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文檔簡介
重大危險(xiǎn)源管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了對重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評估、確定和管理。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司重大危險(xiǎn)源的安全管理。2術(shù)語和定義2.1危險(xiǎn)源具有潛在危險(xiǎn)性的物質(zhì)與能量,并可能對人身、財(cái)產(chǎn)、環(huán)境造成危害的設(shè)備、設(shè)施或場所。2.2重大危險(xiǎn)源長期或臨時(shí)生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或貯存危險(xiǎn)物質(zhì),且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元,可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患或場所。2.3危害可能造成人員傷害、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3重大危險(xiǎn)源管理
3.1公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218-2009)等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的有關(guān)規(guī)定,對本單位下列生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所進(jìn)行辨識(shí),屬于重大危險(xiǎn)源的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行登記,并建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案。
(1)罐區(qū)(貯罐);
(2)庫區(qū)(庫);
(3)生產(chǎn)場所;
(4)壓力管道;
(5)鍋爐;
(6)壓力容器。3.2重大危險(xiǎn)源安全管理檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)重大危險(xiǎn)源安全評估報(bào)告;
(2)重大危險(xiǎn)源安全管理制度;
(3)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案;
(4)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查表;
(5)重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案和演練方案;
(6)重大危險(xiǎn)源報(bào)表。3.3相關(guān)部門組織有資質(zhì)的人員對所辨識(shí)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià),將結(jié)果報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度中心和HSE部。3.4存在重大危險(xiǎn)源的單位要掌握重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性及其可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生的事件,了解重大事故發(fā)生的潛在后果,提出事故預(yù)防措施和減輕事故后果的措施。3.5存在重大危險(xiǎn)源的車間和部門,對每一重大危險(xiǎn)源都要通過嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度,實(shí)施有效的運(yùn)行控制,采取防范措施,避免事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)管理制度包括:安全操作制度、安全維護(hù)和管理制度、安全檢查制度和員工的安全培訓(xùn)制度等,通過技術(shù)措施和組織措施對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格管理。3.6存在重大危險(xiǎn)源的單位在認(rèn)真進(jìn)行安全檢查和日常巡查的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,及時(shí)消除與此關(guān)聯(lián)的事故隱患,防止重大事故的發(fā)生。安全監(jiān)控設(shè)施應(yīng)保持完好無缺,投運(yùn)率達(dá)到100%。
3.7針對重大危險(xiǎn)源的存在,由公司HSE部牽頭,會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度中心和生產(chǎn)車間,編寫重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案,并具有針對性、適用性和可操作性。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)重大危險(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況;
(2)應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé);
(3)危險(xiǎn)辯識(shí)與評價(jià);
(4)應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施;
(5)應(yīng)急能力評價(jià)與資源;
(6)應(yīng)急響應(yīng)、報(bào)警、通訊聯(lián)絡(luò)方式;
(7)事故應(yīng)急程序與行動(dòng)方案;
(8)事故后的恢復(fù)與程序;
(9)培訓(xùn)與演練。3.8由公司HSE部組織,生產(chǎn)調(diào)度中心和重大危險(xiǎn)源存在單位主要參加,定期組織重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案的演練和評審,做好記錄。通過采取不同形式的演練,評價(jià)出預(yù)案的不足并加以完善。3.9HSE部會(huì)同生產(chǎn)調(diào)度中心應(yīng)將公司存在的重
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