五萬噸水稻自動化加工生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告

5萬噸水稻自動化加工生產(chǎn)線建設(shè)項目可行性研究報告有機(jī)食品有限責(zé)任公司2016年8月

目錄第一章總論 11.1項目單位基本情況 11.1.1概況 11.1.2財務(wù)狀況 21.1.3法人代表基本情況 21.2項目建設(shè)方案 31.2.1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點 31.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案 31.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程） 41.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源 51.4項目效益 51.4.1經(jīng)濟(jì)效益 51.4.2生態(tài)效益 61.4.3社會效益 61.5可行性研究報告編制依據(jù) 71.6綜合評價 8第二章背景及必要性 102.1項目建設(shè)背景 102.2項目建設(shè)的必要性 11第三章建設(shè)條件 133.1項目區(qū)概況 133.1.1建設(shè)地點選擇 133.1.2自然條件 133.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況 133.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 143.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析 153.2.1政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等 153.2.2主要障礙因素及解決方案 18第四章市場分析與銷售方案 194.1市場分析 194.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析 194.1.2項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析 194.2營銷策略、方案、模式 214.3市場風(fēng)險分析 224.3.1項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析 224.3.2防范和降低風(fēng)險對策 22第五章建設(shè)方案 235.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 235.2建設(shè)規(guī)劃和布局 235.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 235.4工藝（技術(shù)）方案 245.4.1工藝（技術(shù)）路線及流程圖 245.4.2工藝（技術(shù)）流程說明 255.4.3主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性 265.4.4主要工藝（技術(shù)）參數(shù) 265.4.5物料消耗定額及平衡分析 275.5設(shè)備方案 275.5.1設(shè)備選型 285.5.2設(shè)備清單 285.5.3設(shè)備來源 285.6建筑方案 285.6.1建筑物（主體工程加工車間基本結(jié)構(gòu)） 285.6.2輔助工程、其它工程 295.7節(jié)能減排措施 305.7.1概述 305.7.2節(jié)能措施 305.7.3減排 315.8實施進(jìn)度安排 32第六章環(huán)境影響評價 336.1環(huán)境影響 336.2環(huán)境保護(hù)與治理措施 336.2.1粉塵治理措施 336.2.2噪聲治理措施 346.2.3廢渣 346.2.4綠化 346.3評價與審批 34第七章項目組織與管理 357.1組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 357.2勞動定員 357.3經(jīng)營管理措施 357.4技術(shù)培訓(xùn) 367.5勞動安全、衛(wèi)生與消防 377.5.1勞動保護(hù) 377.5.2消防 38第八章投資估算與資金來源 398.1投資估算依據(jù) 398.2投資估算 398.2.1總投資 398.3資金籌措 408.3.1中央財政資金 408.3.2地方財政配套資金 408.3.3自籌資金及來源 408.3.4銀行借款及籌措 418.4資金使用和管理 418.4.1財政資金使用和管理 418.4.2銀行貸款使用和管理 418.4.3其它 41第九章財務(wù)評價 429.1財務(wù)評價依據(jù) 429.2銷售收入、銷售稅金和附加估算 429.2.1銷售收入 429.2.2銷售稅金及附加 429.3總成本及經(jīng)營成本估算 439.3.1單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本 439.3.2項目總成本估算 439.3.3經(jīng)營成本估算 449.4財務(wù)效益分析 449.4.1盈利能力分析 449.4.2清償能力分析 459.5不確定性分析 459.5.1盈虧平衡分析 459.5.2敏感性分析 469.6財務(wù)評價結(jié)論 46第十章社會效益分析 4810.1社會評價基本結(jié)論 4810.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 4810.2.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 4810.2.2建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等 4810.2.3輻射帶動能力分析 4910.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價 5010.3.1農(nóng)民增收 5010.3.2農(nóng)業(yè)增效 5110.3.3對比分析 51附錄附表：附表1：可研報告編寫人員基本情況表附表2：建設(shè)投資估算表附表2-1：土建工程投資明細(xì)表附表2-2：設(shè)備投資明細(xì)表附表2-3：科技投資明細(xì)表附表3-1：流動資金估算表（加工及部分種養(yǎng)項目用）附表4：資金籌措與使用計劃表附表5：總成本費用估算表附表5-1：單位產(chǎn)品成本估算表附表6：固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表附表7：利潤及利潤分配表附表7-1：銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算表附表8：項目投資現(xiàn)金流量表附表9：銀行貸款還本付息計算表附表10：財政資金使用明細(xì)表二、附圖：1.地理位置圖2.現(xiàn)狀圖3.總平面布置圖三、附件：附件1：項目單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件2：由社會中介機(jī)構(gòu)出具的項目單位近兩年財務(wù)審計報告附件3：企業(yè)信用等級證明和龍頭企業(yè)級別認(rèn)定材料附件4：土地使用證或租賃合同附件5：環(huán)保部門審批意見附件6：自籌資金來源證明材料附件7：鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶動證明材料其它附件第一章總論1.1項目單位基本情況1.1.1概況（1）項目建設(shè)單位：內(nèi)蒙古清谷新禾有機(jī)食品有限責(zé)任公司（2）所有制形式：民營股份制（3）項目單位情況：內(nèi)蒙古清谷新禾有機(jī)食品有限責(zé)任公司，成立于2004年6月，是國家扶貧龍頭企業(yè)、國家農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。2004年公司董事會整合了通遼、庫倫旗、科左中旗內(nèi)部資源，在在通遼市注冊成立了以管理和經(jīng)營外貿(mào)出口為主的內(nèi)蒙古清谷新禾有機(jī)食品有限責(zé)任公司（企業(yè)內(nèi)部的管理總公司）。2007年年終公司經(jīng)營工作總結(jié)會上董事會提出了東擴(kuò)西進(jìn)的公司發(fā)展戰(zhàn)略。在興安盟招商引資優(yōu)惠政策的吸引下2008年8月在興安盟科右前旗組建了興安盟清谷新禾有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司。目前公司下轄一個核心工廠，三個子公司，一個中心和四個口岸和國外辦事處。主要從事有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植、加工、內(nèi)外貿(mào)易的民營企業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營糧油（含雜糧、雜豆）產(chǎn)品、果仁產(chǎn)品，已與歐洲、北美、東南亞等30幾個國家建立了穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售渠道和內(nèi)貿(mào)市場以通遼為中心輻射周邊城市的市場營售網(wǎng)絡(luò)。（4）管理方式：公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，股份制模式經(jīng)營，先后健全了各項管理制度，原料種植基地農(nóng)產(chǎn)品追溯體系；認(rèn)證了GB/T：ISO9001：2000質(zhì)量管理體系、HACCP-EC-01：2004食品安全體系和GB/T：ISO14001：2004環(huán)境管理體系；法國EEC2092/91、美國NOP和我國GB/T19630.1-4-2005中綠華夏的有機(jī)和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)證。（5）人力資源：公司現(xiàn)有職工329人，大中專以上學(xué)歷職工129人，其中：工程技術(shù)人員67人，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的20%。有農(nóng)藝技術(shù)、機(jī)食品工程、油脂技術(shù)人員33人，其中：高級職稱7人，中級職稱9人。助理工程師、技術(shù)員17人。有能力實施項目的生術(shù)管理、人員培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。1.1.2財務(wù)狀況財務(wù)狀況：內(nèi)蒙古清谷新禾有機(jī)食品有限責(zé)任公司成立于2004年6月。公司注冊資本1550萬元，公司總資產(chǎn)187,550萬元，其中：固定資產(chǎn)8249萬元；凈資產(chǎn)值7632萬元；資產(chǎn)負(fù)債率51.4%。2007年營業(yè)收入13121萬元，其中出口創(chuàng)匯729萬美元，凈利潤863.8萬元。凈資產(chǎn)收益率12%，總資產(chǎn)報酬率15.7%，流動比率130%，速動比率87%。2008年年營業(yè)收入165,291萬元，其中出口創(chuàng)匯1152萬美元，凈利潤1139.89萬元。凈資產(chǎn)收益率13.3%，總資產(chǎn)報酬率16%，流動比率130.02%，速動比率80.9%。銀行信譽等級A級。2008年在通遼市農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)中業(yè)績排名第一。1.1.3法人代表基本情況法人代表：董建國，45歲，經(jīng)濟(jì)師。內(nèi)蒙古政協(xié)委員、內(nèi)蒙古政協(xié)農(nóng)牧業(yè)專業(yè)委員會委員。1985年畢業(yè)于內(nèi)蒙古通遼師范學(xué)院。歷任哲里木盟農(nóng)墾局工商科科員；哲里木盟駐大連辦事處農(nóng)墾局代表；1994年任哲里木盟科委經(jīng)濟(jì)實體科工貿(mào)發(fā)展中心經(jīng)理；2002年開辦庫倫旗北大荒實業(yè)有限責(zé)任公司，任董事長兼總經(jīng)理，2004年整合通遼、庫倫旗、科左中旗三個公司，統(tǒng)一“清谷新禾”企業(yè)名稱，組建了內(nèi)蒙古清谷新禾有機(jī)食品有限責(zé)任公司；2008年在興安盟科右前旗開辦了興安盟清谷新禾農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司任董事長至今。所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)誠信良好，近年來企業(yè)連續(xù)被評為全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)；被內(nèi)蒙古消協(xié)評為誠信單位，本人被內(nèi)蒙古經(jīng)紀(jì)人協(xié)會評為優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人。其本人熱心公益事業(yè)多年來積極帶頭參與助殘、助學(xué)和社會救災(zāi)活動企業(yè)和本人累計捐資達(dá)百萬元。本人被通遼市通遼市委、市政府授予通遼市十佳企業(yè)家、市勞動模范；并被共青團(tuán)通遼市委、通遼市青年創(chuàng)業(yè)協(xié)會聘為青年創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師；2008光榮的被評選為通遼市2008年奧運會火炬?zhèn)鬟f手。參加了在內(nèi)蒙古赤峰市的奧運火炬?zhèn)鬟f。1.2項目建設(shè)方案1.2.1項目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點1、項目名稱：興安盟科右前旗5萬噸/年水稻自動化加工生產(chǎn)線建設(shè)項目2、建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建3、建設(shè)地點：興安盟科右前旗非資源工業(yè)園區(qū)（清谷新禾農(nóng)業(yè)公司院內(nèi)）1.2.2建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品（或經(jīng)營）方案1、建設(shè)規(guī)模：年處理水稻5萬噸。其中：年產(chǎn)有機(jī)綠色大米精制大米28380噸；有機(jī)大米1000噸、有機(jī)胚芽米1000噸；碎米1960噸；米糠5390噸；機(jī)制稻殼薪柴9000噸。2、主要建設(shè)內(nèi)容：⑴擴(kuò)建日處理240噸的水稻生產(chǎn)車間，配套擴(kuò)建日建設(shè)處理240噸自動化水稻加工生產(chǎn)線設(shè)備；⑵配套購置相應(yīng)的檢驗、檢測設(shè)備。3、項目建設(shè)條件：興安盟能源充足，交通、通訊方便快捷，基礎(chǔ)設(shè)施完善。興安盟現(xiàn)有耕地1100萬畝，人均耕地面積相當(dāng)于全區(qū)的1.45倍，全國的3.4倍。其中水稻種植面積70萬畝左右是自治區(qū)水稻水稻的主產(chǎn)區(qū)，耕地有機(jī)質(zhì)含量高達(dá)5%以上。正常年糧食產(chǎn)量194.5萬噸。其中年水稻產(chǎn)量在18萬噸左右，項目生產(chǎn)所需原料有保證。4、市場營銷及組織管理方案：水稻種植基地采用“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)協(xié)會+標(biāo)準(zhǔn)化基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)種植經(jīng)營模式、利益一體經(jīng)營模式，保護(hù)價格訂單與農(nóng)民建立穩(wěn)定的安全原料產(chǎn)銷關(guān)系。項目產(chǎn)品以綠色為主有機(jī)為輔。面向國內(nèi)市場，通過公司在國內(nèi)已有的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，擴(kuò)大銷售量并將產(chǎn)品打入國內(nèi)超市及零售商場。以“清谷新禾”內(nèi)蒙古著名商標(biāo)品牌的知名度，產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全信譽，提高市場占有率。1.2.3技術(shù)、設(shè)備、建筑物（主體工程）1、本項目主要更新設(shè)備采用由日本佐竹機(jī)械（蘇州）公司生產(chǎn)的水稻礱谷機(jī)、碾米機(jī)和色選機(jī)；德國布勒（無錫）公司生產(chǎn)的原料去石機(jī)等設(shè)備配套生產(chǎn)線，生產(chǎn)線采用三層平臺豎向排列安裝，減少提升機(jī)數(shù)量，節(jié)約電力動力。操作電腦自動化控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制點自動監(jiān)控，維修方便。技術(shù)成熟可靠，達(dá)到同類型國外生產(chǎn)線水平，所設(shè)計的工藝技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。2、主要設(shè)備名稱、數(shù)量磁選器、礱谷機(jī)、碾米機(jī)、厚度分級機(jī)、長度分級機(jī)、提升機(jī)和色選機(jī)計量包裝機(jī)等36臺套（詳見設(shè)備明細(xì)表）3、主要建筑物（主體工程）類型、面積或數(shù)量序號建、構(gòu)筑物名稱單位工程量單價m2/萬元金額萬元1水稻生產(chǎn)工程1．1生產(chǎn)車間（20米×60米×10米）㎡12000.096其中：滅菌間、衛(wèi)生間、車間辦公室㎡總計115.20。1.3投資結(jié)構(gòu)及資金來源1、投資結(jié)構(gòu)：項目總投資總額1168.1萬元，其中：建設(shè)投資靜態(tài)部分660萬元，鋪底流動資金508.1萬元。2、資金來源：固定資產(chǎn)投資660萬元，其中：申請國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)補助資金210萬元。包括：中央財政無償資金150萬元，地方配套60萬元，其中：自治區(qū)財政配套48萬元，興安盟財政配套6萬元，科右前旗財政配套6萬元；建設(shè)單位自籌450萬元。項目鋪底流動資金508.1萬元，全部建設(shè)單位自籌。1.4項目效益1.4.1經(jīng)濟(jì)效益年加工水稻5萬噸。其中：年產(chǎn)有機(jī)綠色大米精制大米28380噸；有機(jī)大米1000噸；有機(jī)胚芽米1000噸；碎米1960噸；米糠5390噸；機(jī)制稻殼薪柴9000噸，年實現(xiàn)銷售收入15244萬元；增值稅130萬元；銷售稅金及附加13萬元；凈利潤518.69萬元。主要評價指標(biāo)：（1）、靜態(tài)指標(biāo)投資利潤率：59.21%；投資利稅率：71.45%；銷售利潤率：4.54%；銷售利稅率：5.47%；資本金利潤率：59.21%；資產(chǎn)負(fù)債率：13.52%。（2）、動態(tài)指標(biāo)全部投資：項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（%）（所得稅前）： 38.26%項目投資財務(wù)內(nèi)部收益率（%）（所得稅后）： 28.05%項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅前）（ic=8%）：2984.53萬元項目投資財務(wù)凈現(xiàn)值（所得稅后）（ic=8%）：2025.44萬元項目投資回收期（年）（所得稅前）： 4.38年項目投資回收期（年）（所得稅后）： 5.31年自有資金：財務(wù)內(nèi)部收益率：28.05%。盈虧平衡點：22.87%。由以上指標(biāo)看出，投資利潤率較好，說明項目投資對國家積累的貢獻(xiàn)水平較高；財務(wù)內(nèi)部收益率較高，投資回收期估算表明項目投資能按時回收；項目IRR大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率，其他指標(biāo)高于行業(yè)基準(zhǔn)要求，有超額盈余，該項目實施財務(wù)上可行。1.4.2生態(tài)效益項目以有機(jī)綠色水稻生產(chǎn)為主，有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不施用（綠色食品有限的使用）人工合成的化學(xué)生產(chǎn)資料（農(nóng)藥、化肥等）化學(xué)合成物質(zhì)，綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有限的使用綠色標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的化學(xué)合成物質(zhì)，充分利用生物及物理方法防治病、蟲、害，通過合理使用肥料和農(nóng)業(yè)廢棄物，使常規(guī)農(nóng)業(yè)向有機(jī)綠色農(nóng)業(yè)方式轉(zhuǎn)變，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境普遍好轉(zhuǎn)，各種有益生物種群明顯增加，對保護(hù)地區(qū)生物多樣性，控制農(nóng)業(yè)面源污染、維護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)自然資源的合理利用，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境有積極的影響。

1.4.3社會效益1、利用產(chǎn)區(qū)種植水稻的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，提高地區(qū)經(jīng)濟(jì)實力，有利于調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，形成特色農(nóng)業(yè)。形成特色產(chǎn)業(yè)。2、龍頭企業(yè)發(fā)展綠色、有機(jī)水稻加工，就地加工增值，可帶動農(nóng)民在種植中規(guī)避風(fēng)險，與農(nóng)民的契約合作有利于發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，帶動農(nóng)民增加收入。3、實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，項目以工業(yè)帶動農(nóng)業(yè)，能促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，加快農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐。清谷新禾公司已與農(nóng)戶簽訂15萬畝種植合同，按畝產(chǎn)400kg計算，保護(hù)價收購基地農(nóng)產(chǎn)品，比市場價高出400元/噸，相當(dāng)于每畝多收益160元，15萬畝種植基地可帶動1.5萬戶農(nóng)民增收2400萬元。1.5可行性研究報告編制依據(jù)1、《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃建議》；2、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)關(guān)于下發(fā)〈2009年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理申報指南的通知〉3、2009年《國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目可行性研究報告編寫大綱》4、《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財政部關(guān)于農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)若干意見的通知》；5、農(nóng)業(yè)部、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、外經(jīng)部、中國人民銀行、國家稅務(wù)局、中國證券監(jiān)督管理委員會2000年10月8日印發(fā)的《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)的意見》6、自治區(qū)發(fā)改委《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)畜產(chǎn)品加工“十一五”發(fā)展規(guī)劃》7、興安盟下發(fā)《興安盟“十五”期間農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》8、企業(yè)提供的基礎(chǔ)資料。1.6綜合評價1、項目建設(shè)的必要性、可行性水稻是興安盟產(chǎn)出主要農(nóng)產(chǎn)品，但加工業(yè)仍處于一家一戶的個體簡單加工形式，規(guī)模小、抵御能力風(fēng)險差，不利于保障農(nóng)民增產(chǎn)增收。采取公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶運行模式，建設(shè)對農(nóng)戶有帶動性產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機(jī)制，發(fā)展規(guī)模水稻加工企業(yè)十分必要的。項目立足地區(qū)資源優(yōu)勢，采取公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶運行模式，可操作性強(qiáng)、有帶動性。項目采用國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備配套，工藝技術(shù)成熟可靠，自動化程度高。產(chǎn)品質(zhì)量控制點自動監(jiān)控，質(zhì)量有保證。采用的冷擠壓加工使副產(chǎn)品稻殼得到有效轉(zhuǎn)化處理，對環(huán)境無污染。技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行。項目單位的“清谷新禾”自主品牌產(chǎn)品在國內(nèi)城市和社區(qū)市場并得到快速擴(kuò)展；代理商、經(jīng)銷商已達(dá)400多個，產(chǎn)品銷售渠道暢通，銷售網(wǎng)絡(luò)體系成熟，經(jīng)銷方式可行。2、項目符合國家地區(qū)的產(chǎn)業(yè)政策和食品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境有積極的影響。有機(jī)綠色耕作方式能促進(jìn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，農(nóng)田生態(tài)環(huán)境普遍好轉(zhuǎn)，對保護(hù)生態(tài)環(huán)境有現(xiàn)實意義。3、建設(shè)規(guī)模適度，投資結(jié)構(gòu)及資金籌措合理。4、財務(wù)評價結(jié)果表明，該項目具有較強(qiáng)的贏利能力，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較為理想。5、存在的問題及解決方案(1)資金問題：項目實施過程中最大的問題是固定資產(chǎn)資金瓶頸，資金供給的滯后將影響整個工程的進(jìn)度。(2)原料供應(yīng)問題：同其他農(nóng)作物一樣，綠色有機(jī)水稻種植也會受到自然因素的影響，為了減少風(fēng)險，要加強(qiáng)對農(nóng)戶種植基地的管理與建設(shè)，確保項目生產(chǎn)原料的供應(yīng)。⑶解決方案：資金問題申請農(nóng)業(yè)開發(fā)部門給予資金的大力支持，保證項目如期進(jìn)行。由企業(yè)運用擔(dān)保信貸、爭取政府支持等不同模式參與基地基礎(chǔ)建設(shè)，使耕地集中使用，發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。3、論證結(jié)論綜上所述，本項目符合糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、政策。采取公司+協(xié)會+基地+農(nóng)戶運行模式，有可操作性，對農(nóng)戶有帶動性。項目經(jīng)濟(jì)效益較好，社會效益顯著，財務(wù)上可行，建議采取措施盡快實施第二章背景及必要性2.1項目建設(shè)背景糧食安全始終是關(guān)系我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家自立的全局性重大戰(zhàn)略問題。對保障我國糧食安全，對實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)、構(gòu)建社會主義和諧社會和推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。國家在《糧油加工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》中指出要大力發(fā)展糧油食品加工業(yè)。稻谷加工，優(yōu)先發(fā)展大米主食制品、米糠和稻殼深加工，推進(jìn)大米生產(chǎn)，使米糠、稻殼、碎米等得到綜合利用。要求糧食加工業(yè)的發(fā)展要以企業(yè)增效和農(nóng)民增收為目標(biāo)。伴隨著兩會的結(jié)束，國家對三農(nóng)政策的落實進(jìn)一步加深，全國糧農(nóng)的種植熱情提高的同時，作為農(nóng)產(chǎn)品工業(yè)的米業(yè)加工，正由傳統(tǒng)作坊加工方式向產(chǎn)業(yè)專業(yè)化加工方式轉(zhuǎn)變，而這一方式的轉(zhuǎn)變勢必給米業(yè)加工業(yè)帶來新的機(jī)遇。興安盟在對糧食加工業(yè)的發(fā)展計劃中指出：要以做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為重點，全面整合資源，加大扶持力度，推進(jìn)科技創(chuàng)新，發(fā)展精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高糧食產(chǎn)業(yè)的市場競爭力，力爭用2-3年的時間把興安盟由糧食生產(chǎn)較大地區(qū)發(fā)展成糧食加工能力較大地區(qū)，改變大量原糧外銷的局面，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，擴(kuò)大城鄉(xiāng)居民就業(yè)，推動縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做為實現(xiàn)企業(yè)增效和農(nóng)民增收目標(biāo)主要組織載體糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營加工企業(yè)起著重要作用，在糧食主產(chǎn)區(qū)，龍頭企業(yè)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力建設(shè)，延長產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值，提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)效益，任重道遠(yuǎn)。清谷新禾公司由于受到加工條件和規(guī)模的制約，目前，只是將稻谷從原料加工到糧食而已，使企業(yè)的效益也只能體現(xiàn)在做精取利。做不加工的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。首先急需擴(kuò)大規(guī)模加工生產(chǎn)，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)向綜合開發(fā)精深加工生產(chǎn)方向發(fā)展。因此，提出實施5萬噸/年水稻自動化加工生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)項目。在實現(xiàn)有規(guī)模的條件下部分考慮到生產(chǎn)中副產(chǎn)品綜合利用問題。項目擴(kuò)建規(guī)模、米糠、稻殼轉(zhuǎn)化方面進(jìn)行了合理設(shè)計，副產(chǎn)品米糠由本企業(yè)植物油廠再加工成米糠油。稻殼由礱谷機(jī)分離后轉(zhuǎn)入分選系統(tǒng)，凈稻殼轉(zhuǎn)入擠壓車間制成稻殼棒或球直接用于替代燃料自用或作為商品銷售。初步從單一的稻米加工走上綜合利用加工。在計劃在今后的發(fā)展中不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新那里和投資能力同時，還將繼續(xù)開發(fā)利用碎米開發(fā)出淀粉糖、糊精、果葡糖、低聚糖、多孔淀粉、抗性淀粉產(chǎn)品以及利用蛋白生產(chǎn)嬰兒食品等。繼續(xù)擴(kuò)大副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高企業(yè)抗風(fēng)險能力。2.2項目建設(shè)的必要性水稻加工是糧食生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，是國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)性行業(yè)。是關(guān)系到糧食生產(chǎn)滿足市場消費，提高原糧附加值的一項重要產(chǎn)業(yè)。發(fā)展糧油加工業(yè)，能滿足全面建設(shè)小康社會對糧油食品多樣化、優(yōu)質(zhì)化、營養(yǎng)化和方便化的需求，對改善人們的食物結(jié)構(gòu)和營養(yǎng)結(jié)構(gòu)，提高人民生活和健康水平具有重要作用。興安盟是國家第一批商品糧基地，在這樣的重點產(chǎn)糧地區(qū)落實以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以糧食龍頭企業(yè)為依托，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以系列化服務(wù)為手段，通過實行供產(chǎn)銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，是改變分散的農(nóng)戶小生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)化組織經(jīng)營，對發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和市場農(nóng)業(yè)是十分必要的。由“龍頭”企業(yè)推動農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品精深加工。對提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)地區(qū)糧食及農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值是必要的。近幾年來，興安盟水稻加工廠雖然有幾家，但普遍存著產(chǎn)品檔次較低，結(jié)構(gòu)趨同，企業(yè)難以做大做強(qiáng)

。企業(yè)在融資、爭取政府扶持、基地建設(shè)、吸納人才、市場競爭、原材料等方面，還存在一些矛盾?；具€沒有擺脫家庭作坊式的加工，不能形成拳頭產(chǎn)品和資源優(yōu)勢，這些企業(yè)基本上無產(chǎn)品品牌，都以出售原料或初級加工產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值和科技含量較低，利潤空間薄。所以進(jìn)一步支持加快興安盟地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的發(fā)展是十分必要的。興安盟開發(fā)綠色有機(jī)食品具備非常有利的條件：一是具有悠久農(nóng)業(yè)生產(chǎn)歷史，很多傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)技術(shù)可以直接運用到有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。二是生態(tài)農(nóng)業(yè)得到迅速的發(fā)展和較普遍的推廣。三是很多地區(qū)特別是山區(qū)、邊遠(yuǎn)和貧困地區(qū)環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良，農(nóng)民一直保持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很少使用或不使用化肥和農(nóng)藥，這些地區(qū)相對比較容易轉(zhuǎn)換成有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。四是農(nóng)村勞動力資源豐富，能夠適應(yīng)有機(jī)農(nóng)業(yè)對勞動力的大量需求。五是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平不斷提高，對健康的標(biāo)準(zhǔn)有了更高的要求。而有機(jī)食品由于品種多樣、營養(yǎng)豐富、品質(zhì)優(yōu)良、食品安全有保證、保健性強(qiáng)，正適應(yīng)了廣大消費者的這種需求。所以發(fā)展規(guī)模糧油加工企業(yè)，樹立企業(yè)形象，創(chuàng)立企業(yè)品牌，把企業(yè)扶大做強(qiáng)，對帶動興安盟農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、財政增稅是有必要的。第三章建設(shè)條件3.1項目區(qū)概況3.1.1建設(shè)地點選擇本項目建設(shè)地點在興安盟科右前旗非資源工業(yè)園區(qū)，興安盟清谷新禾有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司院內(nèi)，國道111線與門前大道相連，北與省際大通道相連，公路、鐵路運輸順暢、交通便捷。廠區(qū)占地500畝，企業(yè)自有土地，建筑面積3876平方米。場地通訊、供水、排水、供電、供熱條件較好，物流通道便利。充分利用廠區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，可節(jié)約投資。3.1.2自然條件興安盟位于內(nèi)蒙古自治區(qū)東北部，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候，年平均氣溫5.0℃，降水量442.6毫米，日照2901小時，無霜期134天。大興安嶺山脈以從西到東面的走向縱貫興安盟西部。南北長380公里東西寬320公里3.1.3社會經(jīng)濟(jì)狀況興安盟是以蒙古族為主體、漢族占多數(shù)，由蒙、漢、朝鮮、回等20多個民族組成的大家庭全，盟總?cè)丝诮?65萬。興安盟行署所設(shè)在地烏蘭浩特市，是全盟的經(jīng)濟(jì)、文化、教育中心。興安盟全年地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到141.5億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值完成51.9億元，第二產(chǎn)業(yè)增加值完成36.6億元，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成53.1億元。全社會固定資產(chǎn)投資總額完成61.6億元，增速比上年提高30.2個百分點，完成年計劃的102.7%。社會消費品零售總額突破60億元大關(guān)：全年實現(xiàn)社會消費品零售總額65.4億元，城市的消費品零售額38.3億元，旗縣的消費品零售額16.0億元，縣以下消費品零售額11.1億元。全年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到8386元，全年農(nóng)牧民人均純收入達(dá)到2534元。年末城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額66.0億元，全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1.4萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率4.4%。全年全部財政收入完成10.9億元。截止2007年末金融機(jī)構(gòu)各項存款余額119.8億元，金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額98.2億元,比上年末增長2.2%。財政形勢看好，金融形勢穩(wěn)定。3.1.4本行業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀當(dāng)前，在興安盟地區(qū)尚無優(yōu)質(zhì)水稻精深加工企業(yè)，只有幾家小型生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)備落后，技術(shù)含量不高，且沒有高檔次的品牌，致使大部分水稻作為基料外銷，造成資源的很大浪費。急需稻米加工企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)向綜合開發(fā)利用，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)向精深加工、精細(xì)化工的糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展。本項目所在的興安盟地科右前旗處大興安嶺南麓，這里有富饒的土地，充沛的光照和充足的水資源，具有發(fā)展綠色食品的天然優(yōu)勢。這里盛產(chǎn)的稻米，受益于中外馳名的阿爾山礦泉水系，方圓800里無任何工業(yè)污染，是科爾沁大草原孕育的一朵奇葩。所轄區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)無公害水稻標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)已通過了國家質(zhì)檢總局的驗收，并列入全國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項目。興安盟已初步形成了以“農(nóng)畜產(chǎn)品加工、冶金建材、卷煙、能源、制藥、釀造”為主的產(chǎn)業(yè)格局。在當(dāng)前和今后一個時期，將以建設(shè)輻射帶動力強(qiáng)的區(qū)域中心城市，堅持能快就不要慢的發(fā)展觀，搶抓發(fā)展機(jī)遇，實施經(jīng)濟(jì)民營化戰(zhàn)略，扎實推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，著力在打造大工業(yè)、發(fā)展服務(wù)業(yè)、加強(qiáng)城市建設(shè)經(jīng)營管理和提高人民生活水平五個方面實現(xiàn)重大突破，不斷開創(chuàng)興安盟改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的新局面。3.2項目建設(shè)條件優(yōu)劣勢分析3.2.1政策、資源、市場、科技、基礎(chǔ)設(shè)施條件等1、政策環(huán)境：興安盟盟委、行署為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，制定“全黨謀發(fā)展、重點抓產(chǎn)業(yè)、突出抓項目、全力抓招商”的工作方針，創(chuàng)新機(jī)制體制、擴(kuò)大對外開放、借智借力發(fā)展為動力，實施了“五大工程”、以擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、構(gòu)筑自主增長機(jī)制為核心，克服了諸多困難和問題，保持了興安盟經(jīng)濟(jì)新一輪平穩(wěn)發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。以借智借力發(fā)展為動力，對地方經(jīng)濟(jì)拉動作用突出的企業(yè)、創(chuàng)辦企業(yè)投資者在稅收和土地使用等政策上可采取“一事一議，特事特辦”的辦法給予更優(yōu)惠的政策。在項目實施過程中，注重個體私營經(jīng)濟(jì)的培植發(fā)展，給予寬松的政策。保護(hù)企業(yè)的利益，使企業(yè)健康有序發(fā)展。2、自然資源狀況：興安盟資源豐富，開發(fā)前景廣闊?，F(xiàn)有耕地1100萬畝，人均耕地面積相當(dāng)于全區(qū)的1.45倍，相當(dāng)于：全國的3.4倍，耕地有機(jī)質(zhì)含量高達(dá)5%以上。玉米、水稻是興安盟主要糧食作物，2007年玉米總產(chǎn)量133.2萬噸。水稻正常年份畝產(chǎn)在400公斤左右，2007年水稻產(chǎn)量17.5萬噸。2007年牧業(yè)年度家畜存欄總頭數(shù)為800萬頭只，其中：牛50萬頭，羊620萬只。森林面積142萬公頃，林木總蓄積量4627萬立方米，森林覆蓋率25．65%。林區(qū)和山區(qū)多產(chǎn)木耳、蘑菇、猴頭、蕨菜等多種經(jīng)濟(jì)價值較高的山珍，有沙參、黨參、桔梗、防風(fēng)等多種中草藥材，并有飛龍、白天鵝、山雞、記鹿、犴、熊、狍子、黃羊等珍禽異獸。興安盟境內(nèi)瑩石、建筑用砂石、砂質(zhì)粘土、建筑用巖石分布廣泛，儲量十分可觀。有銅、鐵、鉛、鋅、大理石等多種礦藏。其中銅產(chǎn)量居自治區(qū)第二位。水資源居全區(qū)各盟市第二位，地面大小河流200多條。盟內(nèi)有四個水系，以嫩江水系為主，有綽兒河、洮兒河、歸流河等。西遼河水系有烏納格其河。額爾古納水系有哈拉哈河。另有內(nèi)陸水系烏拉蓋河。除了有豐富的地表水資源外還有比較充足的地下水資源。全盟多年平均水資源總量50億立方米，其中地下水為19億立方米，地表水為31億立方米，有大中小型水庫20座，總庫容近20億立方米。其中有全自治區(qū)最大的水庫，國家重點工程-察爾森水庫，庫容量13.4億立方米，可灌溉80萬畝良田，是東北經(jīng)濟(jì)區(qū)資源富集區(qū)。3、市場優(yōu)勢：我國是世界上最大的稻米生產(chǎn)國和稻米消費國，稻米也是我國的主要糧食品種，正常年景年產(chǎn)稻谷約2億噸，約占世界稻米產(chǎn)量的1／3，占我國糧食產(chǎn)量的2／5。我國約有8億人口以稻米為主食，每年直接食用稻米及其制品耗用稻米約1.3～1.4億噸。所以，稻米及其制品的消費市場是我國最大、最穩(wěn)定的糧食消費市場之一。近年來，東北及內(nèi)蒙古稻區(qū)在不斷改良稻谷品種。同時，各級政府加大對大米加工銷售的支持力度。企業(yè)努力開拓市場，完善市場營銷網(wǎng)絡(luò)，東北、內(nèi)蒙大米調(diào)出量逐年增加，銷售區(qū)域不僅限于北方的各大都市，而且進(jìn)入南方都市的數(shù)量在遞增，優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品，綠色、有機(jī)食品品牌不斷增加。特別綠色、有機(jī)大米面積逐年遞增，銷售呈良好態(tài)勢。4、基礎(chǔ)設(shè)施條件：興安盟交通發(fā)達(dá)，111國道、302國道、S202省道貫穿全境，廣西省北海市至呼倫貝爾市阿榮旗那吉屯的省際大通道貫穿市區(qū)。白阿（白城至阿爾山）鐵路縱貫市區(qū)南北，霍通線2條干線，有直達(dá)北京、哈爾濱等地旅客列車，烏蘭浩特機(jī)場可起降中型客機(jī)，民航班機(jī)已開通直達(dá)北京、呼和浩特兩條航線。興安盟通訊事業(yè)飛速發(fā)展，境內(nèi)城鄉(xiāng)全部開通數(shù)字程控電話、移動電話、聯(lián)通電話、寬帶網(wǎng)等通訊業(yè)務(wù)。能源充足，市區(qū)現(xiàn)有變電站5座，在建變電站1座，到今年年底具備220KV變電站2座，60KV變電站4座，富余供電能力達(dá)到150MVA。目前正在規(guī)劃建設(shè)一座4×30萬千瓦電廠。市區(qū)有熱電廠兩座，集中供熱能力350萬平方米以上。5、原有項目的基本情況：項目建設(shè)單位因2000年建有日加工50噸水稻生產(chǎn)線一條，年產(chǎn)大米6000噸左右。規(guī)模小，產(chǎn)量低。不能形成拳頭產(chǎn)品和利用綜合資源優(yōu)勢。水稻原料主要來源于企業(yè)在當(dāng)?shù)嘏c農(nóng)民合同基地和企業(yè)“反租倒包”建設(shè)的有機(jī)水稻基地。限于條件企業(yè)目前在水稻產(chǎn)品經(jīng)營方面定位是“不做量，做品質(zhì)”。用“品質(zhì)、安全、味道”取勝，使“清谷新禾”品牌的有機(jī)大米和綠色大米在消費者心中已成為“安全食品”的首選?！扒骞刃潞獭鄙虡?biāo)已成為內(nèi)蒙古“著名”商標(biāo)。做為農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)，優(yōu)勢在于公司現(xiàn)擁優(yōu)質(zhì)水稻等經(jīng)濟(jì)作物的試驗、示范基地，已經(jīng)建立以農(nóng)業(yè)訂單為主的公司+農(nóng)戶合作機(jī)制，既有穩(wěn)固的消費群體，又有暢通的信息和技術(shù)為支撐。發(fā)展水稻規(guī)?；庸ぃ欣谙蚣Z食深加工、糧食精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。3.2.2主要障礙因素及解決方案1、種植管理問題：由于農(nóng)民種植技術(shù)參差不齊，存在一定的管理風(fēng)險。要加強(qiáng)組織和引導(dǎo)，統(tǒng)一培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)，保證種植原料的安全。2、原料供應(yīng)問題：同其他農(nóng)作物一樣，水稻種植也會受到自然因素的影響，為了防范風(fēng)險，積極參與基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步把基地改造成能灌能排；加強(qiáng)病蟲害防治，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，確保項目原料供應(yīng)。3、解決方案項目單位已建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，匯編了有機(jī)種植技術(shù)、常見病蟲害生物及物理防治方法等宣傳和培訓(xùn)材料，并有專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對種植基地農(nóng)民進(jìn)行統(tǒng)一的技術(shù)培訓(xùn)和實地技術(shù)指導(dǎo)。來保證種植原料的質(zhì)量和安全。項目單位計劃由擔(dān)保信貸、農(nóng)民自籌、爭取政府支持相結(jié)合的不同方式參與基地基礎(chǔ)建設(shè)，推動耕地集中使用，發(fā)展能灌能排和機(jī)械化規(guī)模作業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。第四章市場分析與銷售方案4.1市場分析4.1.1項目產(chǎn)品市場供求現(xiàn)狀及前景分析我國稻谷產(chǎn)量占世界第一位，全國約有2/3的人以稻米為主要食糧。稻谷含有大量淀粉、少量脂肪、蛋白質(zhì)、纖維素、鈣、磷等無機(jī)物和各種維生素。由于我國稻谷產(chǎn)區(qū)廣、產(chǎn)量大，種類多，不同品種和不同等級的稻谷且有不同的工藝品質(zhì)，它直接影響成品大米的質(zhì)量和出米率的高低。稻谷加工利用主要是制米、大米深加工、米糠加工及稻殼綜合利用。據(jù)統(tǒng)計，2007年全國稻谷播種面積4.44億畝，比上年擴(kuò)大430多萬畝，增長1%。在谷類作物中稻米所含有的粗纖維最少，各種營養(yǎng)成分的可消化率和吸收率均較高，是經(jīng)濟(jì)價值較高的糧食。水稻作為我國人民的主要食用作物，因為其營養(yǎng)價值高和蒸煮操作簡單適合于現(xiàn)代化家庭生活，越來越受到人們的喜愛。目前人們對主食稻米的需求，正在由數(shù)量型向質(zhì)量安全和食味型轉(zhuǎn)變，粳稻（粳米）以其口感好飯味香為主要特色，市場占有率越來越大，這一點從八十年代開始粳稻在我國東北地區(qū)快速發(fā)展和粳稻由北方稻區(qū)向南方稻區(qū)不斷推進(jìn)，以至于當(dāng)前粳稻產(chǎn)量占到了我國水稻總產(chǎn)量的３１％，就足以得到證明。發(fā)展粳稻,特別是有機(jī)、綠色稻米符合廣大消費者對餐桌主食大米的質(zhì)量、營養(yǎng)、保健要求，市場穩(wěn)定前景可觀。4.1.2項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析1、技術(shù)和裝備：本項目主要設(shè)備采用由日本佐竹機(jī)械（蘇州）公司設(shè)計的水稻自動化加工生產(chǎn)線設(shè)備配套，自動化程度高、產(chǎn)品質(zhì)量控制點自動監(jiān)控，操作和維修方便。該生產(chǎn)經(jīng)多家國內(nèi)外水稻生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)用后，實踐證明技術(shù)成熟可靠，達(dá)到同類型國外生產(chǎn)線水平，所設(shè)計的工藝技術(shù)在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。2、新產(chǎn)品研發(fā)能力：公司研發(fā)中心是內(nèi)蒙古科技廳認(rèn)定的自治區(qū)級企業(yè)研發(fā)中心設(shè)有三個研究室和一個檢化驗中心，即食品研發(fā)部、有機(jī)農(nóng)業(yè)技術(shù)部、工藝技術(shù)部、檢驗中心。有高級工程師6名，工程師9名。同時還外聘了9名專家擔(dān)任技術(shù)顧問。公司同河南工業(yè)大學(xué)、國家糧食儲備局西安油脂研究設(shè)計院長期合作，展開食品、油料、油脂產(chǎn)品的新品種、新工藝、新技術(shù)的研究與開發(fā)。檢化驗中心儀器設(shè)備先進(jìn)，完善的檢測手段，科學(xué)的管理規(guī)范，進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。3、產(chǎn)品質(zhì)量性能、價格、商譽：公司先后通過了以下各項認(rèn)證：大米、食用植物油的QS認(rèn)證、出口食品企業(yè)衛(wèi)生登記、國家出口食品加工企業(yè)衛(wèi)生注冊、美國FDA市場準(zhǔn)入注冊。GB/T：ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、HACCP-EC-01:2004食品安全體系和GB/T:ISO14001:2004環(huán)境體系管理認(rèn)證。2002年以來大米、葵花油、雜糧、雜豆等十五種產(chǎn)品陸續(xù)通過德國BCS、法國ECOCERT、美國NOP有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和我國中綠華夏的綠色食品認(rèn)證。企業(yè)按保護(hù)價格回收農(nóng)民的產(chǎn)品帶動了農(nóng)民增收。產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上建立了穩(wěn)定的銷售渠道，市場信譽良好。近年來連續(xù)被評為全國外經(jīng)貿(mào)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)。被中國質(zhì)量協(xié)會評為“3.15”質(zhì)量承諾單位。被自治區(qū)消費者協(xié)會評為誠信單位?！扒骞刃潞獭逼放票徽J(rèn)定為內(nèi)蒙古自治區(qū)“著名品牌”4、項目產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢分析：在當(dāng)前農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，面對資源和環(huán)境的雙重制約，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式，集中節(jié)約使用自然資源和生產(chǎn)要素，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。本項目單位運用多種形式建立了相對穩(wěn)定的綠色和有機(jī)產(chǎn)品原料基地，農(nóng)民按企業(yè)計劃和標(biāo)準(zhǔn)要求操作生產(chǎn)，企業(yè)保護(hù)價格回收原料，把農(nóng)民（基地）和企業(yè)連在一起，農(nóng)田作為工廠的第一車間，種植、加工、銷售利益一體化。與單一收儲加工企業(yè)相比原料質(zhì)量保證，有促進(jìn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效的明顯優(yōu)勢。興安盟是內(nèi)蒙古的水稻主產(chǎn)區(qū)，每年種植面積在60萬畝左右，平均年產(chǎn)20萬噸。項目生產(chǎn)所需原料有保證。水稻就地轉(zhuǎn)化增值，節(jié)省了大量運輸費用，具有明顯的原料優(yōu)勢。稻米深加工與資源綜合利用是提高其附加值的關(guān)鍵.規(guī)模的擴(kuò)大，胚芽米的開發(fā)，副產(chǎn)品增量米糠、稻殼的加工轉(zhuǎn)化增值可降低產(chǎn)品的綜合成本，市場競爭優(yōu)勢明顯。4.2營銷策略、方案、模式根據(jù)市場現(xiàn)狀，結(jié)合企業(yè)未來經(jīng)營方針與策略，對于產(chǎn)品的營銷策略和營銷方案是，根據(jù)國內(nèi)和國外消費水平及消費理念的差異，決定采用“以大見小”的經(jīng)營策略，即將產(chǎn)品成本和市場拓展成本較高的有機(jī)類農(nóng)產(chǎn)品推向國際市場，將產(chǎn)品成本和市場拓展成本較低的綠色產(chǎn)品和常規(guī)產(chǎn)品推向國內(nèi)市場。1、目標(biāo)市場決策在選擇目標(biāo)市場時，國內(nèi)市場計劃選擇全國最有機(jī)會的城市進(jìn)入市場，如；北京、上海、沈陽、廣州和深圳，將以中高檔有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市為重點目標(biāo)客戶，最終的目標(biāo)市場是擴(kuò)展到大中城市的超市和大型農(nóng)貿(mào)市場。2、市場定位策略(1)功能性和專業(yè)性的效益：從農(nóng)產(chǎn)品市場來看，有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的價格比較高，但產(chǎn)品較少。本公司產(chǎn)品的推出將填補市場供給的不足。產(chǎn)品具有的保健功能和其食用的安全性、準(zhǔn)原生態(tài)的品質(zhì)，滿足了消費者對生活質(zhì)量和健康保健的追求。項目產(chǎn)品主打綠色品牌、有機(jī)品牌，強(qiáng)調(diào)安全功能、保健功能和專業(yè)生產(chǎn)，強(qiáng)化“清谷新禾”產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。(2)高中低檔的定位：有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品以其獨特的營養(yǎng)功能與特性適合不同層次人群消費，其高檔定位為有機(jī)食品，面向高收入人群，中檔定位為綠色食品，面向中低收入人群，低檔定位為原料產(chǎn)品，面向飼料產(chǎn)業(yè)和工業(yè)加工產(chǎn)業(yè)。4.3市場風(fēng)險分析4.3.1項目產(chǎn)品市場風(fēng)險因素分析公司多年建立的穩(wěn)定銷售渠道，在一定時期內(nèi)市場風(fēng)險較小。但是，自然環(huán)境的變化，市場供求的變化，價格的變化，都會給種植及加工企業(yè)帶來一定的市場風(fēng)險或收益風(fēng)險。4.3.2防范和降低風(fēng)險對策為規(guī)避風(fēng)險，一是要加強(qiáng)市場信息的及時收集、分析，整理，及時采取措施，調(diào)整產(chǎn)品方案，鞏固成熟市場，拓寬銷售渠道，開發(fā)新市場。二是不斷開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品科技含量，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)，保持和提升產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。第五章建設(shè)方案5.1產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模產(chǎn)品方案：年產(chǎn)有機(jī)綠色大米精制大米28380噸；有機(jī)大米1000噸、有機(jī)胚芽米1000噸；碎米1960噸；米糠5390噸；機(jī)制稻殼薪柴9000噸。建設(shè)規(guī)模：擴(kuò)建年處理5萬噸水稻生產(chǎn)車間，配套擴(kuò)建日處理240噸自動化水稻加工生產(chǎn)線設(shè)備；⑵配套購置相應(yīng)的檢驗、檢測設(shè)備。與農(nóng)民合作建好15萬畝水稻種植基地。5.2建設(shè)規(guī)劃和布局本項目建在興安盟清谷新禾有機(jī)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司院內(nèi)，在廠區(qū)現(xiàn)有的空地上進(jìn)行，充分利用現(xiàn)有的公用工程設(shè)施、節(jié)約投資。廠區(qū)內(nèi)地勢平坦開闊，適于建設(shè)。(1)總平面布置：依據(jù)廠區(qū)平面現(xiàn)狀，本次新建的車間布置在原料庫的西側(cè)；廠區(qū)物流通道的右側(cè)；使新建系統(tǒng)與舊系統(tǒng)順利銜接。詳見總平面布置圖。(2)豎向布置：依據(jù)廠區(qū)現(xiàn)狀，考慮新舊系統(tǒng)的結(jié)合，新建建筑物標(biāo)高與其相鄰建筑物的標(biāo)高相協(xié)調(diào)。5.3建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：擴(kuò)建的水稻加工生產(chǎn)車間，生產(chǎn)規(guī)模確定為150噸／日大米。車間原料倉儲存能力為240噸水稻，可滿足大米加工車間一天的原料需要。成品庫的面積為840m2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：項目主要加工東北粳稻。1、原料標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國標(biāo)GB1350－862、產(chǎn)品大米：執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)大米GB1354-20073、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行國標(biāo)GB2716-88。5.4工藝（技術(shù)）方案根據(jù)水稻加工特點和項大米加工車間的設(shè)計原則：工藝路線簡練實用，設(shè)備選用先進(jìn)合理，車間布置美觀大方,操作維護(hù)安全方便，環(huán)境衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最大化。礱谷工序是大米加工工藝中對整條生產(chǎn)線產(chǎn)量影響最大的工序。佐竹公司新型礱谷機(jī)HU10FT一臺雖然可以達(dá)到日產(chǎn)100噸大米的基本要求，但如果水稻品質(zhì)或水分不符合質(zhì)量要求時，可能引起礱谷機(jī)產(chǎn)量下降，而且對生產(chǎn)線的產(chǎn)量增加有限制作用。在配置礱谷機(jī)時，考慮在最不利情況下的達(dá)產(chǎn)要求，同時也要有一定的增產(chǎn)能力，所以選擇2臺佐竹礱谷機(jī)。根據(jù)稻谷原料情況和大米成品質(zhì)量要求，在碾米工序采用2砂2鐵的米機(jī)配置。根據(jù)該機(jī)在其它企的使用情況，此種配置比較合理。拋光工序的配置，為滿足市場對產(chǎn)品質(zhì)量的高要求，決定配置2道拋光，其中一道設(shè)置在色選工藝之前，一道在色選工藝之后。色選之前的拋光在加工超市大米或小包裝時使用，如果加工一般精度大米或工業(yè)用糧時，就可越過，只使用最后一道拋光。5.4.1工藝（技術(shù)）路線及流程圖水稻原糧清理篩選去雜去石礱谷脫殼谷糙分離灌袋入庫儲糧罐色選精選拋光分級碾白碾米包裝袋檢驗5.4.2工藝（技術(shù)）流程說明水稻經(jīng)清理→干燥工藝過程后經(jīng)斗式輸送機(jī)送入儲糧罐再經(jīng)斗式提升機(jī)進(jìn)入礱谷機(jī)進(jìn)行稻谷脫殼，再由谷糙分離機(jī)把稻殼、癟谷從谷糙混合物中分離出去。糙米經(jīng)碾米機(jī)碾成白米，經(jīng)分選、色選、拋光后進(jìn)入成品米倉，計量、包裝后入庫銷售。本項目工藝采用連續(xù)式生產(chǎn)工藝，采用的工藝技術(shù)，可針對不同（長、圓）粒型分別使用不同的礱谷脫殼方式進(jìn)行加工，破碎率低，整個加工生產(chǎn)線經(jīng)過清理、礱谷、碾米三個工段。

1．清理工段

清理工段的主要任務(wù)是：清除稻谷中各種雜質(zhì)，以達(dá)到礱谷前凈谷質(zhì)量的要求。包括初清、除稗、去五、磁選等工序，其工藝流程如下所示：

原糧→初清→除稗→去石→磁選→凈谷

2．礱谷工段

礱谷工段的主要任務(wù)是，脫去稻谷的穎殼，獲得純凈的糙米，并使分離出的稻殼中盡量不含完整糧粒。礱谷工段的工藝流程如下所示：

凈谷→礱谷→稻殼分離→谷糙分離→凈糙礱谷后的谷糙混合物經(jīng)谷糙分離分別選出凈糙與稻谷，凈糙送入碾米工段碾白，稻谷再次進(jìn)入礱谷機(jī)脫殼。

3．碾米工段

碾米工段主要是碾去糙米表面的部分或全部皮層，制成符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的成品米。碾米工段工藝流程如下所示：

凈糙→碾米→擦米→涼米→白米分級→色選→成品→包裝5.4.3主要工藝（技術(shù)）來源的可靠性和可得性本項目設(shè)計方案主機(jī)選用具有國際先進(jìn)水平的佐竹設(shè)備，設(shè)備運行穩(wěn)定可靠，產(chǎn)品質(zhì)量高，設(shè)備易于維護(hù)，動耗低?？梢员ＷC加工的大米產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定一致性。為提高經(jīng)濟(jì)效益，需要對副產(chǎn)品進(jìn)行必要的整理。將其中不同價值的付產(chǎn)品進(jìn)行分離。我們在稻殼輸送管道中安裝稻殼提糧裝置，可以將稻殼中的少量癟稻和碎粒分離出來，在米糠系統(tǒng)中安裝米糠分級篩，分離出米糠中的米粞。此部分提出物價值較高。5.4.4主要工藝（技術(shù)）參數(shù)噸米電耗指標(biāo)計算參數(shù)總裝機(jī)容量835kw左右；加工一般精度大米時，工藝選擇為：砂+砂+鐵+拋光，產(chǎn)量10噸/小時。噸米電耗為：噸米電耗=(835—192)X0.73／10二46.94度電加工較高精度大米時，工藝選擇為：砂+砂+鐵+鐵+拋光；產(chǎn)量10噸/小時。噸米電耗為：噸米電耗=(835—120)X0.73／10二52.19度電加工高精度大米時，工藝選擇為：砂+砂+鐵+鐵+拋光+拋光；產(chǎn)量10噸/小時。噸米電耗為：噸米電耗=835X0.7／10二58.45度電5.4.5物料消耗定額及平衡分析1.原料條件（國家二級標(biāo)準(zhǔn)以上）表5-1原料條件表序號項目指標(biāo)1稻谷品種粳稻2雜質(zhì)總量<2.0%2.1砂石及金屬雜質(zhì)<0.5%2.2大雜質(zhì)<0.5%2.3小雜質(zhì)<1.0%3出糙率≧80%4異色粒含量<1.0%5裂紋粒含量<5%6稻谷水分14.5%±0.5%7未粒<5%2.出米率及物料平衡據(jù)上述原料條件進(jìn)行計算，如果原料指標(biāo)滿足或更好，則稻出成率最小可以達(dá)到65%。具體計算如下：表5-2物料平衡及產(chǎn)品序號項目出成率（%）重量剩余量原料數(shù)量（噸）產(chǎn)品數(shù)量（噸）單價（元）合計（萬元）1原料100100100500000.002雜質(zhì)229810000.003稻殼1918.679.49310機(jī)制稻殼薪棒9000420378.004未粒43.276.21960未粒196050098.005米糠118.467.85390膨化米糠53901600862.406碎米42.765.11960碎米19602000392.007稻出成品65.130380大米2838030008514.008有機(jī)胚芽米1000300003000.009有機(jī)大米1000200002000.00合計=SUM(ABOVE)15244.45.5設(shè)備方案5.5.1設(shè)備選型在設(shè)計過程中，充分考慮設(shè)備的生產(chǎn)能力，在工藝設(shè)計中發(fā)揮設(shè)備的最佳能力。真對每一臺設(shè)備的生產(chǎn)能力進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的研究，在相關(guān)關(guān)鍵設(shè)備的配置上進(jìn)行了合理的增補，如選用2臺礱谷機(jī)，就可以充分發(fā)揮整條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力，在原料條件比較好的情況下，可以使生產(chǎn)線的生產(chǎn)量提高20％，這樣就可以大大降低噸米的電耗，節(jié)約生產(chǎn)成本。5.5.2設(shè)備清單（詳見設(shè)備明細(xì)表）5.5.3設(shè)備來源主要設(shè)備礱谷機(jī)、色選機(jī)、碾米機(jī)選用佐竹機(jī)械（蘇州）廠產(chǎn)品。其它設(shè)備國內(nèi)其它廠家采購。5.6建筑方案5.6.1建筑物（主體工程加工車間基本結(jié)構(gòu)）車間按框架鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計，200㎝EPS雙彩鋼墻體，150㎝EPS雙彩屋面車間主立面向南，總高度為10米。設(shè)備布置方案：設(shè)備布置根據(jù)工藝需要，進(jìn)行科學(xué)合理的布置，使車間布置看上去美觀大方，工人操作方便，操作強(qiáng)度減少，設(shè)備維護(hù)檢修空間比較大。同時又盡量減少占用無效廠房空間，提高利用率，從而使固定投資相對降低。（詳見設(shè)備明細(xì)表）三層平臺豎向布置安裝設(shè)備。一層主要安裝提升機(jī)座，并做付產(chǎn)品的接收運輸，成品包裝運輸?shù)龋憾訛橹鳈C(jī)設(shè)備和輔助設(shè)備的主要布置區(qū)；三層為提升機(jī)頭和緩沖倉的布置區(qū)，提升機(jī)頭部分設(shè)置檢修維護(hù)平臺。原料接收和暫存?zhèn)}設(shè)置在車間西面，與車間相連。成品庫在車間東北面，與車間相連，便于成品運入成品庫。車間南面部分布置主機(jī)設(shè)備，北面部分布置輔機(jī)設(shè)備。二層為主機(jī)設(shè)備布置區(qū)。提升機(jī)放置在車間中間，主機(jī)設(shè)備分置在提升機(jī)兩側(cè)，設(shè)備依據(jù)流程從西往東排列。提升機(jī)南面的主機(jī)設(shè)備，需操作工隨時進(jìn)行調(diào)節(jié)，提升機(jī)北面的主機(jī)設(shè)備基本不需操作。只需定期察看一下設(shè)備的運行情況。此種布置整齊美觀，將需頻繁操作設(shè)備集中布置，方便管理。輔助設(shè)備布置：輔助設(shè)備如除塵風(fēng)網(wǎng)設(shè)備，空壓機(jī)設(shè)備等布置在主機(jī)設(shè)備布置區(qū)的北面，西面為清理和糙米加工設(shè)備的吸風(fēng)除塵設(shè)備，東面為米機(jī)吸糠的風(fēng)網(wǎng)設(shè)備。緩沖倉安置在第3層，放在設(shè)備的上方，緩沖倉倉容為3m3，成品倉為20m電控設(shè)備布置：電控設(shè)備室設(shè)置在二層主機(jī)設(shè)備的南面。包裝設(shè)備布置：包裝設(shè)備布置在一層的東面，與主車間東北面的成品庫相連。配置1臺10—25公斤的中包裝秤，2臺5一15公斤的小包裝秤。為保證成品不受其它物質(zhì)的影響，整個包裝車間與一層的其它部分分隔。5.6.2輔助工程、其它工程項目所在地區(qū)交通、水、電、汽、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施較為完善，可以滿足技術(shù)改造以后的生產(chǎn)需要。廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的公用工程設(shè)施余量較大，本項目供水、供電、采暖均利用廠區(qū)原有設(shè)施，滿足擴(kuò)建后的生產(chǎn)要求，不需要新建。5.7節(jié)能減排措施5.7.1概述本項目在設(shè)計中遵照中國節(jié)能技術(shù)政策大綱中節(jié)能要求，在工藝流程的確定上，設(shè)備選擇及公用工程配套上都本著節(jié)約能源，降低消耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為原則進(jìn)行設(shè)計。5.7.2節(jié)能措施1、在總圖布置上生產(chǎn)車間按物料流向布置，縮短供物及供能距離，減少管網(wǎng)長度，并從工藝流程設(shè)計上考慮使物流、能源供應(yīng)便捷、合理。2、工藝流程簡捷，設(shè)備布置盡量利用位差實現(xiàn)物料的輸送，布置緊湊，設(shè)備利用率高。3、管件、閥門選用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，安裝時應(yīng)把好質(zhì)量關(guān)，盡量避免“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。4、建成投產(chǎn)后應(yīng)對職工加強(qiáng)宣傳教育，全員樹立節(jié)能降耗觀念。同時應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部建立完善的能源管理體系，配備專職和兼職能源管理人員，完善能源計量器具，達(dá)到GB/T17167-1997《企業(yè)能源計量器具配備和管理導(dǎo)則》中的要求，做到節(jié)能管理，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)，避免時開時停及空車長時間運轉(zhuǎn)造成的能源浪費。5、配備完善的原料、水、電等計量裝置，加強(qiáng)對能源的管理。6、變壓器的設(shè)置深入負(fù)荷中心，以減少輸電的電能損失。7、低壓供配電系統(tǒng)設(shè)置移相電容器進(jìn)行無功補償，使補償后高壓側(cè)的功率因數(shù)達(dá)到0.9以上。8、生產(chǎn)車間的建筑設(shè)計盡量采用自然采光，在許可條件下，滿足工藝操作和窗地比。采用保溫、隔熱效果良好的屋面和建筑圍護(hù)結(jié)構(gòu)，使廠房有較好的采暖效果和工作環(huán)境。5.7.3減排項目從清潔生產(chǎn)角度出發(fā)考慮工藝技術(shù)，從根本上杜絕和減少污染物的產(chǎn)生。主要減排措施有：1、通過控制一次合格率（精確計算到達(dá)反應(yīng)終點的原材料需要量），使原材料使用降低到最佳水平，降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本，減少三廢的產(chǎn)生量。2、水稻加工過程中產(chǎn)生的廢渣主要是水稻原料清選過程中產(chǎn)生的泥土、沙石和加工中產(chǎn)生的稻殼，無污染排放。在本方案中，對產(chǎn)生的大量稻殼進(jìn)行了再利用，是其變費為寶。對除塵系統(tǒng)、噪音治理等進(jìn)行了科學(xué)的設(shè)計，含塵排放濃度、噪音污染均可達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。1．除塵設(shè)計：稻谷原糧中含有大量的微細(xì)粉塵，當(dāng)?shù)竟仍谶\輸和流動時，會使稻谷中的粉塵產(chǎn)生飛揚。不僅對操作人員健康情況造成危害，也會使產(chǎn)品最終質(zhì)量造成較大的影響。如粉塵落在機(jī)器的轉(zhuǎn)動部件上，會加速轉(zhuǎn)動部件的磨損，降低機(jī)器工作的精度和壽命。這就對稻谷加工廠中的粉塵控制提出了比較高的要求。針對以上情況對粉塵外溢的問題采取有效措施，使環(huán)境粉塵達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。2．噪音治理：作為糧食加工廠，除粉塵之外，另一個危害源來自于噪音，工作人員長期處于噪音超標(biāo)的環(huán)境中，對人體的健康會有較大的危害。設(shè)計中本著從聲源上降低噪音、在傳輸途徑上控制噪音、在接收點采取了措施阻止和降低噪音。3、稻殼處理：稻殼經(jīng)壓制成稻殼棒，用于燃燒料或商品。避免污染，還做到了增值。為IS01400l環(huán)境管理體系的推行，打下了堅實的基礎(chǔ)。5.8實施進(jìn)度安排1、實施準(zhǔn)備：可行性研究，申報、申請立項。2、勘察設(shè)計：項目立項批復(fù)后，進(jìn)行工程勘察設(shè)計。3、施工期：施工圖完成后，開始土建施工，設(shè)備采購。4、設(shè)備安裝：土建完工后，進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試，試生產(chǎn)。5、竣工驗收：全部工程完成后進(jìn)行項目驗收。本項目建設(shè)周期為12個月，從2016年1月開始到2017年10月完成。表5-3工程建設(shè)進(jìn)度表第六章環(huán)境影響評價6.1環(huán)境影響水稻加工生產(chǎn)過程所產(chǎn)生的污染源主要是粉塵、噪聲、稻殼和雜質(zhì)等固形廢棄物。1、粉塵：水稻除雜、礱谷機(jī)等設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中會產(chǎn)生一定數(shù)量的粉塵。2、噪聲：項目投產(chǎn)后，噪音主要來源于水稻除雜、加工設(shè)備。3、廢渣：水稻加工過程中產(chǎn)生的雜質(zhì)等固形廢棄物廢渣主要是水稻原料清選過程中產(chǎn)生的泥土和沙石等和副產(chǎn)品稻殼。年排放量約10000噸。6.2環(huán)境保護(hù)與治理措施6.2.1粉塵治理措施1)在生產(chǎn)工藝中選用密閉性較好的設(shè)備，避免粉塵的外溢。2)對各臺設(shè)備易產(chǎn)生粉塵的地方采用吸塵措施，特別是對易產(chǎn)生粉塵的清理工段的設(shè)備采取了強(qiáng)吸風(fēng)，用合理的負(fù)壓環(huán)境來保證粉塵不外溢。3)包裝車間同主車間進(jìn)行分隔，防止車間粉塵漂散到成品包裝處產(chǎn)生交叉污染。4)下糧坑是生產(chǎn)過程中最易揚灰的地方，對此我們安置了吸風(fēng)罩，采用了強(qiáng)吸風(fēng)，風(fēng)量達(dá)到4000m3／h，風(fēng)管內(nèi)氣流速度達(dá)15m／s以上，吸風(fēng)罩口氣流速度達(dá)3—4m5)風(fēng)網(wǎng)系統(tǒng)都采用了二級除塵，清理和礱谷工段的布袋除塵采用自張緊免維護(hù)除塵裝置。碾米系統(tǒng)風(fēng)網(wǎng)配備了LYDZ系列圓筒低壓脈沖除塵器，能過濾掉微細(xì)粉塵，以保證室外排放濃度低于150mg／m3。6.2.2噪聲治理措施1)設(shè)計中盡可能選用國內(nèi)最優(yōu)秀的、工藝性能奸、噪音