毛衫管理的簡單流程圖

簡單管理在模式上是簡約和集約的集成，除了毛衫技術(shù)因素，生產(chǎn)流程也一樣要改造。流程是企業(yè)管理機(jī)制的基礎(chǔ)。我所提倡的簡單管理也要求我們?yōu)槠髽I(yè)做一個(gè)框架時(shí)，不要忘記改造已有的復(fù)雜的流程，包括組織流程、業(yè)務(wù)流程、生產(chǎn)流程、質(zhì)量控制流程等等。自然秩序的形成和運(yùn)轉(zhuǎn)必須有一定的環(huán)境，需要一定的游戲規(guī)則。有一個(gè)簡潔的流程圖，員工們明確自己在流程中的定位，能履行流程中明確的指引職責(zé)核心工作如一座航標(biāo)有如高速公路上指示燈好一個(gè)流程表于點(diǎn)亮一盞明燈，也記錄下企業(yè)運(yùn)作的過程，不是摸黑在行走。所謂流程，有“流”行的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做法，也要有規(guī)范化的“程”式操作，它必須適合本身公司的運(yùn)作模式，不能強(qiáng)求得來的。作業(yè)實(shí)現(xiàn)流程化，并用文字形式固定下來，并培訓(xùn)工人使用標(biāo)準(zhǔn)的操作方法，是一個(gè)企業(yè)或公司邁向成功管理之路的第一步。在工作中要更加注重短期性的或更有針對(duì)性的流程作業(yè)，比如說針對(duì)某個(gè)款式的特別做法或特殊工藝要求來做出一套流程圖。流程的制作是在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得來的能憑空捏造然說毛衫企業(yè)或公司的生產(chǎn)流程大同小異由于每一個(gè)企業(yè)或公司的技術(shù)能力或工藝標(biāo)準(zhǔn)不同，進(jìn)而流程也是不同的。有高技術(shù)能力〈工藝水平或各工序?qū)I(yè)員工比較好的企業(yè)或公司〉的當(dāng)然會(huì)減少許多環(huán)節(jié)需加派監(jiān)督員的工作；相反技術(shù)能力比較差的企業(yè)或公司更應(yīng)該在監(jiān)督方面加強(qiáng)些項(xiàng)目。制作方法也因不同企業(yè)或公司的人力資源的不同而沒有必要統(tǒng)一。下面是我在這三個(gè)月工作獲得一些經(jīng)驗(yàn)中整合了一個(gè)簡單的流程圖表：生產(chǎn)質(zhì)控制操作流圖生產(chǎn)單通業(yè)務(wù)部提↓生產(chǎn)方試貨齊碼齊色樣原工藝嚇數(shù)師跟進(jìn)↓技術(shù)部確開機(jī)樣衣技術(shù)部長確認(rèn)↓各班組首齊色齊碼樣由橫機(jī)組長批版〈封樣〉↓上橫機(jī)生前期跟單橫機(jī)跟單員填寫報(bào)表↓上套口生前期跟單套口跟單員填寫報(bào)表↓前道工序期跟單跟單員填寫報(bào)表↓后道初檢作細(xì)致檢查缺陷點(diǎn)（包括燈照工作）↓確認(rèn)縮絨項(xiàng)要求縮絨間大貨試首缸↓確認(rèn)平車項(xiàng)要求試首件大貨樣衣↓

紗、、予紗3天/制版單天2成試。好預(yù)在操部機(jī)楚和關(guān)組作、和分技閱改作和分管技閱改點(diǎn)控節(jié)改由跟單員負(fù)責(zé)抽查，報(bào)與品質(zhì)部長處理。點(diǎn)-致檢，質(zhì)合車促的和、毛部方其間。側(cè)輔平擔(dān)樣間

成檢工作細(xì)致檢查不良情況和次點(diǎn)↓確認(rèn)燙衣項(xiàng)要求試首件大貨樣衣↓復(fù)尺員工要求收貨標(biāo)準(zhǔn)↓對(duì)/污↓復(fù)檢組再檢驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告呈品管部↓掛牌員分掛牌↓檢驗(yàn)員檢核對(duì)掛牌↓包裝員按求包裝入袋↓檢針入箱

良分，和式點(diǎn)準(zhǔn)部部，組進(jìn)收貨情收術(shù)評(píng)大貨工藝制作和存取程圖

↓↓工藝師改

業(yè)務(wù)部發(fā)生產(chǎn)通知單詳↓技術(shù)部長閱期衣↓工藝師碼↓版房制版進(jìn)齊碼生產(chǎn)要制作開機(jī)參考拉密〈字碼〉小片工藝師再審閱齊碼樣準(zhǔn)寸↓技術(shù)部長批貨和工↓工藝師修工藝單衣套↓技術(shù)部再批織簽機(jī)↓工藝單存工放版房主管

生產(chǎn)部片產(chǎn)一、開機(jī)工藝單以蓋有印章為準(zhǔn)，且必須有最新時(shí)間。二、工藝師做好工藝單以后分別復(fù)印二份與其他二位負(fù)責(zé)人。三、開機(jī)時(shí)間以印章時(shí)間為準(zhǔn)，凡提前開機(jī)需經(jīng)過技術(shù)部長同意。

制作人：

審核人：

批準(zhǔn)人：樣版單（業(yè)務(wù)部提供）↓確認(rèn)所用紗（業(yè)務(wù)部或技術(shù)部確認(rèn)）↓確認(rèn)小樣（客戶或技術(shù)部確認(rèn)）↓技術(shù)部長派技術(shù)部工嚇數(shù)師傅↓工藝師做藝單↓工藝單交房制版（由制版分派）↓織版員搖（記錄樣版卡）↓版房制版驗(yàn)（工藝師檢驗(yàn)）↓套口（手）（記錄樣版卡）↓版房制版檢驗(yàn)（工藝師檢驗(yàn)）↓縮絨洗水（主導(dǎo)：縮絨間）↓版房制版收回（工藝師檢查手感）

樣版制流圖細(xì)紗些做紗數(shù)。意感確否生戶于難