Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配

3.1材料費(fèi)用的分配

3.2周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的分配

3.3職工薪酬的分配

3.4折舊費(fèi)用的分配

3.5其他費(fèi)用的分配

第3章要素費(fèi)用的歸集和分配1Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第1頁!導(dǎo)入案例威爾計(jì)算機(jī)公司以生產(chǎn)OEM的筆記本為主營業(yè)務(wù)，作為計(jì)算機(jī)的制造商，其生產(chǎn)要素除了包括了計(jì)算機(jī)各種零配件和工人的費(fèi)用，而且需要水、電和整個(gè)流水線上的所有生產(chǎn)設(shè)備的費(fèi)用。這些要素成本應(yīng)該怎么樣核算呢？這些要素費(fèi)用是如何分配到成本中的？2Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第2頁!生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的分類外購材料外購燃料外購動力工資福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)其他支出3Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第3頁!生產(chǎn)要素費(fèi)用的分配產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)采用一定的方法進(jìn)行歸集，并分配計(jì)入產(chǎn)品成本中首先按照費(fèi)用要素的用途和要素，將各種費(fèi)用要素區(qū)分計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素和不計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素對計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用要素，按其與產(chǎn)品的關(guān)系進(jìn)行歸集和分配如果是專為某種產(chǎn)品而耗用的直接費(fèi)用，則直接計(jì)入該產(chǎn)品成本如果是幾種產(chǎn)品共同耗用的間接費(fèi)用，則采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ峙溆?jì)入各種產(chǎn)品的成本生產(chǎn)要素費(fèi)用分配圖示4Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第4頁!3.1材料費(fèi)用的歸集和分配3.1.1材料的核算內(nèi)容3.1.2材料費(fèi)用的分配原則3.1.3原材料費(fèi)用分配對象的確定3.1.4原材料費(fèi)用分配的方法及分配標(biāo)準(zhǔn)

3.1.5燃料費(fèi)用的分配3.1.6外購動力費(fèi)的分配

5Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第5頁!3.1.2材料費(fèi)用的分配原則直接計(jì)入原則對于用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體或有助于產(chǎn)品形成的各種材料，直接材料費(fèi)用直接計(jì)入，間接材料費(fèi)用采用簡便合理的方法分配計(jì)入“直接材料”項(xiàng)目對于生產(chǎn)車間一般耗用的材料，計(jì)入“制造費(fèi)用”對于企業(yè)行政管理部門一般耗用的材料，計(jì)入“管理費(fèi)用”重要性原則對于直接用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)的材料費(fèi)用，如果數(shù)量較少，金額較小，根據(jù)重要性原則，可全部計(jì)入“制造費(fèi)用”6Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第6頁!間接材料費(fèi)用的分配方法定額耗用量比例分配法適用于：各項(xiàng)材料消耗定額健全且比較準(zhǔn)確產(chǎn)品材料定額成本比例分配法適用于：幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料產(chǎn)品重量比例分配法適用于：產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品重量有直接聯(lián)系產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法適用于：產(chǎn)品產(chǎn)量與所耗用的材料有密切聯(lián)系3.1.4原材料費(fèi)用分配的方法及分配標(biāo)準(zhǔn)7Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第7頁!舉例某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1400公斤，每公斤4元。A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為120件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為3公斤；B產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為160件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤。采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)的結(jié)果如下：A產(chǎn)品材料定額消耗量＝120×3＝360（公斤）B產(chǎn)品材料定額消耗量＝160×4＝640（公斤）材料消耗量分配率＝1400÷（360＋640）＝1.4A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝360×1.4＝504（公斤）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料數(shù)量＝640×1.4＝896（公斤）合計(jì)1400（公斤）A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝504×4＝2016（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝896×4＝3584（元）合計(jì)5600（元）8Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第8頁!舉例某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用某種材料1400公斤，每公斤4元。A產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為120件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為3公斤；B產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為160件，單件產(chǎn)品材料消耗定額為4公斤。采用定額耗用量比例分配法分配材料費(fèi)的結(jié)果如下：A產(chǎn)品材料定額消耗量＝120×3＝360（公斤）B產(chǎn)品材料定額消耗量＝160×4=640（公斤）材料費(fèi)用分配率＝（1400×4）÷（360＋640）＝5.6A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝360×5.6＝2016（元）B產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝640×5.6＝3584（元）合計(jì)5600（元）9Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第9頁!舉例某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配如下：甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝150×6×10＝9000（元）

B材料定額費(fèi)用＝150×8×8＝9600（元）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝120×9×10＝10800（元）

B材料定額費(fèi)用＝120×5×8＝4800（元）乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15600（元）材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率＝37620/(18600+15600)＝1.1甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品：18600×1.1＝20460(元)乙產(chǎn)品：15600×1.1＝17160（元）10Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第10頁!

舉例某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用Ａ材料30400千克，每千克4.50元。甲產(chǎn)品的重量為12000千克，乙產(chǎn)品的重量為26000千克，采用產(chǎn)品重量比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：

30400×4.5材料費(fèi)用分配率=————————12000+26000=3.60甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=12000×3.6=43200(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=26000×3.6=93600(元)11Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第11頁!舉例例如，某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用Ｂ材料4032千克，每千克6元，甲產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為1800件，乙產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量為2400件，采用產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法分配材料費(fèi)用的結(jié)果如下：4032×6材料費(fèi)用分配率=————————1800+2400=5.76甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=1800×5.76=10368(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=2400×5.76=13824(元)

12Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第12頁!舉例

某企業(yè)有兩個(gè)生產(chǎn)車間，一個(gè)基本生產(chǎn)車間，一個(gè)輔助生產(chǎn)車間?；旧a(chǎn)車間根據(jù)各種領(lǐng)料憑證編制的材料費(fèi)用分配表見表3-1；輔助生產(chǎn)車間和管理部門的材料費(fèi)用分配表略。編制的材料費(fèi)用分配匯總表見表3-2。

13Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第13頁!表3-2材料費(fèi)用分配匯總表分配對象計(jì)劃成本差異額實(shí)際成本生產(chǎn)成本-基本生產(chǎn)成本1060001060107060生產(chǎn)成本-輔助生產(chǎn)成本2400024024240制造費(fèi)用-基本生產(chǎn)車間7000707070制造費(fèi)用-輔助生產(chǎn)車間1000101010管理費(fèi)用3500353535合計(jì)141500141514291514Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第14頁!（2）結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)，應(yīng)作如下會計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本1060--輔助生產(chǎn)成本240制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間70--輔助生產(chǎn)車間10管理費(fèi)用35貸：材料成本差異1415如果材料成本差異為節(jié)約差，則應(yīng)用紅字作上述會計(jì)分錄。15Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第15頁!案例討論楊浩200X年7月從某財(cái)經(jīng)大學(xué)會計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，應(yīng)聘到通遠(yuǎn)設(shè)備造公司從事會計(jì)工作。第2年9月該公司開始生產(chǎn)甲、乙、丙3種產(chǎn)品共同耗用C材料。本公司以前采用按產(chǎn)品的產(chǎn)量比例對材料費(fèi)用進(jìn)行分配。本月份共使用C材料300000千克，每千克9元。有關(guān)資料如下表：產(chǎn)品名稱按產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配按產(chǎn)品重量比例分配按材料定額消耗量比例分配甲產(chǎn)品300000300000216000乙產(chǎn)品900000500000486000丙產(chǎn)品150000019000001998000合計(jì)27000002700000270000016Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第16頁!3.1.5燃料費(fèi)用的分配企業(yè)生產(chǎn)過程中使用的燃料，本質(zhì)上也屬于材料，因而和材料費(fèi)用的歸集和分配方法大致相同如果能夠分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則直接計(jì)入該產(chǎn)品的成本計(jì)算單如果不能分清是哪種產(chǎn)品耗用燃料，則采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各種產(chǎn)品的成本計(jì)算單，分配的方法同材料費(fèi)用的分配17Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第17頁!舉例

某企業(yè)本月份共支付外購電力費(fèi)用360000元，根據(jù)各車間、部門的電表所計(jì)量的用電度數(shù)為900000度。根據(jù)各車間、部門用電的數(shù)量及有關(guān)產(chǎn)品的工時(shí)資料，編制的“外購動力費(fèi)用分配表”見表3-3。

18Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第18頁!借:生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本300000——輔助生產(chǎn)成本32000制造費(fèi)用20000

管理費(fèi)用8000貸:銀行存款36000019Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第19頁!分配電費(fèi)：電費(fèi)單價(jià)=22400/（40000+9000+70000）=0.4元/度按所耗電度數(shù)分配動力費(fèi)用：AB產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配費(fèi)用的分配率34000*0.4/(30000+20000)=13600/50000=0.272(元/工時(shí))A產(chǎn)品分配動力費(fèi)用:30000*0.272=8160元B產(chǎn)品分配動力費(fèi)用:20000*0.272=5440元分配外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄:借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——A產(chǎn)品8160

——B產(chǎn)品5440生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本2480制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2400——輔助生產(chǎn)車間1120管理費(fèi)用2800貸：應(yīng)付賬款22400支付外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄:借：應(yīng)付賬款22400貸：銀行存款2240020Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第20頁!案例討論新新公司生產(chǎn)的產(chǎn)品，耗用主要材料最多，燃料也占有相當(dāng)比重，但耗用的外購動力費(fèi)用占的比重很小。從管理和簡化核算上考慮，該公司在成本核算時(shí)，將燃料費(fèi)用專設(shè)了“燃料”成本項(xiàng)目，而將動力費(fèi)用全部計(jì)入制造費(fèi)用（根據(jù)制造車間的儀表計(jì)算確認(rèn)其數(shù)額）。請問該公司的做法是否可以？說明理由。該公司后新調(diào)任張明為成本會計(jì)，張明上任后，將企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的外購動力費(fèi)用全部直接列入基本生產(chǎn)成本的“直接材料”成本項(xiàng)目，你認(rèn)為此種做法是否可以？為什么？21Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第21頁!3.2.1低值易耗品的分配低值易耗品：不作為固定資產(chǎn)核算的各種勞動資料,包括工具，管理用具、玻璃器皿等。攤銷方法：一次攤銷法分期攤銷法五五攤銷法22Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第22頁!某企業(yè)生產(chǎn)車間領(lǐng)用專業(yè)工具一批，實(shí)際成本為4800元，該批低值易耗品在兩年內(nèi)分月平均攤銷。另試用五五攤銷法作有關(guān)分錄。領(lǐng)用時(shí)，借：長期待攤費(fèi)用4800貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品4800分月攤銷時(shí)，借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本200（4800÷24）貸：長期待攤費(fèi)用20023Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第23頁!3.2.2包裝物的發(fā)出與分配包裝物的發(fā)出發(fā)出用于生產(chǎn)過程包裝產(chǎn)品的包裝物，記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”等總賬科目。發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售不單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，記入“銷售費(fèi)用”科目。發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售單獨(dú)計(jì)價(jià)的包裝物，記入“其他業(yè)務(wù)成本”科目。出借、出租包裝物出借包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)用等，記入“銷售費(fèi)用”科目。出租包裝物收取的租金作為“其他業(yè)務(wù)收入”，出租包裝物的價(jià)值攤銷和修理費(fèi)等，記入“其他業(yè)務(wù)成本”科目。24Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第24頁!3.3.1薪酬總額的構(gòu)成工資總額包括的內(nèi)容：計(jì)時(shí)工資計(jì)件工資獎金津貼和補(bǔ)貼加班加點(diǎn)工資特殊情況下支付的工資25Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第25頁!☆工資核算的原始記錄考勤記錄產(chǎn)量記錄單件小批生產(chǎn)企業(yè)：工作通知單成批生產(chǎn)企業(yè)：工序進(jìn)程單、工作班產(chǎn)量記錄26Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第26頁!工作通知單200X年8月工作號令車間工段小組姓名工號等級9708一車間一工段一小組品志強(qiáng)9708185級產(chǎn)品或定單號零件編號工序機(jī)床號工作等級計(jì)量單位數(shù)量工時(shí)定額開工時(shí)間完工時(shí)間實(shí)用工時(shí)交驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量返修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量缺額檢查員號廢品通知單工資計(jì)件單價(jià)合格品工資廢品工資合計(jì)單位工時(shí)總工時(shí)15OA1955件15575112801514119152101422427Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第27頁!

工作班產(chǎn)量記錄200X年8月班組:一車間小組

工人工作任務(wù)檢查結(jié)果工資工號姓名等級加工進(jìn)程單編號產(chǎn)品型號零件編號工序發(fā)給加工數(shù)量工時(shí)定額交驗(yàn)數(shù)量合格數(shù)量退修數(shù)量工廢數(shù)量料廢數(shù)量短缺數(shù)量未加工數(shù)定額總工時(shí)實(shí)際工時(shí)檢驗(yàn)員計(jì)件單價(jià)合格品工資廢品工資工資合計(jì)19李宏8081212052018-11--1009511203602038020張勇80812218918162----16215025450-45021宋揚(yáng)90812318121818-----21620026468-46822邵靜7081241852018-23--90951119342-34228Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第28頁!計(jì)時(shí)工資的計(jì)算月薪制：按職工固定的月標(biāo)準(zhǔn)工資扣除缺勤工資計(jì)算工資應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－日工資×工資缺勤天數(shù)＝月標(biāo)準(zhǔn)工資－日工資÷每天工作小時(shí)數(shù)×缺勤小時(shí)數(shù)日工資＝月標(biāo)準(zhǔn)工資÷全年平均每月工作日數(shù)（法一）＝月標(biāo)準(zhǔn)工資÷全年平均每月日歷日數(shù)（法二）＝月標(biāo)準(zhǔn)工資÷當(dāng)月滿勤日數(shù)（法三）三種方法的比較法一計(jì)算簡便，容易理解，應(yīng)用廣泛法二計(jì)算簡便，不容易理解法三計(jì)算準(zhǔn)確，比較麻煩29Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第29頁!日薪制應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＝日工資×出勤日數(shù)其中：日工資按照上述三種方法之一計(jì)算職工周穎月標(biāo)準(zhǔn)工資為900元，2002年10月份缺勤4天(缺勤期間有星期日2天)，10月份有3天節(jié)日，8個(gè)休息日，若采用日薪制時(shí)，職工周穎應(yīng)付計(jì)時(shí)工資的計(jì)算結(jié)果為:應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=18×43.21=777.78(元)30Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第30頁!計(jì)件工資的計(jì)算計(jì)件工資是根據(jù)規(guī)定的計(jì)件單價(jià)和完成合格品計(jì)算支付的工資在計(jì)算計(jì)件工資時(shí)，料廢應(yīng)付工資，而工廢則不支付工資個(gè)人計(jì)件工資的計(jì)算應(yīng)付計(jì)件工資＝（合格品數(shù)量＋料廢數(shù)量）×計(jì)件單價(jià)計(jì)件單價(jià)＝某等級工資標(biāo)準(zhǔn)÷產(chǎn)量定額或＝某產(chǎn)品定額工時(shí)×某等級小時(shí)工資率31Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第31頁!B.集體計(jì)件工資的計(jì)算由4名等級不同的工人組成的小組，本月份完成合格品產(chǎn)量200件，計(jì)件單價(jià)每件18.48元。其余資料見下表。集體應(yīng)付計(jì)件工資＝200×18.48=3696(元)計(jì)件工資分配率

=_____3696________=1.5 2464每位職工應(yīng)付計(jì)件工資的計(jì)算結(jié)果如下：36961.52464632--合計(jì)1008864684114067257645676016816015215243.6354326吳理鄭義隋意胡言應(yīng)付計(jì)件工資分配率計(jì)時(shí)工資實(shí)際工作小時(shí)小時(shí)工資率等級姓名632--合計(jì)16816015215243.6354326吳理鄭義隋意胡言應(yīng)付計(jì)件工資分配率計(jì)時(shí)工資實(shí)際工作小時(shí)小時(shí)工資率等級姓名32Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第32頁!加班加點(diǎn)工資的計(jì)算按規(guī)定支付給職工的加班工資和加點(diǎn)工資計(jì)算公式應(yīng)付加班加點(diǎn)工資＝加班加點(diǎn)天數(shù)×日工資×規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）在上式中，規(guī)定的支付標(biāo)準(zhǔn)（系數(shù)）是：正常工作時(shí)間外，按標(biāo)準(zhǔn)工資的150%計(jì)算（系數(shù)為1.5）；星期天，按標(biāo)準(zhǔn)工資的200%計(jì)算（系數(shù)為2）；節(jié)假日，按標(biāo)準(zhǔn)工資的300%計(jì)算（系數(shù)為3）。33Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第33頁!應(yīng)付工資和實(shí)發(fā)工資的計(jì)算應(yīng)付工資＝應(yīng)付計(jì)時(shí)工資＋應(yīng)付計(jì)件工資＋獎金＋津貼和補(bǔ)貼＋加班加點(diǎn)工資＋特殊情況下支付的工資

實(shí)發(fā)工資＝應(yīng)發(fā)工資－代扣款項(xiàng)提取應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)算

提取的應(yīng)付福利費(fèi)＝職工工資總額×14%34Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第34頁!3.3.2薪酬分配的原則分清應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用與不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用企業(yè)行政管理部門人員的工資，記入“管理費(fèi)用”科目醫(yī)務(wù)、福利人員的工資：記入“管理費(fèi)用”科目離退休人員的工資：記入“管理費(fèi)用”科目專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)人員的工資：記入“銷售費(fèi)用”科目分清直接計(jì)入成本的工資費(fèi)用與間接計(jì)入相應(yīng)的產(chǎn)品成本生產(chǎn)工人的工資計(jì)入“生產(chǎn)成本”科目車間管理人員的工資，記入“制造費(fèi)用”科目35Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第35頁!應(yīng)付工資的賬務(wù)處理借：生產(chǎn)成本制造費(fèi)用管理費(fèi)用在建工程貸：應(yīng)付職工薪酬36Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第36頁!生產(chǎn)一種商品時(shí)對于生產(chǎn)車間發(fā)生的直接工資費(fèi)用在生產(chǎn)一種產(chǎn)品時(shí)，可將其全部列入該產(chǎn)品的成本中；根據(jù)“工資費(fèi)用分配表”，可編如下會計(jì)分錄:借:生產(chǎn)成本153110制造費(fèi)用37140管理費(fèi)用20720在建工程47750貸:應(yīng)付職工薪酬25872037Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第37頁!舉例某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計(jì)時(shí)工資共計(jì)58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時(shí)定額：甲產(chǎn)品1小時(shí)，乙產(chǎn)品2.5小時(shí)，丙產(chǎn)品2小時(shí)。試計(jì)算分配甲乙丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負(fù)擔(dān)的工資費(fèi)用。工資費(fèi)用分配明細(xì)表58000202900合計(jì)20000200001800010001000900甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品分配金額（元）分配率分配標(biāo)準(zhǔn)分配對象合計(jì)甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品分配金額（元）分配率分配標(biāo)準(zhǔn)分配對象38Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第38頁!3.4.1折舊的范圍與因素不計(jì)算折舊：未使用和不需用的固定資產(chǎn)以經(jīng)營租賃方式租入的固定資產(chǎn)已經(jīng)提足折舊超齡使用的固定資產(chǎn)提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)計(jì)提折舊：房屋和建筑物（不論使用與否）以融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)季節(jié)性停用及大修理期間的固定資產(chǎn)39Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第39頁!影響折舊的四因素固定資產(chǎn)原值折舊方法固定資產(chǎn)使用年限殘值40Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第40頁!固定資產(chǎn)折舊計(jì)算明細(xì)表200X年8月固定資產(chǎn)類別月折舊率(平均年限法)上月折舊上月增加固定資產(chǎn)原價(jià)上月減少固定資產(chǎn)原價(jià)應(yīng)增應(yīng)減折舊額本月折舊額房屋機(jī)械設(shè)備傳導(dǎo)設(shè)備動力設(shè)備專用設(shè)備2‰4.5‰5.6‰6‰4‰30004500280016801898400000---4000030000020000---+200-90--+16032004410280016802058合計(jì)-13878440000320000+2701414841Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第41頁!折舊費(fèi)用分配表部門應(yīng)借科目本月折舊額基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間行政管理部門銷售部門制造費(fèi)用制造費(fèi)用管理費(fèi)用銷售費(fèi)用2600088001200500合計(jì)－3650042Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第42頁!其他費(fèi)用分配明細(xì)表分配對象辦公費(fèi)差旅費(fèi)水費(fèi)電費(fèi)修理費(fèi)運(yùn)輸費(fèi)工會經(jīng)費(fèi)其他支出合計(jì)基本生產(chǎn)車間輔助生產(chǎn)車間供電車間鍋爐車間行政管理部門44682001658460.834403128370.24200800200100015005002048600440036515271合計(jì)13293.834403498.242002000150050020428636借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間8600——輔助生產(chǎn)車間4765管理費(fèi)用15271貸：銀行存款2863643Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第43頁!企業(yè)本期發(fā)生的全部生產(chǎn)要素費(fèi)用產(chǎn)品成本費(fèi)用非產(chǎn)品成本費(fèi)用（期間費(fèi)用）本月產(chǎn)品成本費(fèi)用非本月產(chǎn)品成本費(fèi)用直接費(fèi)用間接費(fèi)用甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品丙產(chǎn)品……應(yīng)計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用不計(jì)入本月?lián)p益的期間費(fèi)用44Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第44頁!3.1.1材料的核算內(nèi)容直接材料構(gòu)成產(chǎn)品主要實(shí)體的各種材料產(chǎn)品制造工藝過程消耗的各種燃料和動力產(chǎn)品主要實(shí)體相結(jié)合或有助于產(chǎn)品形成而耗用的各種輔助材料間接材料為組織生產(chǎn)、管理生產(chǎn)和保證生產(chǎn)正常進(jìn)行而耗用的各種輔助材料、燃料、動力等45Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第45頁!3.1.3原材料費(fèi)用分配對象的確定基本生產(chǎn)耗用的材料：基本生產(chǎn)各產(chǎn)品輔助生產(chǎn)消耗的材料：輔助生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)各生產(chǎn)車間以及管理部門所消耗的各種間接材料：制造費(fèi)用以及管理費(fèi)用自制材料耗用的材料：自制材料成本委托加工耗用的材料：委托加工材料成本46Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第46頁!方法一

某產(chǎn)品材料該產(chǎn)品該產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額耗用量=實(shí)際產(chǎn)量×材料定額消耗量材料定額耗材料實(shí)際總耗用量用量分配率=

各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的該產(chǎn)品材料材料定額耗用實(shí)際材料數(shù)量=定額耗用量×量分配率某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品應(yīng)分配的材料的材料費(fèi)用 =實(shí)際材料數(shù)量×單價(jià)定額耗用量比例分配法

47Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第47頁!方法二

某產(chǎn)品材料該產(chǎn)品該產(chǎn)品單位產(chǎn)品定額耗用量=實(shí)際產(chǎn)量×材料定額消耗量材料費(fèi)用材料實(shí)際總耗用量×材料單價(jià)分配率=

各種產(chǎn)品材料定額耗用量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配 該產(chǎn)品的材料材料費(fèi)用的材料費(fèi)用 =定額消量×分配率48Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第48頁!材料定額費(fèi)用比例法

定義及適用范圍

按照產(chǎn)品材料定額成本分配材料費(fèi)用的一種方法一般適用于幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料的情況計(jì)算公式

某產(chǎn)品材料該產(chǎn)品單位產(chǎn)品材料

定額費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×定額費(fèi)用材料定額各種產(chǎn)品實(shí)際材料費(fèi)用總額

成本分配率=—————————————

各種產(chǎn)品材料定額費(fèi)用之和某產(chǎn)品應(yīng)分配該產(chǎn)品材材料定額

材料費(fèi)用=料定額費(fèi)用×成本分配率49Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第49頁!產(chǎn)品重量比例分配法

定義及適用范圍產(chǎn)品重量比例分配法是按照各種產(chǎn)品的重量比例分配材料費(fèi)用的一種方法，這種方法一般適用于產(chǎn)品所耗用材料的多少與產(chǎn)品重量有著直接聯(lián)系的情況下采用。計(jì)算公式材料費(fèi)用材料實(shí)際總耗用量×材料單價(jià)

分配率=—————————————

各種產(chǎn)品重量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用=該產(chǎn)品的重量×材料費(fèi)用分配率

50Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第50頁!產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法

定義及適用范圍

產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法是按產(chǎn)品的產(chǎn)量比例分配材料費(fèi)用的一種方法，當(dāng)產(chǎn)品的產(chǎn)量與其所耗用的材料有密切聯(lián)系的情況下，可采用這種方法分配材料費(fèi)用。計(jì)算公式

材料費(fèi)用材料實(shí)際總耗用量×材料單價(jià)

分配率=———————————————

各種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量之和某產(chǎn)品應(yīng)分配該產(chǎn)品材料費(fèi)用

的材料費(fèi)用=實(shí)際產(chǎn)量×分配率51Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第51頁!3.1.4材料費(fèi)用分配表的編制及賬務(wù)處理根據(jù)各個(gè)部門領(lǐng)料憑證匯總編制“材料費(fèi)用分配表”根據(jù)匯總的“材料費(fèi)用分配表”，編制記賬憑證會計(jì)分錄領(lǐng)用材料時(shí) 結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異時(shí)借：生產(chǎn)成本 借：生產(chǎn)成本制造費(fèi)用 制造費(fèi)用管理費(fèi)用 管理費(fèi)用 貸：原材料 貸：材料成本差異（超支差） （節(jié)約差）52Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第52頁!表3-1基本生產(chǎn)車間材料費(fèi)用分配表分配對象直接計(jì)入分配計(jì)入材料計(jì)劃成本合計(jì)材料成本差異額材料的實(shí)際成本分配標(biāo)準(zhǔn)分配率金額甲產(chǎn)品856004501338.7586938.75869.3987808.14乙產(chǎn)品10000150446.2510446.25104.4610550.71丙產(chǎn)品504512003570861586.158701.15小計(jì)10064518002.97553551060001060107060制造費(fèi)用7000---7000707070合計(jì)107645--5355113000113011413053Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第53頁!賬務(wù)處理

（1）根據(jù)發(fā)出材料的計(jì)劃成本，應(yīng)作如下的會計(jì)分錄：

借：生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本106000

--輔助生產(chǎn)成本24000

制造費(fèi)用--基本生產(chǎn)車間7000

--輔助生產(chǎn)車間1000

管理費(fèi)用3500貸：原材料14150054Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第54頁!案例討論適當(dāng)?shù)馁M(fèi)用分配方法，指費(fèi)用分配所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)與所分配對象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)一般有3類：成果類，如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；消耗類，如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量或原材料消耗費(fèi)用等；定額類，如定額消耗量、定額費(fèi)用等。對于材料費(fèi)用來說，其分配方法主要有按照產(chǎn)品重量(體積、面積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等)比例分配法、定額消耗量(或定額費(fèi)用)比例分配法等。具體選擇哪種方法取決于所分配費(fèi)用與分配標(biāo)準(zhǔn)之間的關(guān)系是否密切，材料費(fèi)用分配方法選擇不當(dāng)將會嚴(yán)重影響材料成本的合理、正確計(jì)算。55Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第55頁!財(cái)務(wù)部張經(jīng)理向楊浩介紹了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品使用的材料和產(chǎn)品的情況后，提出如下幾個(gè)問題，請楊浩在調(diào)查后回答：(1)本企業(yè)目前材料費(fèi)用的分配方法是否合適?(2)本月份開始生產(chǎn)的新產(chǎn)品應(yīng)采用什么方法分配材料費(fèi)用?(3)對本企業(yè)材料費(fèi)用的分配方法提出進(jìn)一步改進(jìn)的意見。假設(shè)經(jīng)過調(diào)查，楊浩發(fā)現(xiàn)，甲、乙、丙3種產(chǎn)品消耗材料的成本，與產(chǎn)品的重量有重要的關(guān)系，產(chǎn)品越重，消耗的材料就越多。而該企業(yè)的定額資料也不穩(wěn)定和完善。要求：根據(jù)所學(xué)知識回答上述問題并說明理由。

56Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第56頁!3.1.6外購動力費(fèi)的分配外購動力費(fèi)是指企業(yè)從外單位購入的電力、蒸汽等動力費(fèi)用外購動力費(fèi)通過編制“外購動力費(fèi)用分配表”進(jìn)行分配基本生產(chǎn)車間用于產(chǎn)品生產(chǎn)外購動力費(fèi)的分配：記入“生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本”科目基本生產(chǎn)車間一般耗用外部動力費(fèi)的分配：記入“制造費(fèi)用”科目輔助生產(chǎn)車間耗用外部動力費(fèi)的分配：記入“生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本”科目行政管理部門耗用外購動力費(fèi)用的分配：記入“管理費(fèi)用”科目57Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第57頁!表3-3外購動力費(fèi)用分配表3600000.4900000－合計(jì)800020000水電費(fèi)行政管理部門用3200080000水電費(fèi)輔助生產(chǎn)車間用2000050000水電費(fèi)車間一般用3000003.7580000750000小計(jì)11250030000燃料及動力乙產(chǎn)料及動力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間分配金額分配率分配標(biāo)準(zhǔn)(定額工時(shí))耗用數(shù)量(度)成本項(xiàng)目分配對象－合計(jì)水電費(fèi)行政管理部門用水電費(fèi)輔助生產(chǎn)車間用水電費(fèi)燃料及動力乙產(chǎn)品燃料及動力甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間分配金額分配率分配標(biāo)準(zhǔn)(定額工時(shí))耗用數(shù)量(度)成本項(xiàng)目分配對象58Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第58頁!某工業(yè)企業(yè)9月末查明各車間、部門耗電數(shù)為：基本生產(chǎn)車間耗電40000度，其中車間照明用電6000度；輔助生產(chǎn)車間耗電9000度，其中車間照明用電2800度；企業(yè)行政管理部門耗電7000度。該月應(yīng)付外購動力費(fèi)共計(jì)22400元。10月6日通過銀行支付外購電費(fèi)。要求：（1）按所耗電度數(shù)分配動力費(fèi)用，A、B產(chǎn)品按生產(chǎn)工時(shí)分配電費(fèi)。A產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為30000小時(shí)，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)為20000小時(shí)。（2）編制該月份分配外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄。該企業(yè)基本生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力“成本項(xiàng)目；輔助生產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)有“燃料及動力”成本項(xiàng)目。（3）編制該月份支付外購電力費(fèi)用的會計(jì)分錄59Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第59頁!“燃料及動力”企業(yè)外購動力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較大時(shí)，應(yīng)專門設(shè)置“燃料及動力”成本項(xiàng)目企業(yè)外購動力費(fèi)、燃料費(fèi)占產(chǎn)品成本的比重較小時(shí)，可將燃料費(fèi)記入“直接材料”成本項(xiàng)目，外購動力費(fèi)記入“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目60Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第60頁!3.2周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用的分配3.2.1低值易耗品的分配3.2.2包裝物的分配61Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第61頁!某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用專用工具一批,價(jià)值900元,采用一次攤銷法攤銷,基本生產(chǎn)車間上月領(lǐng)用生產(chǎn)工具1000元,本期應(yīng)攤200元;上期領(lǐng)管理用具1600元,本月報(bào)廢,殘值收入50元,采用五五攤銷法;鍋爐車間領(lǐng)用勞保用品150元,機(jī)修車間領(lǐng)用勞保用品240元,采用一次攤銷法。借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品900生產(chǎn)成本——輔助生產(chǎn)成本——鍋爐車間150

——機(jī)修車間240貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品1290借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間750原材料50貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——低值易耗品攤銷800借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間200貸：預(yù)付賬款20062Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第62頁!領(lǐng)用時(shí)：借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用低值易耗品4800貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在庫低值易耗品4800領(lǐng)用、報(bào)廢時(shí)各攤銷50%：借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本2400貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——低值易耗品攤銷2400攤銷完畢后:借：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——低值易耗品攤銷4800貸：周轉(zhuǎn)材料——低值易耗品——在用低值易耗品480063Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第63頁!3.3職工薪酬的分配3.3.1薪酬總額的構(gòu)成3.3.2薪酬分配的原則3.3.3薪酬分配的對象3.3.4薪酬分配賬務(wù)處理64Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第64頁!工資總額不包括的內(nèi)容：根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定頒發(fā)的創(chuàng)造發(fā)明獎勞動保險(xiǎn)和職工福利方面的各項(xiàng)費(fèi)用有關(guān)離休、退休人員待遇的各項(xiàng)支出、勞保支出出差伙食補(bǔ)助支付給承租人的風(fēng)險(xiǎn)性補(bǔ)償收入購買本企業(yè)股票和債券所得到的股息收入和利息收入65Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第65頁!考勤簿200X年8月單位:第二生產(chǎn)車間一組

編號姓名工資等級出勤和缺勤情況出勤時(shí)間分析缺勤時(shí)間分析遲到或早退備注1234合計(jì)計(jì)時(shí)工作夜班工作加班加點(diǎn).公假公傷病假探親假婚假事假曠工其他出勤缺勤01趙義6ⅤⅤⅤ×2011102錢爾6ⅤⅤⅤⅤ1922203孫山5ⅤⅤⅤⅤ21104李伺5×ⅤⅤⅤ2011105周伍4Ⅴ×ⅤⅤ1831306吳柳4ⅤⅤⅤⅤ20207鄭棋4ⅤⅤⅤⅤ20108王久4ⅤⅤⅤⅤ201合計(jì)-77871587--10-113-2---66Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第66頁!工序進(jìn)程單200X年8月車間名稱工段產(chǎn)品型號部件及零件編號及名稱投產(chǎn)數(shù)量一車間一工段8號0012法蘭盤20機(jī)床號任務(wù)完成情況檢查結(jié)果姓名工序數(shù)量工時(shí)定額開工實(shí)際工時(shí)交驗(yàn)數(shù)合格數(shù)返修數(shù)工廢數(shù)料廢數(shù)缺額檢查員工作班產(chǎn)量記錄編號日期時(shí)間01李宏120518982018-11-1197081902張勇2183284818162---1197082003宋楊318238381818----1197082104邵靜418148162015-23-1197082267Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第67頁!☆工資費(fèi)用的計(jì)算工資費(fèi)用的計(jì)算包括應(yīng)付工資和提取應(yīng)付福利費(fèi)的計(jì)算兩個(gè)部分應(yīng)付工資的計(jì)算包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資等6個(gè)方面68Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第68頁!舉例

職工周穎月標(biāo)準(zhǔn)工資為900元，2002年10月份缺勤4天(缺勤期間有星期日2天)，10月份有3天節(jié)日，8個(gè)休息日，其計(jì)時(shí)工資的計(jì)算結(jié)果如下:

全年平均每月工作日數(shù)全年工作日數(shù)365-104-11=_______________=_______________=20.83(天) 全年月份數(shù)12

日工資900=—————=43.21(元)

20.83應(yīng)付計(jì)時(shí)工資=900-2×43.21=813.58(元)在上述計(jì)算應(yīng)付計(jì)時(shí)工資時(shí)，缺勤天數(shù)用的是２天，這是因?yàn)椴捎眠@種方法計(jì)算日工資時(shí)，星期天或節(jié)假日不付工資，所以，在缺勤期間有星期天或節(jié)假日也不扣工資。69Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第69頁!月薪制和日薪制之比較月薪制按照缺勤扣款的方式計(jì)算，計(jì)算比較方便日薪制有利于正確計(jì)算生產(chǎn)工人的工資，但是每個(gè)月都要計(jì)算，因而工作量較大70Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第70頁!舉例

例如，職工李宏偉10月份加工甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品100件，乙產(chǎn)品85件。驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)甲產(chǎn)品料廢5個(gè)，工廢4個(gè)。該職工小時(shí)工資率為３元，制造甲產(chǎn)品定額工時(shí)為1小時(shí)，乙產(chǎn)品為2小時(shí)。要求計(jì)算李宏偉本月份應(yīng)得計(jì)件工資。甲產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=1×3=3(元)乙產(chǎn)品計(jì)件單價(jià)=2×3=6(元)應(yīng)付計(jì)件工資=(100-4)×3+85×6=798(元)71Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第71頁!獎金的計(jì)算支付給職工的超額勞動報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動報(bào)酬根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部的獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)算津貼和補(bǔ)貼的計(jì)算為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動消耗和其他特殊原因支付給職工的津貼以及給職工的物價(jià)補(bǔ)貼按國家規(guī)定的種類和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算72Ch3要素費(fèi)用的歸集和分配共83頁，您現(xiàn)在瀏覽的是第72頁!特殊情況下支付的工資根據(jù)國家法律法規(guī)和政策規(guī)定，職工因病、工傷、產(chǎn)假、婚假、事假、探親等原因按規(guī)定支付的工資按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和考勤記錄計(jì)算