有效控制工程造價(jià)處理的措施

Word版本，下載可自由編輯有效控制工程造價(jià)處理的措施1.決策階段的有效控制

決策階段作為合理、科學(xué)的控創(chuàng)造價(jià)的最初環(huán)節(jié)，其工作質(zhì)量對(duì)囫圇工程造價(jià)的凹凸都是十分重要的。特殊是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平確實(shí)定、建設(shè)地點(diǎn)的挑選、工藝的挑選、設(shè)備和材料的挑選等，都會(huì)直接關(guān)系到工程的整體造價(jià)水平。據(jù)目前的資料統(tǒng)計(jì)，投資決策對(duì)囫圇工程造價(jià)的影響程度可以達(dá)到70%～80%左右。這都可以看出投資決策的重要性。我們要樂(lè)觀(guān)做好項(xiàng)目前期的預(yù)備工作，仔細(xì)搜集像設(shè)備運(yùn)行狀況、設(shè)備技術(shù)參數(shù)等相關(guān)的資料。投資業(yè)主要按照自身的狀況，充分調(diào)查討論，做好項(xiàng)目可行性討論報(bào)告和方案書(shū)，按照市場(chǎng)需求確定建造的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)，撰寫(xiě)可行性立項(xiàng)申請(qǐng)，盡快爭(zhēng)取早日立項(xiàng)。同時(shí)還要編寫(xiě)一份工程投資估算，估算編制要依據(jù)市場(chǎng)討論，盡可能的仔細(xì)、細(xì)致、全面。并全方面考慮，把施工中可能浮現(xiàn)的各種狀況和不利因素都考慮進(jìn)去，確保投資基本符合實(shí)際要求并留有余地，能夠真正控制總投資。

2.設(shè)計(jì)階段有效控制

設(shè)計(jì)階段是對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的全面規(guī)劃和描述實(shí)施意圖的階段。在設(shè)計(jì)階段要加強(qiáng)初步設(shè)計(jì)的審查，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，采取設(shè)計(jì)招標(biāo)，并且確定限額舉行設(shè)計(jì)，招聘監(jiān)理部門(mén)對(duì)工程的整體設(shè)計(jì)舉行監(jiān)理，杜絕在施工中又重新返回設(shè)計(jì)的現(xiàn)象。在審查設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)，要注意優(yōu)化設(shè)計(jì)計(jì)劃，要仔細(xì)分析平面圖舉行分析。而在工藝挑選的計(jì)劃上，要按照我國(guó)的詳細(xì)國(guó)情，從實(shí)際的角度動(dòng)身，本著提升投資效益的原則，盡可能樂(lè)觀(guān)妥帖的采納先進(jìn)的技術(shù)計(jì)劃和成熟的新技術(shù)，因?yàn)槠胀ㄏ冗M(jìn)技術(shù)的質(zhì)量較高，但投資相對(duì)也大，所以企業(yè)要仔細(xì)分析自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，使用經(jīng)濟(jì)、合理、切實(shí)可行的工藝技術(shù)計(jì)劃。

3.施工階段的有效控制

在施工階段，必需樹(shù)立正確的投入產(chǎn)出的理念，并且要把這個(gè)理念徹低滲透到囫圇工程建設(shè)管理中去，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化組合。首先要項(xiàng)目目標(biāo)成本確定，科學(xué)合理的控制目標(biāo)對(duì)工程的成本控制起著關(guān)鍵的作用，而利用施工單位的努力可以實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的目標(biāo)。第二，要合理編制設(shè)計(jì)概算和施工圖的預(yù)算，依據(jù)工程建設(shè)的條件，對(duì)設(shè)備、材料要舉行核實(shí)、檢驗(yàn)，了解設(shè)備和材料市場(chǎng)價(jià)格的上漲指數(shù)，精確?????計(jì)算施工圖的預(yù)算費(fèi)用。最后，要舉行限額設(shè)計(jì)，對(duì)囫圇工程的各個(gè)階段都采取限額設(shè)計(jì)，可以很好的控制工程的成本。

4.竣工決算的有效控制

竣工決算在囫圇工程造價(jià)的影響是十分大的，施工單位在竣工決算前，要仔細(xì)、認(rèn)真、全面的收集竣工決算的資料，包括：竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、鑒定材料等等。假如資料