加油站站長競聘演講稿

加油站站長競聘演講稿加油站站長競選演講稿篇一尊敬的各位領導，親愛的各位同事：大家好，在演講之前，我想首先感謝蘭州公司為我們提供了這樣一個展示自己平臺，也感謝領導及策劃人員對此次活動的重視及周密的安排，我叫xxx，現(xiàn)年35歲，1990年畢業(yè)于鶴峰縣林中，1991年進入石油公司工作，1997年取得經濟管理專業(yè)大專文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著公司的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質，思想覺悟高，政治立場堅定，奉公守法，工作踏實。十多年的基層經歷，我積累了較為豐富的工作閱歷，并堅信自己具有勝任燕子加油站站長的能力和素質。在這次燕子加油站站長一職的競選中，我認為自己有以下方面勝勢：一是基層工作經歷，積累了豐富的管理閱歷，十多年的基層經歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經歷，使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟，二是具有強烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以公司為家，對中石化有著深厚的感情，為公司勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學習的神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完成本職工作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養(yǎng)。如果我競選成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情：第一，強化職工的優(yōu)質服務意識，樹立以人為本的管理理念，服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質服務都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規(guī)范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務值班制度，并面對用戶公布監(jiān)督電話，站內設投訴處，第二，全力做好安全工作，保障公司穩(wěn)定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全工作責任制，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場，同時做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的落實貫徹情況及時上報公司主管部門，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問題及時整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織職工學習、演練預案內容，組織職工學習安全知識，增強主動學習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無事故，為加油站正常經營創(chuàng)造較好的安全環(huán)境。第三，鞏固發(fā)展新老客戶，全面拓展銷售業(yè)績，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體職工加強業(yè)務學習、增強服務意識，努力提高服務水平，靠我們的優(yōu)質服務來贏得客戶的信賴，把進站加油的每位客戶留住，同時積極開發(fā)中小客戶，為他們排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠心的服務來打動新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。我參加我叫xxx，現(xiàn)年35歲，20xx畢業(yè)于鶴峰縣林中，x年進入石油公司工作，20xx年取得經濟管理專業(yè)大專文憑，20xx年參加省公司舉辦的站長資格培訓，20xx年榮獲恩施州石油系統(tǒng)先進個人暨優(yōu)秀管理員榮譽稱號。伴隨著公司的發(fā)展，我不斷提高自身各方面的素質，思想覺悟高，政治立場堅定，奉公守法，工作踏實。十多年的基層經歷，我積累了較為豐富的工作閱歷，并堅信自己具有勝任燕子加油站站長的能力和素質。在這次燕子加油站站長一職的競選中，我認為自己有以下方面勝勢：一是基層工作經歷，積累了豐富的管理閱歷，十多年的基層經歷，使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規(guī)范服務、環(huán)境衛(wèi)生等各方面管理都熟知于心，多年的IC卡管理經歷，使我對IC卡管理系統(tǒng)各環(huán)節(jié)能駕輕就熟。二是具有強烈的事業(yè)心和責任感，在以往的工作中，我始終能做到以站為家，以公司為家，對中石化有著深厚的感情，為公司勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；三是以終身學習的神來要求自己，繁忙的工作中，我始終不忘記學習，因為我深知學習于人的重要意義，一路走來，在完成本職工作之外，我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養(yǎng)。如果我競選成功，在今后的工作中，我將努力做好以下方面的事情。第一，強化職工的優(yōu)質服務意識，樹立以人為本的管理理念。服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容，只有不斷的改善服務、創(chuàng)新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，在以后的工作中，我決心，從自己做起，要求別人做到的，自己必須首先做到。任何優(yōu)質服務都是在執(zhí)行中體現(xiàn)的，沒有真正的執(zhí)行都是一紙空談，只有嚴抓、嚴管，突出“嚴”字，從嚴治站，使規(guī)范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時，加大監(jiān)督力度，實行站內、用戶、公司三重監(jiān)督，主抓日常服務、衛(wèi)生工作，定立服務值班制度，并面對用戶公布監(jiān)督電話，站內設投訴處。第二，全力做好安全工作，保障公司穩(wěn)定運行。加油站始終堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針，嚴格落實安全工作責任制，正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發(fā)展的關系，把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場，同時做好專業(yè)性、季節(jié)性和節(jié)假日的安全檢查，特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的落實貫徹情況及時上報公司主管部門，得到他們的認可，做好安全檢查記錄，安全上的隱患和問題及時整改到位，把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織職工學習、演練預案內容，組織職工學習安全知識，增強主動學習安全知識的意識，掌握安全事故應急處理的技能，保證加油站全年安全無事故，為加油站正常經營創(chuàng)造較好的安全環(huán)境。第三，鞏固發(fā)展新老客戶，全面拓展銷售業(yè)績，以積極的態(tài)度確保圓滿完成公司20xx年下達的銷售任務。只有全體職工加強業(yè)務學習、增強服務意識，努力提高服務水平，靠我們的優(yōu)質服務來贏得客戶的信賴，把進站加油的每位客戶留住，同時積極開發(fā)中小客戶，為他們排憂解難，做好拜訪記錄，用我們誠心的服務來打動新的客戶，把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。我參加今日的競選，不是最終目標，我不是為競選而競選，如果競選不成，我也無怨無悔，同樣以主人翁的敬業(yè)神，有一份發(fā)一份光，為創(chuàng)造中石化美好的明天而拼搏進取。我的競選演講完畢，謝謝大家！加油站站長競選演講稿篇十尊敬的各位領導、同事們：大家好！我叫XXX，20XX年進入XX公司工作，現(xiàn)任XX加油站副站長，多年的油站工作與生活經歷，使我對加油站行業(yè)有了一個全新的認識，同時對所在的XX公司產生了深厚的感情。自進入XX公司工作以來，它總是在不斷的磨練著我、鍛煉著我，讓我從一個不懂事的孩子逐步走向成熟，從一個對行業(yè)知識完全不懂到有了一點點認識，從一名普通的加油員走上了管理崗位，成長與進步、時間與積累，慢慢的發(fā)展與變遷的過程中，是公司賦予了我這盞成就夢想的神燈。今日，非常感謝公司領導能夠再次給我這個機會，讓我很榮幸的站在這里，來競選XX站長，我認為我具有以下三點勝勢：第一、有較為全面的工作能力。通過幾年的加油員、計量員以及副站長的工作崗位，和不同的工作環(huán)境，讓我的業(yè)務知識和管理能力都得到了很大的進步，特別是在今年，被公司安排到XX站之后，感觸到了這里與以往有著不同的管理風格，著實更新了我的管理思路，讓我在新的崗位中更容易找到工作方向。同時在今年里，我也很榮幸地得到各級領導的信任，參加了很多的學習、培訓與講課，還參加了一次專業(yè)性的檢查工作，盡管每一次的工作任務對我來是都是一個很大挑戰(zhàn)，但是我知道這是公司對我的信任和工作能力的一種肯定。第二、有強烈的事業(yè)責任心。自進入公司以來，我工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，從不計較個人得失，一心只是想怎么把工作做好，在站內，能夠將自己真正融入油站的每一個角落，深知“站興我幸、站衰我損”的道理，真正去做事，用心去管事，落到實處地替領導分憂。第三、有律已、誠信、忠誠的優(yōu)良品質。我以為“萬丈高樓從地起”，一件工作一旦離開了“腳踏實地”，那么每天都會上演“從頭再來”也不會看到成功的希望，所以，自我進入XX公司，我就一直努力前進，一步一腳印地追求我的事業(yè)目標。如果領導和同志們信任我，支持我競爭上XX加油站站長崗位，在20XX年里我將圍繞XX加油站，“以人為本”，努力開展好以下幾項重點工作。一、立足根本，培養(yǎng)職工。隨著市場競爭的日益加劇，加油站需要的是一批高素質的職工隊伍作支撐。因此，我將把好職工的準入關，挑選最符合加油站工作的職工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站內講師”身份，在站內積極開展職工教育，加強油站的專業(yè)知識的學習與培訓，成就一批合格的職工，然后盡可能地提高職工的`職業(yè)道德觀念，以正確的思想引導為主，營造一支優(yōu)秀的職工隊伍。最后在生活中，盡可能地想職工之所想，給職工之所需，為職工提供細致的服務，讓職工更加全身心地投入到為客戶服務的過程當中，塑造一批積極向上、有干勁、堅定的銷售團隊。二、攻“心”為上，靈活服務。服務是我們油站經營上量的一個永恒不變的話題。在這方面，我將繼續(xù)延續(xù)服務管理提升年活動的附帶效應，常常組織職工討論現(xiàn)場服務營銷，總結出有特色的服務方式，輔以適度的監(jiān)督措施，正確運用“十、八、五、四”的服務要求，在職工當中掀起長期的服務意識高潮，強化職工“個個是形象、人人是品牌”的主人翁思想，心維護油站的品牌效應，以提高進站加油率、加滿率和回頭率。其次是從抓油站的“內功”練起，通過加強對職工服務技巧的培訓，努力提高職工現(xiàn)場的應變能力。在加油現(xiàn)場中，我會采取適當的激勵措施，正確引導和鼓勵職工與客戶相互交流，讓每一位職工在接待任何一位客戶時，都有“有話說”，通過語言交流來拉近油站與客戶之間的距離，不斷擴大加油站的知名度，占領新市場。然后，盡可能地為客戶提供情真誠的便民服務，讓客戶擁有“賓至如歸”的感覺。同時利用油站特有的外部關系，及所能及地為遇到困難的客戶解決實際問題，借此發(fā)掘一批忠實的固定客戶群體。三、安全防護教育為主安全是天大的事，我將帶領職工，松弛有度地繃好安全這根弦，從根本上轉變職工的觀念，通過文化的形式，加強職工教育，統(tǒng)一職工的安全意識、理念和思維，約束職工的不正當行為，培養(yǎng)職工的自我保護和維護公司整體安全的自覺性和危險意識。在加強職工自身防護能力的同時，突出重點防護部位的工作，讓我和油站的所有職工在處理每一件事情時，都會想的明白、正確處理，真正做到領導放心。我知道管理好一個加油站并不是想象中的那么容易，我上述的東西只能是簡述了我對重點工作