房屋建設工程施工組織設計方案（簡要版）

房屋建設工程施工組織設計第一章編制依據和編制范圍1、編制依據及原則1.1基地建設項目施工招標文件。1.2基地建設項目施工圖紙施工現場的具體情況。1.3現行建筑結構和建筑施工、設備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標準及有關技術規(guī)定。1.4有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。1.5工程地質勘查報告、匯報地形圖、測量控制圖。1.6嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準。1.7堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。2、編制范圍2.1本方案包括施工藍圖內的土建、安裝工程。2.2招標范圍內工程的保修工作。第二章工程概況1、建筑說明本工程為某基地建設工程，主要建筑物為4座職工宿舍用房、1座生產用房和1座更衣室、浴室。主要建筑物結構形式為框架結構，總建筑面積12000平方米。2、工程目標2.1質量目標：質量達到合格。2.2安全目標：安全無事故，達到市級安全文明工地。2.3文明施工目標：達到市級安全文明施工工地。第三章施工方案的選擇第1節(jié)施工流向和施工程序1、施工流向施工準備→土方開挖→素混凝土墊層→基礎底板混凝土施工→室內外土方回填→主體框架施工→砌筑工程施工→屋面保溫、防水施工→裝飾裝修及水、電、暖安裝同時進行→門窗制作安裝→油漆涂料→細部處理。2、施工程序2.1施工階段劃分：本工程擬分五個階段組織施工：基礎施工階段、主體結構施工階段、裝飾裝修工程施工階段、安裝工程施工階段和竣工驗收階段。2.2總體施工安排：在基礎階段施工時，即開始進行小型預埋構件的加工制作；在主體結構進行的同時，安裝工程及時配合預埋，待主體結構全部完成后，即開始進行裝飾裝修，并逐步展開門窗的加工制作、安裝工程，以加快施工進度。門窗應提前訂購貨，進場后要進行檢查驗收。2.3各專業(yè)、各工種之間的配合：各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調配合是保證工程質量的前提。地基與基礎施工階段各工序緊湊安排，協(xié)調配合加快施工進度。各種管道的挖土、鋪設等應與土建施工密切配合，平行搭接進行。基礎工程施工完，安裝搭設垂直運輸設施。主體工程封頂后應及時插入屋面保溫防水工程及外裝飾工程。同時進行室內裝飾施工，室內裝飾施工前，各種電盒、埋件、孔洞應施工完畢。門窗框扇的安裝及油漆涂料的施工應視施工條件及時插入施工。2.4嚴格按照施工總進度計劃執(zhí)行；單體工程進度由分部分項工程進度組成；工程進度的控制落實到分部分項工程，分部分項形象進度作為節(jié)點工期進行控制，其包括基礎完工、主體完工、內外裝修及門窗完工。第2節(jié)主要施工機械的選擇1、垂直運輸機械該工程采用4臺QTZ25型塔吊，2臺NK-350型汽車吊。2、其他機械第3節(jié)施工順序本工程分為地基與基礎；主體結構；建筑裝飾裝修；建筑屋面；建筑給水、排水及采暖；建筑電氣；智能建筑八個分部。根據該項目分部分項工程的特點，按施工階段分別安排主體結構、裝飾裝修及水、電、暖安裝等三個專業(yè)隊及一個輔助施工隊組成本工程的勞務層。各專業(yè)承包隊按分項工程由若干個專業(yè)班組組成。第4節(jié)施工方案的經濟技術比較與分析1、現場規(guī)劃方案進出口設置門衛(wèi)室一間，利用原有的兩個庫房改成辦公區(qū)和宿舍區(qū)。辦公區(qū)包括會議室、經理室、工程部、技術部、監(jiān)督部、資源部、活動室及醫(yī)務室等，生活區(qū)其中包括民工宿舍、活動室、民工食堂、淋浴及廁所等。施工現場的硬化道路及場地將與發(fā)包方進行協(xié)商修建，以避免與總體規(guī)劃沖突。2、混凝土工程施工方案根據現場實際情況及本工程混凝土用量，根據現場實際情況，確定全部混凝土均采用商品混凝土，采用滾筒式罐車運輸；職工公寓等建筑物混凝土采用柱、梁、板、樓梯整支整澆，混凝土澆筑方式采用汽車泵澆筑。3、模板工程方案模板將主要使用膠合板、木龍骨、外鋼管龍骨，支撐主要采用扣件鋼管。4、鋼筋工程方案4.1職工公寓框架柱縱筋采用電渣壓力焊連接，梁鋼筋采用閃光對焊其余均采用綁扎連接。4.2工業(yè)用房框架柱縱筋采用電渣壓力焊連接，梁鋼筋采用閃光對焊及綁扎連接，其余均采用綁扎連接。4.3更衣室、浴室框架柱縱筋采用電渣壓力焊連接，梁鋼筋采用閃光對焊及綁扎連接，其余均采用綁扎連接。第4章施工質量保證措施1、工程施工質量目標為確保質量目標的實現，特制定各分部工程質量目標計劃，以保證工程總的施工質量目標計劃的實現。2、施工質量保證體系施工質量保證體系是確保工程施工質量的主要要素，整個質量保證體系可分為施工質量管理體系和施工質量控制體系。2.3.2各施工要素的質量控制措施（1）施工計劃的質量控制作為總承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。鑒于本工程工期因素，施工條件因素，故在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經理部樹立起安全質量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內的全體管理人員在施工前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學、簡便、經濟的作業(yè)指導書，在保證安全與質量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質、保量地完成。（2）施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工前各種大樣圖；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告；基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。（3）施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。（4）施工材料的質量控制措施物資采購：施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構的安全，因此材料的質量保證是工程質量保證的前提條件。為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制。主要采取的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審，合格后再進行采購。物質采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產品的采購原則。將所采購的物資分類A、B類，A類材料必須提供材料質量證明和《準用證》并在規(guī)定期限內進行進場復試合格后方可入場，B類材料必須有合格證。一些材料還要有《準用證》及使用說明。建立物質評審小組，由材料部門、項目經理部及吸收有關專業(yè)技術人員參加，對材料供應商的能力、產品質量、價格和信譽進行預審，建立材料供應商評定卡。采購部門負責人定期（半年度）組織對于選定的材料供應商進行審核，如審核中發(fā)現不合格的，從合格材料供應商花名冊中除名。產品標識和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設備、原材料、半成品、成品的質量，防止使用不合格品，必須以適當的手段進行標識，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，原材必須有規(guī)格、鋼號等標識，成型鋼筋進場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標識。水泥：必須有材質證明、準用證、復試合格報告，入庫必須分類堆放，掛牌標識。砂石：復試報告合格，入場必須分規(guī)格插牌標識。砌塊：必須復試報告合格。防水材料：必須有出廠合格證和認證書，工藝標準，復試合格報告，按包裝標識分類存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠標識。所有砼砂漿試塊必須標明工程部位、澆筑時間和強度等級。所有標識均應建立臺帳，作好記錄、以具有追溯性。（5）施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在東營市指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。2.4工程質量保證措施2.4.1混凝土工程質量控制（1）混凝土施工過程質量控制a、混凝土攪拌質量：嚴格控制混凝土配比，檢驗原材料的質量，經檢驗合格后方可進行攪拌。b、砼澆灌：砼澆灌前必須經項目部和現場監(jiān)理隱蔽工程驗收合格簽證后，由項目部質檢員簽發(fā)澆灌通知書，施工處接到通知后方可實施砼澆灌。澆灌中，派專人負責振搗，振搗應密實，做到砼內實外光。c、砼養(yǎng)護：主要采取覆蓋塑料薄膜養(yǎng)護。冬期施工時加蓋草墊子進行養(yǎng)護。（2）混凝土工程質量檢驗及評定a.外觀檢查：構件拆模后，應檢查其外表面有無麻面、蜂窩、孔洞、裂紋、爛根等質量缺陷，各部尺寸應符合設計要求，并做好檢查記錄。b.混凝土強度檢驗：對于在澆灌現場隨機取樣的混凝土試塊，應進行標準養(yǎng)護至28天，其試驗結果作為評定混凝土構件達到設計強度等級的依據。c.混凝土強度評定：在本工程中，依據GB50204-2002，按分部、分項及單位工程進行評定。2.4.2鋼筋工程質量保證措施（1）鋼筋工程材料質量控制與檢驗進廠鋼筋必須有廠方質量合格證或試驗報告單。進場時應按批號及直徑分批檢驗，檢驗應在甲方指定試驗室，合格后方可使用。針對該工程，縱向受力筋，檢驗所得的強度實測值應符合下列要求。鋼筋抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比應小于1.25；鋼筋的屈強實測值與強度標準值的比不應大于1.4。（2）施工過程的控制a.現場鋼筋堆放應有標識牌。明確規(guī)格，級別及檢驗情況。b.做好新技術的職工培訓及技術交底。c.做好鋼筋網架成品的保護。2.4.3模板工程質量控制（1）選用膠合板模板進行施工。（2）模板安裝中的質量控制a.保證工程結構和構件各部分形狀尺寸和相互位置的正確。b.模板的接縫不應漏漿。c.對于本工程梁、板跨度等于或大于4m時，模板應按規(guī)范要求起拱；當設計無具體要求時，起拱高度為全跨的1/1000--3/1000。d.固定在模板上的預埋件和預留孔洞均不得遺漏，安裝必須牢固，位置準確。e.側模拆除應在混凝土強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損壞后，方可拆除。底模，應在混凝土強度符合GB50204-2002規(guī)定要求后，方可拆除。4、防治質量通病措施4.1屋面工程滲漏4.1.1所用原材料應符合國家標準和施工規(guī)范要求。4.1.2保溫層厚度必須符合設計要求，最薄處（女兒墻部位，泄水口部位）不能少于設計要求。4.1.3找平層水泥砂漿要嚴格控制水泥用量，水泥與砂的比例不能大于1：3，找平層要適時壓光，并及時養(yǎng)護，養(yǎng)護時要有保溫措施。抹找平層時要留置分隔縫，縫寬宜為20mm，分格縫上設排氣管道，排氣道間距為6m，縱橫設置，相互連通。排氣管用D75mm的金屬管制作，上部設防水帽，鋪貼防水層時，排氣道應做附加層。抹找平層時必須嚴格控制排水坡向和坡度，坡度不小于2%，泄水口要明顯低于大面。4.1.4突出屋面的風機孔，變形縫、高低跨、女兒墻根部必須做好凹面弧，不得出現直角，泛水高度不得小于250mm，防水材料要埋入凹槽內固定密封。凹槽抹灰時，要預先抹1-2次后與女兒墻立面一次成活，抹到凹槽下平，不得先抹女兒墻灰，再堵凹槽灰，以免形成水平裂縫。突出屋面的管根部位防水材料高度不宜小于250mm，封口處要用金屬箍固定。變形縫在施工前應將里面的雜物清理干凈，填充泡沫塑料或瀝青麻絲，并用防水材料封蓋，頂部加扣鍍鋅鐵皮，鍍鋅鐵皮加工時咬口，并充分考慮變形縫的大小留置變形補償。4.1.5防水卷材的粘結材料，每層厚度不小于1mm，面層厚度不小于2mm。4.1.6工程竣工前，做24小時蓄水試驗，觀察無滲漏，檢查結果由甲乙雙方總工簽字蓋章，列入竣工資料存檔。4.2衛(wèi)生間滲漏4.2.1衛(wèi)生間的混凝土防水臺必須與現澆板一次成活，不得二次澆筑，防水臺高度不得小于120mm（宜采用抗?jié)B混凝土）。4.2.2穿越樓板的管道在澆筑混凝土現澆板時，必須留置預留孔，不得隨意打孔，留置位置要準確，預留孔直徑要大于管道直徑40-50mm。管道安裝前對預留孔周邊要進行鑿毛處理，堵孔必須用膨脹細石混凝土。衛(wèi)生間做面層前要認真核查地面坡度、坡向、高差、地漏高度，并做蓄水試驗，確認無滲漏后方可進行面層施工。4.2.3穿過樓面的套管高度不能小于30mm，套管周邊應做高度與套管上口平齊，寬度為30mm的擋水臺，套管內添塞油麻并且添塞密實。4.3樓地面滲漏4.3.1穿過樓地面的管道套管要保證比地面高度不小于25mm，套管處補洞要用細石混凝土澆搗嚴密，不得采用面層施工完畢后再補洞的方法，套管內必須用油麻填塞密實。4.3.2做樓地面前必須對基層認真清理，用水沖洗干凈，刷一層素水泥漿，使各層之間粘結牢固。4.3.3地面施工時必須保證室內地面與衛(wèi)生間地面不小于20mm的高差，以避免衛(wèi)生間水外溢。4.4墻面空鼓開裂4.4.1混凝土表面抹灰前要做鑿毛處理或涂刷界面劑，并應提前24小時澆水以確保濕潤，對加氣混凝土墻面，在抹灰前應先涂刷一道107膠素水泥漿粗結層以增加附著力。4.4.2內墻抹灰時基體要充分濕潤，嚴格控制基層砂漿配合比，1：1：6混合砂漿，要保證抗壓強度不低于M5，，嚴禁一次成活面層抹水泥膏的做法。4.4.3施工洞口堵塞要嚴密，抹灰要平順，預留的箱、管、盒四周抹灰前要先清理，濕潤，要分層填塞，分層抹灰后抹灰時要用與墻面相同的砂漿。4.5內、外墻裝飾常見的通病4.5.1衛(wèi)生間的瓷磚在鑲貼前要認真排磚并彈線，縫子不準采用騎馬縫，陽角處宜做倒角處理，小面墻不準以抹白水泥代替瓷磚，套割邊角要整齊，縫隙要均勻，色澤要一致，清縫擦縫深淺要一致，光滑。4.5.2散水、臺階要與主體結構斷開，豎向6米-8米4.5.3外墻窗臺、雨蓬、陽臺、壓頂等上面應做順水坡度，下面做滴水線，滴水線應順直。4.5.4落水卡子應在外墻裝飾前固定牢固，嚴禁用木楔子固定，卡子用20*2鍍鋅扁鋼制作，每1-1.2米設置一個，但每節(jié)不少于1個。鍍鋅鐵皮厚度不小于0.4mm，卡子應設置在承口下30-50mm處。第五章主要管理人員及勞動力安排計劃第1節(jié)主要管理人員1、項目管理機構我們將按項目法施工的原則選派精干得力的人員組成合格的項目班子進駐現場，代表本企業(yè)全面履行總承包合同，項目經理部的組織機構，詳見附圖1項目組織機構圖。2、部門職責2.1項目經理2.1.1認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)、政策和企業(yè)各項規(guī)章制度。2.1.2根據簽訂的工程項目承包合同，組織制定各項經濟技術指標及保證措施，履行承包合同各項條款。2.1.3制定項目部各項管理規(guī)章制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。2.1.4搞好工程項目施工組織，生產經營，合理配置生產要素，協(xié)調和處理與工程項目有關的內外部關系，保證工程工期，文明施工，安全生產。2.1.5貫徹公司質量方針，建立健全項目質量保證體系。落實崗位質量責任，保證質量體系有效運行，使工程項目達到預定質量目標。為用戶生產滿意的工程產品。2.1.6嚴格財經制度和財經管理，抓好項目核算，確保成本指標完成，搞好項目內部效益工資分配，促進項目施工順利進行。2.1.7工程達竣工條件后，做好交付準備，參與工程竣工驗收，對交付中提出的問題制定措施及時整改。2.1.8負責工程竣工后保修期間的維修組織工作。2.1.9按規(guī)定時間聽取下屬匯報，對出現的問題及時處理。2.1.10負責工程項目有關的合同管理工作。第2節(jié)勞動力安排計劃1、勞動力計劃詳見表6.1表6.1勞動力計劃表單位:人工種按工程施工階段投入勞動