管理會(huì)計(jì)模擬測(cè)試題_第1頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬測(cè)試題_第2頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬測(cè)試題_第3頁(yè)
管理會(huì)計(jì)模擬測(cè)試題_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

新編管理會(huì)計(jì)學(xué)模擬試題一、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分).現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成的關(guān)鍵標(biāo)志是()0A.執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生B.決策性管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生C.電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用D.現(xiàn)代管理科學(xué)的應(yīng)用.下列屬于“約束性固定成本”的是()oA.研究開(kāi)發(fā)費(fèi)B.廣告費(fèi)C.固定資產(chǎn)折舊費(fèi)D.職工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi).若某企業(yè)連續(xù)3年按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分別為10000元、12000元、11000元,則下列表述中正確的是()oA.第三年的銷量最少B.第二年的銷量最大C.第一年產(chǎn)量比第二年少D.第二年產(chǎn)量比第三年多.某公司生產(chǎn)的產(chǎn)品,單價(jià)為2元,貢獻(xiàn)毛益率為40樂(lè)本期的保本量為200000件,則其固定成本為()。A.160000元B.500000元C.800000元D.1000000元.某公司計(jì)劃年度預(yù)計(jì)銷售收入為500000元,稅率為銷售收人的8乳要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)利潤(rùn)為80000元,則企業(yè)的目標(biāo)成本為()。A.380000元B.460000元C.620000元D.120000元.決策時(shí),在若干個(gè)備選方案中,由于選取最滿意方案而放棄次滿意方案所喪失的潛在利益稱為()。A.邊際成本B.機(jī)會(huì)成本C.專屬成本D.差別成本.當(dāng)某投資方案的凈現(xiàn)值大于零時(shí),則內(nèi)部收益率()。A.大于折現(xiàn)率B.小于折現(xiàn)率C.等于折現(xiàn)率D.以上三種都有可能.充分考慮到預(yù)算期內(nèi)有關(guān)指標(biāo)可能發(fā)生的變化,按照多種業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算是()oA.零基預(yù)算B.增量預(yù)算C.彈性預(yù)算D.滾動(dòng)預(yù)算.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該產(chǎn)品的貢獻(xiàn)毛益率為65%,本期銷售額為20000元,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為10000元?jiǎng)t固定成本為()。A.130000元B.100000元C.70000元D.3000元

5.某企業(yè)本年取得銷售收人200萬(wàn)元、利潤(rùn)30萬(wàn)元,預(yù)計(jì)次年可實(shí)現(xiàn)銷售收人300萬(wàn)元。利用銷售利潤(rùn)率法預(yù)測(cè)次年利潤(rùn)為()。A.45萬(wàn)元B.15萬(wàn)元C.90萬(wàn)元D.無(wú)法預(yù)計(jì)二、多項(xiàng)選擇題(每小題2分,共20分).泰羅的科學(xué)管理學(xué)說(shuō)在會(huì)計(jì)上的體現(xiàn)有()。A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.預(yù)算控制C.差異分析D.付現(xiàn)成本E.邊際成本.在相關(guān)范圍內(nèi),屬于變動(dòng)成本特點(diǎn)的有()。A.變動(dòng)成本總額的不變性B.變動(dòng)成本總額的正比例變動(dòng)性C.單位變動(dòng)成本的不變性D.單位變動(dòng)成本的正比例變動(dòng)性E.單位變動(dòng)成本的反比例變動(dòng)性.在變動(dòng)成本法下,期間成本包括()。A.固定制造費(fèi)用B.A.固定制造費(fèi)用B.固定銷售費(fèi)用C.固定管理費(fèi)用D.變動(dòng)銷售費(fèi)用D.變動(dòng)銷售費(fèi)用D.變動(dòng)銷售費(fèi)用E.變動(dòng)管理費(fèi)用.在下列項(xiàng)目中,能夠決定保本點(diǎn)大小的因素有()。A.固定成本&單位變動(dòng)成本C.銷售量D.銷售單價(jià)E.目標(biāo)利潤(rùn).資金總量預(yù)測(cè)中,常用的定量分析方法有()。A.本量利分析法B.趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析法C.回歸分析法D.銷售百分比法E.編制現(xiàn)金預(yù)算法.短期經(jīng)營(yíng)決策必須考慮的重要因素有()。A.相關(guān)收入B.相關(guān)成本C.相關(guān)業(yè)務(wù)量D.時(shí)間價(jià)值E.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值.下列屬于長(zhǎng)期投資決策動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的有()。A.原始投資回收率B.會(huì)計(jì)收益率C.凈現(xiàn)值D.凈現(xiàn)值率E.內(nèi)部收益率.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的職能包括()。A.預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)前景B.參與經(jīng)營(yíng)決策C.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)D.D.控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程D.控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程E.D.控制經(jīng)營(yíng)過(guò)程E.考評(píng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)A.固定成本總額的不變性B.固定成本總額的正比例變動(dòng)性C.單位固定成本的不變性D.單位固定成本的正比例變動(dòng)性E.單位固定成本的反比例變動(dòng)性.變動(dòng)成本法與完全成本法的主要區(qū)別有()。A.應(yīng)用的前提條件不同B.產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同C.提供的信息用途不同D.分期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的計(jì)算程序不同R.各期的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不同三、判斷題(每小題1分,共10分)L我國(guó)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展大致分為執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)階段和決策性管理會(huì)TOC\o"1-5"\h\z計(jì)階段。().廣告費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)屬于約束性固定成本。().變動(dòng)成本法下的產(chǎn)品成本就是變動(dòng)成本。().若單價(jià)和單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本量不變。().采用平均法的預(yù)測(cè)值,可能大于所取n個(gè)數(shù)據(jù)的最大值,也可能小于所取n個(gè)數(shù)據(jù)的最小值。().在短期經(jīng)營(yíng)決策中,所有的固定成本都是沉沒(méi)成本。().經(jīng)營(yíng)期現(xiàn)金凈流量就是經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金凈流量。().生產(chǎn)預(yù)算是編制全面預(yù)算的關(guān)鍵和起點(diǎn)。().成本性態(tài)分析最終將全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本().按變動(dòng)成本法和完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不可能相等。()四、簡(jiǎn)答題(2個(gè)小題,共10分).預(yù)測(cè)分析內(nèi)容?.什么是全面預(yù)算以及內(nèi)容?五、業(yè)務(wù)題(5個(gè)小題,共50分)L(10分)假設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單產(chǎn)品。該產(chǎn)品單價(jià)為80元,單位變動(dòng)成本為50元,固定成本總額為60000元,預(yù)計(jì)正常銷售量為5000件。要求:(1)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。⑵計(jì)算保木點(diǎn)銷售額。(3)計(jì)算變動(dòng)成本率。(4)計(jì)算安全邊際率。(5)計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。(10分)某企業(yè)每年耗用甲材料720千克,該材料的單位采購(gòu)成本為20元,單位儲(chǔ)存成本為4元,平均每次進(jìn)貨費(fèi)用為40元。要求:(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。(2)計(jì)算相關(guān)最低總成本。(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金。(4)計(jì)算年最佳進(jìn)貨批次。(15分)某公司擬購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備,價(jià)款為126000元。該設(shè)備可使用6年,期滿有殘值6000元,每年可使企業(yè)獲利120000元,按直線法計(jì)提折舊。假設(shè)該公司的資金成本為14%。要求:(1)計(jì)算各年現(xiàn)金凈流量。(2)計(jì)算凈現(xiàn)值。(3)計(jì)算內(nèi)部收益率。⑷評(píng)價(jià)該方案是否可行。(10分)假設(shè)某公司的成本資料如下:銷售單價(jià)為20元,單位變動(dòng)成本為14元,固定成本總額為792000元,本年銷售產(chǎn)品160000件。要求:(1)計(jì)算本年實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。(2)計(jì)算保本點(diǎn)銷售量。(3)計(jì)算保本點(diǎn)銷售額。⑷計(jì)算安全邊際額。(5)如果該公司的目標(biāo)利潤(rùn)為180000元,試計(jì)算保利點(diǎn)銷售量。(5分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論