安全管理員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃

2/2安全管理員個(gè)人工作總結(jié)與計(jì)劃平安管理員個(gè)人工作總結(jié)與方案

時(shí)間飛速，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，讓我們好好總結(jié)下，并記錄在（工作總結(jié)）里。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結(jié)而苦惱吧，以下是細(xì)心整理的平安管理員個(gè)人工作總結(jié)與方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所關(guān)懷。

平安管理員個(gè)人工作總結(jié)與方案1

x年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望將來(lái)，我布滿(mǎn)信念，做為福環(huán)公司的一名平安管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)平安管理工作數(shù)十年以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“平安第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化平安管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以主動(dòng)地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到特殊充實(shí)，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一.20xx年的主要工作內(nèi)容

1.依據(jù)今年公司建筑面積開(kāi)工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)托付要求我主抓科技園項(xiàng)目平安各方面的管理，同時(shí)并負(fù)責(zé)上奧項(xiàng)目和環(huán)保園項(xiàng)目的平安生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時(shí)確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前平安形勢(shì)日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的平安管理人員，主動(dòng)進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著公司的利益，主動(dòng)上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好平安管理各項(xiàng)工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益進(jìn)展，利于平安生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司平安部的名義編制20xx年度平安（工作方案），確定平安生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確平安生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工平安協(xié)議書(shū)建立健全和完善平安生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，主動(dòng)貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必需配備足夠的平安管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場(chǎng)的平安管理工作，落實(shí)和完善平安生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項(xiàng)工作內(nèi)容，制定平安、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和把握各類(lèi)事故發(fā)生。

4.主動(dòng)組織協(xié)作各施工單位對(duì)工人的入場(chǎng)平安三項(xiàng)訓(xùn)練工作，施工人員通過(guò)訓(xùn)練考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專(zhuān)業(yè)人員從事各專(zhuān)業(yè)作業(yè)。

5.主動(dòng)協(xié)作上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的平安檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《平安管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)施線路檢查修理力度。杜絕用電事故，確保了施工用電平安。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場(chǎng)各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常平安運(yùn)轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場(chǎng)完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員的防火訓(xùn)練，增加防火意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)大事各項(xiàng)工作，加強(qiáng)安防力氣，并防范措施到位。

9.主動(dòng)參預(yù)各施工項(xiàng)目的監(jiān)理例會(huì)，時(shí)常組織施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安檢查活動(dòng)和專(zhuān)題平安會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司平安部的名義對(duì)三個(gè)施工項(xiàng)目下發(fā)《平安隱患問(wèn)題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對(duì)整改不準(zhǔn)時(shí)不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的懲處。

10.加強(qiáng)對(duì)個(gè)各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項(xiàng)勞務(wù)用工手續(xù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場(chǎng)登記造冊(cè)，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證準(zhǔn)時(shí)足額發(fā)放農(nóng)夫工工資，加大對(duì)施工人員的動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)時(shí)化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種緣由引發(fā)的農(nóng)夫工群訴、群訪和惡意討薪等大事的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來(lái)的工作雖然取得了確定成果，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通力氣還有欠缺;涉及工作多樣簡(jiǎn)潔，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過(guò)程中轉(zhuǎn)變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)閱歷，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作方案

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)訓(xùn)練《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變不良陋俗。

2.發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時(shí)講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培育扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在簡(jiǎn)潔的工作中磨練意志，增加才能。

4.聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)支配，聽(tīng)從指揮，當(dāng)好助手，主動(dòng)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護(hù)公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前進(jìn)展保駕護(hù)航。

平安管理員個(gè)人工作總結(jié)與方案2

XXXX年參預(yù)工作，于20xx年開(kāi)頭從事水電安裝建筑行業(yè)，已有初級(jí)水平的工作閱歷。今年來(lái)，我緊緊圍繞項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)支配的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪斯ぷ鞣桨负透黜?xiàng)工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)得到了加強(qiáng)，實(shí)踐閱歷得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，還參預(yù)了平安員培訓(xùn)，材料員培訓(xùn)，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)。

在擔(dān)當(dāng)專(zhuān)職平安員時(shí)，不僅準(zhǔn)時(shí)完整的做好了平安資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底。時(shí)常性的深入到到到工人中去，成為他們中的一員，虛心謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實(shí)踐閱歷，請(qǐng)教老工人平安施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生沖突時(shí)怎么處理，在與老工人主動(dòng)相互溝通勾通中，達(dá)到了共識(shí)，得到理解并支持平安管理工作，施工中起到了主動(dòng)帶頭做好平安防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于平安工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合。每次在施工前認(rèn)真做好平安訓(xùn)練工作，時(shí)刻平安警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)覺(jué)問(wèn)題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作損害及觸電傷人，防止平安事故的發(fā)生。

除了做好本職工作以外，我不情愿落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)學(xué)問(wèn)，用熱忱主動(dòng)、主動(dòng)務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我覺(jué)得只有仔認(rèn)真細(xì)，腳踏實(shí)地的工作才會(huì)換來(lái)應(yīng)得的酬勞，要求自己做事要盡職盡責(zé),不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過(guò)硬的施工學(xué)問(wèn)及現(xiàn)場(chǎng)豐富的閱歷，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培育提拔，同事們熱忱的關(guān)懷下，我擔(dān)當(dāng)了臨潼科技高校3—A階梯教學(xué)樓的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定。負(fù)責(zé)開(kāi)展施工組織協(xié)調(diào)，平安管理，建立好與甲方，監(jiān)理，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層，建筑面積6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元，框架結(jié)構(gòu)，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會(huì)，所以自上而下全都認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn)，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的.優(yōu)良。

在工作當(dāng)中，讓我熟識(shí)到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請(qǐng)教，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工，認(rèn)真全面抓好平安管理。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量，支配好施工進(jìn)度，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒，達(dá)到驗(yàn)收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和平安事故。

到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)頭配強(qiáng)弱電線焊管，及水，暖預(yù)留洞的施工。現(xiàn)場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節(jié)約出來(lái)的就是項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

新的時(shí)代，新的工作崗位，要求我更要仔認(rèn)真細(xì)工作，踏踏實(shí)實(shí)做好每一件事，跟上建筑業(yè)的進(jìn)展,作為一個(gè)與時(shí)代，與建筑業(yè)，進(jìn)展同步的人，在工作中敬重領(lǐng)導(dǎo)，熱忱飽滿(mǎn)，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，今后到任何部門(mén)我仍會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)我的優(yōu)秀工作態(tài)度，提高自身的工作力氣，準(zhǔn)時(shí)訂正工作中的錯(cuò)誤，為將來(lái)締造更好的工作成果打好基礎(chǔ)，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù)，精彩的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

平安管理員個(gè)人工作總結(jié)與方案3

自以“專(zhuān)職平安員”身份參預(yù)工作以來(lái)，始終以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持糊涂的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，在上半年以來(lái)，嚴(yán)格依據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。

在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我特殊珍惜這個(gè)平安角色，以主動(dòng)的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來(lái)的工作我感到特殊充實(shí)。現(xiàn)將個(gè)人半年來(lái)的工作狀況進(jìn)行總結(jié)如下：

一、XX年主要工作內(nèi)容

關(guān)心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，認(rèn)真對(duì)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠把握威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

關(guān)心部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)常性的參預(yù)各車(chē)間班前、班后會(huì)加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣布傳達(dá)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)（責(zé)任書(shū)）》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

認(rèn)真開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國(guó)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動(dòng)儀式、張貼平安宣布傳達(dá)標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣布傳達(dá)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識(shí)，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

主動(dòng)開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)找出員工的擔(dān)憂(yōu)全行為，設(shè)備的擔(dān)憂(yōu)全狀態(tài)，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練員工，做到隱患問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，把各種擔(dān)憂(yōu)全因素毀滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺(jué)各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認(rèn)真聽(tīng)取、收集班組的合理化平安建議和看法，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

依據(jù)公司通知精神，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，主動(dòng)組織西廠員工參預(yù)演習(xí)，在演習(xí)過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外大事中，將損失降到最低。

對(duì)公司員工進(jìn)行平安訓(xùn)練。特別是新入廠及外來(lái)施工人員平安訓(xùn)練，通過(guò)入廠平安訓(xùn)練使其初步的熟識(shí)西廠的平安概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識(shí)、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起平安自我愛(ài)惜意識(shí)，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來(lái)在本職崗位雖然取得了確定的成果，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面;

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識(shí)淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通力氣上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有確定差距;應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對(duì)外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象，對(duì)違章作業(yè)人員加強(qiáng)訓(xùn)練及加大懲處力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作方案

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和工作力氣，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，主動(dòng)適應(yīng)各種環(huán)境，在簡(jiǎn)潔的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對(duì)平安工作消逝的各種問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)提出合理化建議，協(xié)作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象、存在的隱患，要準(zhǔn)時(shí)制止和整改。

4、認(rèn)真落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程