注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題

注冊(cè)監(jiān)理工程師考試案例分析習(xí)題1、某采用工程量清單計(jì)價(jià)的根底工程，土方開挖清單工程量為24000m?,綜合單價(jià)為45元/m?,措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①根底工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià),工程量增加超過10%以外的局部,綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算;④由建立單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日,設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：合同談判時(shí)，建立單位認(rèn)為根底工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的平安文明施工費(fèi)。事件2：原有根底土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建立單位要求增加局部根底工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000m?，開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總的變更指令完成了新增根底的土方開挖工程。事件3：由于事件2的影響，造成施工單位局部專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)確實(shí)認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告。問題：1、 事件1中，建立單位的要求是否合理?說明理由。2、 事件2中，新增根底土方開挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫出分析計(jì)算過程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分局部項(xiàng)工程費(fèi)的20%）3、逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理由。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?4、根底土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用工程有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?（涉及金額的，以萬元為單位，保存3位小數(shù)）2、某實(shí)行監(jiān)理的工程，實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：建立單位于XX年11月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書，監(jiān)理中標(biāo)價(jià)為280萬元;建立單位與監(jiān)理單位協(xié)商后，于XX年1月10日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定：合同價(jià)為260萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理效勞期延長(zhǎng)，每延長(zhǎng)一個(gè)月增加監(jiān)理費(fèi)8萬元;監(jiān)理效勞自合同簽訂之日起開始，效勞期26個(gè)月。建立單位通過招標(biāo)確定了施工單位，并與施工單位簽訂了施工承包合同，合同約定：開工日期為XX年2月10日，施工總工期為24個(gè)月。事件2：由于吊裝作業(yè)危險(xiǎn)性較大，施工工程部編了專項(xiàng)施工方案，并送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前，吊車司機(jī)使用風(fēng)速儀檢測(cè)到風(fēng)力過大，拒絕進(jìn)行吊裝作業(yè)。施工工程經(jīng)理便安排另一名吊車司機(jī)進(jìn)行吊裝作業(yè)，監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)，該專業(yè)監(jiān)理工程師答復(fù)說：這是施工單位內(nèi)部的事情。事件3：監(jiān)理員將施工工程部編制的專項(xiàng)施工方案交給總監(jiān)理工程師后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進(jìn)度，施工工程經(jīng)理調(diào)來另一臺(tái)吊車，該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小，但經(jīng)平安檢測(cè)可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報(bào)，總監(jiān)理工程師以專項(xiàng)施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實(shí)施為由，簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工工程經(jīng)理簽收暫停令后，仍要求施工人員繼續(xù)進(jìn)行吊裝?？偙O(jiān)理工程師報(bào)告了建立單位，建立單位負(fù)責(zé)人稱工期緊迫，要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。事件4：由于施工單位的原因，施工總工期延誤5個(gè)月，監(jiān)理效勞期達(dá)30個(gè)月。監(jiān)理單位要求建立單位增加監(jiān)理費(fèi)32萬元，而建立單位認(rèn)為監(jiān)理效勞期延長(zhǎng)是施工單位造成的，監(jiān)理單位對(duì)此負(fù)有責(zé)任，不同意增加監(jiān)理費(fèi)。問題：指出事件1中建立單位作法的不妥之處，寫出正確作法。指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。指出事件2和事件3中施工工程經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處，寫出正確作法。分別指出事件3中建立單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處，寫出正確作法。事件4中，監(jiān)理單位要求建立單位增加監(jiān)理費(fèi)是否合理?說明理由。3、某工程，建立單位和施工單位按《建立工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在施工合同履行過程中發(fā)生如下事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師主持召開了第一次工地會(huì)議。會(huì)上，總監(jiān)理工程師對(duì)召開工地例會(huì)提出了要求。會(huì)后，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)起草了會(huì)議紀(jì)要，由總監(jiān)理工程師簽字后分發(fā)給有關(guān)單位;總監(jiān)理工程師主持編制了監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)送建立單位。事件2：施工過程中，由于施工單位遺失工程某部位設(shè)計(jì)圖紙，施工人員憑施工，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)時(shí)，該部位的施工已經(jīng)完畢。監(jiān)理員報(bào)告了總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)后，指令施工單位暫停施工，并報(bào)告建立單位。建立單位要求設(shè)計(jì)單位對(duì)該部位結(jié)構(gòu)進(jìn)行核算。經(jīng)設(shè)計(jì)單位核算，該部位結(jié)構(gòu)能夠滿足平安和使用功能的要求，設(shè)計(jì)單位告知建立單位，可以不作處理。事件3：由于事件2的發(fā)生，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為施工單位未按圖施工，該部位工程不予計(jì)量;施工單位認(rèn)為停工造成了工期拖延，向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期申請(qǐng)。事件4：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，由于發(fā)生不可抗力事件，造成施工現(xiàn)場(chǎng)用于工程的材料損壞，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延，施工單位按程序提出了工期和費(fèi)用索賠。事件5：施工單位為了確保安裝質(zhì)量，在施工組織設(shè)計(jì)原定檢測(cè)方案的根底上，又委托一家檢測(cè)單位加強(qiáng)安裝過程的檢測(cè)。安裝工程結(jié)束時(shí)，施工單位要求工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)支付其增加的檢測(cè)費(fèi)用，但被總監(jiān)理工程師拒絕。問題：指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。指出事件2中的不妥之處，寫出正確做法。該部位結(jié)構(gòu)是否可以驗(yàn)收?為什么?事件3中工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)該部位工程不予計(jì)量是否正確?說明理由。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)該批準(zhǔn)工程延期申請(qǐng)?為什么?事件4中施工單位提出的工期和費(fèi)用索賠是否成立?為什么?事件5中總監(jiān)理工程師的做法是否正確?為什么?4、某實(shí)施監(jiān)理的工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護(hù)土方開挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位開挖土方時(shí)，因雨期下雨導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工3天，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建立單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)停工7天。為此，甲施工單位通過工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建立單位提出工期延期10天和費(fèi)用補(bǔ)償2萬元（合同約定，窩工綜合補(bǔ)償2000元/天）的請(qǐng)求。事件2：為了趕工期，甲施工單位調(diào)整了土方開挖方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行了報(bào)批?？偙O(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)《工程暫停令》，同時(shí)報(bào)告了建立單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時(shí)報(bào)告了有關(guān)主管部門，后因圍護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。事件3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)平安驗(yàn)算就編制了高大模板工程專項(xiàng)施工方案，經(jīng)工程經(jīng)理簽字后報(bào)總監(jiān)理工程師審批的同時(shí)，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理人員那么由工程總工程師兼任。事件4：甲施工單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本工程尚未竣工驗(yàn)收的地下車庫(kù)內(nèi)。問題：指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說明理由。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費(fèi)用補(bǔ)償各多少?說明理由。根據(jù)《建立工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，分析事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑局部坍塌事故應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任，說明理由。指出事件3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。指出事件4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說明理由。5、 某采用工程量清單計(jì)價(jià)的根底工程，土方開挖清單工程量為24000m3,綜合單價(jià)為45元/m3，措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)20萬元。招標(biāo)文件中有關(guān)結(jié)算條款如下：①根底工程土方開挖完成后可進(jìn)行結(jié)算;②非施工單位原因引起的工程量增減，變動(dòng)范圍10%以內(nèi)時(shí)執(zhí)行原綜合單價(jià)，工程量增加超過10%以外的局部，綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.9;③發(fā)生工程量增減時(shí)，相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)按投標(biāo)清單計(jì)價(jià)表中的費(fèi)用比例計(jì)算;④由建立單位原因造成施工單位人員窩工補(bǔ)償為50元/工日，設(shè)備閑置補(bǔ)償為200元/臺(tái)班。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件。事件1：合同談判時(shí)，建立單位認(rèn)為根底工程遠(yuǎn)離市中心且施工危險(xiǎn)性小，要求施工單位減少合同價(jià)款中的平安文明施工費(fèi)。事件2：原有根底土方開挖完成、尚未開始下道工序時(shí)，建立單位要求增加局部根底工程以滿足上部結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。經(jīng)設(shè)計(jì)變更，新增土方開挖工程量4000m3,開挖條件和要求與原設(shè)計(jì)完全相同。施工單位按照總監(jiān)理工程師的變更指令完成了新增根底的土方開挖工程。事件3：由于事件2的影響，造成施工單位局部專業(yè)工種人員窩工3000工日，設(shè)備閑置200臺(tái)班。人員窩工與設(shè)備閑置得到工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)確實(shí)認(rèn)后，施工單位提交了人員窩工損失、設(shè)備閑置損失及施工管理費(fèi)增加的索賠報(bào)告?！締栴}】事件1中，建立單位的要求是否合理?說明理由。事件2中，新增根底土方開挖工程的工程費(fèi)用是多少?寫出分析計(jì)算過程。相應(yīng)的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)是多少?（措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)和稅金合計(jì)占分局部項(xiàng)工程費(fèi)的20%）逐項(xiàng)指出事件3中施工單位提出的索賠是否成立?說明理由。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的索賠費(fèi)用是多少?根底土方開挖完成后，應(yīng)納入結(jié)算的費(fèi)用工程有哪些?結(jié)算的費(fèi)用是多少?（涉及金額的，以“萬元”為單位，保存3位小數(shù)）6、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期15個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度方案如圖5-1所示。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。事件1：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)工作A進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，要求施工單位返工整改。事件2：在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過程中，由于建立單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截止到第8個(gè)月末，未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見表5-1。施工單位按索賠程序向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。事件3：建立單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度方案，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見表5-1。表5-1相關(guān)數(shù)據(jù)【問題】該工程施工進(jìn)度方案中關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作分別有哪些?工作C和F的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為多少？事件1中，對(duì)于工作A出現(xiàn)的質(zhì)量問題，寫出工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的處理程序。事件2中，逐項(xiàng)分析第8個(gè)月末工作C、E、F的拖后時(shí)間及對(duì)工期和后續(xù)工作的影響程度，并說明理由。針對(duì)事件2，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少?說明理由。針對(duì)事件3，施工單位為加快施工進(jìn)度而采取的最正確調(diào)整方案是什么?相應(yīng)增加的費(fèi)用為多少?7、 某實(shí)施監(jiān)理的工程，建立單位與施工單位按照《建立工程施工合同（示范文本）》簽訂的施工合同約定：工程合同價(jià)為200萬元，工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;保存金總額為合同價(jià)的3%，按每月進(jìn)度款（含工程變更和索賠費(fèi)用）的10%扣留，扣完為止;預(yù)付款在工程的最后3個(gè)月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)，增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算根底的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)，間接費(fèi)費(fèi)率8%，利潤(rùn)率5%，綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí)，按人工窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件。事件1：根底工程施工中，遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬元，措施費(fèi)增加2萬元，人工窩工60工日，施工設(shè)備閑置3臺(tái)班，影響工期3d。事件2：為了保持總工期不變，建立單位要求施工單位加快根底工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建立單位的要求趕工，但需增加趕工費(fèi)5萬元。為此，施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件3：主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí)，施工單位為了保證工程質(zhì)量，采取了相應(yīng)的技術(shù)措施，為此增加了工程費(fèi)用2萬元;工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后，及時(shí)組織了驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng)，要求建立單位支付增加的2萬元工程費(fèi)用。事件4：經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款（含工程變更和索賠費(fèi)用）見表6-1。表6-1經(jīng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款【問題】事件1中，施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償（計(jì)算結(jié)果保存兩位小數(shù)）?說明理由。事件2中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。事件3中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。該工程保存金總額為多少?依據(jù)表6-1，該工程每個(gè)月應(yīng)扣保存金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?8、某大學(xué)城工程，包括結(jié)構(gòu)形式與建筑規(guī)模一致的四棟單體建筑，每棟建筑面積為21000m2,地下2層、地上18層，層高4.2m,鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)。A施工單位與建立單位簽訂了施工總承包合同。合同約定：除主體結(jié)構(gòu)外的其他分局部項(xiàng)工程施工，總承包單位可以自行依法分包;建立單位負(fù)責(zé)供給油漆等局部材料。合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：事件1：A施工單位擬對(duì)四棟單體建筑的某分項(xiàng)工程組織流水施工，其流水施工參數(shù)見下表：表4.1流水施工參數(shù)其中：施工順序I-II-III;施工過程II與施工過程III之間存在工藝間隔時(shí)間1周。事件：2：由于工期較緊，A施工單位將其中兩棟單體建筑的室內(nèi)精裝修和幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的B施工單位。B施工單位經(jīng)A施工單位同意后，將其承包范圍內(nèi)的幕墻工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的C施工單位組織施工，油漆勞務(wù)作業(yè)分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的D施工單位組織施工。事件3：油漆作業(yè)完成后，發(fā)現(xiàn)油漆成膜存在質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定，原因是油漆材質(zhì)不合格。B施工單位就由此造成的返工損失向A施工單位提出索賠。A施工單位以油漆屬于建立單位供給為由，認(rèn)為B施工單位應(yīng)直接向建立單位提出索賠。B施工單位直接向建立單位提出索賠，建立單位認(rèn)為油漆在進(jìn)場(chǎng)時(shí)已由A施工單位進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)證并辦理了接收手續(xù)，其對(duì)油漆材料的質(zhì)量責(zé)任已經(jīng)完成，因油漆不合格而返工的損失應(yīng)由A施工單位承當(dāng)，建立單位拒絕受理該索賠。【問題】事件1中，最適宜采用何種流水施工組織形式?除此之外，流水施工通常還有哪些根本組織形式?繪制事件1中流水施工進(jìn)度方案橫道圖，并計(jì)算其流水施工工期。分別判斷事件2中A施工單位、B施工單位、C施工單位、D施工單位之間的分包行為是否合法，并逐一說明理由。指出事件3中的錯(cuò)誤之處，并說明理由。9、 某工程工程，建立單位通過招標(biāo)選擇了一家具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承當(dāng)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審確認(rèn)均符合要求，但建立單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中包括當(dāng)?shù)亟⑿姓芾聿块T的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人，建立單位代表1人，政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，且未能合理說明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。建立單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照《建立工程施工合同（示范文本）》與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48h內(nèi)，G施工單位向工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失150萬元;總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外