月度工作總結(jié)供參考

PAGE頁碼頁碼月度工作總結(jié)供參考20____月度工作總結(jié)月度工作總結(jié)總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯誤并改正，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要留意有什么內(nèi)容呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼脑露裙ぷ骺偨Y(jié)，希望對大家有所幫助。月度工作總結(jié)1二月份正值新年之際，客房部雖處淡季，但由于各種節(jié)日的到來，也顯得有一些勞碌，二月份有春節(jié)、情人節(jié)、兩個重大節(jié)日，客房部也實行了相應(yīng)的惠客措施；現(xiàn)將xx年xx月份個人工作總結(jié)報告如下：1、節(jié)日期間對老客戶的回訪。贈送水果、干果等慰問活動。2、做好個人工作安排，做好員工節(jié)日的休息支配。除保證正常的工作之外，最主要的是做好春節(jié)的接待工作，保證用餐房間的衛(wèi)生狀況。3、節(jié)能降耗?？头坎吭趚x年12月份低值易耗品出現(xiàn)上升狀況，所以客房部在xx年1月份實行相應(yīng)的措施，全體員工簽署保證書，保證不拿、不奢侈酒店的一次性用品，努力回收一次性用品，為酒店節(jié)約現(xiàn)節(jié)約，實行的相應(yīng)措施也得到了肯定的成效，xx年xx月份，相對于xx年的xx月份，依據(jù)房間的比例節(jié)約了近2800元整。這是客房部的員工共同努力的結(jié)果。4、人力資源的調(diào)整。調(diào)整了2文員，由于2名文員提出辭職，春節(jié)過后離職，為了不影響客房20xx年旺季時的接待工作，新年過后立刻進入3月份，還有一個月的時間進入旺季，在培訓(xùn)新的員工上存在新一系列的問題，所以我們剛好補招了2名文員，在淡季時對員工進行培訓(xùn)，以便于以后的工作。辭退一名員工，此員工不適合酒店工作，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)后，員工有所提高，但時間一常，會把子自己的工作心情帶給客人，造成客人的不滿，為不影響20xx年客房部的整體工作，賜予辭退。5、設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)。本月將20xx年的工程遺留問題，工程部做了一個修復(fù)，除木制面未修外，大的工程問題做了一項修理，未完成的工作木制面的修補。xx房間氣味難聞未解決，xx外面衛(wèi)生間管道井未上鎖。xx擋風(fēng)墻冬季特冷，在20xx年應(yīng)考慮做保溫墻。月度工作總結(jié)2一、1—5月份指標完成狀況：1、精煤發(fā)運17。16萬噸，其中首鋼發(fā)運1。96萬噸。北臺發(fā)運13。39萬噸。唐鋼2。06萬噸。電煤發(fā)運6。51萬噸，其中齊魯石化發(fā)運3。18萬。____2。34萬噸。____鋁業(yè)0。3萬噸。____電廠0。65萬噸。張富強代發(fā)1。87萬噸。____熱電2。07萬噸。____電廠1。14萬噸。2、貨款回收首鋼1203萬元、北臺20759萬元、齊魯石化1480萬元、____電廠500萬元、____熱電20xx萬元。3、清舊欠____電廠270萬元。二、1—5月份指標完成狀況____：1、洗精煤我公司全靠外購，1—5月期間受金融風(fēng)暴、____、礦難影響，煤炭選購 難度大。價格上沒有明顯降價趨勢，大型鋼鐵集團庫存偏高，選購 量小，影響銷售完成。首鋼發(fā)運量低就是煤源打算不足。2、重點合同兌現(xiàn)率低。____電廠結(jié)算價格低，中轉(zhuǎn)煤成本高利潤低，影響發(fā)運主動性。三、實行措施：1、加強與用戶溝通聯(lián)系，緊盯客戶需求，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強市場營銷，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡。與____北營鋼鐵公司簽訂長期供應(yīng)煤炭框架協(xié)議，有力的保證了精煤發(fā)運。在鞏固老用戶的同時主動開發(fā)新的用戶，加大地銷煤量。在運輸部趙亮部長的大力幫助下，與峰峰集團簽訂了購煤協(xié)議，分別從馬頭洗煤廠、大淑村礦洗煤廠發(fā)運洗中煤到____電廠，開拓新的市場用戶。2、貨款回收狀況，主動與用戶溝通聯(lián)系，在回款上實行回款目標明確責(zé)任到業(yè)務(wù)員，公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)辦的措施，加大回款力度。3、完善制度建設(shè)，加強紀律約束，經(jīng)營管理工作有章可循。圍繞集團公司新的目標，結(jié)合我公司實際狀況，制定相關(guān)管理規(guī)定和方法，規(guī)范了經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)濟運行可控性。4、以煤質(zhì)管理為中心。首先加強煤炭質(zhì)量檢驗現(xiàn)場管理，確保按用戶要求裝車發(fā)運。其次管理方面明確責(zé)任，專人負責(zé)，現(xiàn)場跟班，依據(jù)采樣化驗和檢查結(jié)果剛好調(diào)整煤質(zhì)，增加煤質(zhì)管理的針對性和預(yù)見性。四、存在的問題1、我們在開發(fā)新用戶時動作遲緩，應(yīng)對市場改變方法手段不多。在今后工作中要變被動為主動，走出去，多了解，動腦筋，想方法，增加市場占有率，增加危機意識。2、業(yè)務(wù)人員今后要自動自發(fā)的開展工作，剛好反饋信息，以利領(lǐng)導(dǎo)對市場快速做出精確推斷，要提高業(yè)務(wù)人員綜合素養(yǎng)，樹立運銷人良好形象。五、完成工作安排保證措施：1、大力開發(fā)新用戶，主動與魏橋、____、北臺鋼鐵、首鋼保持聯(lián)系，加大我公司的精煤和電煤的發(fā)運力度，開展鐵路、馬路雙結(jié)合的方式來保證集團公司制訂的生產(chǎn)經(jīng)營指標的完成。2、做好日常工作。了解每日請車、裝車，將發(fā)運狀況剛好與用戶聯(lián)系，收集化驗檢斤結(jié)果，剛好反饋本公司有關(guān)部門。做好結(jié)算開票，貨款回收工作。3、精確了解市場信息，關(guān)注市場改變，剛好反饋信息，有助于公司領(lǐng)導(dǎo)對市場做出精確推斷。4、加大回款力度，剛好與用戶聯(lián)系，加快資金回收，縮短____時間，保證資金運轉(zhuǎn)正常。5、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平，把銷售工作與技巧相結(jié)合。六、市場信息：進入5月份，國內(nèi)用電量水平持續(xù)上升。動力煤市場供需狀況接著好轉(zhuǎn)，____價格也接著小幅上漲。目前鋼材市場非常不景氣，下游需求薄弱，而礦石、煤焦等原料成本依舊過高。因此大部分鋼廠出現(xiàn)虧損，有的減產(chǎn)、停產(chǎn)檢修，造成煉焦精煤、焦炭等價格下滑。月度工作總結(jié)3x月份的工作即將告一段落，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的緣由吧，覺得一擠眼這個月就過去了，回顧一下這個月來的工作，主要是日常工作及xx月份的年報工作。首先說一下日常工作：1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目，剛好改正一些賬務(wù)上的錯誤。2、協(xié)作銷售部門做好銷售結(jié)算開票，督促銷售貨款剛好回籠，合理運用資金。3、依據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際狀況，進行業(yè)務(wù)核算，剛好進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表；做好財務(wù)最基本工作，全部賬實相符，支出思索合理性，做到出有憑，入有據(jù)；在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。這個月最最重要的工作就是xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說，這項工作給我的壓力很大，這個審計過程的順當與否，干脆證明白這一年來我們在財務(wù)工作上的成果，值得欣慰的是，沒有什么大問題，只有一些數(shù)據(jù)須要核實證明一下就能夠了，連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清晰多了，基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信念。再有就是____的年報工作，以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責(zé)上報的，我們自己沒有接觸過這種報表，所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍，算幾遍，不會的，不懂得也剛好向____商調(diào)隊的老師請教，在我們的共同努力下最終全部審核透過。下面是總結(jié)的一些關(guān)于財務(wù)上面的問題：由于新來的實習(xí)生是在年底進入我們公司的，接近年關(guān)，所以沒有把工作詳細的分工到個人，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理、記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人擔(dān)當職責(zé)的現(xiàn)象。所以，在這個月，我們重新安排了一下工作，定人定崗，每個人每一天務(wù)必上交具體的工作記錄，避開此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。還有就是做事情馬虎，財務(wù)工作最重要的就是要有細心，其次是專心，再者就是耐性，假如是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐性的專心細致對待每一件工作就好了。在那里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲愧疚，人總是會犯一些錯誤，期望大家再給一次機會，讓我們漸漸成長起來。下月公司財務(wù)部的重點工作主要是加強對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以及完善本部門組織機能，細化各員工工作職責(zé)，各項工作資料詳細落實到人，定時定量完成，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。新的一月又起先了，財務(wù)部還有許多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，這些就應(yīng)是以后財務(wù)要重點思索和解決的問題，也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改善的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與職責(zé)。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地加強學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。月度工作總結(jié)4近段時期，銷售部在經(jīng)驗了一個人員小波動后，在宋總的正確指導(dǎo)下，撤某某區(qū)，某某區(qū)，集中人員，有針對性對某某市場開展了市場____建設(shè)、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動拉動市場等一系列工作，取得了可喜的成果?，F(xiàn)將三個月來，我對銷售部階段工作所取的成果、所存在的問題，作一簡潔的總結(jié)，并對銷售部下一步工作的開展提幾點看法。銷售數(shù)據(jù)證明：成果是客觀，問題是確定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標穩(wěn)步前進的。那么，以下對這幾個月的工作做一個小結(jié)。一、培育并建立了一支熟識市場運作流程并且相對穩(wěn)定的行銷團隊。目前，銷售部員工共112人，其中銷售人員96人，管理人員4人，后勤人員12人。各人員初到公司時，行銷經(jīng)驗參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓(xùn)和實際工作的歷練后，各人員已完全熟識了本崗位甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。對銷售人員，銷售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進行了層級劃分，共分為銷售代表和地區(qū)經(jīng)理兩個層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監(jiān)督，既突出了工作的重點，又能剛好防止市場隨時出現(xiàn)的問題，體現(xiàn)出協(xié)作和互補的初衷。這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅決的為公司盡職盡責(zé)和為客戶貼心服務(wù)的思想和行為。你們是飼料行業(yè)市場精細化運作的生力軍，是能夠順當啟動市場并進行深度分銷的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強的資本。我們起步雖晚，但我們要跑在前面!我代表公司感謝你們!二、團隊凝合力的增加，團隊作戰(zhàn)本領(lǐng)的提高1、新員工的逐步增加，隨著公司市場活動和拉練的開展，使我們由生疏變?yōu)槭熳R，熟識之間轉(zhuǎn)換為密切無隙的戰(zhàn)友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著公司的發(fā)展共同發(fā)展成長。2、局部市場銷售小團隊的組建，使銷售人員與主管之間在生活上彼此照應(yīng)，工作中相互協(xié)作，協(xié)作默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶，不斷的開拓為公司開疆拓土。3、由于大家來自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存在的，可是隨著逐步的溶入團隊，小思想，小意識也在漸漸消退，大家僅有一個目標：盡我所能，讓公司強起來!三、敢于摸索，膽嘗試，不斷改善新的營銷模式，并且程序化。1、大家來自于不一樣的企業(yè)，固有的營銷理念在個人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場只體現(xiàn)了一個字：難!在這樣的情景下，銷售部在宋總的力支持下，營銷模式嘗試改，經(jīng)過幾次市場活動的拉動，總結(jié)出珍貴的閱歷，摸索出了一套集開發(fā)新客戶，維護老客戶，市場造勢于一體的全新拓展思路，取得了另整個銷售部甚至整個公司激昂的驕人戰(zhàn)績。2、實證的____——目標經(jīng)銷商的力探望——市場造勢——邀請目標經(jīng)銷商參與活動——活動開展——開發(fā)出了目標經(jīng)銷商、維護了老客戶、市場知名度提高、市場占有率提高、周邊影響加。3、一系列的勝利，離不開銷售部全體員工的努力，不斷改善新的營銷模式，使競爭對手無法仿照，讓我們在市場上所向無敵!眾人捧柴火焰高!四、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究隨著工作進程的不斷深化，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司行銷隊伍及銷售規(guī)劃的管理方法，各項方____在試運行之中，我們會不斷更新，逐步完善。執(zhí)行力，是銷售部各項政策和規(guī)章制度能順當執(zhí)行的保障。銷售部已經(jīng)____的銷售部管理制度，是檢驗銷售人員平常工作的天平，是衡量銷售人員平常工作的標準。在這個基礎(chǔ)上，首先，銷售部將____《銷售人員考核方法》，對不一樣級別的銷售人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范;對每一項詳細的工作資料也作出詳細的要求。其次，銷售部將____《銷售部業(yè)務(wù)管理方法》，該方法在對銷售部進行定位的基礎(chǔ)上，進一步對訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開展的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷售部還將將____《銷售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到“事事有標準，事事有保障?！钡谌瑯?gòu)成了“總結(jié)問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制。剛好找出工作中存在的問題，并調(diào)整營銷策略，敬重銷售人員的看法，以市場需求為導(dǎo)向，地提高了工作效率。制度是標準，執(zhí)行力是保障!力德船已經(jīng)起航，為了它的平安，力德人行動起來!雖然以上看似不錯，但所存在的問題也不得擺在桌面上，這是也是我的嚴峻失職。五、“3個無”的問題有待解決問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎(chǔ)和壁壘。1.無透亮的過程雖然銷售部已運行了一套系統(tǒng)的管理制度和方法，每月工作也有布置和要求，可是，銷售人員沒有構(gòu)成按時匯報的習(xí)慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能進行全面、剛好的統(tǒng)計、規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分區(qū)域的工作、安排、制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。2.無互動的溝通銷售部是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導(dǎo)的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障。銷售部須要剛好、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調(diào)整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。3.無開放的心態(tài)同舟共濟，人人有責(zé)!市場供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力。假如我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、進取坦蕩的胸懷應(yīng)對客戶和同事，我們就不能更好地前進。我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并擴散著相互拆臺、推委職責(zé)、牽制消耗、煽風(fēng)點火的，我們要警惕我們的隊伍建設(shè)和自身提高，不要被不需在意的的人和事影響了我們的提高。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。4.無規(guī)劃的開發(fā)市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場，在經(jīng)過調(diào)研、____之后，并不是全部的區(qū)域都能夠依據(jù)總體發(fā)展，須要有安排、按步驟地開發(fā)，哪個客戶須要剛好開發(fā)，哪個客戶短暫不能啟動，那些客戶須要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不行違反的，甚至詳細的某個客戶在什么時間應(yīng)當實行什么樣的策略，什么時間應(yīng)當回訪，應(yīng)當采納面談還是電話，都是須要探討的問題。盲目地、無安排地、重復(fù)地探望行為，都有可能導(dǎo)致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。月度工作總結(jié)5一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點相識。在xxx描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素養(yǎng)和解決問題的實力還不夠，以后要做到加強學(xué)習(xí)，更新觀念。對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷____相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，想方設(shè)法殲滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù)，一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做的很好，有的人卻做不到呢關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題。二、仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱忱主動、仔細地完成好每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本讓我豪情萬丈，一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特殊是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力確定個人的成敗，企業(yè)執(zhí)行力確定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的相識，渴望有所突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔細學(xué)習(xí)加強提高工作實力。依據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：(1)負責(zé)公司培訓(xùn)工作；(2)負責(zé)工傷工作；(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達實力、流暢的文字寫作實力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)實力、敏捷的處理問題實力、有效的對外聯(lián)系實力、大型活動的策劃及籌備實力。四、不足和需改進方面。雖然到來了近三個月，對生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多，人員熟識程度也不夠，對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的安排和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟識，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多安排一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種學(xué)問，并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的發(fā)展貢獻自己的力氣。五、幾點建議。公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個特別關(guān)鍵的時期，這一時期應(yīng)當從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會確定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特殊是管理層要變更老觀念，要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和溝通，這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以變更人的行為，好的制度可以激勵員工，好的制度可以強化管理。第三，要做好后繼人才的培育工作。從現(xiàn)在起，要做好老的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來，恒久留在。第四，既要引進人才，還要用好人才，特殊是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，限度發(fā)揮各類人才的作用。部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親自做，發(fā)覺許多看似簡潔的工作，其實里面還有許多技巧。月度工作總結(jié)6一年的工作已經(jīng)結(jié)束了，在即將迎來的一年中，我們會接著不斷的努力的，這是始終無法拒絕的問題，這是始終以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步，每一年都會有自己的成長！信任大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利的！在20xx年的工作中，我會盡我的全力來參與工作的，終歸現(xiàn)在還年輕，須要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和實力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來始終在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過信任量變積累到肯定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素養(yǎng)和工作實力，我信任只要我做到了這一切，我就會迎來一個美妙的將來！20xx年的工作還是會更加的困難，越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力，但是化壓力為動力，這才是我們始終以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中，我們得到了很大的發(fā)展，在進步中我們也有陣痛，但是這些都是短暫的，長遠的發(fā)展才是我們始終想要的結(jié)果！信任在20xx年我們會做的更好！在以后的歲月里，我的工作肯定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必需要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己的努力！提起工作我就會想起曾經(jīng)的我是多么的努力，不過現(xiàn)在的我已經(jīng)沒有當年的終點了，我想我會在現(xiàn)有崗位上主動努力工作，來回報工廠對我的信任，我信任我能夠做好的，我會為工廠的將來發(fā)展貢獻出自己的努力！我信任在公司全體領(lǐng)導(dǎo)職工的集體努力下，我們公司的業(yè)績肯定會較去年去的長遠的進步，公司的明天也會更加的美妙、強大！我也會在不斷的學(xué)習(xí)中進步，幫助公司實現(xiàn)幻想，也不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望！月度工作總結(jié)7十一月份已經(jīng)過去，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年十一月一號來到勁霸男裝專賣店工作的，在進入貴店之前我有過女裝的銷售閱歷，僅憑對銷售工作的熱忱，而缺乏男裝行業(yè)銷售閱歷和行業(yè)學(xué)問。為了快速融入到勁霸男裝這個銷售團隊中來，到店之后，一切從零起先，一邊學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌的學(xué)問，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題，我常常請教店長和其他有閱歷的同事，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人探討針對性策略，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我漸漸可以清楚、流利的應(yīng)對客人所提到的各種問題，精確的把握客人的須要，良好的與客人溝通，因此對市場的相識也有一個比較透亮的駕馭。在不斷的學(xué)習(xí)勁霸男裝品牌學(xué)問和積累閱歷的同時，自己的實力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點：對于男裝市場銷售了解的還不夠深化，對勁霸男裝的技術(shù)問題駕馭的過度薄弱，不能非常清楚的向客戶說明，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中，過分的依靠和信任客人。在下月工作安排中下面的幾項工作作為主要的工作重點：1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝合力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個xxx，具有殺傷力的團隊是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標。2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決聽從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。3、養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售實力提高到一個新的檔次。4、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)依據(jù)詳細狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。月度工作總結(jié)8十一月已經(jīng)過去，在這個月里我們感受到了十一月的____，在十一月里學(xué)術(shù)科技部有了自身成長，同時也看到了自身的不足，針對學(xué)術(shù)科技部十一月工作的詳細狀況，現(xiàn)對學(xué)術(shù)科技部十一月工作作如下總結(jié)：1、部門執(zhí)勤工作未做好。原本是每個部門支配在學(xué)生會辦公室值班的，在第七周由于某些緣由我部門沒有做好執(zhí)勤工作，在第十周的學(xué)生會部長會議上通報指責(zé)了學(xué)術(shù)、心理、外聯(lián)三個部門，不管是存在主觀緣由還是客觀緣由，我們作為一個學(xué)生會部門沒有把支配的工作做好，就是我們的失職，在相識到自身的失職后，我們反省后，信任以后不會出現(xiàn)類似問題。2、各部門共同幫助完成“青春匯鄱湖情”朗誦競賽暨學(xué)問競賽活動。本次學(xué)問競賽是紅五月系列活動的一個活動，支配學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負責(zé)，各部門共同完成，在這次活動中，各部門充分打算，分工明確，這次活動中主要是09的干部在做，08的干部做指導(dǎo)工作，這次活動中，出現(xiàn)了好幾個細微環(huán)節(jié)上的失誤，同時在頒獎的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤，通過這次活動，讓我們得到了更多的熬煉，讓我們更加的注意細微環(huán)節(jié)問題，因為只有通過不斷地去熬煉，我們才能夠把工作做的更好。3、會干部統(tǒng)一服裝工作。從上個月就起先著手做學(xué)生會干部的服裝統(tǒng)一工作，在五月十八號，學(xué)生會統(tǒng)一了副部級以上的干部服裝，之后在書記的聯(lián)系下頁完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問題，這樣學(xué)生會的服裝統(tǒng)一問題就解決了，為以后的工作開展也帶來了便利。4、學(xué)生會全體成員做好各高校來我院參與“頌鄱陽”、“唱鄱陽”的接待工作。在昌大專院校的主題為“頌鄱陽”、“唱鄱陽”復(fù)賽活動在我院實行，我們學(xué)生會要做好對來我院的學(xué)校的接待，組織工作，這個活動從打算到起先，全體學(xué)生會干部都驚慌的工作當中，最終活動圓滿當中結(jié)束。5、參與紅五月晚會暨技能節(jié)頒獎晚會的場務(wù)工作。對于技能節(jié)，學(xué)院是特別重視的，所以晚會支配在室內(nèi)體育館實行，活動也繃緊了我們的神經(jīng)，我們要做好活動的場務(wù)工作，不能出現(xiàn)一絲的差錯，在活動中，我們部門支配在了幕后做場務(wù)工作，同時也把工作做好了。以上是對部門五月參與活動的總結(jié)，我們會在此基礎(chǔ)上仔細改進，爭取做到更好!月度工作總結(jié)9為使丙班工作正常有序開展，達成各項工作安排和目標，依據(jù)班組家文化建設(shè)要求及班組年度安排支配，現(xiàn)將四月份工作做出總結(jié)如下：一、清明假期保暢工作圓滿完成，應(yīng)急演練顯成效在本月工作中，月初的清明小長假的平安保暢工作是重點，在此次保暢工作中，我班員工以良好的業(yè)務(wù)水平和優(yōu)異的應(yīng)急處理實力，圓滿的完成了此次應(yīng)急保暢工作。通過這一次的清明假期，使新老員工的業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對突發(fā)狀況的實力得到了進一步的提升，尤其是新員工。在接下來的工作中，我們將一如既往的做好應(yīng)急保暢工作。二、不忘平安生產(chǎn)本質(zhì)，將平安工作落到實處本月工作中，我班以班組平安生產(chǎn)培訓(xùn)會為平臺，在學(xué)習(xí)宣貫相關(guān)文件精神的同時，開展了一次班組平安生產(chǎn)標準化看法探討，主要就平安生產(chǎn)管理小組及其工作職責(zé)以及平安生產(chǎn)檢查資料和內(nèi)業(yè)資料的編寫、歸檔等問題進行了探討，力爭科學(xué)、合理。通過探討，我們對各項平安生產(chǎn)工作進行了細致的分工，落實平安生產(chǎn)小組的各項職責(zé)。平安小組主要負責(zé)班組日常平安檢查工作的記錄、匯總。值班長，主要負責(zé)班組日常各項平安檢查工作的排查，并記錄。平安生產(chǎn)小組長主要負責(zé)平安衛(wèi)生及平安學(xué)習(xí)方面的工作。三、狠抓日常管理工作，各項工作有序開展日常工作的有序開展是班組標準化建設(shè)的重中之重，其中，“微笑服務(wù)”、“堵漏增收”、“業(yè)務(wù)技能”等工作是本月工作開展的重心。微笑服務(wù)方面：在本月中以班組內(nèi)訓(xùn)師牽頭，利用集團公司、管理處、收費站以及班組的各級考核、考評機制，開展了一系列的自查自糾活動，并依據(jù)本月中的“微笑服務(wù)”培訓(xùn)安排，開展了有針對性的微笑服務(wù)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)的結(jié)果來看，培訓(xùn)還是有肯定效果，大部分員工的微笑服務(wù)水平都得到了進一步的提升。業(yè)務(wù)技能方面：在業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上，向班員排列出了本月的業(yè)務(wù)差錯統(tǒng)計明細，讓班員有最干脆的感受，也讓他們知道了自己與其他人的差距在哪，哪里薄弱，哪里須要改正。堵漏增收方面：結(jié)合本月的堵漏增收統(tǒng)計明細而言，我班的堵漏增收水平始終處于站里的位置，希望在下個月的工作中，我班員工能進一步加強工作責(zé)任心，提高堵漏增收水平。四、班組家文化有序開展，青年員工參加主動性高相比去年的'標準化班組建設(shè)而言，今年的班組家文化中的“家”字更加體現(xiàn)了一個集體團結(jié)協(xié)作的重要性，任何工作的開展不是靠一個人就可以解決完成的，而是須要大家的團結(jié)協(xié)作才可。自從開展班組家文化工作以來，青年員工參加主動性較高，高漲的氛圍，也帶動了一部分老員工。希望新老員工能夠相互學(xué)習(xí)，互補不足，以新促老、以老帶新，全面提升班組家文化建設(shè)。月度工作總結(jié)10在“質(zhì)量第一，信譽第一，服務(wù)第一，價格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo)下，部門仔細實行《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》，根據(jù)《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款仔細檢查賣場商品質(zhì)量，嚴把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對本月工作的細致回顧，做出如下工作總結(jié)：一、商品質(zhì)量檢查匯總1.生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象，廠家促銷員有限，無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查，日常銷售過程中也不能剛好對腐爛水果進行下架處理，針對此類現(xiàn)象，質(zhì)檢部依據(jù)實際狀況對相關(guān)責(zé)任人進行了“警告”“罰款”等處理，希望在提高賣場商品質(zhì)量的同時能促進員工提高工作責(zé)任心。2.生鮮部蔬菜區(qū)總體狀況較好，但在檢查過程中發(fā)覺個別菜品有積壓現(xiàn)象，簇新程度時好時壞，質(zhì)檢部在日常工作中也常常幫助蔬菜區(qū)域負責(zé)人對菜品進行挑撿處理，并建議廠家實行依據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量，增加進貨頻率等可行方法削減損耗，從而確保蔬菜且有較高的簇新度。3.食品部休閑組發(fā)覺過期商品，依據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款，質(zhì)檢部對本次商品過期事務(wù)做出了相應(yīng)處理，相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟懲罰。罰款不是目的，懲罰行為旨在提高員工的工作責(zé)任心，從而保證企業(yè)在廣闊顧客心目中的良好信譽。4.食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象，員工在日常工作中并未對所負責(zé)區(qū)域的上架商品進行仔細檢查，針對此類狀況，質(zhì)檢部已對相關(guān)區(qū)域負責(zé)人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標準之一，也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準，無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn)，從側(cè)面說明白我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度，只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈。二、商品價簽、合格證的檢查質(zhì)檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查。各別柜組商品與價簽仍存在不對應(yīng)現(xiàn)象，有的商品陳設(shè)在貨架上但沒有與之相符的價簽，有的商品對應(yīng)多個單品的價簽，還有的價簽沒有加蓋“物價”____，已經(jīng)不運用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象。質(zhì)檢部已針對發(fā)覺的價簽運用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責(zé)人溝通，希望各柜組規(guī)范商品價簽的運用，對商品價簽進行規(guī)范管理，避開給顧客購物增加障礙。散貨區(qū)域曾發(fā)覺商品合格證運用不規(guī)范狀況，如：合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進行溝通，通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換。三、員工健康證佩戴狀況檢查質(zhì)檢部對賣場員工健康證佩戴狀況進行了檢查，員工皆能根據(jù)規(guī)定佩戴有效健康證，個別員工健康證臨期，質(zhì)檢部已提示其留意更換新證。月度工作總結(jié)11“平安工作重于泰山”。校內(nèi)平安不只關(guān)系到全校師生的生命、家產(chǎn)平安，更關(guān)系到多數(shù)家庭的華蜜和社會的穩(wěn)定。因此，我校自5月4日以來，依據(jù)上級文件精神，結(jié)合我校實際，在平安工作上做了大量過細且有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)看重，機構(gòu)健全我校領(lǐng)導(dǎo)班子及全校師生員工皆非?？粗仄桨补ぷ?，實時仔細領(lǐng)悟和響應(yīng)上級、學(xué)校有關(guān)平安會議精神，為了進一步做好平安工作，切實增加對平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，Xx校長干脆抓平安，專職平安副校長Xx詳細抓，專職保衛(wèi)干部法制科長Xx包攬詳細平安事務(wù)；并實時重新成立了學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、詳細工作1、20xx年5月4日下午，唐校長主持召開了學(xué)校行政會和全校教職工（包括學(xué)校從業(yè)人員）平安工作會。在會上，唐校長實時轉(zhuǎn)達了當日上午參與Xx鎮(zhèn)平安工作會會議精神，并通報了我國近期呈現(xiàn)的幾起重大校內(nèi)平安事故，要求全部教職員工務(wù)必高度看重平安工作，詳細工作中不能搞形式，必需落到實處。責(zé)任落實到部門，落實到班主任，落實到科任老師，落實到從業(yè)工人。并要求各部門，各班進行全面的平安隱患大排查，法制平安科全面復(fù)查，對需整改的急速整改。2、20xx年5月5日，我校成立了學(xué)校平安領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了由11名教職工構(gòu)成的護校隊。3、20xx年5月6日—11日，法制平安科協(xié)同學(xué)校后勤部門，對平安隱患排查獨創(chuàng)的平安隱患進行了整改。如：圍墻加固；學(xué)生公寓窗戶破玻璃清除；調(diào)換茅廁化肥池蓋板；清晰教授教化樓外墻松動瓷片等等。4、20xx年5月7日，對學(xué)校食堂和小超市進行了全面反省，對目前蒼蠅較多的問題提出了搞好狀況衛(wèi)生，主動科學(xué)滅蚊，留意消毒等預(yù)防食物中毒的整改看法。為此，學(xué)校食堂增加了滅蠅器、消毒柜等。5、20xx年5月8日，學(xué)校對專職門衛(wèi)進行了重新培訓(xùn)，強調(diào)了“來客掛號”、“學(xué)生收支掛號”以及“對校內(nèi)周邊平安預(yù)警”等各方面的工作要求。6、20xx年5月9日，我校進行了全校教職員工（包括從業(yè)人員）防震、火警應(yīng)急演練。在2分鐘內(nèi)，全部人員有序撤離到了平安區(qū)域（外操場）。7、20xx年5月12日，我校組織全體教職工召開了平安專題會議，學(xué)習(xí)了《關(guān)于樹立新型警?；ブＪ?，進一步增加學(xué)校平安治理工作實施看法》。8、20xx年5月16日，學(xué)校校長、法制平安科科長，后勤主任參與了Xx鎮(zhèn)教管中心全鎮(zhèn)中小學(xué)平安工作會議。會上，教管中心刁主任轉(zhuǎn)達了教委平安工作緊急會議精神，并對近期平安工作做了全面的支配和支配。當天晚上，我校急速依據(jù)教委和教管中心要求，召開行政會緊急會，對需急速完成了工作進行了通報和支配。實時完成了學(xué)校的保安人員的初步雇用工作，并上報。同時，會議選擇，在專職保安未上崗前，由Xx和Xx擔(dān)負專職保安，負責(zé)專職保安未上崗前的校內(nèi)安保工作。9、20xx年5月17日，學(xué)校專職平安副校長Xx率領(lǐng)在校行政結(jié)合《Xx市Xx區(qū)學(xué)校幼兒園平安工作反省紀錄表》再次對學(xué)校平安隱患排查和整改進行了拉網(wǎng)式大排查，并仔細填寫了《Xx區(qū)學(xué)校幼兒園平支配查表》，對茅廁、禮堂墻體拉絲；化學(xué)藥品保管室未安裝防盜門；有住校生在校外住宿；教授教化樓外墻瓷片松動等提出了整改看法，同時給唐校進步行了陳訴請示。10、20xx年5月18日，對校內(nèi)周邊平安隱患進行了排查，對校表里神經(jīng)病患者和____傾向人員進行摸底排查，尚無獨創(chuàng)高危人員。11、20xx年5月20日，組織全體師生進行一次平安應(yīng)急演練，并上報了派出所相關(guān)圖片。同時上交了校內(nèi)平安事故應(yīng)急預(yù)案。12、20xx年5月21日，到教管中心領(lǐng)取并安裝勤學(xué)校的警報器，并對保安人員實行了____器的培訓(xùn)工作，加強快速反映的才能。13、20xx年5月25日上午第一、二節(jié)，對上崗的專職保安進行了培訓(xùn)會。下午5點，唐校長結(jié)合教管中心會議精神再次召開了保安培訓(xùn)工作會，學(xué)習(xí)了保安人員的職責(zé)、行為規(guī)范、職業(yè)道德等。按上級要求，到派出所買回警用鋼叉和警用膠棍。14、我校每日必講平安，充分應(yīng)用升旗儀式、課間操、校內(nèi)之聲廣播、聚會會議等光陰對全校學(xué)生進行平安教育，在會上對學(xué)生進行了防暴、交通平安、食品衛(wèi)生平安、消防平安等多方面的平安教育和要求。通過這一個月的平安工作，學(xué)校全體教職工加強了對平安工作驚慌性的相識，進一步進步了平安意識，強化了責(zé)任心，責(zé)任感，為我校的成長創(chuàng)建了一個協(xié)調(diào)的狀況。月度工作總結(jié)12一、通過6月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點相識。從這個月參與的公司各個階層的會議中進一步的學(xué)習(xí)到制定個人階段性工作安排及將其執(zhí)行到位的重要性，也相識到制作工作安排肯定要注意細微環(huán)節(jié)，肯定要周密、具體、精確，并嚴格執(zhí)行自己制定的工作安排，根據(jù)安排保質(zhì)保量完成工作，對待日常工作，不要總找借口，要從自身動身，不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念，不斷____相識提高自己，變更不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣，自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時，總會遇到一些問題，而對待問題有兩種選擇：一種不怕問題，想方設(shè)法解決問題，想方設(shè)法殲滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對問題，一籌莫展，不思進取，結(jié)果是問題依舊存在，任務(wù)也不會完成，反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到，同是一項工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是一個思想觀念相識的問題。二、仔細工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。關(guān)于新出爐的公司規(guī)章制度，肯定會仔細學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行，遵守公司制度是愛崗敬業(yè)的基礎(chǔ)，愛崗敬業(yè)是每一項工作順當開展并最終取得勝利的保障。在這一個月的時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，一個月用滿腔熱忱主動仔細地完成好了每一項任務(wù)，仔細履行崗位職責(zé)，平常生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。面對工作，我們要有一種主動豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特殊是做一個有執(zhí)行力的人，對個人制定的工作安排和對公司規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行是對個人在職業(yè)道路上的成長有特別重大的幫助，個人執(zhí)行力確定個人的成敗?？释砷L與突破的我，將會在以后的工作和生活中時時提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、仔細學(xué)習(xí)加強提高工作實力。6月份我的主要工作是（1）完成復(fù)核總包安裝工程量及其書面匯報工作；（2）提交了關(guān)于800KVA箱變結(jié)算成控部的看法；（3）協(xié)作完成了幕墻深化設(shè)計招標工作。（4）完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的全部任務(wù)。通過完成上述工作，使我相識到一個稱職的成控部工作人員應(yīng)當具有良好的語言表達實力、有效的對外溝通實力、良好的執(zhí)行實力以及快速正確的處理問題的實力。四、不足和需改進方面。來到公司才近兩個月，對個人的工作崗位職責(zé)才初步了解，對個人該完成的工作還沒有形成系統(tǒng)的安排和長遠規(guī)劃。隨著對公司和個人工作的進一步熟識，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后能考慮帶我外出考察相關(guān)單位。“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的專業(yè)水平。學(xué)無止境，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科學(xué)問日新月異。在今后工作中，要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)建性做好做扎實，為的公司發(fā)展貢獻自己的力氣。月度工作總結(jié)13月工作總結(jié)，是對過去一個月的工作、學(xué)習(xí)或思想狀況進行回顧、____、并做出客觀評價的書面材料?？偨Y(jié)過去，安排將來，這是每一個勝利人士的必走之路。無論是為了向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，還是為了自己的發(fā)展，工作總結(jié)與安排是每一個職場人士的必修課。一、月工作總結(jié)內(nèi)容：1、工作狀況概述2、工作中的成果和缺點3、工作中的閱歷和教訓(xùn)4、下步工作安排二、工作總結(jié)留意事項：1．總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議?？隙ㄒ荛_領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。2．肯定要實事求是，成果不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是____、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。3．條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。4．要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊敚撀缘囊?。三、月度工作總結(jié)模板首先，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了許多工作中的學(xué)問，使我最快的熟識了這份新的工作。在工作崗位沒有凹凸之分，肯定要好好工作，來體現(xiàn)人生價值。同時為了提高工作效率，平常自學(xué)電腦學(xué)問和ERP的出納學(xué)問及操作，利用ERP使工作更加精確和快速。其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順當完成如下工作：一、日常工作：1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)覺金額不符，做到剛好匯報，剛好處理。2、剛好收回公司各項收入，開出收據(jù)，剛好收回現(xiàn)金存入銀行。3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核(憑證上必需有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能賜予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作1、迎接公司上市財務(wù)審計，打算所需財務(wù)相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務(wù)狀況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)批閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和激勵。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、回顧檢查自身存在的問題，我認為：1、學(xué)習(xí)不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會計軟件的應(yīng)用及理論基儲專業(yè)學(xué)問、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。2、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟識，必需通過相關(guān)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增加____問題、解決問題的實力，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。綜上所述。在過去的一個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用肅穆仔細的看法對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中駕馭財務(wù)人員應(yīng)當駕馭的原則。作為財務(wù)人員特殊須要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順當?shù)倪M行。在即將到來的xx-xx年，我會揚長避短，更好的完成本職工作。月度工作總結(jié)14依據(jù)XX辦發(fā)XX號文件關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動要求，結(jié)合我廠實際情景，緊緊圍繞全國第五次平安生產(chǎn)月的主題“平安發(fā)展，國泰民安”，于XX年6月1日至30日，在全廠范圍內(nèi)開展了此次活動。現(xiàn)將本次平安月活動總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位為加強本次平安月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保平安月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長XX親自負責(zé)本次平安月活動的組織實施，各級領(lǐng)導(dǎo)進取協(xié)作開展。在六月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司XX號《關(guān)于開展平安生產(chǎn)月活動的通知》文件，并依據(jù)公司號文件要求，緊緊圍繞“遵章遵守法律、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行仔細組織，使活動開展得有安排、有布置、有檢查、有落實。由于我們打算充分、布置周詳，使我廠“平安生產(chǎn)月”活動一起先就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有安排的正常軌道，并使得在本次平安月活動中全廠各單位無任何大小損害事故發(fā)生。二、開展形式多樣宣揚教化活動利用“平安生產(chǎn)月”活動的平安宣揚畫（張貼在主要生產(chǎn)單位）、《XX報》、櫥窗以及各種會議、簡報，大張旗鼓地進行宣揚，用____導(dǎo)向激發(fā)職工地參加熱忱，讓職工堅固樹立“平安第一”的思想，把規(guī)范自我的行為、注意平安生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。據(jù)不完全統(tǒng)計，在平安月活動中，我廠共張貼平安生產(chǎn)標語標圖38幅，辦專題櫥窗4期，報送平安報道稿件5篇，制作各類型標記牌6塊。經(jīng)過各種形式的宣揚，激發(fā)了職工自覺參加平安月活動的熱忱，使平安生產(chǎn)真正進入了職工心中。用各種教化手段及平安活動開展形式多樣的教化培訓(xùn)及平安活動，從而提高了職工的平安生產(chǎn)水平。在活動中，我廠各單位仔細組織職工學(xué)習(xí)集團公司XX年3~4月事故案例，并在班組周平安活動中結(jié)合自身實際情景進行學(xué)習(xí)探討，學(xué)習(xí)面到達98%以上；同時依據(jù)公司要求，結(jié)合我廠實際情景進行了“kyt”（損害預(yù)知預(yù)警）活動試點工作，各單位的試點班組都進取仔細地開展，在公司“____杯”檢查中，得到了公司的確定，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計，在平安月活動中，各車間舉辦各種平安學(xué)習(xí)班16期，參與人數(shù)達220余人：并開展平安生產(chǎn)勞動競賽、平安生產(chǎn)學(xué)問競賽等有益活動，各車間開展工段班組級以上平安活動174次，參與人數(shù)達793人。此外，各車間進取參與廠工會、團委組織的“____杯”、“青安崗”等活動；并參加公司統(tǒng)一組織的“X市10萬職工平安生產(chǎn)學(xué)問競賽”，全廠共150