工程師崗位工作總結(jié)范本合集(通用8篇)

第頁共頁工程師崗位工作總結(jié)范本合集(通用8篇)篇一：工程師崗位工作總結(jié)范本合集今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。經(jīng)過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了xxx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自我感到成長了，也逐漸成熟了。此刻就10年的工作情景總結(jié)如下：一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xxxxc組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作1、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提早準(zhǔn)備齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必須對二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出可以從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費很多精力，花費將近一月的時間，最終不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，可是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)展的很順利?？墒牵笃隍炇諘r，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的費事，最終，我經(jīng)過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。3、xxxx工程x月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建立c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷情景下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決定xxxxxc組團(tuán)開工，組建xxxx加這種新戶型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團(tuán)銷售情景不樂觀后的一項新舉措，它的成敗直接影響到公司今年的成敗。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實際工作當(dāng)中去，為了到達(dá)預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班后由于工程需要屢次加班加點工作。后期由于裝飾公司的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)本領(lǐng)與組織本領(lǐng)。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤后可觀的銷售情景及扭虧為營做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在xxxx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。一年來的工作心得1、堅持良好的心態(tài)與進(jìn)取進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為xxxx一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當(dāng)作自我家里的事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，根據(jù)現(xiàn)場實際情景進(jìn)取主動的考慮，自我研究應(yīng)當(dāng)完成的各項工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害。2、把自我融入到公司的大團(tuán)體中去，依靠團(tuán)體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。3、經(jīng)過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自我還有很多缺乏之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克制。20xx年，對于我來說是探究、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，應(yīng)對著與以前不一樣的工作資料，我擺正了自我的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，進(jìn)取主動的考慮。在這樣的一年中，我經(jīng)過自我的勞動充實了自我，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)賦予自我的時機(jī)開闊了自我的視野。篇二：工程師崗位工作總結(jié)范本合集自20xx年x月參加xxxx電廠以來，我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神，堅決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排，進(jìn)取維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，圓滿完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)程度等方面都獲得了很大的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作態(tài)度和職業(yè)道路進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專業(yè)工作，后因為工作需要被安排到工程前期，由于工程前期的工作本身就比擬繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶然會出現(xiàn)一些情緒問題，但我很快可以處理好自身問題，進(jìn)取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，可以正確認(rèn)真的對待每一項工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失，堅守在崗位上，完成一個個工作中的小里程碑，看著工作的順利開展以及工程核準(zhǔn)批復(fù)的獲得，我心中感到無比地自豪和榮耀，自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了回報，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。二、學(xué)識程度、專業(yè)本領(lǐng)在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，努力進(jìn)步自我的學(xué)識程度和專用本領(lǐng)。對于工程審批的新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，我都及時去理解并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，掌握新標(biāo)準(zhǔn)、新標(biāo)準(zhǔn)，把標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于工作中，不斷地總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。每一專項任務(wù)完成時，我都認(rèn)真作好專項工作的辦理流程記錄，每當(dāng)回頭總結(jié)時，發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題，哪些方面值得進(jìn)步，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。三、工作中的一些心得體會工程前期工作的一些心得：1、明確職責(zé)分工，催促流程執(zhí)行。及時搜集整理，定期整理資料，及時反應(yīng)問題。辦理部門及時跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在第一時間進(jìn)展整改，坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、工程前期的工作具有時效性、目的性、約束性的特點，所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布，理解____的最新動向，當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃，經(jīng)過各種渠道理解國家能開展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資、國土等工程核準(zhǔn)要件辦理的新動向。3、工程審批的辦理是一項綜合性的專業(yè)，既要有專業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調(diào)溝通本領(lǐng)，所以在掌握自身資優(yōu)勢的根底上要做好與設(shè)計院、____部門的溝通，使得各個部門可以為工程的推動盡心盡力?？傊こ糖捌诠ぷ鲝木C合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)絡(luò)，需要各部門、人員各盡其責(zé)的互相配合，才能保證前期工作的順利開展，每項工作及時高效的獲得進(jìn)步。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)程度的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個攻無不克，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊，優(yōu)秀團(tuán)隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習(xí)和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探究、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷進(jìn)步自身的修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，定會有所收獲。篇三：工程師崗位工作總結(jié)范本合集一、我在該工程擔(dān)任工程部總工，負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。從我剛進(jìn)入工程部的第一天就全面進(jìn)入了工程的工作狀態(tài)，參加了監(jiān)理例會，感到了現(xiàn)場進(jìn)度的急迫性，一方面業(yè)主和監(jiān)理公司要求盡快上報各項方案和施工組織設(shè)計、進(jìn)度方案，另一方面加快施工現(xiàn)的路基填筑、排水工程、橋梁工程的施工，我們先把現(xiàn)場急需的變更的施工圖、測量方案、進(jìn)度方案編制完成并組織報審，然后在不影響現(xiàn)場施工的情景下，白天熟悉圖紙、指導(dǎo)施工、組織圖紙會審、指導(dǎo)資料員報驗，指導(dǎo)平安員前期資料，晚上編制各項方案和施工組織設(shè)計，保證在每項工序施工前，完成各項前期方案、施組并報審，并進(jìn)展專項方案交底。雖然身心勞累，但將自我多年的經(jīng)歷在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際，付諸于行動，心里感到很充實，很有成就感。自進(jìn)入工程部以來，我始終把工程的質(zhì)量工作作為重中之重，不敢有絲毫怠慢，安排施工管理人員從各種原材進(jìn)場檢驗、復(fù)試檢驗、現(xiàn)場加工工藝檢驗、加工質(zhì)量檢查、施工質(zhì)量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面，都進(jìn)展了有效的控制，作到施工前預(yù)控、施工后分析^p總結(jié)，為下段施工供給經(jīng)歷、控制質(zhì)量通病起到了必須作用。加強(qiáng)混凝土質(zhì)量控制，從混凝土的各項技術(shù)指標(biāo)、現(xiàn)場實驗、技術(shù)方案交底、技術(shù)措施、控制等方面入手，有效地保證了工程工程質(zhì)量。在此期間，我和工程經(jīng)理始終站在維護(hù)公司利益和信譽(yù)、保證工程質(zhì)量的前提下與相關(guān)單位進(jìn)展了針鋒相對的分析^p、辨論，維護(hù)了公司的利益和信譽(yù)。工程部的核心凝聚力是工程團(tuán)隊建立的重要表達(dá)。在工作中，我們技術(shù)部隨時與工程經(jīng)理溝通，保證工程團(tuán)隊核心意見一致，始終把工程團(tuán)結(jié)作為重點維護(hù)，在消費例會上屢次強(qiáng)調(diào)工程管理人員間的溝通與配合，異常是：質(zhì)檢與工長、資料員間的配合;平安員與工長間的配合;質(zhì)檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質(zhì)檢員、實驗員間的配合，把工程的團(tuán)結(jié)、分工與配合時常提起，盡量防止出現(xiàn)分工不合作、互相推諉等不利現(xiàn)象，構(gòu)成以工程經(jīng)理為核心的工程團(tuán)隊，維護(hù)工程經(jīng)理的工程團(tuán)隊核心力。工程的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤最大化。在材料方面：我及時與鋼筋工長溝通，在進(jìn)料前研究長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等，盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通，合理安排模板的周轉(zhuǎn)部位和次數(shù)，加強(qiáng)木模定型化，減少模板的使用量。在技術(shù)方案方面：結(jié)合自我多年的施工經(jīng)歷、在其它工程上總結(jié)出的好的施工方法、專業(yè)工長的提議，在方案編制過程中予以優(yōu)化，在方案完成后，下發(fā)施工部門傳閱，匯總意見后重新調(diào)整和細(xì)化，使方案經(jīng)濟(jì)、實用、可以詳細(xì)指導(dǎo)現(xiàn)場施工，減少工程投入。我方在結(jié)算算量時，以簽字方案為根據(jù)，盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面：工程洽商對工程本錢影響較大，我們在施工過程中，對現(xiàn)場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關(guān)單位提出工程洽商，由于監(jiān)理單位與房地產(chǎn)公司對洽商簽字比擬敏感，不及時簽字確認(rèn)或推諉拒簽，我與工程經(jīng)理及時溝通確定，先讓其簽字確認(rèn)技術(shù)方案，經(jīng)濟(jì)洽商隨后跟進(jìn)，盡量為公司爭取到合理的最大利益。二、方案先行是工程目的執(zhí)行的前提保證，20xx年已過去，明年的工作安排、籌劃和工作方案是年前工作的重點，我年前在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對20xx年的工作目的、工作重點、工作目的保障措施提早作了部署與安排：從人員進(jìn)場方案、物資采購方案、各項專項方案的提早編制、分析^p論證與比選、工序的提早插入、工序提早插入的可行性分析^p、各專業(yè)分包方案提早優(yōu)化、分階段驗收等方面進(jìn)展統(tǒng)籌安排、細(xì)化，以確保20xx年度工作目的。由于我個人工作本領(lǐng)、技術(shù)程度有限，工作中還有很多缺乏之處，期望在以后的工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)可以多加指點，多加幫助、工作上多給予包涵，自身將經(jīng)過不懈努力，認(rèn)真工作，使自我盡快成為一個能對公司有所奉獻(xiàn)的合格員工，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供給了一個可以展現(xiàn)自我、表達(dá)自身價值的平臺，多謝!篇四：工程師崗位工作總結(jié)范本合集20xx年春節(jié)過后我被調(diào)入xx工程部擔(dān)任土建工程師一職，在工程部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。在20xx年上半年中，我主要進(jìn)展了xx二期工程土建專業(yè)的前期準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程部總工程師的要求，負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙，并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作，提出圖紙會審記錄共計70余條，辦理工程洽商和設(shè)計變更通知單各2份，其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決，剩余問題現(xiàn)還在與設(shè)計單位、建立單位進(jìn)展溝通協(xié)調(diào)中。為保證工程施工的順利進(jìn)展，在工程施工前期首先完成了《xx施工組織設(shè)計》的調(diào)整和完善工作，之后到目前為止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗方案》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術(shù)措施》等，做好技術(shù)先行的工作，確保工程施工順利。在施工現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備中，在工程部總工程師的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設(shè)計和繪制工作，并到施工現(xiàn)場進(jìn)展實地觀察，確保圖紙的適用和準(zhǔn)確。我還與總工程師共同協(xié)商，對施工現(xiàn)場總平面布置進(jìn)展了規(guī)劃，對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)展了定位，并編制了《塔吊根底及群塔作業(yè)施工方案》，為工程施工做好了前期的技術(shù)準(zhǔn)備。由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各工程部，在20xx年上半年中，我還兼任了xx工程的后期維保工作。在20xx年下半年中，我還要繼續(xù)尋找工作中的缺乏，多向經(jīng)歷豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教，以更好的充實自我，彌補(bǔ)自我的缺乏，為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)奉獻(xiàn)自我的一份力量。篇五：工程師崗位工作總結(jié)范本合集20xx年我被調(diào)入“xxx”工程部擔(dān)任土建工程師一職，在工程部中主要負(fù)責(zé)土建專業(yè)的技術(shù)和協(xié)調(diào)工作。根據(jù)工程部的要求，負(fù)責(zé)組織土建專業(yè)工長、質(zhì)檢員等熟悉施工圖紙，并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作，提出圖紙會審記錄，辦理工程洽商和設(shè)計變更通知單，其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決。為保證工程施工的順利進(jìn)展，在工程施工前期首先完成了《大港金鑫鋁業(yè)門窗加工車間施工組織設(shè)計》的調(diào)整和完善工作，之后到目前為止，共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗方案》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份，后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術(shù)措施》等，做好技術(shù)先行的工作，確保工程施工順利。在施工現(xiàn)場的前期準(zhǔn)備中，在工程部總工程師的指導(dǎo)下，我負(fù)責(zé)完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設(shè)計和繪制工作，并到施工現(xiàn)場進(jìn)展實地觀察，確保圖紙的適用和準(zhǔn)確。我還與總工程師共同協(xié)商，對施工現(xiàn)場總平面布置進(jìn)展了規(guī)劃，對本工程所使用的塔吊位置等進(jìn)展了定位，并編制了《塔吊根底及群塔作業(yè)施工方案》，為工程施工做好了前期的技術(shù)準(zhǔn)備。由于xx工程原有技術(shù)人員分別被安排至各工程部，在20xx年上半年中，我還兼任了xx工程的后期維保工作。在20xx年下半年中，我還要繼續(xù)尋找工作中的缺乏，多向經(jīng)歷豐富的前輩學(xué)習(xí)和請教，以更好的充實自我，彌補(bǔ)自我的缺乏，為圓滿地完成xx工程的施工任務(wù)奉獻(xiàn)自我的一份力量。篇六：工程師崗位工作總結(jié)范本合集20xx年進(jìn)入xx這個大家庭，伴隨著xx的不斷開展壯大，此刻又即將走過20xx，迎來20xx新的一年。在即將過去的一年中，我主要負(fù)責(zé)SMT工藝方面。也正是這一年，由于領(lǐng)導(dǎo)對消費工藝優(yōu)化的重視與支持，使我可以充分發(fā)揮自我的本領(lǐng)，為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)省奉獻(xiàn)出一份力量。在工作中，經(jīng)過部門之間的溝通、和外部專員人員的討論等，不但增加了自我的專業(yè)知識，且使自我的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)進(jìn)一步得到提升。經(jīng)過公司組織的執(zhí)行力培訓(xùn)等培訓(xùn)課程和平時xx企業(yè)文化的熏陶，使自我的職責(zé)心和工作進(jìn)取性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現(xiàn)的問題點，也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如經(jīng)歷濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員，現(xiàn)場管理的經(jīng)歷缺乏等?，F(xiàn)就20xx年工作做個回憶、總結(jié)。以便做的好的地方可以繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺乏的地方可以做出改善，力爭在20xx年做的更好。一：20xx年總結(jié)：1、消費工藝優(yōu)化的參與與推動。從今年年初開場，對我們消費中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設(shè)計、拼板設(shè)計等問題做了全面的總結(jié)，并提出提議更改方案。各問題點經(jīng)過《評估報告》的形式反應(yīng)給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設(shè)備的詳細(xì)特點總結(jié)《PCB拼板標(biāo)準(zhǔn)要求》供給給公司Layout參考。經(jīng)過隨時和Layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設(shè)備的適應(yīng)性。2、SMT各種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)的制定。經(jīng)過借鑒和總結(jié)，并結(jié)合我們自身的消費、設(shè)備特點，制定《鋼網(wǎng)的使用與管理標(biāo)準(zhǔn)》、《物料烘烤標(biāo)準(zhǔn)》、《回流焊溫度設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)》等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。并對新進(jìn)設(shè)備，如：X-RAY，錫膏測厚儀、AOI等及時供給作業(yè)指導(dǎo)和操作標(biāo)準(zhǔn)，確保操作的標(biāo)準(zhǔn)性與平安性。3、消費中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。對板卡消費中出現(xiàn)的問題點及時分析^p原因并反應(yīng)、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導(dǎo)致PPM上升現(xiàn)象，分析^p為PCB毛刺引起，及時要求供給商現(xiàn)場確認(rèn)并一齊討論來理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導(dǎo)致的品質(zhì)異常，也能做到及時指導(dǎo)與糾正。經(jīng)過大家的一齊努力，爐后PPM值由xx年的平均500PPM左右到此刻的150PPM左右。4、對設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。對回流焊、AOI等一些自我所負(fù)責(zé)的設(shè)備，做了易損件的及時裝備與定期維護(hù)保養(yǎng)工作。對消費中出現(xiàn)的設(shè)備異常及時處理，保證消費的正常進(jìn)展與設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)。5、對工藝、AOI技術(shù)員工作的指導(dǎo)與監(jiān)視。指導(dǎo)并協(xié)助AOI技術(shù)員進(jìn)展軟件晉級和程序優(yōu)化，減輕QC工作壓力。經(jīng)過工作中問題點的處理，培養(yǎng)工藝技術(shù)員分析^p問題和解決問題的本領(lǐng)。二：20xx年規(guī)劃1、持續(xù)推動SMT消費工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改善工作可能會更偏向于對專項問題的討論與解決?？赡苊恳粋€小的進(jìn)步都需要較大的力氣去解決。2、提升為大客戶效勞的本領(lǐng)。對我們的工藝流程標(biāo)準(zhǔn)化、文件化。對技術(shù)員的工作職責(zé)也流程化、標(biāo)準(zhǔn)化。3、進(jìn)一步充實自我的專業(yè)本領(lǐng)與程度。增加對新進(jìn)設(shè)備的熟悉、純熟程度。更深層次的去理解SMT工藝相關(guān)元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作供給保障。4、SMT品質(zhì)的管控。對SMT消費中的問題點及時跟蹤、反應(yīng)、處理。爭取爐后PPM值在現(xiàn)有設(shè)備狀況下控制在100以內(nèi)。5、設(shè)備的維護(hù)、更新。SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達(dá)的都出現(xiàn)不一樣程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發(fā)熱絲、馬達(dá)、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達(dá)不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護(hù)動作。在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我相信20xx年我會做的更好;更相信20xx年xx可以獲得更輝煌的成績。篇七：工程師崗位工作總結(jié)范本合集本人自20xx年x月參加工作以來，認(rèn)真工作，苦練本領(lǐng)，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下，已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)的技術(shù)人員，以下是本人的一點心得：一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)路橋建立工作是一項非常艱辛的行業(yè)，風(fēng)吹日曬，還要到處跑，并且又需要細(xì)心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。資料和預(yù)算工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容預(yù)算工作。二、細(xì)心推敲、認(rèn)真求證在資料和預(yù)算工作中，非常需要“細(xì)心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神，因為這不可是工作作風(fēng)的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。在編制資料及預(yù)算之前，必須認(rèn)真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在編制預(yù)算之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不一樣的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。在準(zhǔn)備編制資料之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對部分施工工藝是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行施工工藝有沒有沖突的地方，如有沖突那么采取“從嚴(yán)不從寬”的原那么處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。過程中我不僅僅加深了對原先學(xué)習(xí)的知識理解，并且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。三、嚴(yán)密慎重、研究周全在工作中，研究問題必需要嚴(yán)密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和實際情景進(jìn)展研究，看看是否有遺漏和錯誤的地方。下頭是各種工作的簡單表達(dá)：(一)、圖紙在收到圖紙后，就應(yīng)立即進(jìn)展圖紙的審核工作。如圖紙較多，可進(jìn)展分工，各專業(yè)指定專人負(fù)責(zé)，并由專人計算工程量，專人審查標(biāo)高，專人復(fù)查坐標(biāo)，做到明確分工，并且又有穿插，每一項工作都進(jìn)展二人或二次以上復(fù)查，發(fā)現(xiàn)的問題要及時記錄下來，進(jìn)展匯總，交由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步復(fù)查后再組織上報設(shè)計、監(jiān)理單位。審圖時主要進(jìn)展以下工作：(1)、對標(biāo)高進(jìn)展復(fù)核，根據(jù)各構(gòu)造物或構(gòu)造層的高差、層厚、縱坡、橫坡、邊坡等來反算各點標(biāo)高，看是否與圖上供給的相符。如從道路起點算至道路終點是否相符。(2)、對工程量進(jìn)展復(fù)核，一般在圖紙尺寸復(fù)查無誤后進(jìn)展，要根據(jù)圖紙尺寸(或更正后的構(gòu)造物尺寸)進(jìn)展計算，不得照抄圖紙中的工程數(shù)量表中的數(shù)據(jù)，計算時要研究各種實際情景。四、內(nèi)業(yè)整理在進(jìn)展資料整理時要注意資料的全面性、真實性和及時性，另外還要注意設(shè)計圖紙和業(yè)主、監(jiān)理的其他異常要求。比方：①有的工程對平安問題要求異常嚴(yán)格，那么在整理開工資料時對每一天的班前平安活動、各項工程的施工平安技術(shù)交底、本工程的平安制度和管理流程這部份的資料要異常整理好。②有的工程由于各種原因，變更工程較多，那么有關(guān)變更的資料，如照片、圖片、工程洽商記錄、現(xiàn)場測量、計量的記錄、原設(shè)計圖紙、變更圖紙等必需要整理齊全。③所有隱蔽工程的驗收記錄必需要及時完善，不得缺少，否那么可能給開工驗收帶來嚴(yán)重的后果。五、預(yù)(結(jié))算：做預(yù)算時要注意結(jié)合本公司的實際情景和施工現(xiàn)場作全面性研究，才能做出最合理的預(yù)算來。比方：①有的工程，甲方指定了某種材料或設(shè)備，那就要認(rèn)真調(diào)查此材料或設(shè)備的情景，包括供給情景和價格是否會變動。②有的工程里使用的某材料或設(shè)備，對本公司是自采材料，本錢較低的，那可以用較低的標(biāo)底進(jìn)展投標(biāo)，反之那么不可為。③有的工程甲方承當(dāng)檢測費用。④有的工程施工便道較遠(yuǎn)，甲方又不予補(bǔ)償。⑤有的工程進(jìn)展材料差價調(diào)整，有的工程以總包計算，不進(jìn)展工程數(shù)量和材料價格的調(diào)整。所有以上這些因素都要進(jìn)展認(rèn)真詳細(xì)的研究才能做出最合理的概預(yù)算。在工程開工結(jié)算時要結(jié)合實際和圖紙進(jìn)展，異常是有變更工程時，要注意資料的完好，如變更根據(jù)、現(xiàn)場簽證、原設(shè)計及變更后的圖紙、各項工序的隱蔽驗收、中間計量等。六、完畢語：現(xiàn)代社會的開展日新月異，知識更新非常迅速，假如不及時補(bǔ)充新知識，不經(jīng)常進(jìn)展不連續(xù)的學(xué)習(xí)和交流，就要被淘汰。所以在工作過程中，盡可能的去開闊自我的視野，經(jīng)常與監(jiān)理、審計單位等相關(guān)部門互相溝通和學(xué)習(xí)，進(jìn)步自我的業(yè)務(wù)程度，增加自身的技術(shù)本領(lǐng)，跟上時代的步伐。以上是我?guī)啄陙韽氖碌闹饕夹g(shù)工作的情景，經(jīng)過從書本上學(xué)習(xí)、從理論中學(xué)習(xí)、從別人那里學(xué)習(xí)，再加之自我的分析^p和考慮，確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和缺乏是同時存在的，經(jīng)歷和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克制缺乏，總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓(xùn)，把自我的工作做的更好。篇八：工程師崗位工作總結(jié)范本合集20xx年過去了，我們又長了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個整年，經(jīng)過又一年的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了京澳置業(yè)這個大家庭中，個人的工作本領(lǐng)也有了明顯的進(jìn)步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自我感到為人處事越來越成熟了。20xx年我負(fù)責(zé)的三期A區(qū)1#樓順利接頂，砌體完成，個中原因3#樓主體施工完成至29層，22層下砌體完成，總之差強(qiáng)人意。回首20xx年的工作情景總結(jié)如下：一、圖紙標(biāo)準(zhǔn)是管理的根本。每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話，指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種嘲笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認(rèn)為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍(lán)圖是施工的根據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多工程，開工都比擬急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上頭很多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍(lán)圖，所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍(lán)圖，所有的工程本錢控制都離不開施工藍(lán)圖，可見圖紙會審的重要性，可惜許多工程都還沒認(rèn)識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位“比賽”的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。二、企業(yè)要有核心文化。百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和開展的問題而樹立構(gòu)成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的根本信念和認(rèn)知。企業(yè)文化集中表達(dá)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營理論。是指企業(yè)中