高速公路改擴(kuò)建工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃

PAGE京珠國道主干線安陽至新鄉(xiāng)高速公路改擴(kuò)建工程土建施工第N00.6合同段創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃`編制：復(fù)核：審批：施工單位：中鐵鐵四局集團(tuán)有有限公司安新新高速公路改擴(kuò)建N00.6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理理部編制日期：20008年5月20日目錄1、封面2、目錄3、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃會(huì)會(huì)簽單4、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編編制說明5、制定《創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃》的指指導(dǎo)思想6、質(zhì)量方針和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容7、成立創(chuàng)優(yōu)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組8、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的具體方方法和措施9、安全標(biāo)準(zhǔn)工工地建設(shè)10、建立并落落實(shí)與創(chuàng)優(yōu)有有關(guān)的日常規(guī)規(guī)章及作業(yè)制制度11、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)術(shù)措施12、其他措施施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃會(huì)簽單單工程名稱京珠國道主干線線安陽至新鄉(xiāng)鄉(xiāng)高速公路改擴(kuò)建工程土建建施工第N0.6合同段施工單位中鐵四局集團(tuán)有有限公司編制單位中鐵四局集團(tuán)有有限公司安新新高速公路改擴(kuò)建N0.66標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理理部會(huì)簽記錄會(huì)簽部門會(huì)簽人日期備注工程技術(shù)部安全質(zhì)量部中心試驗(yàn)室物資設(shè)備部合同計(jì)量部財(cái)務(wù)部綜合辦公室審批意見審批人日期一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編編制說明為確保中鐵四局局集團(tuán)有限公公司安新高速速公路改擴(kuò)建建N0.6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理理部管轄工程程的工程質(zhì)量量、施工安全全、社會(huì)治安安綜合治理和和文明施工等等各項(xiàng)管理工工作的全面開開展，進(jìn)一步步貫徹國家《質(zhì)質(zhì)量振興綱要要》、“百年大計(jì)，質(zhì)質(zhì)量第一”和“質(zhì)量興業(yè)”的方針，根根據(jù)公司“2003--06號(hào)”文和集團(tuán)公公司“中鐵四安質(zhì)質(zhì)【2003】100號(hào)”創(chuàng)優(yōu)文件精精神，結(jié)合京京珠國道主干干線安陽至新新鄉(xiāng)高速公路路改擴(kuò)建工程程土建施工第第N0.6合同段工程程的特點(diǎn)，特特制定本工程程《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃》。希望經(jīng)經(jīng)理部各相關(guān)關(guān)部門及作業(yè)業(yè)項(xiàng)目隊(duì)認(rèn)真真學(xué)習(xí)，按要要求、按規(guī)范范施工，以確確保所制定創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)標(biāo)的順利實(shí)施施。二、制定《創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃》的指指導(dǎo)思想全社會(huì)都高度重重視工程的施施工質(zhì)量,我公司作為為全國的優(yōu)秀秀施工企業(yè)要要自覺貫徹執(zhí)執(zhí)行國家制定定的質(zhì)量方針針和政策,落實(shí)《質(zhì)量量振興綱要》和和《建設(shè)工程程質(zhì)量管理?xiàng)l條例》．質(zhì)量量是企業(yè)的生生命，是開拓拓市場的有力力武器．因此此，我們經(jīng)理理部要借助安安新高速公路路改擴(kuò)建工程程N(yùn)O.6標(biāo)工程這一平平臺(tái)，加強(qiáng)施施工質(zhì)量管理理，不斷提高高我公司工程程質(zhì)量水平，走走質(zhì)量興企之之路。我經(jīng)理理部要充分利利用這一良機(jī)機(jī)，認(rèn)真貫徹徹公司關(guān)于加加強(qiáng)工程質(zhì)量量管理及申報(bào)報(bào)優(yōu)質(zhì)（樣板板）工程條件件要求等一系系列重要精神神，加強(qiáng)隊(duì)伍伍自身素質(zhì)，以以創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)為為挈機(jī)，進(jìn)一一步加強(qiáng)管理理，規(guī)范經(jīng)營營，鍛煉隊(duì)伍伍，以良好的的精神狀態(tài)，過過硬的施工技技術(shù)，精干的的工作本領(lǐng)來來拓寬市場，發(fā)發(fā)展企業(yè)。為為再創(chuàng)佳績、再再鑄輝煌，要要高起點(diǎn)，向向高目標(biāo)奮斗斗。三、質(zhì)量方針和和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃內(nèi)內(nèi)容(一)、質(zhì)量方方針：追求卓越管理，筑筑造精品工程程。（二）、創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃內(nèi)容二○○八八年五月十六六日，經(jīng)中鐵鐵四局安新高高速公路改擴(kuò)擴(kuò)建工程N(yùn)O.6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部部經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議研究決定定，對(duì)NO.6標(biāo)內(nèi)的單位位工程和標(biāo)段段工程創(chuàng)優(yōu)具具體規(guī)劃如下下：1.安新高速公公路改擴(kuò)建工工程N(yùn)O.6標(biāo)總體工程程確保達(dá)到優(yōu)優(yōu)良等級(jí)，爭爭創(chuàng)河南省交交通廳優(yōu)質(zhì)工工程。四、成立創(chuàng)優(yōu)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組組1、為加強(qiáng)安新新高速公路改改擴(kuò)建工程N(yùn)O.6標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作作的管理和落落實(shí),經(jīng)經(jīng)理辦公公會(huì)議研究決決定,成立安新高高速公路改擴(kuò)擴(kuò)建工程N(yùn)O.6標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)工作作領(lǐng)導(dǎo)小組,科學(xué)管理,合理投入,確保創(chuàng)優(yōu)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組成員如如下:組長：賢建建民副組長：鄧二龍龍孟立柱史晶晶璽蔡寶青組員：繆璇胡修玉加加坤林張小華華李敏雷波羅秋明周周冠翰2、創(chuàng)優(yōu)小組主主要成員崗位位職責(zé)見下表表：創(chuàng)優(yōu)主要成員崗崗位職責(zé)管理職能姓名崗位職職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理／項(xiàng)目副經(jīng)理賢建民／／孟立柱史晶晶璽蔡寶寶青1、受集團(tuán)公司司法定代表人人委托，實(shí)施施向顧客作出出質(zhì)量承諾；；2、主持編制所所管項(xiàng)目工程程的項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃，并組組織實(shí)施；3、按照項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的要要求，組織質(zhì)質(zhì)量審核，積積極開展各項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，進(jìn)進(jìn)行持續(xù)不斷斷的質(zhì)量改進(jìn)進(jìn)，確保項(xiàng)目目工程質(zhì)量目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；；4、參與具體組組織所管項(xiàng)目目工程施工、交交驗(yàn)，負(fù)責(zé)竣竣工交付后的的維修服務(wù)?？偣こ處熰嚩?、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家、河河南高速和集集團(tuán)公司頒發(fā)發(fā)的有關(guān)技術(shù)術(shù)方針，政策策、規(guī)章制度度、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理建立健全全經(jīng)理部范圍圍的質(zhì)量保證證體系，按集團(tuán)公公司質(zhì)量方針針和目標(biāo)，制制定管段的質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃；3、主持或參與與經(jīng)理部每月月的安全質(zhì)量量大檢查。主主持經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)單項(xiàng)工程的的檢驗(yàn)和竣工工預(yù)驗(yàn)，參與與竣工初驗(yàn)和和正式交驗(yàn)；；4、參加或受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理委托托主持一般質(zhì)質(zhì)量事故分析析會(huì)，提出處處理意見，負(fù)負(fù)責(zé)擬定或?qū)弻徟话愎こ坛藤|(zhì)量處理方方案；5、主持集團(tuán)公公司經(jīng)理部技技術(shù)文件的審審核和交底，組組織施工調(diào)查查，領(lǐng)導(dǎo)全經(jīng)經(jīng)理部技術(shù)人人員在設(shè)計(jì)文文件上把好質(zhì)質(zhì)量關(guān)；6、主持經(jīng)理部部重點(diǎn)工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的編制，負(fù)負(fù)責(zé)重點(diǎn)科研研項(xiàng)目和新技技術(shù)、新工藝藝的技術(shù)交底底，負(fù)責(zé)組織織重點(diǎn)工程控控制網(wǎng)測量的的復(fù)核；鄧二龍7、抓好工程試試驗(yàn)，支持專專職質(zhì)量檢查查人員的工作作，協(xié)調(diào)好工工程質(zhì)量和施施工進(jìn)度的關(guān)關(guān)系，在施工工組織、工序序控制、質(zhì)量量措施、工程程試驗(yàn)等方面面把關(guān)．工程部長繆璇1、在經(jīng)理部總總工程師的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好好本工程的技技術(shù)管理工作作。主管工程程部的日常技技術(shù)管理工作作；2、審核設(shè)計(jì)文文件，聯(lián)系并并組織設(shè)計(jì)單單位和經(jīng)理部部辦理交接樁樁，組織全線線導(dǎo)線、水準(zhǔn)準(zhǔn)控制網(wǎng)的復(fù)復(fù)測及竣工測測量工作；3、組織編制項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃劃和本工程綜綜合實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、重點(diǎn)單項(xiàng)項(xiàng)工程實(shí)施性性施工組織設(shè)設(shè)計(jì)．并經(jīng)常常了解其執(zhí)行行情況；4、經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，掌握施施工情況，進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底和聯(lián)系有關(guān)關(guān)部門解決施施工技術(shù)問題題和變更設(shè)計(jì)計(jì)事項(xiàng)．參加加安全質(zhì)量檢檢查、工程質(zhì)質(zhì)量和重大安安全事故的分分析處理。組組織編制冬、雨雨季防寒、防防洪技術(shù)措施施；5、負(fù)責(zé)本工程程各項(xiàng)技術(shù)方方案、技術(shù)措措施的審核及及經(jīng)理部，上上報(bào)工程部資資料的審批；；6、負(fù)責(zé)檢查重重點(diǎn)工程開工工前的各項(xiàng)技技術(shù)準(zhǔn)備工作作，審查開竣竣工報(bào)告。督督促、檢查各各項(xiàng)施工原始始資料的收集集整理，及時(shí)時(shí)組織編制、匯匯總竣工文件件。參加工程程竣工檢查、初初驗(yàn)和正式交交驗(yàn)；7、組織各項(xiàng)試試驗(yàn)工作，督督促做好各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)資料的的整理、保管管和匯總工作作；8、按照上級(jí)部部署的工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制制定具體實(shí)施施方案，積極極組織實(shí)施。組組織開展全面面質(zhì)量管理活活動(dòng)．積極推推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和各種新技技術(shù)、新工藝藝。質(zhì)量工程師胡修玉I、行政上受分分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)上受總工程程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)全線質(zhì)量量管理工作；；2、認(rèn)真貫徹上上級(jí)頒布的有有關(guān)質(zhì)量管理理方面的文件件、規(guī)章、規(guī)規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)等，制定定“質(zhì)量管理辦辦法”，并積極組組織實(shí)施；3、對(duì)過程檢驗(yàn)驗(yàn)進(jìn)行檢查、指指導(dǎo)；4、經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場，監(jiān)監(jiān)督、檢查工工程質(zhì)量，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量量問題，除現(xiàn)現(xiàn)場口頭交底底外，回來后后及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量問題題限期整改通通知單；5、參加工程質(zhì)質(zhì)量重大不合合格品原因的的調(diào)查分析，對(duì)對(duì)糾正情況進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)證；6、對(duì)過程檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)及產(chǎn)產(chǎn)品可追溯性性進(jìn)行控制。安全工程師羅秋明1、行政上受分分管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上受受分管工程師師指導(dǎo)，負(fù)責(zé)責(zé)全標(biāo)段安全全生產(chǎn)管理工工作；2、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行上級(jí)頒布布的有關(guān)安全全生產(chǎn)方面的的方針、政策策、規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度；3、經(jīng)常深入施施工現(xiàn)場，督督促、指導(dǎo)安安全施工，檢檢查各項(xiàng)安全全措施的落實(shí)實(shí)，嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范施工，確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)；對(duì)現(xiàn)場存存在的安全隱隱患，除進(jìn)行行現(xiàn)場口頭交交底外，回來來后立即簽發(fā)發(fā)安全隱患通通知書并監(jiān)督督整改；4、協(xié)助有關(guān)部部門對(duì)工人進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)安全全教育，參加加安全質(zhì)量大大檢查和安全全事故分析會(huì)會(huì)議，對(duì)有關(guān)關(guān)責(zé)任人提出出初步處理意意見；5、經(jīng)常研究分分析施工中安安全存在的薄薄弱環(huán)節(jié)，杜杜絕事故隱患患，并及時(shí)向向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和和部門提出整整改意見；7、認(rèn)真做好各各種安全記錄錄，每月、季季、年按上級(jí)級(jí)要求及時(shí)上上報(bào)有關(guān)安全全報(bào)表。物資設(shè)備部加坤林1、在分管經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)全線物資資管理工作，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、管管理物資采購購、搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存和供應(yīng)工工作；2、負(fù)責(zé)物資采采購資料的控控制；3、負(fù)責(zé)參與物物資分供方的的選擇，考核核評(píng)價(jià)建立物物資分供方名名錄；4、負(fù)責(zé)監(jiān)督物物資采購的驗(yàn)驗(yàn)證、進(jìn)貨和和試驗(yàn)的過程程控制；5、對(duì)不合格物物資進(jìn)行評(píng)審審和處置；6、對(duì)采購物資資的標(biāo)識(shí)加以以監(jiān)督。1、貫徹執(zhí)行國國家、河南省省、集團(tuán)公司司等有關(guān)法規(guī)規(guī)、政策；2、負(fù)責(zé)全標(biāo)段段施工機(jī)械設(shè)設(shè)備的監(jiān)督、管管理，保持過過程能力；3、參與施工調(diào)調(diào)杳，配合編編制施工組織織設(shè)計(jì)；4、制定施工機(jī)機(jī)械管理辦法法并組織實(shí)施施；5、配合有關(guān)部部門對(duì)施工機(jī)機(jī)械操作人員員進(jìn)行培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)工程師周冠翰在經(jīng)理部總工程程師及工程部部部長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施施工技術(shù)管理理工作，主要要職責(zé)是；1、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行施工技術(shù)術(shù)管理方面的的文件、規(guī)章章、規(guī)程、規(guī)規(guī)范等；2、參加設(shè)計(jì)交交底、交接樁樁及組織貫通通測量工作，組組織大橋等重重點(diǎn)工程控制制網(wǎng)的復(fù)核，參參加竣工測量量：3、熟悉設(shè)計(jì)文文件，負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)文件核對(duì)對(duì)，對(duì)需要改改變設(shè)計(jì)的，按按規(guī)定程序提提出變更設(shè)計(jì)計(jì)報(bào)告；4、參與編制綜綜合實(shí)施性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，重點(diǎn)工程程施工組織設(shè)設(shè)計(jì)。審核施工隊(duì)呈報(bào)報(bào)的施工組織織設(shè)計(jì)或施工工方案，并提提出初步審批批意見；5、深入現(xiàn)場掌掌握工程進(jìn)度度和施工進(jìn)度度情況，及時(shí)時(shí)解決施工技技術(shù)工作中存存在的問題。按IS09001質(zhì)量保證體系要求建立健全資料臺(tái)帳，參加工程竣工檢查、初驗(yàn)及正式交驗(yàn)；6、積極參加科科研推先和新新技術(shù)、新工工藝的研究及及工程創(chuàng)優(yōu)工工作；7、檢查、督促促、幫助經(jīng)理理部做好竣工工資料的編制制及立卷歸檔檔工作。試驗(yàn)主任張小華1、行政上受經(jīng)經(jīng)理部總工程程師領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)業(yè)務(wù)上受集團(tuán)團(tuán)公司中心試試驗(yàn)室指導(dǎo)，負(fù)負(fù)責(zé)本標(biāo)段的的工程試驗(yàn)和和施工監(jiān)測的的管理工作；；2、認(rèn)真貫徹國國家、河南省省、集團(tuán)公司司制定的有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范范、規(guī)程，結(jié)結(jié)合本工程特特點(diǎn)制定“試驗(yàn)管理辦辦法”；3、經(jīng)常深入現(xiàn)現(xiàn)場，了解、掌掌握施工組織織、施工工藝藝及施工進(jìn)度度情況，組織織經(jīng)理部的試試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)習(xí)新技術(shù)、新新工藝。及時(shí)時(shí)完成施工所所要求的各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)及檢測測工作；4、指導(dǎo)施工，當(dāng)當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)達(dá)達(dá)到預(yù)警值時(shí)時(shí)，及時(shí)報(bào)警警，督促施工工生產(chǎn)部門采采取相應(yīng)技術(shù)術(shù)措施；5、定期對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)試驗(yàn)、檢測測數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析，并并及時(shí)向上級(jí)級(jí)試驗(yàn)室報(bào)送送統(tǒng)計(jì)表、工工作總結(jié)和工工作計(jì)劃；6、建立健全試試驗(yàn)儀器臺(tái)帳帳，負(fù)責(zé)試驗(yàn)驗(yàn)儀器、設(shè)備備的保養(yǎng)、維維修和定期計(jì)計(jì)量、鑒定工工作，并根據(jù)據(jù)工程施工的的需要提出購購置計(jì)劃；7、參加經(jīng)理部部組織的工程程質(zhì)量檢查及及事故分析會(huì)會(huì)；8、定期召開試試驗(yàn)工作會(huì)議議，交流經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，培訓(xùn)試驗(yàn)驗(yàn)專業(yè)人員；；9、積極參與科科研推先工作作，為本項(xiàng)目目科研提供試試驗(yàn)數(shù)據(jù)。五、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃的具體方方法和措施。1、統(tǒng)一思想，齊齊心協(xié)力，實(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完完善企業(yè)規(guī)章章制度，依法法規(guī)范經(jīng)營，照照章納稅，不不非法轉(zhuǎn)包、分分包工程，按按合同要求，優(yōu)優(yōu)質(zhì)完成年度度生產(chǎn)任務(wù)，按按優(yōu)秀企業(yè)的的標(biāo)準(zhǔn)帶好施施工隊(duì)伍。讓讓每位員工都都明白實(shí)現(xiàn)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是一一件非常自豪豪的事，都要要腳踏實(shí)地，齊齊心協(xié)力，優(yōu)優(yōu)質(zhì)地作好自自己應(yīng)作的每每一項(xiàng)工作。２、堅(jiān)持“百年年大計(jì)，質(zhì)量量第一”的方針，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文文件和國家及及交通部現(xiàn)行行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程等進(jìn)行施施工，高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做做到開工必優(yōu)優(yōu)、一次成優(yōu)優(yōu)。確保在建建全部工程項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到國家家、交通部現(xiàn)現(xiàn)行的工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。３、進(jìn)一步強(qiáng)化化質(zhì)量意識(shí)，完完善管理規(guī)章章制度，明確確并落實(shí)質(zhì)量量責(zé)任目標(biāo)。堅(jiān)堅(jiān)持第一管理理者全面抓工工程質(zhì)量，總總工程師具體體抓，對(duì)發(fā)生生的工程質(zhì)量量事故給予曝曝光，嚴(yán)肅處處理，做好不不合格品的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。４、以創(chuàng)優(yōu)為龍龍頭，促進(jìn)企企業(yè)質(zhì)量水平平不斷提高，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，狠抓施工工工藝，減少少浪費(fèi)，降低低成本，對(duì)重重、難點(diǎn)工程程掛牌創(chuàng)優(yōu)，以以樣板引路，確確保優(yōu)質(zhì)工程程創(chuàng)建。５、抓好施工現(xiàn)現(xiàn)場管理，結(jié)結(jié)合ISO90002標(biāo)準(zhǔn)，把活活動(dòng)的基點(diǎn)落落到現(xiàn)場，按按月對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行評(píng)定，用用量的概念反反映出工地的的實(shí)際情況。６、加大定期檢檢查和不定期期抽查的檢查查力度，結(jié)合合現(xiàn)場管理，落落實(shí)崗位責(zé)任任制，做好工工程施工追溯溯記錄，使質(zhì)質(zhì)量工作系統(tǒng)統(tǒng)化，規(guī)范化化。加強(qiáng)過程程監(jiān)控，把“三檢制”落到實(shí)處。７、加強(qiáng)施工技技能培訓(xùn)，提提高隊(duì)伍技術(shù)術(shù)素質(zhì)。通過過辦學(xué)習(xí)班的的形式重點(diǎn)學(xué)學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范范，驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，作業(yè)程序序，使操作工工人，管理人人員提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)，確保保工程質(zhì)量的的基礎(chǔ)建設(shè)。8、安全及質(zhì)量量管理制度1）、堅(jiān)持每月月一次的安全全質(zhì)量檢查，并并結(jié)合獎(jiǎng)罰情情況獎(jiǎng)優(yōu)罰劣劣。2）、加強(qiáng)現(xiàn)場場管理，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時(shí)解解決。3）、嚴(yán)格執(zhí)行行各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，按工序序嚴(yán)格監(jiān)控施施工過程。4）、嚴(yán)格日常常施工質(zhì)量檢檢驗(yàn)，并做好好登記記錄。5）、及時(shí)總結(jié)結(jié)安全質(zhì)量信信息的反饋工工作，落實(shí)經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制，把安全全質(zhì)量指標(biāo)與與每一個(gè)職工工的切身利益益掛鉤，嚴(yán)格格執(zhí)行安全質(zhì)質(zhì)量一票否決決權(quán)。9、獎(jiǎng)懲辦法：：根據(jù)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和和安全、質(zhì)量量管理目標(biāo)，經(jīng)經(jīng)理部每月對(duì)對(duì)各部門的生生產(chǎn)任務(wù)情況況和安全、質(zhì)質(zhì)量情況進(jìn)行行月度考核，按按照檢查評(píng)分分表的要求進(jìn)進(jìn)行評(píng)分，按按評(píng)分結(jié)果制制定獎(jiǎng)懲辦法法如下：1）、獎(jiǎng)厲：綜綜合評(píng)分85分以上的，按按月度完成建建安的1/10000對(duì)作業(yè)隊(duì)、管管理部門進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成成績突出有特特別貢獻(xiàn)的作作業(yè)隊(duì)、部門門或個(gè)人給予予重獎(jiǎng)。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目目標(biāo)，按“中鐵四安質(zhì)質(zhì)【2003】100號(hào)”文件精神執(zhí)執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)。2）、罰款：對(duì)對(duì)綜合評(píng)分低低于85分的，按責(zé)責(zé)任劃分情況況對(duì)直接責(zé)任任作業(yè)隊(duì)、部部門或個(gè)人給給予批評(píng)，并并按全額工資資的15%作為罰金，對(duì)對(duì)相關(guān)部門按按全額工資的的10%作為罰金進(jìn)進(jìn)行罰款。在在次月考評(píng)時(shí)時(shí)對(duì)前月不足足處重新考核核，如仍末做做修正，按原原標(biāo)準(zhǔn)加罰5%。3）、施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中，個(gè)個(gè)人因違反勞勞動(dòng)紀(jì)律，違違章操作、違違章指揮、違違反安全規(guī)定定、違反治安安管理?xiàng)l例，則則按如下標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行處罰：：違反勞動(dòng)紀(jì)律，按按情節(jié)輕重一一次罰款20--1100元；違反操操作，按情節(jié)節(jié)輕重一次罰罰款50--3300元；違章指指揮，按情節(jié)節(jié)輕重一次罰罰款50--5500元；違反相相關(guān)安全規(guī)定定，按情節(jié)輕輕重一次罰款款20--2200元；違反治治安管理?xiàng)l例例，重者由司司法部門追究究責(zé)任，輕者者單位一次給給予200～1000元罰款。六、安全標(biāo)準(zhǔn)工工地建設(shè)（一）、安全管管理方針目標(biāo)標(biāo)和創(chuàng)安全工工地：一）、安全方針針：安全第一一,預(yù)防為主。以以人為本，杜杜絕重大安全全事故、杜絕絕重大傷亡事事故。二）、安全目標(biāo)標(biāo):1、無工程安全全事故；2、無重大交通通安全責(zé)任事事故；3、無職工責(zé)任任死亡事故；；4、無重大火災(zāi)災(zāi)事故；5、職工負(fù)傷率率低于0.4‰。三）、創(chuàng)安全工工地依據(jù)建筑工程強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范施工，健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體系，落落實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，加加強(qiáng)宣傳措施施，把安全管管理同職工切切身利益結(jié)合合起來，形成成人人管安全全，人人抓安安全的良好氛氛圍，從而把把安全管理落落到實(shí)處。（二）、文明施施工創(chuàng)建目標(biāo)標(biāo)：創(chuàng)中鐵四局集團(tuán)團(tuán)級(jí)安全生產(chǎn)產(chǎn)和文明施工工標(biāo)準(zhǔn)化工地地，并通過安安徽省施工現(xiàn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查。（三）、具體措措施和方法；；1、認(rèn)真落實(shí)安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，堅(jiān)持“百年大計(jì)，安安全第一”的主導(dǎo)思想想，嚴(yán)格執(zhí)行行安全規(guī)章制制度，確保安安全生產(chǎn)。2、進(jìn)一步推進(jìn)進(jìn)“安全質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工地”建設(shè)，規(guī)范范管理行為和和作業(yè)行為。堅(jiān)堅(jiān)決反對(duì)無證證上崗，做到到崗位有職責(zé)責(zé)，考核有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做做到安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工。3、以人為本，強(qiáng)強(qiáng)化職工教育育培訓(xùn)，提高高全員的安全全意識(shí)和技術(shù)術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)強(qiáng)檢查人員的的安全知識(shí)和和法規(guī)常識(shí)培培訓(xùn)。4、加大安全生生產(chǎn)檢查力度度，把安全防防護(hù)，安全用用電，內(nèi)業(yè)資資料作為重點(diǎn)點(diǎn)。加強(qiáng)節(jié)前前節(jié)后安全檢檢查，采取全全面檢查，專專項(xiàng)檢查和隨隨時(shí)抽查相結(jié)結(jié)合的檢查方方式，發(fā)現(xiàn)隱隱患和不安全全因素及時(shí)定定人限時(shí)整改改。把事故苗苗子控制在最最低限度。5、逐項(xiàng)落實(shí)中中鐵四局集團(tuán)團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)工工地建設(shè)規(guī)定定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，如各各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施施、設(shè)置、標(biāo)標(biāo)牌等，科學(xué)學(xué)投入，即為為現(xiàn)場施工提提供適宜的安安全生產(chǎn)環(huán)境境，有可長期期樹立公司企企業(yè)形象。加加強(qiáng)文明施工工管理，從材材料堆碼到工工序施工，必必須依據(jù)相關(guān)關(guān)設(shè)計(jì)文件做做到現(xiàn)場整潔潔，布局合理理，設(shè)施規(guī)范范，標(biāo)牌齊全全，環(huán)保措施施到位，力爭爭在優(yōu)美的環(huán)環(huán)境中再創(chuàng)佳佳績。七、建立并落實(shí)實(shí)與創(chuàng)優(yōu)有關(guān)關(guān)的日常規(guī)章章及作業(yè)制度度1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任任制度；項(xiàng)目經(jīng)理、常務(wù)務(wù)副經(jīng)理對(duì)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)權(quán)負(fù)責(zé)并進(jìn)行行決策、組織織和推動(dòng)。主主管生產(chǎn)的副副總經(jīng)理和總總工程師負(fù)責(zé)責(zé)貫徹創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，生產(chǎn)副副經(jīng)理、安質(zhì)質(zhì)部部長全面面負(fù)責(zé)組織、實(shí)實(shí)施、安排并并進(jìn)行督促檢檢查各施工隊(duì)隊(duì)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，貫徹徹經(jīng)理部的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，督督促、檢查、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)本管段的的創(chuàng)優(yōu)工作，從從而使本工程程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)得以實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、堅(jiān)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行行總工程師負(fù)負(fù)責(zé)的技術(shù)責(zé)責(zé)任制，強(qiáng)化化技術(shù)管理，以以施工技術(shù)為為基礎(chǔ)，確保保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3、建立創(chuàng)優(yōu)檢檢查制度根據(jù)經(jīng)理部制定定規(guī)章制度和和管理辦法，每每月由主管生生產(chǎn)的副總經(jīng)經(jīng)理或總工程程師帶隊(duì)，依依據(jù)設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范及上上述管理辦法法進(jìn)行一次大大檢查，逐項(xiàng)項(xiàng)進(jìn)行打分評(píng)評(píng)比,進(jìn)行相應(yīng)的的獎(jiǎng)勵(lì)及懲處處。4、建立工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金金和創(chuàng)優(yōu)保證證金制度每月從驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)中扣0.2％作為創(chuàng)優(yōu)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，由由經(jīng)理部集中中掌握，用于于獎(jiǎng)勵(lì)在創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工作中作出出成效的集體體和個(gè)人；另另扣1％作為各施施工隊(duì)創(chuàng)優(yōu)保保證金，施工工隊(duì)所管工程程竣工驗(yàn)收達(dá)達(dá)到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃劃指標(biāo)的，經(jīng)經(jīng)理部予以返返還，達(dá)不到到的扣減。5、建立文明工工地保障制度度（1）基礎(chǔ)管理理：A.施工現(xiàn)場（辦辦公區(qū)、生活活區(qū)域）1）.掛放文明明施工網(wǎng)絡(luò)圖圖；2）.掛放安全全生產(chǎn)管理目目標(biāo)牌；3）.掛放安全全生產(chǎn)保證體體系要素分配配牌；4）.掛放安全全生產(chǎn)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖；5）.掛放勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖；6）.現(xiàn)場有“七牌二圖”，辦公區(qū)有有工程管理相相關(guān)圖，生活活區(qū)有“兩通三無五五必須”“七不”宣傳牌；B.內(nèi)業(yè)資料1）.有文明施施工管理組織織機(jī)構(gòu)(網(wǎng)絡(luò))及相應(yīng)的崗崗位責(zé)任制,文明施工管管理制度;2）.施工組織織設(shè)計(jì)有文明明施工、安全全、質(zhì)量、管管線保護(hù)、現(xiàn)現(xiàn)場衛(wèi)生等管管理內(nèi)容;3）.有現(xiàn)場分分管領(lǐng)導(dǎo)和專專職管理人員員定期對(duì)現(xiàn)場場文明施工進(jìn)進(jìn)行檢查并做做好記錄.（2）質(zhì)量管理理A.施工現(xiàn)場１）.嚴(yán)格執(zhí)行行施工強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)；２）.施工質(zhì)量量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；３）.制定管理理措施避免發(fā)發(fā)生質(zhì)量事故故；４）.有合格的的測量、計(jì)算算，試驗(yàn)設(shè)備備和措施；B.內(nèi)業(yè)資料１）.有質(zhì)量管管理崗位責(zé)任任制；２）.有質(zhì)量管管理網(wǎng)絡(luò)且人人員到位；３）.管理人員員持證上崗；；４）.有施工交交底記錄；５）.有設(shè)計(jì)變變更手續(xù)；６）.各類施工工技術(shù)資料齊齊全．（3）安全管理理A.施工現(xiàn)場１）.按要求組組織交通，設(shè)設(shè)置警示標(biāo)志志；２）.安全管理理人員、特種種作業(yè)人員持持證上崗；３）.電器、配配電箱符合使使用要求，按按指定廠家購購買合格產(chǎn)品品，機(jī)械設(shè)備備安全裝置齊齊全，特種設(shè)設(shè)備持證使用用，各類腳手手架搭設(shè)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收使用用；４）.高墩施工工支架及操作作平臺(tái)制定專專項(xiàng)安全防護(hù)護(hù)措施要得當(dāng)當(dāng)；５）.防撞墻施施工臨邊防護(hù)護(hù)制定專項(xiàng)措措施可靠；６）.未發(fā)生傷傷害事故．B.內(nèi)業(yè)資料１）.有安全管管理組織機(jī)構(gòu)構(gòu)（網(wǎng)絡(luò)）及及相應(yīng)的崗位位責(zé)任制．安安全質(zhì)量管理理制度；２）.安全管理理人員、特種種作業(yè)人員資資料齊全；３）.有電箱（漏漏電開關(guān)），機(jī)機(jī)械設(shè)備安全全裝置定期檢檢查記錄；４）.有現(xiàn)場分分管領(lǐng)導(dǎo)和專專職人員定期期對(duì)現(xiàn)場安全全工作進(jìn)行檢檢查并做好記記錄措施；５）.各分部分分項(xiàng)工程施工工所需的安全全管理資料。（4）環(huán)境形象象A.施工現(xiàn)場１）.按標(biāo)準(zhǔn)懸懸掛施工銘牌牌，管理人員員佩卡上崗；；２）.分隔設(shè)施施按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求設(shè)置；；３）.施工人員員著裝統(tǒng)一；；４）.各方出入入口、車行、施施工，人行通通道平整暢通通；交通協(xié)管管員實(shí)行維護(hù)護(hù)。５）.制定切實(shí)實(shí)可行的臨時(shí)時(shí)排水措施；；６）.機(jī)具設(shè)備備、各類材料料，土方堆放放整齊，包裝裝水泥入庫。建建立出入庫臺(tái)臺(tái)帳；７）.嚴(yán)格控制制噪聲塵土飛飛揚(yáng)，有組織織排放泥漿；；B.內(nèi)業(yè)資料１）.制定施工工不擾民措施施；２）.建立社會(huì)會(huì)意見征詢記記錄．（5）宣傳教育育施工現(xiàn)場１）.在生活區(qū)區(qū)設(shè)置創(chuàng)優(yōu)黑黑板報(bào)或創(chuàng)優(yōu)優(yōu)宣傳欄；２）.大力宣傳傳文明施工，使使施工人員的的文明工地創(chuàng)創(chuàng)建活動(dòng)知曉曉率達(dá)到100％；３）.重視工地地職工業(yè)余生生活，現(xiàn)場有有活動(dòng)（娛樂樂）室；B.內(nèi)業(yè)資料１）.工地管理理人員學(xué)習(xí)有有學(xué)習(xí)計(jì)劃和和學(xué)習(xí)記錄；；２）.工地簡報(bào)報(bào)、黑板報(bào)宣宣傳報(bào)道有專專人負(fù)責(zé)；３）.做到工地地職工教育、培培訓(xùn)，考核情情況有記錄．．（6）衛(wèi)生防疫疫A.施工現(xiàn)場（生生活區(qū)域）１）.工地現(xiàn)場場有配給合格格的飲用水，茶茶水桶；２）.廁所有沖沖洗設(shè)備，專專人清掃，并并有集糞坑；；３）.食堂有《衛(wèi)衛(wèi)生許可證》，炊炊事人員有健健康證；4）.食堂生食食、熟食分開開，按規(guī)定留留有樣菜，有有冰箱并有專專人管理，有有消毒、防塵塵、滅蠅，滅滅鼠措施；5）.宿舍生活活用品擺放整整齊，墻上無無蛛網(wǎng)，地上上無痰跡，床床下無臟物；；6）.生活區(qū)有有綠化環(huán)境優(yōu)優(yōu)美，排水溝溝清潔暢通，場場地平整整潔潔無坑洼積水水和衛(wèi)生死角角，有加蓋的的垃圾桶，材材料、物品堆堆放整齊；7）.浴室整潔潔，有專人打打掃；8）.工地配備備急救藥箱，有有專職或兼職職的醫(yī)務(wù)人員員負(fù)責(zé)現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生。B.內(nèi)業(yè)資料１）.有現(xiàn)場衛(wèi)衛(wèi)生管理組織織機(jī)構(gòu)及相應(yīng)應(yīng)的崗位責(zé)任任制，衛(wèi)生管管理制度；２）.食堂有進(jìn)進(jìn)貨檢查記錄錄，留樣菜，冰冰箱清洗記錄錄；３）.有現(xiàn)場分分管領(lǐng)導(dǎo)和專專職人員定期期對(duì)現(xiàn)場衛(wèi)生生進(jìn)行檢查；；４）.施工現(xiàn)場場食堂按要求求配置必需品品，按要求辦辦理許可證；；５）.有專職人人員或兼職醫(yī)醫(yī)務(wù)人員定期期巡視工地和和做好季節(jié)性性防病衛(wèi)生宣宣傳工作；（7）綜合管理理A.施工現(xiàn)場１）.重點(diǎn)區(qū)域域有防范措施施，有現(xiàn)場值值勤人員；２）.杜絕重大大盜竊和違法法事件發(fā)生；；３）.施工區(qū)，辦辦公（生活）區(qū)區(qū)及易燃易爆爆場所有消防防措施，配備備合理且完好好；４）.易燃易爆爆場所有禁火火標(biāo)志，做到到無煙蒂，無無游動(dòng)吸煙；；５）.火工品幾幾其它危險(xiǎn)品品進(jìn)庫存放，嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定有有專人管理。制制定專項(xiàng)管理理制度；６）.宿舍（辦辦公室）電器器使用規(guī)范，杜杜絕私接電線線和亂拖亂掛掛現(xiàn)象。B.內(nèi)業(yè)資料１）.有綜合治治理領(lǐng)導(dǎo)小組組和管理制度度，簽定治安安管理責(zé)任書書；２）.建立外來來人員登記名名冊和工地職職工登記名冊冊，有“四證”；３）.專（兼）職職綜治干部持持證或經(jīng)過專專門培訓(xùn)后上上崗；４）.有值勤保保