住宅小區(qū)建筑工程質(zhì)量控制體系及保證措施

Word版本，下載可自由編輯住宅小區(qū)建筑工程質(zhì)量控制體系及保證措施住所小區(qū)建造工程質(zhì)量控制體系及保證措施提要：原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證實。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位。

住所小區(qū)建造工程質(zhì)量控制體系及保證措施

一、質(zhì)量目標

本工程施工質(zhì)量目標：達到合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

為此，我公司各級領導和有關職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似工程施工閱歷之上，繼續(xù)堅持質(zhì)量第一，信譽至上的原則，運用科學的管理辦法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施，大力采納新技術、新工藝和新材料，做細心組織、細心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主愜意。

二、建立質(zhì)量管理機構(gòu)

公司堅定貫徹百年大計、質(zhì)量第一的方針，牢固樹立預防為主的思想。在施工過程中，利用各種形式，加強對參建職工的教導，不斷提升工作責任心和質(zhì)量意識，對質(zhì)量問題堅定執(zhí)行三不放過和一票拒絕制度，細心組織、細心施工，確保工程質(zhì)量合格優(yōu)質(zhì)。

建立以公司總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。為了充分發(fā)揮質(zhì)量管理體系的作用，保證工程量優(yōu)質(zhì)，協(xié)調(diào)公司部門與項目經(jīng)理部的關系，成立公司領導、項目有關人員參與的本工程施工質(zhì)量控制小組，參加質(zhì)量程序的控制。

三、施工現(xiàn)場管理措施

1、建立施工現(xiàn)場管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明地舉行施工生產(chǎn)，變?nèi)酥喂芾頌橹贫裙芾?，杜絕野蠻施工，升高到理性施工，提升施工管理水平，遺憾地按方案完成施工任務，特制定以下施工現(xiàn)場管理制度。

施工現(xiàn)場管理制度總則

第一項：過三檢制度；

其次項：平安獎罰制度；

第三項：質(zhì)量獎罰制度；

第四項：工期管理制度；

第五項：文明施工管理制度；

第六項：巡回檢查制度；

第七項：技術交底制度；

第八項：質(zhì)量目標方案實施管理制度；

第九項：質(zhì)量體系和責任制貫徹管理制度；

第十項：工程質(zhì)量等級評定管理制度；

第十一項：成品庇護制度；

第十二項：施工掛牌制度；

第十三項：樣板引路制度；

第十四項：質(zhì)量控制書制度；

第十五項：材料檢驗制度；

第十六項：工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度；

第十七項：現(xiàn)場治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；

第十八項：勞動組織管理制度；

第十九項：項目領導班碰頭會制度；

四、建立施工協(xié)調(diào)管理制度

1、與設計的協(xié)調(diào)

1）假如中標，我們即與設計院聯(lián)系，進一步了解設計意圖及工程要求，按照設計意圖提出我們的施工實施計劃。

2）參與施工圖會審，幫助業(yè)主向設計提出建議，完美設計內(nèi)容和設備選型。

3）在施工中，準時會同業(yè)主、設計院根據(jù)總進度與整體效果要求，驗收樣板間，舉行部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。

4）會同設計院、業(yè)主一起參與設備、裝點材料、衛(wèi)生潔具等的造型、選材和定貨，參與新材料的定樣選購。

5）協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師商議解決的問題，幫助設計院解決諸如因多管道并列等緣由引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。

2、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)

1）我公司將樂觀協(xié)作現(xiàn)場監(jiān)理工程師代表履行他們的全部職責和權(quán)力。

2）我公司如有幸中標，將按照合同中明確規(guī)定的永遠性工程圖紙，施工進度方案，施工組織設計等文件準時提交給監(jiān)理工程師批準。以使監(jiān)理工程師對該項設計的適用性和完備性舉行審查并愜意所必須的圖紙、規(guī)范、計算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、修理、拆除、組裝及調(diào)節(jié)所設計的永遠性工程。

3）在施工全過程中，嚴格根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設計舉行工程的質(zhì)量管理。在自檢專檢的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理工程師的驗收和檢查，并根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，予以整改。

4）全部進入現(xiàn)場使用的成品、斗成品、、設備、材料、器具、均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應按規(guī)定使用前需舉行物理化學實驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果的報告，使所使用的材料、設備不給工程造成鋪張。

5）嚴格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準則，使監(jiān)理工程師能順當開展工作。對可能浮現(xiàn)的住所小區(qū)建造工程質(zhì)量控制體系及保證措施提要：原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證實。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位。

工作看法不一的狀況，遵從先執(zhí)行監(jiān)理工程師時的指導后予以磋商統(tǒng)一的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。

五、技術保證措施

1、施工前，技術負責人組織施工員、內(nèi)業(yè)、質(zhì)安員仔細學習有關規(guī)范，施工工藝及操作規(guī)程，認識圖紙，做好圖紙會審工作，有針對性的編制施工組織設計。

2、針對該工程的廚房、衛(wèi)生間、屋面防水等施工難點，建立QC小組，制定具體的施工工藝流程卡，嚴格按卡施工，確保工程質(zhì)量。

3、嚴格按圖施工。凡因施工或業(yè)主要求變更的，必需辦理設計變更通知或核定單，經(jīng)設計單位同意后，才干施工。

4、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由施工員、質(zhì)量員復核無誤后，才干在建造物上和作出標記。隱蔽工程應由質(zhì)檢站、設計院、業(yè)主共同檢查合格簽字后，才干進入下道工序。

5、技術負責人要常常檢查各種記錄、報告，發(fā)覺問題準時處理。內(nèi)業(yè)員要收拾好各種資料，施工員作好施工日記。

6、裝修工程做好樣板間，堅持樣板開路制度，外墻磚應先做樣板墻，顏色協(xié)調(diào)、天棚作法、管線安裝、衛(wèi)生潔具、門窗安裝等所有裝修內(nèi)容，待檢查合格，業(yè)主、設計監(jiān)理愜意，施工人員參觀學習后，再全面綻開裝修工作。

7、最大限度地提升施工機械化程度，加大科技含量，發(fā)揮公司的技術優(yōu)勢，充分通過新工藝、新技術和新材料，選用先進、合理、經(jīng)濟的施工計劃，提升施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業(yè)主交給的施工任務。

作好施工技術檔案的收集、收拾。

六、原材料質(zhì)量保證措施

1、對原材料奢質(zhì)標準嚴把關。材料員對原材料、成品和半成品應先檢驗后收料，不合格的材料不準進場。

2、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證實。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、批號、數(shù)量和使用部位，抄件應注重原件存放單位和抄件人并簽章。

3、對材質(zhì)證實有疑惑或按規(guī)定需要復檢的材料，應準時送檢，未經(jīng)檢驗合格，不得使用。

4、各種不同類型、不同型號的材料應掛標簽、分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運送、存入時需保留標牌，按批量分類，并意防銹蝕和污染。

七、計量保證措施

1、嚴格執(zhí)行公司的計量檢測網(wǎng)絡。

2、砼、砂漿、鋼筋焊接接頭由內(nèi)業(yè)員按規(guī)范要求提出取樣方案，由實驗員取樣送實驗室檢驗，不合格不得使用。

3、砼攪拌站嚴格掃協(xié)作比投料，水泥、砂、石要每盤過秤。

4、現(xiàn)場設立砼迅速測強點，由實驗員負責操作，為拆模提供依據(jù)。

5、經(jīng)緯儀、水準儀、以秤、鋼