注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案_第1頁
注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案_第2頁
注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案_第3頁
注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案_第4頁
注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案_第5頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案2016年注會《公司戰(zhàn)略管理》鞏固試題及答案一、單項選擇題企業(yè)將絕大部分的經(jīng)營活動集中于某個業(yè)務或行業(yè),并以快于過去的增長速度來增加銷售額、利潤額或市場占有率的戰(zhàn)略是()。一體化產(chǎn)品或服務B.多樣化產(chǎn)品或服務C.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務企業(yè)為了生存和發(fā)展,可以采取多種戰(zhàn)略選擇方案,其中發(fā)展戰(zhàn)略是一種可供選擇的有效戰(zhàn)略,發(fā)展戰(zhàn)略也可以被稱之為()。A.市場發(fā)展戰(zhàn)略B.業(yè)務增長戰(zhàn)略C.擴張戰(zhàn)略D.增長戰(zhàn)略3.1948年,迪克?麥當勞和莫里斯?麥當勞兄弟倆合伙開了一個叫麥當勞的餐館,主要出售漢堡包、炸薯條和飲料及冰淇淋,這種經(jīng)營戰(zhàn)略可以成為什么戰(zhàn)略?A.生產(chǎn)多種產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略B.生產(chǎn)或服務的多樣化戰(zhàn)略C.生產(chǎn)幾種相關產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略D.集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略A.復合多樣化戰(zhàn)略(非相關多樣化)B.—體化戰(zhàn)略C.幾種生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務戰(zhàn)略D.同心多樣化戰(zhàn)略(相關多樣化)企業(yè)自己供應生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務所需要的全部或部分原材料或半成品,如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施;紡織廠自己紡紗、洗紗等。這種現(xiàn)象應該屬于下列哪種戰(zhàn)略?A.后向一體化戰(zhàn)略B.多樣化戰(zhàn)略C.同心多樣化戰(zhàn)略D.—體化戰(zhàn)略比如在鋼鐵行業(yè),將該產(chǎn)業(yè)的三個工藝階段:煉鐵、煉鋼、軋鋼縱向聯(lián)合在一起,采用連續(xù)性強的生產(chǎn)技術和設備,可以減少能耗和成本,因此,企業(yè)選擇縱向一體化戰(zhàn)略的一個重要原因是()。A.技術條件B.生產(chǎn)設備C.規(guī)模成本優(yōu)勢D.資源利用條件所謂交易費用是指市場交易中的尋找交易對象、簽約交易合同監(jiān)督、執(zhí)行和履行合同、建立保障合同履行的機構等,能使市場交易順利進行所需要的費用或付出的代價。()是實行縱向一體化的一個重要動機。A.節(jié)約交易費用B.交易費用C.提高交易費用D.轉化交易費用公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務。這種戰(zhàn)略被稱之為下列哪種戰(zhàn)略?A.復合多樣化戰(zhàn)略(非相關多樣化)B.相關多樣化(同心多樣化)C.一體化戰(zhàn)略D.橫向一體化戰(zhàn)略A公司購買B公司的所有股票,A公司繼續(xù)經(jīng)營,繼承B公司的所有資產(chǎn)和負債,B公司則不再存在。這種組合方式通常稱為(),英文詞為Merger。A.聯(lián)合B.合資C.接管D.合并將合伙企業(yè)的特點(這是公司制企業(yè)所不能創(chuàng)造出來的)與公司的特點(有限責任、無限壽命以及籌資和控制機制)融為一體,達到任何一個單獨公司通常不能達到的目標,這種指一個獨立的公司實體為兩個或兩個以上的母公司聯(lián)合所有的形式倍稱之為下列哪種經(jīng)營形式?A.獨資經(jīng)營B.聯(lián)盟C.接管D.合資經(jīng)營二、多項選擇題(可兩選或全選)縱向一體化戰(zhàn)略是企業(yè)在兩個可能的方向上擴展現(xiàn)有經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略,縱向一體化分為下列哪幾種戰(zhàn)略?A.橫向一體化B.縱向一體化C.多樣化戰(zhàn)略D.后向一體化E.前向一體化在尋求發(fā)展戰(zhàn)略之前,企業(yè)管理人員應當問問自己下面哪幾個問題?企業(yè)的戰(zhàn)略使命是否已確定?企業(yè)責權利是否已按照公司制確立?政府的法規(guī)是否允許公司遵循這一戰(zhàn)略?公司由于某種原因短暫地停止執(zhí)行其戰(zhàn)略時,其競爭地位時都能維持?公司的財力資源是否充足?某鋁業(yè)公司主要從事鋁錠的生產(chǎn)和銷售,鋁廠的機械設備、管理能力和技術人員等方面的知識僅僅與鋁錠的生產(chǎn)和市場銷售有關因此該廠形成了對鋁錠交易的依賴性。威廉姆遜(O.E.Williamson)將企業(yè)對某一交易的依賴性稱為“資產(chǎn)專用性”,它包括下列哪些專用性因素?A.廠址的專用性B.設備專用性E.技能的專用性公司發(fā)展戰(zhàn)略中內部發(fā)展戰(zhàn)略的優(yōu)點包括下列哪些?A.資源共享性強B.學習能力的積累C.風險相對較小D.鼓勵內部企業(yè)家精神E.享有規(guī)模經(jīng)濟進行合并或兼并的方法有下列哪幾種方法?A.投標開價B.收購目標公司的股票C.兩個公司同意交換股票D.招標報價E.通過證券市場完成公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施方式主要包括下列哪幾種方式?A.聯(lián)合聯(lián)盟B.股票上市C.合資經(jīng)營D.合并E.內部發(fā)展防御戰(zhàn)略的目的恰與發(fā)展戰(zhàn)略相反,它不尋求企業(yè)規(guī)模的擴張而是通過調整來縮減企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模。防御戰(zhàn)略也是一個整體戰(zhàn)略概念,一般包括下列哪幾種戰(zhàn)略方式?A.抽資轉向戰(zhàn)略(收獲戰(zhàn)略)B.調整戰(zhàn)略C.放棄戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略E.縮減戰(zhàn)略實施放棄戰(zhàn)略對任何公司的管理者來說都是一個困難的決策,因此,阻止公司采取這一戰(zhàn)略的障礙來自下列哪幾個方面?A.結構上的障礙B.內部依存關系上的障礙C.管理方面的障礙D.市場上的障礙E.技術上的障礙所謂戰(zhàn)略組合就是將相關的戰(zhàn)略配合起來使用,使幾種戰(zhàn)略形成一個有機的整體。一般的戰(zhàn)略組合方式包含有下列哪幾種形式?A.順序組合B.同時組合C.綜合組合D.交叉組合E.兩兩組合通常采用戰(zhàn)略組合方式如,在增設其它戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部的同時,放棄某個戰(zhàn)略經(jīng)營單位、產(chǎn)品線或事業(yè)部;在其它領域奉行發(fā)展戰(zhàn)略的同時,緊縮某些領域等。由于在同一時期內同時采用幾種不同的戰(zhàn)略,因此在運用這種戰(zhàn)略組合時,應注意以下哪幾點?A.可供給的企業(yè)資源B.各種戰(zhàn)略方案的組合優(yōu)勢C.明確主從戰(zhàn)略的關系D.企業(yè)的規(guī)?;潭菶.各組合者的戰(zhàn)略三、簡答在采用每種公司戰(zhàn)略時應注意哪些問題?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論