查及整改報(bào)告25日,檢查報(bào)告25日,檢查及整改報(bào)告(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,地區(qū)級(jí)文檔管理檢查，每年（？）由地區(qū)公司工程職能內(nèi)業(yè)（？）對(duì)本地區(qū)所有在建項(xiàng)目工程檔案及管理行為進(jìn)行檢查。[單選題]2、4、6、8、10月，線上2、4、6、8、10月，線下4、6、8、10、12月，線上(正確答案)4、6、8、10、12月，線下根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,地區(qū)級(jí)文檔管理檢查，檢查比例不低于該項(xiàng)目雙月上傳文檔總量的（？）[單選題]40%30%20%(正確答案)10%根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,雙月地區(qū)級(jí)文檔管理檢查的完成時(shí)間應(yīng)不晚于當(dāng)月（？），檢查結(jié)束(?)內(nèi)應(yīng)完成檢查問(wèn)題的整改回復(fù)。[單選題]25日，7日最后一日，7日(正確答案)25日，15日最后一日，15日根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,集團(tuán)工程部每年對(duì)所有地區(qū)公司在建項(xiàng)目工程檔案及管理行為進(jìn)行（？）次線上抽查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行晾曬。[單選題]一次兩次(正確答案)三次四次根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，地質(zhì)勘察文件中必須收集、歸檔的文件是（？）[單選題]原始地貌勘測(cè)地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估報(bào)告詳勘報(bào)告(正確答案)環(huán)境評(píng)估龍建文檔系統(tǒng)中，啟動(dòng)會(huì)回顧時(shí)間要求是（？）[單選題]每月每雙月每季度按制度回顧節(jié)點(diǎn)要求(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度照片，要求每月（？）前上傳上月的項(xiàng)目全景照片，需要標(biāo)注樓棟。[單選題]5日(正確答案)10日15日20日龍建文檔系統(tǒng)中，項(xiàng)目分供方負(fù)責(zé)上傳的工程文檔，（？）為文件審核責(zé)任人。[單選題]地區(qū)內(nèi)業(yè)工程師監(jiān)理資料員總包資料員項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,地區(qū)級(jí)職能雙月檢查通過(guò)（？）對(duì)項(xiàng)目工程文檔進(jìn)行檢查。[單選題]線下OA工程管理龍建文檔系統(tǒng)(正確答案)共享文件夾龍建文檔系統(tǒng)中，甲方項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)對(duì)已歸檔文件進(jìn)行刪除時(shí)，需經(jīng)過(guò)（？）的審批[單選題]項(xiàng)目工程經(jīng)理地區(qū)公司職能內(nèi)業(yè)(正確答案)地區(qū)公司管理中心負(fù)責(zé)人地區(qū)公司龍建管理員根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,監(jiān)理月報(bào)需每月（？）前完成上月月報(bào)編制，監(jiān)理單位總監(jiān)簽審，簽章完善。[單選題]5日(正確答案)10日15日20日根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,地區(qū)公司工程職能內(nèi)業(yè)，每雙月檢查動(dòng)作未在雙月最后一天前完成，處罰（？）[單選題]建設(shè)單位★(正確答案)建設(shè)單位★★★分供方責(zé)任單位0.2萬(wàn)元分供方責(zé)任單位0.3萬(wàn)元根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,工程檔案管理目標(biāo)是（？）確保項(xiàng)目檔案驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)(正確答案)提供可查閱的工程建設(shè)檔案(正確答案)確保項(xiàng)目監(jiān)理檔案驗(yàn)收確保項(xiàng)目施工檔案驗(yàn)收根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,各地區(qū)公司工程部的文檔管理職責(zé)是（？）制度落地(正確答案)培訓(xùn)賦能(正確答案)職能檢查(正確答案)風(fēng)險(xiǎn)管理(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,各地區(qū)公司項(xiàng)目工程部的文檔管理職責(zé)是（？）對(duì)外協(xié)調(diào)(正確答案)交底培訓(xùn)(正確答案)檔案管理(正確答案)文檔檢查(正確答案)檔案驗(yàn)收、移交及銷毀(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，由建設(shè)單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)工程師組織的項(xiàng)目工程檔案管理交底，參加人員為（？）總包項(xiàng)目經(jīng)理(正確答案)總包預(yù)算員(正確答案)總包資料員(正確答案)總包安全員(正確答案)總監(jiān)理工程師(正確答案)監(jiān)理資料員(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，建設(shè)單位在工程建設(shè)過(guò)程中形成的文件，分為（？）工程準(zhǔn)備階段文件(正確答案)工程初期文件工程竣工圖工程竣工驗(yàn)收文件(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，建設(shè)工程檔案分為（？）基建文件(正確答案)監(jiān)理文件(正確答案)施工文件(正確答案)甲方文件根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》按《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2019)要求，建設(shè)工程文件保管期限分為（？）永久(正確答案)長(zhǎng)期(正確答案)短期(正確答案)臨時(shí)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,卷內(nèi)目錄必須具備（？）等要素，及時(shí)編制、更新。文件編號(hào)(正確答案)責(zé)任人(正確答案)文件題名(正確答案)歸檔日期(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,項(xiàng)目工程檔案歸檔的要求（？）檔案柜內(nèi)案卷依序擺放整齊(正確答案)案卷檔號(hào)、題名完善(正確答案)卷內(nèi)文件歸檔編號(hào)連貫且排列有序(正確答案)歸檔的卷內(nèi)文件與卷內(nèi)目錄一一對(duì)應(yīng)(正確答案)歸檔的卷內(nèi)文件為完成審批的原件資料，且參建各方簽章完善、附件附圖完整(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，參建各方內(nèi)業(yè)或資料員應(yīng)對(duì)其管理的紙質(zhì)工程檔案建立借閱登記表，完善借閱信息，確保（？）歸檔檔案的真實(shí)性歸檔檔案的完整性(正確答案)借閱的及時(shí)性借閱的可追溯性(正確答案)根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》（GB/T50328-2019）規(guī)定，工程竣工驗(yàn)收后建設(shè)單位項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)組織參建各方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將工程檔案移交（？）公司工程部城建檔案館(正確答案)公司行政部物業(yè)公司(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，建設(shè)單位項(xiàng)目工程部歸檔工程文件架構(gòu)中政府批文分為（？）立項(xiàng)階段批復(fù)(正確答案)建設(shè)用地、征地、拆遷文件(正確答案)施工圖設(shè)計(jì)階段批復(fù)(正確答案)竣工驗(yàn)收階段批復(fù)(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,以下幾項(xiàng)哪些屬于設(shè)計(jì)文件(？)施工圖審查報(bào)告(正確答案)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要(正確答案)經(jīng)濟(jì)簽證設(shè)計(jì)變更(正確答案)技術(shù)變更（洽商）(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,需要收集單位資質(zhì)的有(？)建設(shè)單位(正確答案)勘察單位(正確答案)設(shè)計(jì)單位(正確答案)監(jiān)理單位(正確答案)總包單位(正確答案)主要分包單位(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，屬于監(jiān)理管理類資料的文檔類別是（？）監(jiān)理規(guī)劃(正確答案)工程開(kāi)／復(fù)工審批及暫停令監(jiān)理旁站記錄監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,需要收集的進(jìn)度資料有(？)總包施工總進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)分包施工總進(jìn)度計(jì)劃(正確答案)總包月度計(jì)劃(正確答案)分包月度計(jì)劃根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,往來(lái)函件包括(？)施工單位發(fā)文(正確答案)監(jiān)理單位發(fā)文(正確答案)建設(shè)單位發(fā)文(正確答案)政府單位發(fā)文(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,項(xiàng)目工程部歸檔的工程文件中屬于工程準(zhǔn)備階段文件是（？）立項(xiàng)階段批復(fù)(正確答案)地質(zhì)勘察文件(正確答案)施工圖審查報(bào)告(正確答案)設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審紀(jì)要參建各方資質(zhì)(正確答案)龍建文檔系統(tǒng)中，以下文件施工單位、監(jiān)理單位可以查看的有（？）項(xiàng)目技術(shù)管理文件(正確答案)政府批文項(xiàng)目啟動(dòng)文件地質(zhì)勘察文件(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,龍建文檔系統(tǒng)中，項(xiàng)目啟動(dòng)文件包括(？)定位會(huì)(正確答案)一階段啟動(dòng)會(huì)(正確答案)二階段啟動(dòng)會(huì)(正確答案)啟動(dòng)會(huì)回顧(正確答案)龍建文檔系統(tǒng)中，以下能夠查看、下載項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)文件的人員有（？）工程經(jīng)理(正確答案)總包項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理總監(jiān)技術(shù)負(fù)責(zé)人/標(biāo)段工程師(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,防滲漏構(gòu)造及防水做法梳理，（？）簽字、簽日期、簽章，建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、日期。設(shè)計(jì)單位防水單位(正確答案)總包單位(正確答案)監(jiān)理單位(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，龍建文檔系統(tǒng)中，需要上傳的項(xiàng)目交底類型有（？）標(biāo)前交底(正確答案)進(jìn)場(chǎng)交底(正確答案)技術(shù)質(zhì)量交底(正確答案)文檔交底(正確答案)由監(jiān)理總監(jiān)組織，甲方參與的點(diǎn)評(píng)類型有（？）一星(正確答案)二星(正確答案)二星跨職能三星根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,收發(fā)文登記臺(tái)賬要求包含（？）信息。文件名稱(正確答案)簽收單位(正確答案)簽收人(正確答案)簽收時(shí)間(正確答案)簽收數(shù)量(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》,關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及清單，下列（？）說(shuō)法正確。按照十大分部編制方案清單即可施工方案清單只需總包和監(jiān)理簽章施工方案清單各項(xiàng)方案計(jì)劃和實(shí)際編制時(shí)間需隨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)更新(正確答案)施工組織設(shè)計(jì)需施工單位內(nèi)部審核及公司簽章施工組織設(shè)計(jì)在施工單位進(jìn)場(chǎng)后兩個(gè)月內(nèi)上報(bào)(正確答案)施工方案編制、報(bào)審可以晚于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，項(xiàng)目施工技術(shù)資料的簽審要求是（？）各方簽字人員須有相應(yīng)的簽字資格(正確答案)各方簽審筆跡前后一致(正確答案)簽審時(shí)需有簽審結(jié)論(正確答案)多份文件不可采用復(fù)印方式簽審(正確答案)根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及清單，下列（？）說(shuō)法正確。按照十大分部編制細(xì)則清單即可細(xì)則清單只需監(jiān)理簽章細(xì)則清單各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則計(jì)劃和實(shí)際編制時(shí)間隨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及時(shí)更新(正確答案)監(jiān)理規(guī)劃在監(jiān)理單位進(jìn)場(chǎng)后兩個(gè)月內(nèi)上報(bào)監(jiān)理規(guī)劃需監(jiān)理單位內(nèi)部審核及公司簽章(正確答案)細(xì)則編制、報(bào)審可以晚于現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度根據(jù)《龍湖集團(tuán)工程檔案管理制度2021年版》，關(guān)于總分包移交，下列（？）說(shuō)法正確。總分包界面移交規(guī)劃需總包、監(jiān)理簽審簽章即可總分包移交規(guī)劃需隨現(xiàn)場(chǎng)