個(gè)人述職報(bào)告模板(非常實(shí)用)

第頁(yè)共頁(yè)個(gè)人述職報(bào)告模板(非常實(shí)用)個(gè)人述職報(bào)告模板〔非常實(shí)用〕【一】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：大家好！不知不覺(jué)間，來(lái)到xx縣xx已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)歷教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上獲得了一定的成果，但也存在了諸多缺乏。一、工作匯報(bào)在近半年的工作中，我從一開(kāi)場(chǎng)漫無(wú)目的、不知道如何開(kāi)場(chǎng)上手工作，到如今跟著特色文化工程，漸漸的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這x個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo)，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開(kāi)場(chǎng)很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我單獨(dú)學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能漸漸的勝任工程管理方面的工作了。在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完本錢(qián)職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中，可以更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西。二、在工作中主要存在的問(wèn)題1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對(duì)工程管理還缺少理解和分析^p，對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)缺乏。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和考慮，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知才能，努力地做好自己本職的工作。2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié)，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。三、工作心得1、在工作生活中，我和同事的相處非常嚴(yán)密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和別人的根底上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝。2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中獲得了令自己滿意的成績(jī)?？梢苑e極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面的進(jìn)步。如今的我經(jīng)常冷靜的分析^p自己，認(rèn)清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、準(zhǔn)確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算；遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)躲避，出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì)，這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?，有了一個(gè)放松、娛樂(lè)的平臺(tái)。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們?cè)鰪?qiáng)了互相間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)可以為我們工作提供更多的動(dòng)力。四、工作教訓(xùn)經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和進(jìn)步自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。2、缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)歷。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)歷有了很大的進(jìn)步，對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。3、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)考慮一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)步自己。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的人才。五、工作方案其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要進(jìn)步的地方：1、要進(jìn)步工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成。3、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。4、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專(zhuān)業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個(gè)人述職報(bào)告模板〔非常實(shí)用〕【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：20xx年，本人在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，根本上完成了工作任務(wù)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自身素質(zhì)一年來(lái)，通過(guò)自我不斷努力，使自身的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)程度和工作才能都得到了一定的進(jìn)步。這段時(shí)間里我自覺(jué)遵守園區(qū)的規(guī)章制度，注重自身的道德修養(yǎng)的進(jìn)步，待人和藹，努力樹(shù)立一個(gè)良好員工形象。熱愛(ài)集體，把公司當(dāng)成第二個(gè)家，注重維護(hù)公司形象，在家長(zhǎng)和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識(shí)有了很大的提升。二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)在工作中，能根據(jù)需要有方案的去分配每天的任務(wù)，積極向上，努力發(fā)揮自己的才能，全心心的投入到工作中，團(tuán)結(jié)同事，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，有目的，有方案的去做，自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升，在工作中真的學(xué)到了很多的東西。三、在新的一年到來(lái)之際，我也有新的工作方案20xx年以來(lái)，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多缺乏，比方工作才能和創(chuàng)新意識(shí)缺乏、政治理論程度有待進(jìn)步等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)：1、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步進(jìn)步自己的理論程度和業(yè)務(wù)才能。2、抑制年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，進(jìn)步工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴理論中完善進(jìn)步自己。3、繼續(xù)進(jìn)步自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。在今后的工作當(dāng)中，一是要多看一些對(duì)工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍，進(jìn)步工作才能，做好本職工作。勤練多寫(xiě)，更要多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，開(kāi)闊視野，拓寬思路。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實(shí)工作，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)維護(hù)公司形象，力爭(zhēng)高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅(jiān)持做到每日記工作日志，并及時(shí)總結(jié)，找出差距與缺乏，及時(shí)改良。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個(gè)人述職報(bào)告模板〔非常實(shí)用〕【三】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，回憶這一年來(lái)的工作歷程，是一個(gè)自我挑戰(zhàn)的一年，是我自開(kāi)場(chǎng)工作以來(lái)鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段光陰之一。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在全體同志們的支持配合下，使我很快適應(yīng)了新的崗位，在邊學(xué)邊做的過(guò)程中理清了工作思路，可以圍繞目的職責(zé)較好地發(fā)揮了綜合部負(fù)責(zé)人參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、效勞保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：一、努力進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)學(xué)習(xí)如同逆水行舟，不進(jìn)那么退，要適應(yīng)新形勢(shì)的要求，更加要不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。我深化地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，為此，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，并以進(jìn)步自身素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，有方案、有目的地做到一要勤學(xué)習(xí)、二要多考慮、三要善總結(jié)。讀好兩本書(shū)，一是讀好有字之書(shū)，即要時(shí)刻向書(shū)本求知學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)____和國(guó)家的政策法規(guī)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)等等，做到根本知識(shí)篤學(xué)，業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)，修身知識(shí)勤學(xué)，急需知識(shí)先學(xué)。二是讀好無(wú)字之書(shū)。工作團(tuán)隊(duì)也是一本好書(shū)，它不僅豐富，而且更有實(shí)際意義，要求自己虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法、對(duì)人處事及語(yǔ)言、文字表達(dá)等。與此同時(shí)，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽(tīng)、多聞、多想、多寫(xiě)、多做”，把學(xué)習(xí)與理論有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。通過(guò)學(xué)習(xí)讓自己的整體素質(zhì)不斷進(jìn)步，工作才能不斷增強(qiáng)。二、全力推進(jìn)各項(xiàng)職能工作綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運(yùn)行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開(kāi)展和有效推進(jìn)，是做好工作的根底和關(guān)鍵。特殊地位和作用，說(shuō)明行政綜合部各項(xiàng)工作都要走在前頭，也決定了身為綜合部負(fù)責(zé)人的我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔(dān)”。為此，強(qiáng)化職責(zé)，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序和機(jī)制，形成團(tuán)結(jié)一致，高效運(yùn)作的氣氛，尤為重要?！惨弧持贫韧晟啤⒖己说轿?。根據(jù)工作實(shí)際，完善了部門(mén)、崗位職責(zé)及效勞標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立健全了制度措施、責(zé)任落實(shí)。配合分公司做好目的任務(wù)的貫徹落實(shí)和催促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。每月不定期開(kāi)展對(duì)分公司各部門(mén)員工勞動(dòng)紀(jì)律、崗位職責(zé)、效勞效率、瀆職追責(zé)等情況進(jìn)展檢查，做好按月考核工作績(jī)效，按時(shí)發(fā)放工資相關(guān)工作。〔二〕做好人事管理、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)。加強(qiáng)分公司人事管理，為進(jìn)一步進(jìn)步企業(yè)員工的職業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，按照分公司安排，組織了x名新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗員工參加行業(yè)管理培訓(xùn)教育，通過(guò)培訓(xùn)考試到達(dá)了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了x批、x人次進(jìn)展了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和崗位技能學(xué)習(xí)，并對(duì)新進(jìn)員工全部進(jìn)展了三級(jí)平安教育培訓(xùn)，有效地提升了員工隊(duì)伍的政治覺(jué)悟、技能程度和綜合素質(zhì)，更好地發(fā)揮部門(mén)職能作用。做好部門(mén)之間的協(xié)同配合，確保了分公司20xx年度的各工程標(biāo)任務(wù)的較好完成?！踩池瀼芈鋵?shí)行政事務(wù)及后勤保障工作。一是確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反應(yīng)。二是按時(shí)做好分公司員工各項(xiàng)保險(xiǎn)、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關(guān)事宜。三是及時(shí)完成分公司、部門(mén)人員調(diào)整等相關(guān)工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實(shí)節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強(qiáng)平安管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安效勞值班工作。七是對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥善處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)____動(dòng)態(tài)，及時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾。八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)立等相關(guān)工作。九是加強(qiáng)印章管、加強(qiáng)車(chē)輛管理，確保日常工作用車(chē)及車(chē)輛、人員平安。十是嚴(yán)格辦公用品申報(bào)審批制度，保證分公司各部門(mén)的正常辦公需求，做好后勤保障工作。三、真抓實(shí)干搞好效勞，是綜合部工作的天職，領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)就是綜合部工作效勞的一種形式，做好效勞，首先要找準(zhǔn)位置，其次要有責(zé)任心。認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)黨委、紀(jì)委、工委、團(tuán)委、分公司支部轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)的相關(guān)文件精神，按照集團(tuán)和分公司黨支部要求，開(kāi)展踐行黨的群眾道路教育學(xué)習(xí)，開(kāi)展了分公司司務(wù)、黨務(wù)公示、黨風(fēng)廉政建立、先進(jìn)推薦上報(bào)等相關(guān)工作。落實(shí)了“庸懶散浮拖”治理，改變了工作作風(fēng)，進(jìn)步了工作效能。積極開(kāi)展假日效勞、延時(shí)效勞、上門(mén)效勞等“五項(xiàng)效勞”措施，全力打通效勞群眾“最后一公里”。四、存在的主要問(wèn)題在看到成績(jī)的同時(shí)，我也清楚地認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題與缺乏：1、在處理辦公事務(wù)時(shí)還不夠大膽果斷，處理事務(wù)的冷靜考慮才能還需進(jìn)一步進(jìn)步；2、深化一線調(diào)查研究做得不夠；3、對(duì)人對(duì)事的洞察力還需進(jìn)步，在處理人與人、事與事之間的關(guān)系上表現(xiàn)不夠成熟，以上存在的問(wèn)題都需有待加以改善和努力。五、今后努力的方向針對(duì)本人在工作中尚存的問(wèn)題，在接下來(lái)的工作當(dāng)中，將從以下幾個(gè)方面進(jìn)展不斷的改良與完善：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷地豐富與完善自我。2、圍繞集團(tuán)年度目的任務(wù)，進(jìn)一步健全制度，落實(shí)責(zé)任，做好分公司目的任務(wù)的貫徹落實(shí)和催促工作，強(qiáng)化考核，不斷提升全員工作責(zé)任心，執(zhí)行力度。3、做好教育理論活動(dòng)還需長(zhǎng)期堅(jiān)持整改的各項(xiàng)相關(guān)工作。強(qiáng)化“以人為本、全程效勞”理念，深化開(kāi)展活動(dòng)的兌現(xiàn)落實(shí)和行風(fēng)測(cè)評(píng)問(wèn)題整改相關(guān)工作，提升分公司員工為民效勞程度。4、加強(qiáng)平安管理，做好節(jié)日期間和重要時(shí)段的平安穩(wěn)定隱患排查及平安效勞值班工作。對(duì)來(lái)信、來(lái)人和來(lái)訪妥善處理，適時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)____動(dòng)態(tài)，及時(shí)回復(fù)用戶留言，化解用戶矛盾，5、加強(qiáng)分公司人事、勞資、檔案、車(chē)輛、辦公用品標(biāo)準(zhǔn)管理和員工教育培訓(xùn)工作，更好地發(fā)揮部門(mén)職能作用。6、做好分公司黨群、宣傳、綜治____穩(wěn)定和文、衛(wèi)創(chuàng)立等相關(guān)工作。確保集團(tuán)和分公司各項(xiàng)工作情況的上傳下達(dá)、執(zhí)行情況的及時(shí)反應(yīng)。7、做好部門(mén)之間的協(xié)同配合，確保分公司20xx年度的各工程標(biāo)任務(wù)的全面完成。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個(gè)人述職報(bào)告模板〔非常實(shí)用〕【四】尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，我始終恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，堅(jiān)決服從各項(xiàng)管理方針、政策，想方設(shè)法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報(bào)告：一、認(rèn)真落實(shí)消費(fèi)指導(dǎo)方案，穩(wěn)步提升產(chǎn)量在消費(fèi)管理中，我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟方案、做實(shí)根底、進(jìn)步產(chǎn)量”的原那么來(lái)推進(jìn)工作。在每一項(xiàng)消費(fèi)安排中，我都會(huì)嚴(yán)格按照廠部月方案以及車(chē)間周方案的安排來(lái)指導(dǎo)車(chē)間的消費(fèi)工作；同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整消費(fèi)工作。通過(guò)集體的努力，車(chē)間的產(chǎn)量穩(wěn)步提升。自從專(zhuān)項(xiàng)管理xx以來(lái)，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短，始終致力于進(jìn)步xx的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對(duì)xx這個(gè)新的工程工程，雖讓過(guò)程很曲折，但是，我們一直在前進(jìn)。二、以人為本，狠抓落實(shí)平安消費(fèi)管理建立平安管理考核長(zhǎng)效機(jī)制。為實(shí)在推動(dòng)平安管理工作進(jìn)步，我們?cè)谲?chē)間建立了平安績(jī)效考核，通過(guò)考核，明確班組職責(zé)，進(jìn)步班組平安管理的主動(dòng)性；劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。我們對(duì)于一些穿插的作業(yè)工位進(jìn)展劃分，明確班組之間的管轄范圍，防止了平安管理的死角；推動(dòng)形成隱患整改正程跟蹤的工作機(jī)制。為進(jìn)步隱患整改的執(zhí)行力度，及時(shí)排除各種平安隱患，車(chē)間在平安整改中，由車(chē)間主任不定期跟蹤檢查，同時(shí)，鼓勵(lì)班組或其他職能部門(mén)進(jìn)展投訴監(jiān)視。這樣一來(lái)，快速形成了全車(chē)間各班組齊抓共管的場(chǎng)面。有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。我根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況，對(duì)消費(fèi)中的平安隱患采取專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中，我主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、會(huì)議、早班會(huì)以及借助平安部等方式來(lái)開(kāi)展工作；推進(jìn)車(chē)間平安文化建立。通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)、標(biāo)語(yǔ)、宣講等方式，在車(chē)間形成平安消費(fèi)文化氣氛，進(jìn)步員工平安意識(shí)；參與平安責(zé)任狀的簽署。作為車(chē)間管理人員，我深知自己在平安管理中的重大責(zé)任。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂平安責(zé)任狀。三、內(nèi)修質(zhì)量，外樹(shù)形象，力推質(zhì)量提升建立健全質(zhì)量考核責(zé)任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲?chē)間建立質(zhì)量績(jī)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核，明確班組以及操作人員的責(zé)任，更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化，將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中；充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同進(jìn)步構(gòu)架質(zhì)量。在工序流轉(zhuǎn)中，我力推半成品報(bào)檢，同時(shí)，經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通，及時(shí)掌握構(gòu)件質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改；不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)展抽查。為了對(duì)質(zhì)量工作有更好的把握，我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習(xí)質(zhì)量檢驗(yàn)的知識(shí)，并在工作中不斷對(duì)構(gòu)件進(jìn)展抽檢。四、今后努力方向繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車(chē)間考核；全方位、多形式對(duì)員工進(jìn)展平安意識(shí)培訓(xùn)，建立平安文明施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制；推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念；建立本錢(qián)控制經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，積極提倡節(jié)約意識(shí)；加大行車(chē)工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)xx工作的職工；強(qiáng)化自己在技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)步綜合素質(zhì)；強(qiáng)化和各部門(mén)、構(gòu)件中心以及工程相關(guān)人員的工作聯(lián)絡(luò)，面對(duì)問(wèn)題，快速處理；學(xué)習(xí)了xx制作的管理經(jīng)歷，強(qiáng)化和成功企業(yè)的交流；建立大局觀念，抑制自己的性格缺乏，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作。此致敬禮！述職人：xxx20xx年x月x日個(gè)人述職報(bào)告模板〔非常實(shí)用〕【五】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：今年以來(lái)，作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理，我可以認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶著xx銷(xiāo)區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在x廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目的任務(wù)，總銷(xiāo)量到達(dá)xx箱，營(yíng)銷(xiāo)工作獲得了可喜的成績(jī)。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)展述職，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。一、加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度，較好地完成了全年目的任務(wù)今年我們?cè)阡N(xiāo)售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心缺乏，不少零售戶甚至不賣(mài)我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利場(chǎng)面，我們?cè)阡N(xiāo)售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過(guò)拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送《xx企業(yè)報(bào)》、《宣傳畫(huà)報(bào)》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，消除了他們對(duì)我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣(mài)好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品根本保持月均銷(xiāo)售xx箱，而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng)，下半年月均銷(xiāo)售都在x箱左右。二、加強(qiáng)客戶管理工作，進(jìn)步了效勞意識(shí)和效勞程度在客戶管理工作中，我們?cè)趦蓚€(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、親密感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過(guò)長(zhǎng)期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)可以順利進(jìn)展，而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比擬大，沒(méi)有發(fā)生返銷(xiāo)問(wèn)題。同時(shí)，貨款回收也很及時(shí)，今年的回款已提早完成，歷史積欠也得到理解決，20xx年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)?？梢哉f(shuō)，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績(jī)，即：合同履約率到達(dá)100%，回款率到達(dá)100%；二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的根底上，我們實(shí)在增強(qiáng)效勞意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)零售戶、訪銷(xiāo)員等，堅(jiān)持＂一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意＂的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的效勞，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)理解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見(jiàn)，對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù)，并及時(shí)反應(yīng)，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地理解市場(chǎng)信息。三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)在增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能在營(yíng)銷(xiāo)工作中，人是最活潑最關(guān)鍵的要素，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)